Ще започнеш ли фуния? Ако ДА, ето пълно примерно проучване за осъществимост на шаблон за бизнес план за торта с фуния, който можете да използвате БЕЗПЛАТНО .
Добре, така че покрихме всички изисквания за стартиране на бизнес с фунийки. Ние също така направихме крачка напред, като анализирахме и изготвихме примерен шаблон за маркетингов план за торта с фуния, подкрепен от действени партизански маркетингови идеи за компании за фуния. Така че нека да преминем към раздела за бизнес планиране.
Защо да започнете бизнес за приготвяне на торта с фуния?
Тортите с фунии стават много популярни в наши дни и хората ги намират за доста вкусни. Започването на този бизнес не е толкова лесно, колкото звучи, тъй като ще са необходими много внимателно проучване и мисъл, за да бъде успешен в бизнеса. Можете да изберете място за продажба на дребно или да се съсредоточите единствено върху персонализирани поръчки.
Можете също да започнете бизнес с мобилни фунии и да изберете дали да продавате в училища или бизнес райони във вашия град. Можете да започнете с малко и след като имате име в индустрията, можете да споделите тайните си с други начинаещи пекари, като отключите допълнителни места във вашия район или в цялата страна.
Един от проблемите, с които ще се сблъскате, когато стартирате този бизнес, е проблемът с лиценза. Съгласете се, кандидатстването за лиценз означава преминаване през пълна проверка на миналото; следователно входът ви трябва да е чист. Ще трябва също да докажете, че сте изключителен гражданин с чиста семейна история.
Зададените въпроси може да се отнасят до вашите основни инвеститори, заеми и дори лични въпроси. Също така ще бъдете помолени да съставите план за сигурност в случай на потенциални опасности като кражба и пожар. Написването на добър бизнес план ще бъде от съществено значение за успеха на вашия бизнес. Никога не подценявайте значението на подробното проучване за успеха на този бизнес.
- По-ярко, може да познавате оборудването, от което се нуждаете, за да започнете този бизнес, но това ще ви помогне повече, ако знаете къде. Купете качествено оборудване на достъпни цени. Този принцип важи за всички съставки на фунията. Ако можете да спестите от разходи, ще имате повече приходи в джоба си. По време на вашето проучване ще трябва да идентифицирате и опознаете целевия си пазар.
Отделете време, за да идентифицирате нуждите на общността, които не се задоволяват, а също така трябва да помислите за създаване на мрежа с пекари във вашия град. Всеки, който обича да използва ръката си и фурната, може да започне този бизнес, но ще се нуждае от ръководител на бизнеса, за да бъде успешен. Ако сте един от малкото благословени, които знаят как да пекат, или ако харесвате нещо, свързано с изкуството да правите торти, тогава можете да започнете бизнес за печене на торти в Съединените щати.
Примерен шаблон за бизнес план за фуния за торта
- Преглед на индустрията
Експертите в бранша очакват значителен ръст на световния пазар на сладкиши, когато CAGR ще бъде под 3% в сравнение с прогнозния период. Те също така очакват нарастващата урбанизация и нарастващият разполагаем доход да стимулират индустриалния растеж. Имайте предвид, че над 40% от световното население живее в градски райони и индустрията вероятно ще види значителен растеж през следващите седем години.
Тази индустрия винаги е била разрастващ се сектор поради нарастващото световно население, но скорошната тенденция на пекарни в западен стил в Азиатско-тихоокеанския регион може допълнително да увеличи търсенето. В доклада се казва, че Азиатско-тихоокеанският регион осигурява повече от 50% от приходите на световната индустрия, тъй като нарастващото население осигурява стабилна база за хлебопекарите.
Малките пекари може да не са в състояние да се възползват от това нарастващо население, а по-големите предприятия в индустрията може да имат конкурентно предимство, за да се възползват от предимствата на Индия и Турция. С множество опции за персонализиране се смята, че услугите за интернет доставка помагат на индустрията. Имайте предвид, че тази индустрия е локализирана предимно с регионални доставчици, които имат доминиращ пазарен дял.
Конкурентните цени и предлагането на продукти са от решаващо значение за успешните пекари, което им позволява да генерират високи печалби. Статистиката показва, че повишената здравна осведоменост, променящите се вкусове на потребителите и конкуренцията от пресни печени продукти са повлияли на търсенето в индустрията.
Но в отговор на тези тенденции, компаниите в бранша са съсредоточили усилията си върху преформулиране на съществуващия си избор с по-здравословни, първокласни съставки. Повечето доставчици в индустрията започват да експериментират с нови комбинации от вкусове, предлагайки сортове от един сорт, които се харесват на по-широка гама от грижовни потребители здраве.
Резюме на бизнес плана за торта с фуния
DBS е сладкарница и пекарна, регистрирана във Филаделфия, Пенсилвания. Този уникален бизнес ще предлага фунии и други гурме десерти. Притежава се поравно от двама партньори – Джонатан Дейвис и Саймън Даниел. Можем да кажем, че DBS е заведение за бързо хранене, където клиентите седят на бара и гледат как се правят пайове или десерти.
Силно вярваме, че това шоу, както и нашите продукти, ще бъде нашата основна точка за продажба. Планираме да постигнем целта си да донесем на хората от Филаделфия изцяло нова концепция със старомодно усещане. Филаделфия е и икономическата и културната котва на голямата долина на Делауеър, дом на над 6 милиона души към 2017 г. Това е уникално място за започване на този бизнес.
Ние от DBS планираме да използваме нашия бизнес в наша изключителна полза. Както данъчните облекчения, така и големият трафик поради това, че Филаделфия е постоянна туристическа дестинация и многото й университети ни дават предимство като нов бизнес. Тъй като град Филаделфия продължава да расте бързо, ние от DBS ще получим допълнителен тласък на трафика. Затова активно планираме да увеличим продажбите с 50% през втората година от дейността си.
Вярваме, че чрез създаване на нова ниша в ресторантьорската индустрия, ние от DBS можем да увеличим продажбите с повече от 145 000 долара за три години, като същевременно поддържаме 80% брутен марж. В съответствие с философията, базирана единствено на продукти и услуги, ние планираме да гарантираме изключителната ексклузивност на нашия бар и пекарна.
Ние също така ще спечелим конкурентно предимство при приготвянето на десерти за вкъщи и десерти по поръчка. Нашият бизнес план трябва да бъде печеливш през първата година от дейността. Една от нашите бизнес цели е да реинвестираме в компанията и да разширим до три магазина до третата година.
- Нашите продукти и услуги
Планираме да създадем бар, където клиентите да вечерят и да наблюдават как главният готвач приготвя торти и десерти. Планираме също така да създадем авеню, където всеки месец клиентите да могат да се присъединят към забавлението и да вземат готварски курс, воден от добре обучен готвач.
Ще предложим и специални промоции като клубната торта след училище. Вярваме, че майките в града ще ги насърчат да водят децата си на мляко и сладкиши. Тези майки също могат да дойдат с приятели, за да се отпуснат малко, докато пият чай.Нашите маси са достатъчно големи, за да се използват за партита и се надяваме магазините ни да отворят с разумно споразумение с купувача.
Нашата визия
Нашата визия в DBS е да изградим огромен гурме бар, който ще предостави на филаделфийците фуния и добре приготвени гурме десерти.
Нашата мисия в DBS е да предоставим на нашите клиенти висококачествени десерти в приветлива атмосфера. Планираме да генерираме достатъчна възвръщаемост, за да осигурим на нашите инвеститори справедлива възвръщаемост и да финансираме непрекъснатия растеж и развитие на качествени продукти. Разработихме планове за създаване на приятелска, справедлива и творческа работна среда, която отчита разнообразието, новите идеи и упоритата работа.
- Нашата бизнес структура
Нашата бизнес структура в DBS ще бъде сравнително плоска, тъй като по-голямата част от нашата работна сила ще бъде в производство, а броят на служителите в управлението ще бъде сравнително малък. DBS ще се управлява от нашите двама партньори-основатели. Тези партньори, Джонатан Дейвис и Саймън Даниелс, съответно, представляват продажби/мениджмънт и финанси/администрация.
Тези двама господа ще финансират собствените си спестявания, които ще покрият началните разходи и ще осигурят финансова подкрепа за първите месеци на работа. XNUMX-годишният заем от администрацията на малкия бизнес (SBA) ще покрие останалата част от необходимото финансиране.
В DBS планираме да изградим силна пазарна позиция във Филаделфия чрез опита на нашите партньори-основатели и мекия конкурентен климат в региона. Отделихме време да очертаем различните роли на нашите служители, а те включват:
- главен изпълнителен директор
- Главен оперативен директор
- счетоводител
- Информационен мениджър
- Търговски управител
- Специалисти за обслужване на клиенти
- Почистител
Роли и отговорности
Главен изпълнителен директор
- Подобрява ефективността на управлението чрез наемане, подбор, насочване, преподаване, коучинг, консултиране и дисциплиниране на мениджъри; пренасяне на ценности, стратегии и цели; разпределение на отговорността; планиране, наблюдение и оценка на изпълнението и разработване на стимули
- Задачата за определяне на цените и подписване на търговски сделки
- Предизвикателството да се осигури лидерство за бизнеса
- Създава, комуникира и реализира визията, мисията и цялостното ръководство на организацията, тоест ръководи разработването и изпълнението на цялостната стратегия на организацията.
- Задачата за подписване на чекове и документи от името на DBS
- Измерва успеха на организацията
Главен оперативен директор
- Задачата да наблюдава непрекъснатостта на бизнеса
- Управлява производството на всички бизнес продукти
- Определя количеството храна, което трябва да се произвежда ежедневно
- Направете списъци и бюджет за всички доставки
- Контролирайте целия бизнес процес
- Задачи за обучение на нови служители
- Сигурен съм, че качеството се поддържа постоянно
- Задачите включват обучение, оценка и оценка на работната сила
- Осигурява експлоатация на оборудването, като изпълнява изискванията за превантивна поддръжка; обадете се за ремонт.
- Гарантира, че пекарната винаги отговаря на очакваните стандарти за здраве и безопасност.
счетоводител
- Задачата за изготвяне на финансови отчети, бюджети и финансови отчети за организация
- Осигурява на ръководството финансов анализ, бюджети за развитие и счетоводни отчети
- Задачата за финансово прогнозиране и анализ на риска.
- Извършва касово управление, счетоводство и финансова отчетност.
- Предизвикателството при разработването и управлението на финансови системи и политики
- Предизвикателство за управление на заплатите
- Осигурява спазване на данъчното законодателство
- Обработва всички финансови транзакции за организацията
- Служи като вътрешен одитор на организацията
Информационен мениджър
- Предоставя технологични насоки на организацията.
- Контролира информационната система и комуникационната мрежа.
- Разработва и внедрява платформа за обслужване на клиенти, която да обслужва организацията във всички аспекти.
- Следи работата на интернет и компютрите.
- Предоставя хардуерни / софтуерни решения за постигане на бизнес целите на DBS.
- Идентифицирайте нуждите на потребителите и решавайте проблемите.
Търговски управител
- Управлява външни изследвания и координира всички вътрешни източници на информация, за да задържи най -добрите клиенти на организацията и да привлече нови
- Идентифицира, приоритизира и достига до нови партньори, както и бизнес възможности и др.
- Разработва, прилага и оценява нови планове за увеличаване на продажбите
- Документира цялата информация и информация за контакт с клиента
- представлява DBS на стратегически срещи
специалист по обслужване на клиенти
- гарантира, че всички контакти с клиента (имейл, вграден център, SMS или телефон) предоставят на клиента персонализирано обслужване на клиенти от най-високо ниво.
- Чрез взаимодействие с клиенти по телефона, използва всяка възможност за изграждане на интереса на клиентите към продуктите и услугите на DBS
- Ефективно и своевременно разпределя административните задължения, възложени от управителя на магазина
- Consi Stently винаги е в крак с всяка нова информация за DBS, рекламни кампании и др., за да гарантира, че на клиентите се предоставя точна и полезна информация, когато правят запитвания
Чистачка
- Задачата за почистване на магазина по всяко време
- Гарантира, че в склада няма остатъци от тоалетни принадлежности и консумативи
- Всички други задължения, възложени от управителя
SWOT анализ на бизнес плана за торта с фуния
Ние от DBS се надяваме да създадем гурме бар, който да предлага на нашите клиенти уникални фунии и асортименти. десерти. Вярваме, че нашият избор на град е идеален за този бизнес. Нарастващата икономика и уникалната история на град Филаделфия го правят доходоносен пазар за DBS.
Докато DBS ще внесе нова концепция в индустрията на хранителните услуги, ние споделяме приликите и следователно се конкурираме с няколко вида бизнеса за бързо хранене. С оглед на това успяхме да оценим нашите силни, слаби страни, нашите възможности и заплахите, на които вероятно ще бъдем изложени в индустрията. По-долу е представено обобщение на резултатите от нашия SWOT анализ:
Според нашия SWOT анализ силата на DBS е. Нашият искрен ангажимент да използваме най-висококачествените съставки и да го правим, независимо от вида на обслужването на клиентите. В допълнение, нашите текущи програми за обучение и признаване на служители, съчетани с нашия ангажимент да върнем общността, ще извършат дълъг път, за да ни помогнат да се доближим до нашата целева аудитория.
Вярваме, че нашата заплаха в DBS ще бъде времето, необходимо на нашите потенциални клиенти, за да разберат къде се намираме и какво предлагаме. Важно е да се отбележи, че хората се занимават с ежедневието си и в повечето случаи не отварят нов бизнес близо до тях, с изключение на това, че бизнесът идва с план за директен маркетинг. Ние от DBS планираме да започнем да рекламираме преди отварянето на нашите магазини, поне за да сме сигурни, че марката ни е известна.
Според нашия SWOT анализ, общата хранително-вкусова промишленост е устойчива на рецесия индустрия, която ще продължи да расте, докато световното население продължава да расте. Храната е жизненоважна необходимост и хората не винаги имат време да готвят.
Тортите с фунийки са добре познати лакомства не само за деца, но и за възрастни. Филаделфия, нашият бизнес, е център на икономическа дейност в Пенсилвания и е дом на пет компании от Fortune 1000. Докладите казват, че силуетът на Филаделфия се разширява с близо 2016 81 търговски обекта, които излизат на пазара през 900 г., включително няколко добре известни в света на небостъргачите.
Заплахата, пред която сме изправени в DBS, е предизвикателството на конкуренцията в индустрията и адекватното финансиране за постигане на нашите бизнес цели. Наистина, ние ще се конкурираме с утвърдени пекари във Филаделфия и има други предприемачи, които вероятно искат да открият подобен бизнес в рамките на нашето бизнес местоположение. Ние взехме предвид всички възможни заплахи и предизвикателства и разработихме план за подобряването им.
Анализ на пазара на бизнес план за торта с фуния
- Пазарна тенденция
Според докладите на индустрията тенденцията към здравословно хранене се очаква да засили фокуса върху качеството на хляба и иновативните продукти. Вярваме, че голям брой пекари в индустрията предлагат здравословни алтернативи на висококалоричните храни и това ще послужи като положителен фактор за индустрията.
Докладите също така казват, че появата на нов вкус ще повлияе на растежа на индустрията. положително. Но по своята същност пазарът е силно фрагментиран, с многобройни играчи, работещи в региона, което води до ожесточена конкуренция въз основа на продуктовите предложения, цени, осведоменост за марката и технологии.
Ние от DBS успяхме да отбележим, че бариерите за навлизане в тази индустрия са умерени. Може да е трудно за новите компании да влязат в индустрията, за да се конкурират с утвърдени превозвачи, които са изградили репутация за качество и осведоменост за марката. Тези компании имат висока лоялност към марката и клиентите и разполагат със значителни ресурси за инвестиране в реклама.
В повечето случаи клиентите искат да направят тестване на вкуса, преди да направят поръчка. В DBS вярваме, че това е възможност да изградим връзка с клиента, като им покажем как нашите продукти и услуги са по-добри от конкуренцията.
Вярваме също, че това ще им даде възможност да изберат вкуса, който искат. Ние разбираме, че чистотата е това, което отличава професионалист от любител. Кухнята на хлебопекарната е като убежище и трябва да се третира като такава. Трябва да се почиства старателно след приключване на всяка поръчка и в края на работния ден.
Ние от DBS използвахме усърдни почистващи препарати, за да поддържаме нашите пръчки чисти. Уверихме се също, че всеки служител полага всички усилия да поддържа съоръжението чисто. Освен това, тъй като всяко творение изисква различен набор от съставки, попълването на печива обикновено се извършва седмично или на две седмици. Също така сме направили планове, за да сме сигурни, че усъвършенстваме новите рецепти / усъвършенстваме уменията на нашите готвачи.
- Нашият целеви пазар
Нашият целеви пазар в DBS е разделен на четири типа психология: Удобно население, Празнуващи, Щастливи майки и Любители на гурме. Имайте предвид, че те представляват групи от хора, които споделят подобно поведение и причини за покровителстване на DBS.
- Комфортно население
Тези групи клиенти са предимно служители на бели якички, водени от успех и престиж, но без съмнение им липсва домашно приготвена храна. Тези хора могат да изберат да останат в DBS или да привлекат клиенти за гурме десерт.
Ние класифицираме празнуващите като хора, които празнуват специален повод. Рожден ден, годишнина, дипломиране, Свети Валентин и други, семействата и близките ще се съберат в DBS за разкошни десерти и фуния.
- Щастливи майки
Планираме да направим DBS място за събиране, където семействата ще се чувстват комфортно. Майките могат да дойдат с децата след училище пайове с мляко и фунийки и да се отпуснат, докато глезим малките. Или може да се срещнат с приятели за чай, малко откраднат през натоварения ден.
- Любителите на гурмета
Това е група хора, които гледат Food Network и могат лесно да похарчат 50 долара за най-новата готварска книга. В DBS планираме да създадем забавни изживявания за хранене, както и да бъдем първите, които да се запишат за нашите класове по готвене.
- Нашето конкурентно предимство
Ние от DBS ще използваме нова ниша в ресторантьорската индустрия, но осъзнаваме, че ще се конкурираме с различни подобни бизнеси. Разбираме, че десертът е нещо, което следва само специална вечеря и не трябва да е по-добро от тортата с фуния. Планираме да направим всеки ден уникален и уникален за нашите клиенти, докато гледат как главният готвач приготвя своя вкусен десерт.
Докато цената може да е конкурентен фактор със сладкиши и кафенета, същите потребители, които са готови да платят пет долара за лате или сладолед, вече ще осъзнаят, че продуктът е по-добър. Силно вярваме, че те също ще са готови да похарчат малко повече за необичаен десерт в топла и приятелска среда.
Ние също така вярваме, че факторът комфорт, който ще предложим, играе важна роля при решенията на потребителите. за нашия бизнес. Нашата цел е да гарантираме, че атмосферата и персоналът в DBS са топли и приятелски настроени.
Нашето меню в DBS ще отразява удобни хранителни десерти, а не смущаващи десерти, които напомнят за архитектурен колос. Ще използваме продукти с най-високо качество; понякога сравнявайки обичайното с екзотичното, но винаги ще представяме нашите десерти по неплашителен начин.
Бизнес план за продажби и маркетингов план за торта с фуния
Нашият маркетингов план в DBS ще се основава на обучение на нашата целева аудитория и последваща комуникация. Планираме да направим нашето местоположение известно като уникално изживяване за хранене, както и като отлична сладкарница с фуния. Планираме да достигнем до нашите клиенти чрез флаери, реклами във вестници и специални празнични промоции. Местоположението на нашия бизнес също ще играе много важна роля в маркетинга и промоцията. DBS ще се намира в оживена търговска зона във Филаделфия.
Планираме да се насочим към прогресивни и като цяло добре образовани и заможни потребители, които се интересуват от изпробване на нови продукти и преживявания и са недоволни от ограничения избор и липсата на персонално обслужване в пекарни за хранителни стоки, близки кафенета и на лед. Крем магазини и местни ресторанти.
Основната ни маркетингова цел е да продадем както компанията, така и продукта. Точно както Starbucks е известен със своите страхотни кафе напитки, DBS ще се превърне в известно място за събиране на вълнуващи фунийки и десерти. Трябва да продадем не само невероятно шоу, докато се създават десерти, но и отличен екип за обслужване, който е информиран и приятелски настроен. В DBS хората винаги ще се чувстват като у дома си.
Бизнес план за торта с фуния Реклама и рекламни стратегии
Нашите рекламни и промоционални стратегии ще ни помогнат да постигнем корпоративна идентичност в индустрията. Планираме да използваме продуктовата линия в други региони и да получаваме запитвания от потенциални изобретатели. За да постигнем тази цел, за да се разширим и разрастваме, планираме да направим следното:
- Ще харчим $1000 на месец, като се фокусираме върху радиореклами за време за пътуване. Планираме да експериментираме с различни станции, като следим отблизо резултатите. Както при програмата за набиране на средства на училището, ние очакваме щандът и табелите да бъдат съществена част от нашата реклама.
- Посочете нашата компания на страници с жълти реклами (в местни директории)
- Използвайте Интернет за популяризиране на нашия бизнес
- Включете директния маркетинг
- Също така ще харчим 1000 щатски долара на месец за услуги за връзки с обществеността през следващата година, за да повишим осведомеността на редакторите и да публикуваме информация за продукти, рецензии и други. Вярваме, че училищната програма за набиране на средства или другите ни благотворителни програми ще привлекат широка реклама сама по себе си и вероятно ще сведе до минимум или дори елиминира нуждата от публицист.
- Насърчавайте маркетинг от уста на уста от лоялни и доволни клиенти
Източници на доход
В DBS се надяваме да генерираме приходи и печалби, като обслужваме общността на Филаделфия с разнообразни вкусове на торти и гурме десерти. Уверихме се, че нашите продукти остават уникални и богати за нашите клиенти и вярваме, че нашето изключително обслужване на клиентите в приветлива атмосфера ще ни отличава от местоположението на нашия бизнес. DBS също така ще генерира приходи, като създаде бар, където клиентите могат да вечерят и да гледат как главният готвач приготвя торти и десерти.
Планираме също така да създадем авеню, където всеки месец клиентите да могат да се присъединят към нашия клас по готвене, воден от добре обучен готвач. Ще предложим и специални промоции като тортата на клуба за след училище. Нашите маси са достатъчно големи, за да се използват за партита и се надяваме да спечелим пари, като позволим на клиентите да празнуват своите рождени дни и други празници в нашия обект.
- Прогноза за продажби
Нашата прогноза за продажби в DBS отразява скромни прогнози за първата година от дейността, започваща през януари 2021 г. След като трябва да установим DBS като бар номер едно за торти и десерти, планираме агресивни продажби през следващите години. През втората ни година на работа, ние оценяваме 30% увеличение на продажбите и 50% увеличение през третата година за десерти, POP и хостинг.
В DBS се насочваме към 15% увеличение на седмичните такси за обучение на всеки две години при постоянна цена. Моля, имайте предвид, че нашата цена на продажбите се основава на средна цена на храната от 30% за обяд в десерти и 20% за точки за покупка, уроци и седмични уроци.
Ние също така предвиждаме постоянен процент от разходите за храна от тези суми през следващите две години. Намаляването на разходите за храна при увеличаване на продажбите е от решаващо значение за успеха и рентабилността на DBS. Ние оценяваме общите продажби за първата година на $671. През втората ни година продажбите ще се повишат до $087. За трета година, с добавянето на толкова значителен брой търговски обекти, ще видим покачване на продажбите до $1,562,521.
- Нашата ценова стратегия
Целта на нашия бизнес е да увеличим печалбите, като същевременно предлагаме на нашите клиенти най-добрите продукти и услуги, които имаме в нашия бизнес. Разработили сме планове за увеличаване на нашите приходи, които може да включват пускане на специални оферти за продукти с висок марж при стартирането прозорец. Също така планираме да се погрижим да раздаваме безплатни купони на тези, които са закупили определено количество торти и десерти или нещо подобно.
Ние от DBS също се надяваме да разработим методи за продажба на прозорци, като нашите готвачи да питат дали клиентът би искал да изпие питие с техните торти или десерти. Планирахме да направим нашите цени сравними с нашите конкуренти на пазара, но с добавената характеристика на незабавно обслужване от край до край и удобство.
- Способы оплаты
Нашият план в DBS е да създадем политика за плащане, която е от полза за нашите клиенти. Нашите клиенти са гръбнакът на нашия бизнес и ние планираме да направим всеки процес опростен и достъпен за тях. Много добре разбираме, че различните хора предпочитат различни методи на плащане, както им е удобно. Ето методите на плащане, които ще предоставим на нашите клиенти;
- Плащане с пари в брой
- Плащане на място за продажба (POS)
- Плащане чрез онлайн банков превод (портал за онлайн плащания)
- Плащайте с мобилни пари
Отделихме време да се координираме с множество банкови и платежни платформи, които ще ни помогнат да постигнем плановете си с малко или никакво колебание. Номерата на нашите банкови сметки ще бъдат налични на нашия уебсайт и в промоционални материали за клиенти, които може да искат да депозират средства или да направят онлайн превод за нашата такса за обслужване.
Бизнес план за торта с фуния и финансови прогнози и разходи
Нашата бизнес цел е да развиваме DBS не само като десертен бар, но и като компания. Имаме планове в крайна сметка да продадем известната верига десертни барове или да създадем нашата компания като гурме франчайз. Това означава, че винаги трябва да реинвестираме в бъдещето на DBS.
Първоначалната ни цена зависи от важни предположения. Например, ние приемаме, че икономиката расте бавно без голяма рецесия. Надяваме се, че няма непредвидени промени в технологията, които ще направят продуктите незабавно остарели. Направихме нашето проучване и идентифицирахме различни места, където искаме да изразходваме началния си капитал, а те включват:
- Такси за регистрация на бизнес в Съединените щати 750 щ.д.
- Бюджет за адвокатски хонорари, застраховки, разрешения и лицензи – 30 долара
- Сумата, необходима за изграждането на стандартен магазин и ремонта на съоръжението, включително – 100 000 $
- Разходи за закупуване на кухненско/производствено оборудване и джаджи (индустриални фурни, хладилници, детектори за дим, телевизори, микровълнови фурни, чаши, фолио, озвучителна система, маси и столове и др.) – 60 USD 000
- Цената на логистиката на месец – 120 USD 000
- Цена за стартиране на уебсайт – 600 щ.д.
- Разходи за откриване на участника – 5000 щ.д.
- Допълнителни разходи (визитни картички, табели, реклами и промоции и др.) – 100 000 долара
Въз основа на нашия изследователски доклад и проучвания за осъществимост, ще ни трябват средно 400 000 долара да стартирате DBS.
Изграждане на начален капитал за DBS
Ние от DBS ще се придържаме към нашата визия за създаване на нова концепция със старомодно усещане, която да се превърне в любима дестинация за местните жители на Филаделфия. Нашите партньори-основатели са експерти в хранителната индустрия и ние вярваме в тяхната способност да доведат DBS до желаното място. Надяваме се да съберем нашия стартов фонд по следните начини:
- генерират част от началния капитал от лични спестявания и продават акции
- източник на преференциални заеми от членове на семейството и приятели
- Създайте фонд от Angel Investors
Внимание : успяхме да съберем 300 000 $ от личните спестявания на нашите основатели Джонатан Дейвис и Саймън Даниелс. Направихме планове да получим останалите 100 000 долара от доверен инвеститор Ангел.
РАСТЕЖ НА БИЗНЕСА С ФУНИЯТА: Стратегия за устойчиво развитие и разширяване
Ние от DBS не създаваме никакви реални проблеми с изплащането на дълговите си задължения, стига да можем да постигнем нашите конкретни цели. Въпреки агресивните перспективи, ние оставаме уверени, че местоположението, което сме избрали за DBS, както и самата концепция за десертен бар, ще донесат успех на нашия бизнес. Моля, имайте предвид, че не сме включили никакви активи или амортизация в нашите изчисления.
Ако закупим ново или използвано кухненско оборудване, тези цифри ще бъдат определени на по-късна дата. Ние от DBS също се ангажираме да насърчаваме отвътре и да награждаваме най-добрите хора в ръководни роли. В DBS първоначалната ни цел за заетост е 5, като целта е да се увеличи до 8 до края на първата година, 12 през втората година и 15 през третата година.
Съгласни сме, че това е много агресивно състояние, но сме направили планове да наемем кулинарни професионалисти, които са свикнали с изискванията на ресторантьорството.
Моля, имайте предвид, че с тази философия за наемане ние ще можем да управляваме бизнеса си с по-малко, но по-продуктивни служители и да ги възнаграждаваме съответно. Отсега нататък планираме да увеличим отговорностите на всеки служител, вместо да наемаме повече хора, така че да награждаваме тези, които са работили усилено, за да утвърдят DBS като превъзходен десерт на магазина.
Ние от DBS също планираме да бъдем печеливши през първата година на работа. Една от нашите бизнес цели е да реинвестираме в компанията и да разширим до три магазина до третата година. След това ще започнем да си партнираме с всеки готвач в магазина, където всеки ще инвестира в своя магазин и ще получава директни възнаграждения за неговата доходност.
Моля, имайте предвид, че ние се насочваме специално към сегменти от хора, които ценят добре ароматизираните фунийки. вкусни десерти и нуждата от комфорт и релакс. Планираме да превърнем DBS в рай за заети, успешни хора, които искат да се поглезят с нещо успокояващо и малко встрани от утъпканите пътища. Вярваме, че тези хора ще оценят висококачествения продукт.
Контролен списък / Контролен списък
- Проверява се наличността на името на компанията: Завършено
- Бизнес регистрация: Завършено
- Отваряне на корпоративни банкови сметки в различни американски банки: Завършено
- Отваряне на платформи за онлайн плащания: Завършено
- Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатец: По време на
- Бизнес лиценз и заявление за разрешение: Завършено
- Закупуване на застраховка за вашия бизнес: Завършено
- Предпроектни проучвания: Завършено
- Лизинг, ремонт и оборудване на нашата институция: Завършено
- Получаване на част от началния капитал от основателя: Завършено
- Заявления за кредит от нашите банкери: По време на
- Писане на бизнес план: Завършено
- Проект g от Наръчника на служителите: Завършено
- Изготвяне на договорни документи: По време на
- Дизайн на фирмено лого: Завършено
- Печат на опаковъчни, маркетингови и рекламни материали: Завършено
- Набиране на служители: По време на
- Закупуване на необходимия софтуер, мебели, офис техника, електронни устройства и инструменти за ремонт: Напредък
- Създаване на официален уебсайт за компанията: По време на
- Изграждане на информираност за бизнеса (Business PR): По време на
- Мерки за здраве, безопасност и пожарна безопасност: По време на
