Предстои ви да започнете бизнес с хот -дог? Ако ДА, ето едно пълно извадково проучване на осъществимостта на шаблон за бизнес план за колички за хот -дог, което можете да използвате БЕЗПЛАТНО .
Добре, така че покрихме всички изисквания за стартиране на бизнес с колички за хот -дог. Ние също отидохме по -далеч, като анализирахме и изготвихме примерен шаблон за маркетингов план за хот -дог, подкрепен с действащи партизански идеи за маркетинг за бизнеса с хот -дог. Така че нека преминем към раздела за бизнес планиране.
Защо да започнете бизнес с колички с горещи точки?
Хотдогът може да приготви вкусни ястия. Всъщност има хора, които са пристрастени към него. Те биха могли да го имат отново и отново. Ето защо тези в бизнеса продължават да печелят добри пари. Отварянето на количка за хот -дог може да бъде една от най -добрите стъпки. Зависи от факта, че има много хора, които го използват. Започването на бизнес с хот -дог не струва цяло състояние, тъй като можете да започнете с малко пари и след това да растете с тях.
Има няколко стъпки, които трябва да следвате, за да започнете бизнес с хот -дог. Една от важните стъпки е писането на бизнес план. Писането на бизнес план обаче може да бъде сложно, но има експерти, които могат да помогнат с него. Това обаче има цена и затова трябва да сте готови да се разделите с добра сума пари.
От друга страна, може да помислите да използвате шаблон за бизнес план, за да напишете свой собствен. Ще трябва обаче да се въоръжите с необходимата информация за вашия бизнес. По -долу е даден пример за бизнес план за кошница с хот -дог за работа;
Пример за шаблон за бизнес план с количка за хот -дог
- Бизнес преглед на кошница за хот -дог
Индустрията на колички за хот -дог наема квалифицирани хора и може да се каже, че продължава да се развива през годините. Преди повече от половин век, досега, индустрията продължава да вижда забележителни промени, тъй като потребителите все по -често плащат премии, за да получат най -добрите хот -доги.
Въпреки усилията на търговските предприемачи в тази област, някои градове в Съединените американски щати все още са изправени пред силна конкуренция и неблагоприятни регулаторни условия, които ограничават растежа на доставчиците в индустрията.
Изследванията показват, че благоприятните потребителски тенденции ще продължат да подкрепят умерения ръст на доходите скоро през 2021 г. Индустрията обаче ще трябва да работи с правителствата на общността, за да се справи с многото правни предизвикателства, свързани с операциите с колички за храни.
Индустрията на хранителните колички е в разгара на своя жизнен цикъл. Въпреки това, растежът се е увеличил леко през последните няколко години, а приходите все още растат с много по -бързи темпове от по -големия сектор за хранителни услуги. В миналото количките за хранителни стоки са се развивали по -добре от своите колеги за хранене, а количките за хот -дог не са изключение, преди всичко поради евтините характеристики на техните продукти и разширяващия се стил на потребителите, търсещи нови концепции за храна.
В допълнение, индустрията продължава да се развива и нови творения все още навлизат в индустрията с нови концепции. Има доказателства, че добавената стойност на индустрията (IVA), която измерва приноса на индустрията към БВП, е предвидима до 2021 г. и е вероятно да нарасне до 6,4 г. средно XNUMX% годишно.
Резюме на бизнес план за продажба на хот -дог
Shasta Hotdogs ® е водеща и стандартна компания за хот -дог, базирана в Бостън, Масачузетс, САЩ, обслужваща широк кръг клиенти, както индивидуални, така и корпоративни. Успяхме да наемем стандартно ъглово оборудване, разположено в центъра на Бостън. Разработили сме планове за продажба на нашия франчайз и предоставяне на консултантски услуги в съответствие с нашата дейност.
Shasta Hotdogs® е основана от бостънския специалист по хранене и фармацевт Банта Гибе, която има бакалавърска степен. по хранителни технологии и MBA от Harvard Business School. Той също има богат опит в хранителната индустрия, като преди това е работил както в публичния, така и в частния сектор, преди да започне собствен бизнес.
Ние сме в индустрията за хот -дог, за да се конкурираме благоприятно с други водещи марки и марки. в индустрията. Нашата корпоративна бизнес цел е да бъдем сред първите XNUMX марки хот -дог в Съединените американски щати. Като компания, ние сме готови да положим допълнителни усилия, за да инвестираме в някои от най -добрите професионалисти, които можем да намерим, и имаме планове да придобием най -доброто оборудване. когато става въпрос за изграждане на стандартна и премиум количка за Hotdog. бизнес.
Що се отнася до хигиената и правилното опаковане, ние сме разработили планове, процеси и структури, които ще ни осигурят непрекъснато ръководство по този въпрос. Успяхме да получим разрешителни от всички съответни отдели в Бостън.
Без основателно съмнение, търсенето на хот -дог няма да спадне скоро, затова направихме планове да продължим да работим. изследваме целия наличен пазар около градовете, в които възнамеряваме да се намираме, и гарантираме създаването на широк спектър от канали за разпространение чрез франчайзинг. В същото време знаем, че можем да увеличим печалбите в нашия бизнес.
Най -силната ни точка на продажба в Shasta Hotdogs Foods® е уникалният вкус на различните видове деликатеси, които ще произвеждаме и предлагаме на пазара. Едва ли има някой, който да опита някое от нашите ястия, който да не иска да се връща и да прави повече покупки или поръчки – щастливи сме да приемаме редовни клиенти отново и отново.
Shasta Foods® винаги демонстрира своя ангажимент за устойчивост, както индивидуално, така и като фирма, като активно участва в нашите общности и интегрира устойчиви бизнес практики, където е възможно. Ние ще гарантираме нашата отговорност според най -високите стандарти, отговаряйки на нуждите на нашите клиенти точно и пълно, когато те покровителстват нашите продукти.
Ще създадем работна среда, която осигурява човешки, устойчив подход за препитание. и живеем в нашия свят, за нашите партньори, служители и клиенти. Планираме да позиционираме Shasta Foods® като водеща марка в индустрията за мобилни храни за хот -дог в Бостън, както и да се класираме сред първите 6 марки Hotdog в Съединените американски щати през първите XNUMX години от стартирането на нашата компания. бизнес.
Това може да изглежда като прекалено висока мечта, но се надяваме, че определено ще се сбъдне, тъй като ние направихме нашите изследвания и проучвания за осъществимост и сме ентусиазирани и уверени, че Бостън е правилното място за стартиране на този тип бизнес, преди да се разпространи в други градове. в Съединените американски щати.
- Нашите продукти и услуги
в хот -дог Shasta ® произвеждаме широка гама хот -дог по отношение на размери и вкусове и др.; ние подготвяме и сервираме храни и други свързани продукти. Ще приемем и ресторанти с пълен набор от услуги и стил на бързо хранене. Като част от нашата стратегия за създаване на множество източници на доход в съответствие с нашата основна бизнес концепция, ние ще предоставяме консултантски услуги и обучение.
Възнамеряваме да стартираме Shasta Hotdogs ®, за да печелим от индустрията, и ще направим всичко, което е разрешено от американското законодателство, за да постигнем целта и амбициите си. Ето някои от нашите продукти и услуги:
- продавайте хот -дог по време на хранене
- продаваме закуски
- ние продаваме разнообразни напитки (безалкохолни напитки, вина, смутита и пунш, плодов сок, между другото)
- Продайте франчайз
- Хотдог за мобилни бизнес обучения и консултации
Нашето виждане
Да се превърне в водеща марка за мобилни колички Hotdog в Бостън и в Съединените американски щати.
Ние работим в индустрията за мобилни хот -доги с цел да създадем марка, която да отговори на нуждите на нашите ценни клиенти на места, където е малко вероятно те да получат достъп до стандартни кафенета. И също така да предложи на предприемачите възможността и обучението, от които се нуждаят, за да стартират успешно собствен бизнес с мобилни камиони в други градове на САЩ.
- Нашата бизнес структура
Средно мобилните компании на Hotdog обикновено имат 4 или 5 служители като заплата. Поради това, което предстои да създадем с помощта на марката за бизнес с мобилни храни, успяхме да подчертаем следните служители:
- Главен оперативен директор (собственик)
- Готвач / Кетъринг
- Помощник на доставчика на храна
- Момиче за продажби
- Касиери
- Шофьорът
- Администратор офиса
- Роли и отговорности
Главен оперативен директор (собственик)
- Отговаря за управлението на бизнеса
- Създава, съобщава и осъществява визията, мисията и цялостната насока на организацията, т.е.
- Отговаря за ежедневното управление на бизнеса
- Отговаря за определянето на цени
- Отговаря за набирането на персонал
- Отговаря за изплащането на заплати
- Отговаря за подписването на чекове и документи от името на компанията
- Измерва успеха на организацията
Главен готвач / фармацевт / готвач
- Отговаря за приготвянето на деликатеси
- Списъци и бюджет за кухненски принадлежности
- Наблюдава целия кухненски персонал
- Отговаря за обучението на нови готвачи
- Гарантира, че приготвените ястия са вкусни
- Помощник в кухнята / Помощен персонал
Помощник готвач / готвач в кухнята
- гарантира, че са налични всички необходими съставки за готвене
- изпълнява поръчки за готвача и всеки член на работната сила
- Гарантира, че кухнята на камиона винаги е чиста и хигиенична
- Отговор Възможността за миене на съдове, чинии и съдове, когато е необходимо.
- Помага при опаковането на храни и закуски.
- Отговаря за преместването на пакетирани продукти от кухнята до шкафа / точката за продажба
- Гарантира, че в хладилника присъстват едновременно различни видове напитки (заменете ги веднага щом се продадат)
- Всички други отговорности, възложени от линейния мениджър
Момиче за продажби
- взаимодейства с нашите ценни клиенти
- Събирайте поръчки и доставяйте продукти според изискванията на клиентите след плащане
- Води правилен запис на дневните продажби и след това проверява при касата
- Отговаря за поддръжката на хладилника и всички продукти, които се продават
- Всички други задължения, възложени от главния оперативен директор
Касово бюро
- Приемане на плащания от името на компанията (POS, пари в брой, мобилни пари и др.)
- издава разписки на клиенти
- Изготвя финансови отчети в края на всяка работна седмица
- Извършва всички финансови транзакции от името на компанията
- Всички други задължения, възложени от главния оперативен директор
Шофьор
- Отговаря за доставката на количката до точката за продажба и обратно до базата
- Осигурява постоянна форма на количката
- Осигурява стриктно спазване на графика за обслужване на колички. последвано
- Отговаря за подновяване на лиценза за превозно средство, застраховка d всяка друга документация за превозното средство в рамките на предписания срок
- Всяко друго задължение, възложено от мениджъра на кошницата с храни
Администратор офиса
- Отговаря за управлението на ежедневните дейности на бек офиса
- Изготвя заплати за организацията
- Изготвя месечни финансови отчети за организацията
- Взаимодействие с доставчици и доставчици на трети страни (доставчици на напитки, доставчици на сурови храни и екип за услуги и др.)
- Отговаряне на запитвания от името на компанията
- Обработка на телефонни обаждания за компания
- Имейл и управление на уебсайтове на компанията
- Интерфейси с нашите банкери (част от пари в брой, чекове и банкови чекове и т.н.)
- Отговаря за плащането на данъци, такси и сметки за комунални услуги
- Всички други задължения, възложени от главния оперативен директор
SWOT анализ на бизнес план с колички за хот -дог
Заедно с нашите платени бизнес консултанти можем да погледнем както навътре, така и навън, а също така критично да оценим себе си и нашите бизнес идеи, за да видим дали наистина сме готови да започнем нашия бизнес с мобилни камиони в Бостън.
Без съмнение имаме много фактори, които работят в наша полза, но в същото време имаме някои фактори, с които трябва да се борим, ако искаме да бъдем марка номер едно, що се отнася до бизнеса с мобилни колички за хранителни стоки. Храна в Бостън и навсякъде Северна Америка. По -долу е обобщение на SWOT анализа, извършен от името на Shasta Foods® Mobile Hotdog Company;
В допълнение към упражненията, които сме придобили, както и практическия опит, натрупан през годините, предхождащи стартирането на Shasta Hotdogs ®, нашата сила се крие във финансовите ни способности и решимост да успеем в бизнеса на всяка цена. Успяхме да закупим ново мобилно превозно средство за приготвяне на храна (MFPV), което може да отговори на нуждите на повече от 500 клиенти на ден.
Силата ни също се крие във факта, че имаме взаимоотношения с експерти по марките, които работят за нас почти на никаква цена. Това ще ни позволи да изградим нашата марка до ниво, на което можем да започнем да продаваме франчайзи и да предлагаме обучения и консултантски услуги в индустрията за мобилни хотдог.
Фактът, че се подготвяме да разгърнем нашия бизнес с хот -дог наред с други подобни бизнес предложения, като обучение, консултантски услуги и франчайз продажби, може да ни отклони от канализирането и насочването на енергията ни в една посока. Ние сме добре наясно с това и работим за блокиране на всяка област, която ще източи енергията ни и ще ни накара да се представим по -слабо в основната си дейност по продажба на храни и напитки от мобилна количка.
- Характеристики:
Възможностите, които можем да използваме, са много широки. Фактът, че не сме на някое място, наистина е добра възможност за нас да развием бизнеса си до нивото, до което искаме да го развием. Например; можем да си позволим да търгуваме с храни, закуски и напитки на повече от две места през целия ден. Всичко е свързано с това да знаете кога да пристигнете и да напуснете някъде другаде.
Едва ли има бизнес начинание, което да не се изправи пред собствената си заплаха. автомобилен трафик в ключови градове. Трафикът може да забави един и в резултат на това да стигнем до мястото, където възнамеряваме да продаваме храна и напитки късно – това може да стане, когато обедната почивка приключи (главно за организирани събития). Друга заплаха; правителствени политики, които също могат да представляват сериозна заплаха за индустрията за мобилни хранителни колички.
ПЛАН ЗА БИЗНЕС ПЛАН ЗА АНАЛИЗ НА ПАЗАРА С ЧАСТИ ЗА КУЧЕ
- Пазарни тенденции
В тази диспенсация повече от всякога хората вече нямат време да правят каквото си искат в рамките на наличните 24 часа. Оттук и ръстът на броя на заведенията за бързо хранене във всички градове. Така че бизнесът с мобилни колички на Hotdog е просто друг бизнес, предназначен да се използва в среда като нашата. Някои от стратегиите за маркетинг и продажби, които ще приемем, включват, но не се ограничават до следното:
Подайте предложения до компании за управление на събития, за да станете техен официален доставчик на мобилни храни. Подайте предложения до ръководството на държавните агенции (спортни центрове, плажове и училища и т.н.), за да станете техен официален доставчик на мобилни храни. Изпращайте предложения до училища и корпоративни организации, за да станете техен официален доставчик на мобилни храни. Спонсорирайте събития, като конкурси за храна и културни събития и др.
- Нашият целеви пазар
Що се отнася до мобилната количка на Hot Dog, няма ограничения на пазара, които можете да проучите, стига да спазвате законите на държавата, в която правите бизнес. Ние не възнамеряваме да поставяме никакви ограничения за размера на нашия целеви пазар и това са местата / местата, където възнамеряваме да управляваме бизнеса с мобилни колички за храни, за да увеличим максимално продажбите;
- Строежи
- Туристически места
- Кампуси
- Карнавална площадка
- Стадиони и спортни центрове
- Социални събития на открито
- Работа със сини яки
- Пазарите на фермерите
- Индустриални паркове
- Място за запис на филми
- Фермерски пазар
- Военни бази
- Офис комплекси
- Механични села
- Предавания и програми на открито
Що се отнася до храната, има наистина широк кръг клиенти. По принцип целевият ни пазар не може да бъде ограничен само до група хора, а само тези, които се хранят навън и, разбира се, тези, които биха искали да го опитат. Като такива, ние направихме нашето проучване на пазара и имаме идеи за това какво целевият ни пазар очаква от нас. Това са групите хора, на които възнамеряваме да популяризираме нашата мобилна компания за хот -дог;
- домакинства
- деца
- корпоративни ръководители
- Държавни служители
- бизнес хора
- Знаменитост
- военни мъже и жени
- атлетични мъже и жени
- студенти
- туристи
- Всички, които живеят в нашите целеви места.
Нашето конкурентно предимство
Няма бизнес без конкуренция. По този начин много фактори обясняват нашето предимство като мобилен оператор на Hotdog. Фактът, че имаме способността да дефинираме къде искаме да продаваме храната и напитките си наведнъж, ни дава възможност да реализираме колкото се може повече продажби за един ден.
Беше отбелязано, че всяка организация, която предлага обучения и консултантски услуги, винаги е един от лидерите в своята индустрия и ние от Shasta Hotdogs ще теглим тази част, защото искаме да станем експерти и една от водещите компании за производство на мобилни камиони в всички САЩ.
Разработили сме планове, които да ни помагат непрекъснато да подобряваме това, което правим, защото знаем, че това е един от факторите, които ще ни дадат конкурентно предимство на пазара. Друго конкурентно предимство, което имаме като компания, е размерът и състоянието на нашия камион за храна.
Успяхме да получим чисто нови модифицирани колички с всички необходими приспособления – той е достатъчно голям, за да побере всичко необходимо за бизнеса, ще харчим по -малко за поддръжка и лесно можем да получим одобрение от съответните органи.
Бизнес план на кошница за хот -дог СТРАТЕГИЯ ЗА ПРОДАЖБИ И МАРКЕТИНГ
- Източници на доход
Добрият бизнес са компании, които имат множество източници на приходи. Рисковано е да управлявате бизнес, в който можете да генерирате приходи само от един източник. Истината е, че ако нещо се обърка с източника на доход, бизнесът вероятно ще се срине.
Ето защо ние работихме усилено, за да ви предоставим шаблон за примерни маркетингови камиони на Hotdog, който да ви помогне в процеса. Имаме обща картина, че Shasta Hotdog Cart® може да генерира приходи от следните източници:
- Продажба на хот -дог (храна)
- Продажба на закуски
- Предложение на обучителни услуги
- Предлагане на консултантски услуги в съответствие с нашата бизнес цел
- Продажба на напитки
- Продаваме нашия франчайз
Прогноза за продажби
Важно е да се отбележи, че нашата прогноза за продажбите се основава на данни, събрани по време на проучвания и предположения за осъществимост. Това е за прогнози за продажбите въз основа на това, което видяхме.
Обяд с хот -дог:
- 1000 хранения на ден (средно), 12 месеца в годината
- $ 20 на човек за
Закуски с хот -дог:
- 1500 закуски на ден, 12 месеца в годината
- Средно $ 5 на човек
- Продажба на напитки и вода и др.:
Средно повече от 80% от хората, които купуват обяд (храна) и закуски, обикновено консумират и напитки.
- 1,5 долара бутилка кока -кола
Това се равнява на 2000 напитки на ден, ако умножим 2000 по 1,5, изчисляваме 3000 долара на ден само от продажбата на напитки.
Бизнес план на кошница за хот -дог Маркетингова стратегия и стратегия за продажби
Преди да изберете място за пускане на Shasta Hotdogs ®, както и видовете и видовете продукти, които предлагаме, подгответе се, ние проведохме задълбочено проучване на пазара и проучвания за осъществимост, за да можем да проникнем на наличния пазар в градовете, в които поемаме грижа за позиционирането на нашия бизнес …
Разполагаме с богата информация и данни, които успяхме да използваме, за да структурираме бизнеса си, за да привлечем броя на клиентите, които искаме да привлечем наведнъж, както и нашите продукти да се конкурират благоприятно с други водещи марки колички Hotdog в Бостън, Масачузетс и в Съединените американски щати.
Наехме експерти, които са добре запознати с индустрията, за да ни помогнат да разработим маркетингови стратегии, които ще ни помогнат да постигнем нашата бизнес цел да завладеем по -голям процент от наличния пазар в Бостън, Масачузетс и в Съединените американски щати, където възнамеряваме да продаваме нашия франчайз.
За да продължим да работим и да се развиваме, трябва да продължим да продаваме нашите продукти на достъпния пазар, затова ще се стремим да разширим възможностите или отдела за продажби и маркетинг, за да постигнем нашите корпоративни цели за продажби. Така Shasta Hotdogs® ще вземе следното подход към продажбите и маркетинга за продажба на нашите хот -дог, храни и безалкохолни напитки:
- Представете нашата марка хот -дог, като изпратите въвеждащи имейли до вашата общност, доставчици и други заинтересовани страни. в Бостън, Масачузетс и в други градове на Съединените американски щати.
- Отворете нашия бизнес с превози с парти и безплатна храна, за да привлечете вниманието на жителите, които са нашите първи мишени
- Включвайте се в пътища от време на време в целеви общности, за да продавате нашите продукти
- Рекламирайте нашите продукти в общностни вестници, местни телевизионни и радиостанции
- Избройте нашия бизнес и продукти на жълтите страници. реклама (местни директории)
- Използване на онлайн възможности за популяризиране на нашите марки за мобилни храни
- Правете директен маркетинг и продажби
- Насърчавайте използването на маркетинг от уста на уста (препоръки)
Бизнес план на кошница за хот -дог Реклама и рекламна стратегия
Независимо от факта, като се има предвид факта, че нашата компания за хот -дог е стандартна с широка гама от вкусове и продукти, които могат да се конкурират благоприятно с други водещи марки в Съединените щати, ние все още ще продължим да увеличаваме нашата реклама за всички наши продукти и марки. ще проучим всички налични средства за популяризиране на нашите услуги.
Shasta Hotdogs® има дългосрочен план за откриване на търговски обекти на различни места в Съединените американски щати и за продажба на нашия франчайз, така че умишлено ще изградим нашата марка, за да бъде добре приета в Бостън, Масачузетс, преди да се отправим към други градове в САЩ на Америка. Всъщност нашата рекламна и промоционална стратегия не е само за продажба на нашите продукти, но и за ефективна комуникация на нашата марка.
Ето платформите, които възнамеряваме да използваме за популяризиране и рекламиране на хост дог Shasta
- Поставете реклами както в печатни (общностни вестници и списания), така и в електронни медийни платформи.
- Спонсорирайте съответните програми на общността
- Използване в Интернет и социални мрежи като; Instagram, Facebook, Twitter и др. За популяризиране на нашата марка
- Инсталирайте нашите билбордове на стратегически места в големите градове на Съединените американски щати
- Включвайте се в пътища от време на време в целеви общности
- Разпространявайте нашите бюлетини и сметки в целеви области
- Поставете нашите банери Flexi на стратегически позиции, където възнамеряваме да накараме клиентите да започнат да покровителстват нашите продукти.
- Уверете се, че всички наши служители носят нашите дрехи по поръчка и всички наши официални автомобили и микробуси са изработени по поръчка и добре етикетирани.
Нашата ценова стратегия
Обикновено бизнесът с хранителни стоки продава храна и закуски на по-ниска цена от конвенционалния ресторант с фиксирана храна. Не планираме да продаваме нашите храни, леки закуски и напитки над цените, налични в индустрията. Това не означава, че ще паднем под нормалното, що се отнася до качеството на храната ни. Всъщност една от най -силните ни точки за продажба ще бъде вкусът и евентуално количеството на нашите продукти в сравнение с нашите конкуренти.
От нашите пазарни проучвания и предпроектни проучвания със сигурност ще направим разумни изводи. печалба, дори ако продаваме малко под средната цена на пакетираните храни и закуски в хранително -вкусовата промишленост, особено ако мястото, където възнамеряваме да продаваме нашите храни и напитки, е близо до нашата база.
- Способы оплаты
В Shasta Foods® нашата политика за плащане е всеобхватна, защото добре знаем, че различните хора предпочитат различни начини на плащане според техните предпочитания. Ето опциите за плащане, които ще бъдат налични във всеки от нашите търговски обекти:
- Плащане с пари в брой
- Плащане чрез касов апарат (POS)
- Плащане чрез интернет банков превод (портал за онлайн плащания)
- Плащайте с мобилни пари
Предвид гореизложеното, ние избрахме банкови платформи, които ще ни помогнат да завършим плановете за плащане без сърбеж.
- Разходи за въвеждане в експлоатация (бюджет)
Когато става въпрос за откриване на конвенционален магазин за хранителни стоки, трябва да похарчите по-голямата част от началния си капитал за бизнес оборудване. Освен това не е нужно да харчите много, освен да купувате микробуси, да плащате за служителите си и да плащате комунални услуги.
Това са ключовите области, в които ще изразходваме началния си капитал;
- Обща такса за регистрация на бизнес в Бостън, Масачузетс 750 долара.
- Юридически разходи за получаване на лицензи и разрешителни и счетоводни услуги (софтуер, POS машини и друг софтуер) $ 1300.
- Разходи за маркетингова реклама за тържественото откриване на Shasta Hotdogs Cart Business®; 3500 2000 щатски долара и отпечатване на флаери (0,04 3580 флаери по XNUMX щатски долара за копие) на обща стойност XNUMX XNUMX щатски долара.
- Цената за наемане на бизнес консултант е 2500 XNUMX щатски долара.
- Застраховка (застраховка за обща отговорност, обезщетение на работниците и имуществени загуби) на обща стойност 2400 долара.
- Цената на плащането на наема за 12 месеца е 1,76 долара на квадратен фут за общо 105 600 долара.
- Цената за изграждане на стандартна пекарна е 100 000 щатски долара.
- Други стартиращи разходи, включително офис консумативи ($ 500) и телефон и комунални услуги ($ 2500).
- Оперативни разходи за първите 3 месеца (заплати на служители, плащане на сметки и т.н.) 100 000 долара
- Първоначални разходи за инвентаризация (суровини и опаковъчни материали и т.н.) 80 000 долара
- Оборудване за съхранение (кошчета, стелажи, рафтове, кутия за храни) $ 3720
- Оборудване за плотове (плот, мивка, ледогенератор и др.) 9 500 долара
- Цената на оборудването за производство на кисело мляко $ 20 000
- Цената на оборудването на магазина (касов апарат, охрана, вентилация, табели) $ 13 750
- Цената за закупуване на микробус за доставка е 50 000 долара
- Разходите за закупуване на мебели и приспособления (компютри, принтери, телефони, телевизори, озвучителни системи, маси и столове и т.н.) са 4000 долара.
- Цената за стартиране на уебсайт – $ 600
- Цената на въвеждащото ни парти е 10 000 долара
- Разни 10 000 долара
Ще имаме нужда от бюджет от 500 000 долара, за да създадем успешно нашата компания за доставка на хот -дог в Бостън, Масачузетс. Моля, обърнете внимание, че тази сума включва заплатата на целия служител за първия месец работа.
Генериране на финансиране / начален капитал за Buena Food Cart Business®
Shasta Hotdog Cart® е семейна собственост и управляван бизнес, собственост и финансиран от г -н Banta Jibe – и семейство. Те не възнамеряват да приветстват външен бизнес партньор, затова той реши да ограничи източниците си на начален капитал до три основни източника.
Това са областите, в които възнамеряваме да генерираме началния си капитал;
- Генерирайте част от началния капитал от лични спестявания и продайте акции
- Източник за льготни заеми от членове на семейството и приятели
- Кандидатствайте за заем от моята банка
NB: … успяхме да получим около 100 000 долара (лични спестявания от 80 000 долара и концесионен заем от членове на семейството 20 000 долара), а ние сме в последния етап от получаването на кредитна линия от 400 000 долара от нашата банка. Всички документи и документи бяха подписани и представени, заемът беше одобрен и по всяко време тази сума ще бъде кредитирана по нашата сметка.
Стратегия за устойчиво развитие и разширяване на бизнес плана за колички с хот -дог
Shasta Hotdogs ® ще гарантира, че всички горепосочени фактори се засилват редовно. Въз основа на това ще се опитаме да импровизираме с нашите продукти, да излезем с приятни и приемливи различия, а също така ще включваме постоянното изграждане на капацитет на нашата работна сила. Всъщност споразумение за споделяне на печалбата ще бъде достъпно за всички наши ръководители и ще се основават на резултатите от тяхната работа. в продължение на пет или повече години.
Ще се уверим, че е налице подходящата рамка за мерки и процеси, които да гарантират добро отношение към благосъстоянието на персонала. Нашата корпоративна философия е да изведем бизнеса си на по -високи висоти, а обучението и преквалификацията на нашите служители е на върха.
Контролен списък / Контролен списък
- Проверява се наличността на името на компанията: Завършено
- Бизнес регистрация: Завършено
- Отваряне на корпоративни банкови сметки: Завършено
- Сигурност на място за продажба (POS): Завършено
- Отваряне на мобилни парични сметки: Завършено
- Отваряне на онлайн платформи за плащане: Завършено
- Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатец: По време на
- Бизнес лиценз и заявление за разрешение: Завършено
- Закупуване на бизнес застраховка: Завършено
- Наем на обект и изграждане на стандартна пекарна: По време на
- Предпроектни проучвания: Завършено
- Генериране на капитал от членове на семейството: Завършено
- Заявления за заем от банка: По време на
- Изготвяне на бизнес план: Завършено
- Съставяне на наръчник за служители: Завършено
- Изготвяне на договорни документи и други съответни правни документи: При разработването
- Разработване на логото на компанията: Завършено
- Графичен дизайн и опаковки Печат Маркетинг / Рекламни материали: При разработването
- Набиране на служители: По време на
- Закупуване на необходимите мебели, рафтове, рафтове, компютри, електронни устройства, офис техника и системи за видеонаблюдение: По време на
- Създаване на официален уебсайт за компанията: По време на
- Създаване на бизнес информация както в Интернет, така и сред общността: По време на
- Споразумение за защита на труда, безопасност и пожарна безопасност (лиценз): Защитено
- Планиране за отваряне или стартиране на член: По време на
- Установяване на бизнес отношения с доставчици – търговци на едро / продавачи: По време на
- Покупка на микробуси: Завършено
