Примерен шаблон за бизнес план за старчески дом –

Ще отворите ли старчески дом? Ако ДА, ето пълна извадка от проучване на възможностите за бизнес план за дома за пенсиониране, което можете да използвате БЕЗПЛАТНО .

Добре, така че покрихме всички изисквания за управление на старчески дом. Ние също направихме крачка напред, като анализирахме и изготвихме примерен шаблон за маркетингов план за старчески дом, подкрепен от действащи партизански маркетингови идеи за домове за възрастни хора. Така че нека преминем към раздела за бизнес планиране.

Защо да започнете бизнес за грижа за пациента?

Що се отнася до грижите за хората, има няколко възможности и един от тях е да ги заведете в старчески домове. Домът за възрастни хора е частно жилище за възрастни хора, деца или млади хора, които не могат да живеят със семействата си по здравословни причини.

Законът в Съединените щати и някои държави гласи, че трябва да има най -малко шест жители и поне една обучена медицинска сестра / настойник пред старчески дом, за да започнат работа, 24 часа на ден, 7 дни в седмицата. В допълнение, типичен старчески дом се очаква да има домашен управител, нощен управител, координатор на дейността през уикенда и 2 или повече болногледачи / медицински сестри, в зависимост от размера на заведението.

Управлението на старчески дом включва настаняване на жители и им помага с основните ежедневни задачи като къпане, приемане на лекарства, упражнения, почистване и др. Има хора, които са надарени със способността да се грижат за възрастните хора. Ако смятате, че имате талант да се грижите за възрастните хора, трябва да помислите за създаването на старчески дом във вашия град.

Ако решите да отворите старчески дом във вашия град или окръг, тогава трябва да се уверите, че провеждате задълбочени проучвания за осъществимост, както и проучване на пазара. Бизнес планът е друг много важен бизнес документ, който не трябва да се приема за даденост при започване на бизнес.

По -долу е примерен шаблон за бизнес план за старчески дом, който може да ви помогне да напишете текста си успешно без много или никакви проблеми.

Примерен шаблон за бизнес план за старчески дом

• Преглед на индустрията

Индустрията на услугите за грижи се състои от търговски домове за възрастни хора, некомерсиални домове за възрастни хора, държавни домове за възрастни хора и квалифицирани специалисти. лечебни заведения, съоръжения за търговски грижи, съоръжения за грижа с нестопанска цел и хосписи.

Операторите в тази индустрия предоставят домашни грижи и медицински сестри за възрастни хора (възрастни граждани), които не могат да се грижат напълно за себе си. поради старост или една форма на увреждане, свързано с възрастта. Демографските тенденции подкрепят нарастващото търсене на старчески домове, а индустрията отбеляза силен растеж през последното половин десетилетие.

Очаква се този растеж да се подобри благодарение на подобрената икономическа ситуация и продължаващото застаряване на населението, което ще разшири пазарите за индустрията. Индустрията на сестринските грижи наистина е много голяма индустрия и до голяма степен процъфтява в развитите страни като САЩ Щати на Америка, Канада, Обединеното кралство, Германия, Австралия и Италия и др.

Статистиката показва, че само в Съединените американски щати има приблизително 31 123 лицензирани и регистрирани медицински сестри в цялата страна, в които работят приблизително 1 716 785 души и генерират огромни 132 милиарда долара в индустрията годишно. САЩ, с годишен темп на растеж от 1,6% годишно. 2013 и 2020 г. Моля, обърнете внимание, че няма компании с големи пазарни дялове в индустрията за лечебни заведения.

Неотдавнашен доклад, публикуван от IBISWORLD, показва, че индустрията за медицински сестри процъфтява за петте години до 2015 г., подхранвана от застаряващото население и нарастващата нужда от грижи за деменция.

Докладът също така посочва, че индустрията, която предоставя жилищни и лични грижи за възрастни хора, които не са в състояние да се грижат изцяло за себе си, се фокусира все повече върху грижите за деменция, тъй като населението продължава да остарява; това може да включва медицинска и социална помощ в ежедневието, като къпане, хранене и обличане.

Въпреки че франчайзи, които основно предоставят стационарни грижи и рехабилитационни услуги, са изключени от тази индустрия, много институции предоставят някакъв вид грижи и друг медицински надзор.

Докладът също така показва, че приходите на индустрията нарастват постоянно поради необходимостта от услуги през петгодишния период, предоставяни от медицински сестри, заедно с продължаващото застаряване на популацията на бебешки бум, което стимулира търсенето на индустриални услуги.

През петте години до 2020 г. се очаква броят на възрастните да се увеличава с 65 процента годишно до 3,3 милиона. Тъй като възрастните хора са по -податливи на наранявания и заболявания и следователно се нуждаят от повече помощ при ежедневните дейности, нарастващият дял на възрастните хора стимулира търсенето на лечебни заведения.

Очаква се приходите от промишлеността да нараснат през 2020 г. Бизнесът в старчески дом в развитите страни продължава да се радва на добър патронаж, особено ако те са в добра позиция и знаят как да навлязат на целевия пазар.

Резюме на бизнес плана за старчески дом

Св. Paul Linus® Nursing Home, LLC е лицензирано медицинско заведение, което ще бъде разположено в сърцето на центъра на Ню Орлиънс, Луизиана, в спретнато ремонтирано и безопасно жилищно пространство. Нашият старчески дом е оборудван с необходимите жилища и удобства, за да осигури комфорта и безопасността на всички наши жители, независимо от тяхната религия, раса или здравословно състояние.

Св. Paul Linus® Nursing Home, LLC е семеен бизнес, който вярва в стремежа към върхови постижения. Убедени сме, че нашите ценности ще ни помогнат да издигнем бизнеса си на завидна височина, както и да ни помогнат да привлечем броя на жителите, които ще запълнят напълно нашето съоръжение от година на година.

Въпреки че сме медицински сестри, ще бъдем съобразени със здравето и ще бъдем ориентирани към клиента с култура на обслужване, която е дълбоко вградена в нашата организация. По този начин ние знаем, че можем последователно да постигаме нашите бизнес цели, да увеличаваме нашата рентабилност и да укрепваме положителните си дългосрочни отношения с нашата клиентела.

Нашите помещения за настаняване ще бъдат декорирани в изискан и елегантен стил. Фасадата е толкова голяма, че ще представлява видна сграда в града, където се намира. Paul Linus® Holy Nursing Home, LLC ще осигури дом за нашите жители; ще помагаме на обитателите на нашата институция да изпълняват ежедневни прости и прости задачи, като например приемане на лекарства или къпане, приготвяне на вечеря, разговори, уговаряне на срещи, бюджетиране на лични разходи, избор на снимки за стаята или албума им, срещи със съседи и изпълнение на граждански отговорности, пазаруване на хранителни стоки, хранене в ресторанти, извършване на спешни повиквания или запитвания и редовни упражнения.

Св. Домът за възрастни хора Paul Linus®, LLC ще бъде оборудван с всичко, за да направи живота на възрастните хора удобен. Ще изградим фитнес зала, библиотека, а също така ще инсталираме безплатен Wi-Fi, което ще позволи на нашите жители да използват безплатно интернет в стаите си, а ще има безжичен достъп във всички обществени зони на хотела.

<p0> Св. Paul Linus® Nursing Home, LLC винаги ще демонстрира своя ангажимент за устойчивост, както индивидуално, така и като фирма, чрез активно участие в нашите общности и интегриране на устойчиви бизнес практики, когато е възможно. Ние ще гарантираме нашата отговорност спрямо най -високите стандарти, като точно и напълно отговаряме на нуждите на нашите клиенти, когато те покровителстват нашите продукти.

Св. Дом за старини Paul Linus®, LLC е семеен бизнес, собственост и се управлява от Антъни Лоусън и нейните близки членове на семейството. Г-жа Антъни Лоусън, родом от Форт Майърс Кейп Корал, е лицензиран немедицински администратор за домашни грижи и социален работник с над 20 години опит във водещи брандове в индустрията. Тя има магистърска степен по обществено здраве и наистина е страстна към грижите за възрастните хора и хората с една форма на увреждане.

• Нашите услуги и удобства

Св. Домът за стари хора Paul Linus®, LLC ще управлява стандартен старчески дом в Ню Орлиънс, Луизиана. Фактът, че искаме да бъдем сила, с която трябва да се съобразяваме в индустрията за сестрински грижи, означава, че ще осигурим на жителите си добри жилища.

Във всичко, което правим, ние гарантираме, че нашите жители са щастливи и желаят да препоръчат нашия имот на семейството и приятелите си. Старчески дом Св. Paul Linus®, LLC ще предоставя следните услуги на своите клиенти:

• Лечение на болестта на Алцхаймер и деменцията
• Временна помощ
• Грижи за края на живота
• Интерактивни грижи и други услуги
• Осигуряване на стая и храна
• Сестрински и друг надзор
• Помощ в ежедневието
• Домакински услуги

Нашата визия

Св. Домът за възрастни хора Paul Linus® е бизнес, който иска да стане лидер в сестринската индустрия не само в Луизиана, но и в целия регион.

Нашата мисия е да изградим старчески дом, който да отговаря и надхвърля нуждите на всички обитатели. нашия обект; Искаме да изградим печеливш и успешен бизнес, който да продава франчайзи в САЩ в близко бъдеще.

• Нашата бизнес структура

<p0> Св. Домът за възрастни хора Paul Linus®, LLC ще бъде изграден върху здрави основи. От самото начало решихме да наемем само квалифицирани специалисти (немедицински администратори за домашни грижи, асистенти за медицински сестри, консултанти по лекарства, главен окръжен работник, рехабилитационни съветници и доставчици на грижи за дома), които да работят на различни позиции в нашата организация.

Ние сме добре запознати с правилата и разпоредбите, регулиращи сестринската индустрия, затова решихме да наемем само опитен и квалифициран персонал. Очакваме с нетърпение да използваме техния опит за изграждане на нашия бизнес, който да бъде хостван в Минесота.

Когато наемаме, ние ще търсим кандидати, които са не само квалифицирани и с опит, но и честни, фокусирани върху клиентите и готови да работят у дома, за да ни помогнат да изградим процъфтяващ бизнес. Всъщност споразумението за споделяне на печалбата ще бъде достъпно за всички наши ръководители и ще се основава на техните резултати в продължение на пет или повече години.

Това са позициите, които ще бъдат налични в старчески дом Paul Linus®, LLC;

• Главен изпълнителен директор
• Институционален администратор (HR и администратор)
• Сестрински помощници
• Работници за домашни грижи / старши окръжни работници
• Ръководител отдел „Продажби и маркетинг“
• Счетоводител
• Охранител
• Чистачи

Роли и отговорности

Главен изпълнителен директор:

• Подобрява ефективността на управлението чрез набиране, подбор, насочване, обучение, обучение, консултиране и дисциплиниране на мениджъри; прехвърляне на ценности, стратегии и цели; разпределение на отговорността; планиране, мониторинг и оценка на изпълнението
• Отговаря за определяне на цени и подписване на бизнес сделки
• Отговаря за управлението на бизнеса
• Създава, съобщава и прилага визията, мисията и цялостната насока на организацията, тоест ръководи развитието и прилагането на цялостната стратегия на организацията.
• Отговаря за подписването на чекове и документи от името на компанията
• Организацията измерва успеха
• докладва на Управителния съвет.

Администратор на съоръжението (администратор и мениджър човешки ресурси)

• Отговаря за безпроблемното изпълнение на персонала и административните задачи в организацията
• Обслужва офис консумативи, като проверява инвентара; подаване и ускоряване на поръчки; оценка на нови продукти.
• Осигурява експлоатация на оборудването, като изпълнява изискванията за превантивна поддръжка; обадете се за ремонт.
• Определя работни места за набиране и управление на процеса на интервю
• Осъществява въвеждане за нови членове на екипа
• Отговаря за обучението, оценяването и оценяването на служителите.
• Отговаря за организирането на пътувания, срещи и срещи
• Актуализира познанията за работа чрез участие в образователни възможности; четене на професионални публикации; поддържане на лични мрежи; участие в професионални организации.
• Контролира ежедневните домакински задължения.

Сестрински помощници

• Отговаря за управлението на нашите жители
• Работи с травмиращ персонал

Ръководител отдел „Маркетинг и продажби“

• Идентифицира, дава приоритет и привлича нови клиенти, както и бизнес възможности и т.н.
• определя възможностите за развитие; следи развитието и отношенията с разработчиците
• Пише печелившите документи, договаря такси и тарифи в съответствие с политиките на организациите
• Отговаря за провеждането на бизнес проучвания, пазарни проучвания и предпроекти за клиенти
• Документира цялата информация за контакт и клиенти
• Представлява Св. Paul Linus®, LLC на стратегически срещи.
• Помага за увеличаване на сестринския растеж St. Paul Linus®. House, LLC.

Счетоводител / касиер

• Отговаря за изготвянето на финансови отчети, бюджети и финансови отчети за организацията
• Осигурява управление на финансови анализи, бюджети за развитие и счетоводни отчети
• Отговаря за финансово прогнозиране и анализ на риска.
• Управлява управление на пари, счетоводство в главна книга и финансов отчет за организацията
• Отговаря за разработването и управлението на финансови системи и политики
• Отговаря за управлението на заплатите
• Осигурява спазване на данъчното законодателство
• Обработва всички финансови транзакции за старчески дом St Paul Linus®, LLC
• Служи като вътрешен одитор на старчески дом St. Paul Linus®, LLC.

Персонал по сигурността

• Осигурява постоянна сигурност на съоръжението
• Следи трафика и организира паркирането
• Денонощно патрулиране около сградата
• Изпраща седмични доклади за сигурност
• Всички други задължения, възложени от администратора на институцията

Почистващи препарати:

• Отговаря за постоянното почистване на обекта
• Гарантира, че няма наличност на тоалетни принадлежности и консумативи.
• Помага на нашите жители, когато се налага да се къпят и да вършат други домакински задължения
• Изпълнява всички други задължения, възложени от ръководителя на институцията

ПАЗАРЕН АНАЛИЗ НА БИЗНЕС ПЛАНОВЕ В ТРАНСФЕРНИ ДОМОВЕ Благодарение на старчески домове, старчески домове, немедицински домашни грижи и групови домове и т.н., индустрията може да се разрасне дори при икономическа стагнация. Освен това продължаващият растеж на застаряващо население и хора с една форма на увреждане стимулира търсенето на индустриални услуги.

Тъй като застаряващото население е по-податливо на наранявания и заболявания и следователно се нуждае от повече помощ при ежедневните дейности, голяма част от възрастните хора стимулират търсенето на домове за възрастни хора, немедицински лечебни заведения и, разбира се, лечебни заведения. Въпреки благоприятните демографски тенденции , неадекватното държавно финансиране възпрепятства растежа на индустрията.

Тенденцията в индустрията е, че участниците в индустрията вече са достатъчно гъвкави, за да приспособят своите услуги и средства, за да привлекат по -добре информирани и образовани жители, като включат повече технологии и се адаптират към новите пазари. В днешно време е модерно да се търсят медицински сестри с интернет и Wi-Fi.

Друга тенденция в индустрията е, че от друга страна много щати в САЩ се опитват да направят домовете за стари хора по -достъпни за хората с ниски доходи. Америка прави промени в частта на Medicaid, която може да се приложи към старчески домове, институции за старчески домове и институции за групови домове.

Досега само хората, живеещи в старчески домове, обикновено са получавали помощ от Medicaid, но напоследък има все по -голям брой държави, които осъзнават важността на предоставянето на Medicaid за възрастни хора, живеещи в сестрински заведения.

Индустрията за старчески домове без съмнение ще продължи да расте и да става все по -печеливша, тъй като се очаква застаряващото поколение бейби бум в Съединените щати да стимулира търсенето на тази специализирана услуга.

• Нашият целеви пазар

St, Paul Linus® Nursing Home, LLC е посветена на грижите за застаряващото население / възрастни хора в Ню Орлиънс, Луизиана и други градове в Луизиана. .

По принцип тези, които се нуждаят от услуги за старчески дом, са застаряващото население и хората с една или друга форма на увреждане. Нашите клиенти могат да бъдат разделени в следните категории:

• Стареене на населението / възрастни хора
• Всяка друга възрастова категория, която отговаря на условията, посочени от лекаря.

Нашето конкурентно предимство

В допълнение към конкуренцията, която съществува сред играчите в индустрията за домашни грижи, те също се конкурират с други доставчици на здравно обслужване у дома, като например немедицински заведения за домашна помощ, помощни жилищни помещения и заведения за сестрински грижи, наред с други.

Да бъдеш силно конкурентен в индустрията за старчески домове означава, че трябва да можеш да осигуриш подкрепящо съоръжение, да предоставяш постоянно качествено обслужване и да можеш да отговориш на очакванията на членовете на семейството, които плащат за близките си във вашето заведение.

ул. Paul Linus® Nursing Home, LLC навлиза на пазара добре подготвен да се конкурира успешно в индустрията. Нашето съоръжение е добре разположено (централно разположено) и видимо, имаме добра сигурност и подходяща среда за възрастни хора.

Нашият персонал е добре обучен във всички аспекти на грижите и всички наши служители са обучени да предоставят персонализиран клиентски опит. обслужване за всички наши жители. Нашите услуги ще се предоставят от висококвалифицирани професионални медицински сестри, старши работници и домашни работници, които знаят какво е необходимо, за да накараме уважаваните ни жители да оценят парите си високо.

И накрая, всички наши служители ще бъдат добре приети да се грижат за тях и техните предимства ще бъдат едни от най -добрите в нашата категория в индустрията. Това ще им позволи да имат повече от желание да изграждат бизнес с нас и да им помогне да постигнат целите си и да постигнат всички наши бизнес цели и задачи.

Бизнес план за старчески дом СТРАТЕГИЯ ЗА ПРОДАЖБИ И МАРКЕТИНГ

• Източници на доход

Св. Paul Linus® Nursing Home, LLC гарантира, че ще направим всичко възможно да увеличим бизнеса си, като генерираме приходи от всички законни средства в нашата индустрия.

Ще генерираме доход, като осигурим благоприятно жилище за нашите жители (възрастни хора); Ние ще помагаме на нашите жители да изпълняват прости и прости задачи всеки ден, като например вземане на лекарства или къпане, организиране на ястия, разговори, срещи, планиране на личните им разходи, избор на снимки за тяхната стая или албум, среща със съседи и извършване на граждански отговорности, посещение магазин. пазарувайте, хапвайте в ресторанти, извършвайте спешни повиквания или запитвания и редовно спортувайте, наред с други дейности.

Това са услугите, които предлагаме за генериране на бизнес приходи;

• Лечение на болестта на Алцхаймер и деменцията
• Временно лечение
• Грижи за края на живота
• Интерактивни грижи и други услуги
• Осигуряване на стая и храна
• Сестрински и друг надзор
• Помощ при ежедневно настаняване
• Домакински услуги

Прогноза за продажби

Едно е сигурно, винаги ще има възрастни хора и граждани с една или друга форма на увреждане, които ще се нуждаят от нашите услуги.

Ние сме в добра позиция да вземем пазара на достъпни цени в Ню Орлиънс, Луизиана, и сме много оптимистични, че ще постигнем целта си да генерираме достатъчно приходи. / печалба за първите шест месеца работа и разширяване на нашия старчески дом.

Успяхме да проучим пазара на продукти за възрастни хора, анализирахме шансовете си в индустрията и успяхме да дойдем на себе си. със следната прогноза за продажбите. По -долу е дадена прогнозата за продажбите на старчески дом St. Paul Linus®, LLC, въз основа на местоположението на нашия бизнес и разбира се на широката гама от свързани услуги, които ще предлагаме;

• Първа финансова година: $ 100 000 (от самоплащащи се клиенти): $ 250 000 (от покритията на Medicaid)
• Втора финансова година: $ 250 000 (от самоиздържащи се клиенти): $ 500 000 (от покритията на Medicaid)
• Трета фискална година: $ 500 000 (от самоплащащи се клиенти): $ 1 500 000 (с покритие на Medicaid)

Забележка: Тази прогноза е направена въз основа на наличното в индустрията и предполага, че няма да има сериозен икономически спад през посочения период. Моля, обърнете внимание, че горната прогноза може да бъде по -ниска и в същото време може да бъде по -висока.

• Маркетингова стратегия и стратегия за продажби

Стратегията за маркетинг и продажби, приета от St. Домът за възрастни хора Paul Linus®, LLC, ще бъде основан на създаването на дългосрочни персонализирани отношения с нашите жители. За да постигнем това, ще гарантираме, че предлагаме първокласни услуги на достъпни цени в сравнение с това, което се предлага в Ню Орлиънс, Луизиана.

Всички наши служители ще бъдат добре обучени и оборудвани да предоставят превъзходно обслужване по отношение на нашите бизнес предложения. Знаем, че ако предоставяме висококачествени услуги за грижи, ще увеличим населението си с повече от 25 процента през първата година, а след това повече от 40 процента през следващите години.

Преди да изберете място за Св. Paul Linus®, LLC, ние проведохме строги пазарни проучвания и проучвания за осъществимост, за да проникнем на съществуващия пазар и да се превърнем в предпочитан избор за жителите на Ню Орлиънс. Разполагаме с подробна информация и данни, които успяхме да използваме за структуриране на нашия бизнес, за да привлечем броя клиенти, които искаме да привлечем наведнъж.

Наехме експерти, които са добре запознати с индустрията за сестрински грижи, за да ни помогнат да разработим маркетингови стратегии, които ще ни помогнат да постигнем нашата бизнес цел да уловим по -голям процент от наличния пазар в Ню Орлиънс, Луизиана.

Така че, старчески дом St. Paul Linus®, LLC ще предприеме следния подход за продажби и маркетинг, за да достигне до клиентите:

• Представете нашия бизнес, като изпращате встъпителни имейли до жители, възрастни хора и възрастни хора с увреждания и други заинтересовани страни. собственици в Ню Орлиънс – Луизиана
• Рекламирайте нашия бизнес в общностни вестници, местни телевизионни и радиостанции
• посочете нашия бизнес в обяви за жълти страници (в местни директории)
• Използване на Интернет за насърчаване на нашия бизнес
• Участие в директния маркетинг
• Използване от уста на уста (препоръки)
• Сключете бизнес партньорства с болници, правителствени агенции и здравноосигурителни компании могат да привлекат клиенти чрез препоръки.
• Посетете изложби за здравеопазване / продайте нашите услуги.

Старчески дом Бизнес Реклама и Планиране на рекламна стратегия

Ние сме в бизнеса, за да станем един от лидерите на пазара и по този начин, за да увеличим максимално печалбите, ще проучим всички възможности за популяризиране на старчески дом „Свети Павел Линус“.

Св. Paul Linus® Nursing Home, LLC има дългосрочен план за изграждане на дома за възрастни в ключови градове в Съединените американски щати, така че умишлено ще изградим нашата марка, за да бъде приета в Ню Орлиънс – Луизиана, преди да излезем.

Ето платформите, които възнамеряваме да използваме за популяризиране и рекламиране на старчески дом St. Paul Linus®, LLC;

• Пускайте реклами както в печатни (общностни вестници и списания), така и в електронни медийни платформи.
• Спонсорирайте съответните програми на общността, които достигат до застаряващо население
• Въздействие върху Интернет и социалните мрежи като; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +и др. За популяризиране на нашата марка
• Инсталирайте нашите билбордове на стратегически места в Ню Орлиънс – Луизиана
• Разпространявайте нашите листовки и справочници в целеви райони с висока концентрация на застаряващо население и възрастни хора с увреждания
• Уверете се, че всички наши служители носят нашите маркови ризи и всички наши превозни средства са добре маркирани с логото на нашата компания.

Нашата ценова стратегия

Св. Paul Linus® Nursing Home, LLC гарантира, че всички наши услуги ще бъдат предлагани на много конкурентни цени в сравнение с наличните в Съединените американски щати.

Средно домовете за възрастни хора, домовете за пенсиониране и груповите домове са склонни да използват факта, че значителен брой от техните клиенти не плащат от джоба си за услуги; Частните застрахователи, Medicare и Medicaid са отговорни за плащането. Това улеснява доставчиците на грижи да плащат сметки на клиентите си според тях.

Начини на плащане

Политиката за плащане, приета от старчески дом St. Paul Linus®, LLC е ол инклузив, тъй като ние разбираме, че различните клиенти предпочитат различни методи на плащане според техните предпочитания, но в същото време ние ще наложим финансовите правила и разпоредби на САЩ на Америка. …

По -долу са опциите за плащане, които Св. Дом за старини Paul Linus®, LLC ще предостави на своите клиенти;

• Плащане по банков път
• Плащайте с кредитни карти
• Плащане по банков път онлайн
• Плащане с чек
• Плащане по банков път
• Плащане по банков път

Предвид горното, ние избрахме банкови платформи, които ще позволят на нашия клиент да плаща за нашите услуги без никакъв стрес от тяхна страна. Номерата на нашите банкови сметки ще бъдат достъпни на нашия уебсайт и в рекламни материали.

• Разходи за стартиране (бюджет)

Когато това се случи, за да отворите старчески дом, трябва да съберете достатъчно капитал, за да покриете някои от основните разходи, които предстои да направите. Истината е, че стартирането на този тип бизнес не е евтино. Ще ви трябват пари, за да осигурите стандартна жилищна единица, достатъчно голяма, за да побере броя на хората, които планирате да настаните, имате нужда от пари, за да закупите консумативи, да платите труд и да плащате сметки за известно време, докато доходите, генерирани от бизнеса, са достатъчни за прехвърляне. вашите режийни разходи.

Изброените по -долу елементи представляват основите, от които ще се нуждаем, когато стартираме нашия старчески дом в САЩ;

• Обща такса за регистриране на бизнес в Съединените американски щати. – 750 щатски долара.
• Юридически такси за получаване на лицензи и разрешителни 1500 щатски долара.
• Разходи за маркетингова реклама за тържественото откриване на Санкт Петербург. Дом за старини Paul Linus®, LLC за 3500 щ.д. както и отпечатване на листовки (2000 брошури по 0,04 щ.д. на копие) на обща стойност 3580 щатски долара.
• Разходите за наемане на консултант – 2500 щатски долара.
• Покупната цена на застрахователното покритие (обща отговорност, обезщетение на работниците и имуществени загуби) за общата премия 3400 щатски долара.
• Цената за наемане на стандартно и сигурно съоръжение в Ню Орлиънс – Луизиана за 2 години е 250 000 щатски долара.
• Разходи за реконструкция на съоръжението 50 000 щатски долара.
• Други стартиращи разходи, включително офис консумативи ( 500 щ.д. ), както и за телефон и комунални услуги ( 2500 щ.д. ).
• Оперативни разходи за първите 3 месеца (заплати на служители, плащане на сметки и т.н.) 100 000 долара
• Първоначални разходи за инвентар (доставка на широка гама от продукти като тоалетни принадлежности, храни и лекарства и др.) 50 долара
• Разходите за закупуване на оборудване за съхранение (кошчета, стелажи, рафтове) 3720 щ.д.
• Разходите за закупуване на мебели и приспособления (легла, компютри, принтери, телефони, телевизори, маси и столове и др.): 4000 щатски долара.
• Разходи за стартиране на нашия официален уебсайт: 700 щ.д.
• Разни: 10 долара

Имаме нужда от оценка 750 долара за успешно изграждане на нашия старчески дом в Ню Орлиънс, Луизиана.

Генериращ фонд / начален капитал за старчески дом St Paul Linus®, LLC

<p0> Св. Домът за възрастни хора Paul Linus®, LLC е собственост и се финансира от г -жа Антъни Лоусън и нейното близко семейство. Те не възнамеряват да приветстват външни бизнес партньори, затова решиха да ограничат използването на началния капитал до три основни източника.

• Получаване на част от началния капитал от лични спестявания
• Източник на меки заеми от семейство и приятели
• Кандидатствайте за банков заем

NB: успяхме да се ориентираме 250 долара ( лични спестявания 200 000 долара и преференциален заем от членове на семейството 50 000 долара ) и сме в последния етап от получаването на заем от 500 000 долара от нашата банка. Всички документи и документи са подписани и представени, заемът е одобрен и по всяко време от този момент нататък сумата ще бъде кредитирана по нашата сметка.

Стратегия за устойчиво развитие и разширяване на бизнес плана за старчески дом

Бъдещето на бизнеса е в броя на неговите редовни клиенти, възможностите и компетентността на техните служители, тяхната инвестиционна стратегия и бизнес структура. Ако всички тези фактори липсват в бизнеса, тогава бизнесът ще затвори магазина малко след това.

Една от основните ни цели за катедралата Св. Paul Linus®, LLC има за цел да създаде бизнес, който да оцелее от собствения си паричен поток, без да се налага да влива средства от външни източници, след като бизнесът е официално стартиран. Знаем, че един от начините да спечелим приемане и да спечелим клиенти е да предлагаме нашите медицински услуги малко по -малко от това, което индустрията може да предложи, и сме готови да оцелеем с по -ниски маржове за известно време.

<p0> Св. Paul Linus® Nursing Home, LLC ще гарантира, че са създадени правилните основи, структури и процеси, за да се гарантира, че благосъстоянието на нашите служители е добре третирано. Нашата корпоративна култура е насочена към издигане на нашия бизнес на по-високи висоти и обучение и преквалификацията на нашата работна сила е на върха.

Знаем, че ако това стане, можем успешно да наемем и запазим най -добрите ръце, които можем да получим в индустрията; те ще бъдат по -ангажирани да ни помогнат да изградим мечтания си бизнес.

Контролен списък / Контролен списък

• Проверява се наличността на името на компанията: Завършено
• Бизнес регистрация: Завършено
• Отваряне на корпоративни банкови сметки: Завършено
• Сигурност на място за продажба (POS): Завършено
• Отваряне на мобилни парични сметки: Завършено
• Отваряне на онлайн платформи за плащане: Завършено
• Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатец: По време на
• Бизнес лиценз и заявление за разрешение: Завършено
• Закупуване на застраховка за вашия бизнес: Завършено
• Помещения под наем и реконструкция на обект: По време на
• Предпроектни проучвания: Завършено
• Изграждане на капитал от членове на семейството: Свършен
• Заявления за банков кредит: В Progre ss
• Писане на бизнес план: Свършен
• Съставяне на наръчник за служители: Свършен
• Изготвяне на договорни документи и други съответни правни документи: При разработването
• Дизайн на фирмено лого: Завършено
• Печат на рекламни материали: По време на
• Набиране на служители: По време на
• Покупка на медицинско оборудване и микробуси: По време на
• Закупуване на необходимите консумативи, мебели, стелажи, рафтове, компютри, електронни устройства, офис техника и системи за видеонаблюдение: По време на
• Създаване на официален уебсайт за компанията: По време на
• Създаване на информация за бизнеса както онлайн, така и в общността: По време на
• Споразумение за защита на труда, безопасност и пожарна безопасност (лиценз): Осигурено
• Установяване на бизнес отношения с клубове за възрастни хора, болници, държавни агенции и здравно осигуряване. компании в Съединените американски щати: По време на.