Примерен шаблон за бизнес план за хидропонна оранжерия –

Предстои ли да стартирате ферма за оранжерии за хидропоника? Ако ДА, ето пълно примерно проучване за осъществимост за шаблон за бизнес план за хидропоника, който можете да използвате БЕЗПЛАТНО .

Добре, така че покрихме всички изисквания за стартиране на бизнес с хидропоника. Ние също така направихме крачка напред, като анализирахме и изготвихме примерен шаблон за маркетингов план за земеделие, базиран на хидропоника, подкрепен от практични партизански маркетингови идеи за хидропонни бизнеси. Така че нека преминем към раздела за бизнес планиране.

Една добра работа за започване е хидропонното отглеждане на култури. Това е жизнеспособен бизнес, в който някой, който е добре фокусиран, може да се справи добре. За да започнете този бизнес, е необходимо да се проведе адекватно проучване на пазара. Това е, за да се гарантира, че няма да попаднете в индустрията случайно, което може да бъде катастрофално в дългосрочен план.

Така че, след внимателно проучване, следващото нещо, с което можете да помислите да се занимавате, може да бъде в областта на писането на подробен бизнес план. Бизнес плановете са като карти и ви помагат да съставите страхотен бизнес курс за вас. Написването на бизнес план обаче може да бъде предизвикателство, тъй като трябва да вършите по-голямата част от работата под земята.

Това е една от причините да бъде разработен бизнес план за вас. По-долу е даден пример за бизнес план за хидропоника за ваша употреба;

Примерен шаблон за бизнес план за хидропонна оранжерия

• Преглед на индустрията

Производството на хидропонни култури е селско стопанство, което се класифицира като хидрокултурни култури; Това е техника за отглеждане на култури с използване на минерални хранителни разтвори във вода, без опора на почвата. Всъщност култури, които се отглеждат предимно на земна почва, могат да се отглеждат успешно само в минерален разтвор или в торпидна среда като перлит или чакъл. По принцип хранителните вещества в хидропониката могат да бъдат получени от рибни отпадъци, нормални хранителни вещества или патешки тор и др.

По принцип играчите в индустрията на хидропониката участват в отглеждането на растения, използвайки минерални хранителни разтвори във вода, без почва. Фермерите в тази индустрия обикновено отглеждат хранителните си култури под стъклени или защитни покрития.

Внимателно наблюдение на хидропонната селскостопанска индустрия показва, че генерираните в индустрията доходи поддържат положителен растеж поради факта, че все повече хора се занимават с този вид земеделие. Напоследък все по-голям брой домакинства преминаха към здравословно хранене и консумация на органични храни, което доведе до голямо търсене от страна на хидропонните фермери.

Освен това екстремните метеорологични условия обикновено причиняват хаос на много култури за земеделските производители на свежи полски и следователно хранителните магазини и фермерските пазари бързо се обръщат към хидропонни фермери, за да отговорят на тяхното търсене. С нарастването на доходите и търсенето на вторичния пазар се очаква броят на хидропонните фермери да расте.

Всъщност се отбелязва, че повечето хидропонни фермери ще се съсредоточат единствено върху отглеждането на органични плодове и зеленчуци, за да задоволят търсенето в хранителните магазини и пазарите за пресни продукти.

Индустрията за хидропонни култури наистина е бързо развиваща се индустрия и е доста активна в страни като Съединените американски щати, Япония, Китай, Германия и Сингапур и др. Компаниите, които доминират на пазара в тази индустрия са Nature sweet, Village Farm ” и „Houweling“.

Според статистиката само в Съединените американски щати има около 2 регистрирани и лицензирани компании за хидропонно земеделие, които са отговорни за използването на около 307, а индустрията прави 7 милиона долара годишно. Предвижда се индустрията да расте с годишен темп от 939 процента.

Изследванията, проведени от IBISWORLD, показват, че индустрията за хидропонни култури е в разгара на своя нарастващ жизнен цикъл поради нарастващия брой участници, високата добавена стойност на индустрията. (IVA) и бърз растеж в броя на клиентите.

Докладът също така посочва, че се очаква добавената стойност в индустрията да нараства със среден темп от 3,6% годишно от 2011 до 2021 г., приблизително равен на ръста на БВП на САЩ за същия период се очаква да нарасне с 2,3% на годишна база. Освен че има постоянен принос към БВП на страните, участието на индустрията също се увеличава, което обикновено показва индустриален растеж. През 10-те години до 2021 г. се очаква общият брой на операторите в индустрията да нарасне средно с 5 години, 7 процента.

При хидропонното земеделие е недвусмислено сигурно: ако сте в състояние да направите своите пазарни проучвания и проучвания за осъществимост, най-вероятно няма да се затруднявате да продадете селскостопанската си продукция, защото винаги има хранителни магазини. , компании за преработка на храни и потребители, желаещи да купуват от вас.

Бизнес план за хидропоника за земеделие

Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC е регистрирана и лицензирана компания за агробизнес, която ще бъде базирана в покрайнините на Спрингфийлд, Илинойс, САЩ. Направихме подробно пазарно проучване и проучване за осъществимост и успяхме да разпределим 15 хектара земя, за да започнем хидропонно земеделие. Нашият бизнес за отглеждане на хидропоника ще бъде стандартна търговска ферма.

В Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC ще участваме в отглеждането на биологични култури като; краставици, шалот, домати, зелена салата, люти чушки, червен пипер, червена салата, лук и грах, китайско зеле, маруля, босилек, рози, домати, бамя, пъпеш и чушки, кресон, босилек, кориандър, магданоз, лимонена трева, градински чай, боб, грах, колраби, таро, репички, ягоди, пъпеш, лук, ряпа, пащърнак, сладки картофи, карфиол, зеле, броколи и патладжан, и пържоли, които се използват за пържене.

В допълнение към отглеждането на култури с помощта на хидропоника, ние имаме планове да стартираме собствен завод за преработка и опаковане на храни, както и да започнем да изнасяме нашите селскостопански продукти в други части на света. Ето защо, освен че осигурихме необходимото пространство (земеделска земя) и по-голямата част от земеделската техника и техника, ние наехме и някои ключови служители, които в момента преминават обучение, за да отговарят на идеалните условия. картина на работната сила на хидропоника от 21-ви век, която искаме да създадем.

Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC се занимава с производство на хидропонни култури, защото искаме да използваме огромните възможности и напредък в селскостопанската индустрия, за да допринесем за растежа на американската икономика, националното производство на храни, промишлени суровини, селскостопански износ от Съединените щати към други страни и по-горе, за да реализирате печалба.

Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC е в добра позиция да стане една от водещите хидропонни ферми в Съединените американски щати, така че успяхме да намерим най-добрите ръце и машини. Правене на бизнес Ние внедрихме процес и стратегии, които ще ни помогнат да прилагаме най-добрите практики, когато става въпрос за хидропонно отглеждане, обработка на храни и процеси на опаковане, както се изисква от регулаторните агенции в Съединените американски щати.

Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC е частна регистрирана компания за агробизнес, собственост на д-р Кембъл Хезекия и най-близкото му семейство. Компанията ще се управлява изцяло и единствено от собственика, д-р Кембъл Хезекия и най-близките му членове на семейството, поне за определен период от време.

Преди стартирането на Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC, д-р Кембъл Хезекия беше ръководител на известния американски институт за селскостопански изследвания. Той работи в индустрията повече от 20 години, преди да се пенсионира, за да започне собствен бизнес с хидропоника.

• Нашите услуги

Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC е селскостопанска компания, която ще се фокусира върху производството на хидропонни култури както за американския, така и за световния пазар. Занимаваме се с производство на био зеленчуци и пресни плодове в търговски количества. Ние също така ще гарантираме, че работим в стандартен завод за преработка и опаковане на храни като част от нашия безплатен бизнес.

Ще направим всичко, което е разрешено от законите на Съединените американски щати, за да увеличим максимално печалбите и да постигнем нашите бизнес цели и задачи. Това са областите, върху които ще се фокусираме в нашите хидропонни ферми.Ако възникне нужда, определено ще добавим още селскостопански продукти към нашия списък;

• Хидропонно отглеждане на оранжерийни домати
• Хидропонно отглеждане на оранжерийни краставици
• Хидропонно отглеждане на оранжерийни чушки
• Друго хидропонно оранжерийно отглеждане на зеленчуци
• Хидропонно оранжерийно отглеждане на плодове
• Друго хидропонно оранжерийно отглеждане на зеленчуци
• Хидропонно оранжерийно отглеждане на плодове

Нашата визия

Нашата визия е да бъдем една от XNUMX-те най-добри марки за хидропонни култури не само в Съединените американски щати, но и по целия свят. Сцена.

Нашата мисия като хидропонен производител е да комерсиализираме напълно зеленчуците и плодовете, които не само ще се консумират в Съединените американски щати, но и ще се изнасят в други части на света. Искаме нашата преработена храна да наводни кътчетата на Съединените щати и останалия свят.

• Нашата бизнес структура

<Весна – Time® Hydroponics Farms, LLC – компания, която се занимава с гидропонното растениеводство, която се събира с малко в Спрингфилде, щат Илинойс, но се развива, за да се конкурира успешно с водещите фермерски стопанства в областта на гидропониката в отраслите, както в Съединените щати, така и на глобалната сцена.

Ние осъзнаваме важността на изграждането на солидна бизнес структура, която може да поддържа картината на бизнеса от световна класа, който искаме да притежаваме. Ето защо се стремим да наемаме само най-добрите ръце в нашия бизнес.

В Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC ще осигурим квалифицирана, трудолюбива, креативна клиентска база. и са готови да работят, за да ни помогнат да изградим процъфтяващ бизнес, който е от полза за всички заинтересовани страни (собственици, служители и клиенти).

Всъщност споразумението за споделяне на печалбата ще бъде достъпно за всички наши служители от висшия мениджмънт въз основа на тяхната работа в продължение на пет години или повече, както е решено от съвета на настоятелите на компанията. С оглед на горното, ние решихме да наемем квалифицирани и компетентни хора за запълване на следните позиции:

• Главен оперативен директор
• генерален мениджър на стопанството
• Администратор / счетоводител
• Мениджър на изрязване / Надзорник
• Ръководител отдел „Продажби и маркетинг“
• Служител на рецепцията

Роли и отговорности

Генерален директор Генерален директор:

• Подобрява ефективността на управлението чрез набиране, подбор, ориентиране, обучение, обучение, консултиране и дисциплиниране на мениджъри; пренасяне на ценности, стратегии и цели; разпределение на отговорността; планиране, наблюдение и оценка на резултатите от работата; разработване на стимули; развитие на климата за предоставяне на информация и мнения; Предоставяне на образователни възможности.
• Отговаря за предоставянето на насоки за бизнеса
• Създава, съобщава и прилага визията, мисията и цялостната насока на организацията, тоест ръководи развитието и прилагането на организациите като цяло. стратегия.
• Отговаря за подписването на чекове и документи от името на компанията
• Измерва успеха на организацията

Главен управител на фермата

• Отговаря за планирането, управлението и координирането на всички фермерски дейности в различни секции от името на организацията
• Контролира друг мениджър на секция
• Осигурява спазване на изискванията по време на изпълнение на проекта
• Предоставяне на съвети относно управлението на земеделието във всички раздели
• Отговаря за извършването на оценка на риска
• Използва ИТ системи и софтуер за проследяване на хората и напредъка на растежа на култури, риби, птици и животни
• Отговаря за контрола на отчитането, изчисляването и продажбата на селскостопански продукти след прибиране на реколтата
• Представлява интересите на организацията пред различни заинтересовани страни. среща
• Гарантира постигането на желаните селскостопански резултати, най-ефективните ресурси (труд, оборудване, инструменти и химикали и т.н.) и различните заинтересовани страни са доволни. Отговаря за изготвянето на финансови отчети, бюджети и финансови отчети за организацията
• Отговаря за надзора на гладкото протичане на човешките ресурси и административните задачи за организацията
• Обслужва всички финансови транзакции за компанията
• Определя работни места за набиране и управление на процеса на интервю
• Осъществява приноса на персонала за нови членове на екипа
• Отговаря за обучението, оценяването и оценяването на служителите
• Контролира ежедневните селскостопански дейности в различни земеделски секции.

Администратор / счетоводител

• Отговаря за наблюдението на гладкото изпълнение на персонала и административните задачи в организацията
• Определя позиции за набиране и управление на процеса на интервю
• Осъществява приноса на персонала за нови членове на екипа
• Отговаря за обучението, оценяването и оценяването на служителите
• Отговорник за предварителната подготовка се обажда на финансовите отчети, бюджетите и финансовите отчети на организацията
• Отговаря за финансово прогнозиране и анализ на риска.
• Отговаря за разработването и управлението на финансови системи и политики
• Отговаря за управлението на заплатите
• Осигурява спазване на данъчното законодателство
• Обработва всички финансови транзакции за компанията
• Служи като вътрешен одитор на компанията

Мениджър производител на култури (зеленчуци и плодове)

• Отговаря за управлението на участъка за реколта на хидропонната ферма
• Работи с хидропонно оранжерийно отглеждане на домати
• Работи с хидропонно оранжерийно отглеждане на краставици
• Работа с хидропонна оранжерия, отглеждане на черен пипер
• Работи с други хидропонни оранжерийни ферми
• се занимава с отглеждане на хидропонни оранжерийни плодове
• Контролира останалите служители в отдела
• Работете в тясно сътрудничество с генералния мениджър за постигане на целите и задачите на организацията

Специалист по продажби и маркетинг

• Идентифицира, приоритизира и навлиза в нови пазари за нашите селскостопански продукти, преработени храни, нови партньори и бизнес възможности в агробизнеса
• Разработва, прилага и оценява нови планове за разширяване и увеличаване на продажбите на всички наши селскостопански продукти и преработени храни
• Документи, всички контакти и информация за клиенти.
• Представлява компанията на стратегически срещи
• Помага за увеличаване на продажбите и растежа на компанията

Специалист по рецепция / обслужване на клиенти

• поздравява клиенти и посетители, като ги поздравява лично или по телефона; отговор или директни запитвания.
• Гарантира, че всички контакти на клиента (имейл, вграден хъб, SMS или телефон) осигуряват на клиента персонализирано обслужване на клиенти от най -високо ниво
• Чрез взаимодействие с клиенти по телефона той използва всяка възможност за повишаване на интереса на клиента към селскостопанските продукти на компанията.
• Ефективно и своевременно разпределя административните отговорности, възложени от мениджъра по човешки ресурси
• Бъдете в крак с всяка нова информация за продуктите на организациите, рекламните кампании и т.н., за да сте сигурни, че точна и полезна информация се предоставя на потенциалните клиенти, когато те поискат.

SWOT-анализ Бизнес план за хидропоника земеделие

Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC не възнамерява да стартира чрез проба и грешка, така че правилният SWOT анализ е от съществено значение. Знаем, че ако го направим от самото начало, бихме могли да създадем фондация, която ще ни помогне да изградим стандартна хидропонна ферма, която ще се конкурира благоприятно с водещите търговски ферми в Съединените американски щати и останалия свят, когато се отнася за отглеждането на органични и неорганични култури.

Като хидропонни ферми от световна класа, ние се стремим да увеличим максимално нашите силни страни и възможности, както и да заобиколим нашите слабости и заплахи. Ето обобщение на резултатите от SWOT анализ, извършен от името на Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC;

Нашата сила като компания за хидропоника е, че имаме добри взаимоотношения с много големи играчи (селскостопански търговци) в селскостопанската индустрия; както доставчици, така и купувачи в и извън Съединените щати. Разполагаме с някои от най-новите хидропонни земеделски машини; инструменти и оборудване, които да ни помогнат да отглеждаме култури в търговски количества с по-малко стрес.

Освен нашите взаимоотношения (мрежа) и оборудване, можем с увереност да се похвалим, че разполагаме с едни от най-опитните професионалисти по хидропоника. фирми в цял Спрингфийлд, Илинойс, според нашата ведомост.

Нашата слабост може да е, че ние сме ново производство на хидропонни култури в Съединените щати, може да отнеме известно време, докато нашата организация влезе на пазара и получи признание, особено на международните пазари в една вече наситена и силно конкурентна селскостопанска индустрия; това е може би най-голямата ни слабост. Друг недостатък е, че може да нямаме необходимите средства, за да популяризираме бизнеса си по начина, по който бихме искали.

• Характеристики:

Невъзможно е да се изчисли количествено възможностите, които имаме, знаем, че всички на планетата Земя ядат зеленчуци и плодове, които са основните ни селскостопански продукти. Готови сме да се възползваме от всяка възможност, налична в бранша.

Като всеки друг бизнес Една от основните заплахи, пред които вероятно ще се сблъскаме, е икономическият спад. Факт е, че икономическият спад оказва влияние върху покупателната способност / покупателната способност. Друга заплаха, с която може да се сблъскаме, е появата на нова ферма за хидропоника на същото място, където съществува нашият целеви пазар и който може да иска да използва същия бизнес модел като нас.

Бизнес план за хидропоника и земеделски бизнес АНАЛИЗ НА ПАЗАРА

• Пазарни тенденции

Като цяло, тъй като хидропонното земеделие е по-малко засегнато от метеорологичните условия, местоположението на предприятията в индустрията се различава значително от отглеждането на зеленчуци. От друга страна, широкомащабното търговско производство на хидропонни култури все още има тенденция да се концентрира в умерен климат с целогодишно слънчево греене, осигурявайки пространство за най-добро качество и максимална печалба.

Като такива, големите хидропонни ферми са разположени предимно в Пенсилвания, Калифорния, Ню Йорк, Върмонт и Уисконсин, които представляват около половината от приходите на индустрията, като същевременно представляват около една трета от фермите.

Според наличните данни приходите от хидропоника в растениевъдството поддържат положителен ръст. Това е така, защото напоследък все повече хора преминават към здравословно хранене и консумация на био продукти, което води до голямо търсене. Освен това екстремното време съсипа много култури за новите полски фермери, така че хранителните магазини и фермерските пазари бързо се обърнаха към хидропонни фермери, за да отговорят на търсенето им.

Една от общите тенденции в хидропониката е земеделието. че повечето играчи в индустрията вече не се фокусират единствено върху небиологичното земеделие. Сега им е по-лесно да се справят както с биологични, така и с небиологични култури. Факт е, че въпреки че органичната храна е скъпа, продажбите на био храни растат и тя наистина е от полза.

• Нашият целеви пазар

Както бихте очаквали, целево покритие на пазара за тези, които са крайният потребител на селскостопански продукти за хидропоника, както и тези, които се възползват от веригата на стойността на селскостопанската индустрия; тя е широкообхватна.

Всяко домакинство консумира продукти от хидропонни култури, било то зеленчуци, плодове и т.н. Така повечето от производствените компании зависят от хидропонните ферми за част от суровините си. По принцип хидропонният фермер трябва да може да продава селскостопанската си продукция на възможно най-много хора.

Ще гарантираме нашата позиция в привличането на селскостопански потребители извън Съединените американски щати. Само в Америка, но и в други части на света, така че ще изнасяме някои от нашите хидропонни култури, сурови или преработени, за други страни по света.

• Нашето конкурентно предимство

По-лесно е да се намери предприемач, който се стреми към индустрия, за която е известно, че генерира постоянен доход, следователно в Съединените американски щати и разбира се в повечето части на света.

Например, статистиката казва, че в Съединените американски щати има 2,2 милиона ферми, които заемат 922 милиона акра. Това предполага, че в Съединените американски щати има значителен брой фермери, но това не означава, че има по-голяма конкуренция в индустрията.

Всъщност правителството насърчава предприемачите да приемат търговското земеделие, защото част от успеха на всяка нация е способността й да отглежда собствена храна, както и да изнася храна за други страни по света.

Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC е напълно наясно, че има конкуренция, когато става въпрос за продажба на хидропоника и търговски ферми по целия свят, затова решихме да направим задълбочено проучване, за да разберем как да се възползваме от наличния пазар в Съединените щати щати и в други части на света.

Направихме си домашното и успяхме да идентифицираме някои от факторите, които ще ни дадат конкурентно предимство на пазара; Някои от факторите са ефективни и надеждни земеделски процеси, които могат да ни помогнат да продаваме нашите продукти на конкурентни цени, да имаме добра мрежа и отлично управление на взаимоотношенията.

Нашето конкурентно предимство се крие в силата на нашия екип; нашата работна сила. Разполагаме с екип от трудолюбиви и висококвалифицирани фермери, екип с отлична квалификация и опит в различни нишови области в селскостопанската индустрия. В допълнение към синергията, която съществува в нашия внимателно подбран членове на екипа, ние разполагаме с някои от най-новите и ефективни машини и оборудване за хидропоника и култури и ще се ръководим от най-добрите практики в индустрията.

Друго конкурентно предимство, което внасяме в индустрията, е фактът, че сме проектирали нашия бизнес по такъв начин, че ще управляваме универсални стандартни хидропонни ферми, които ще бъдат включени в различни области като органични и небиологични култури, както и растителни за преработка и опаковане на храни. Това ще ни позволи да се възползваме от всички възможности, налични в индустрията.

И накрая, всички наши служители ще бъдат погрижени и техният пакет за благосъстояние ще бъде един от най-добрите в нашата категория (стартиране на хидропонни ферми в САЩ) в индустрията. Това ще им позволи да бъдат повече от готови да изградят бизнес с нас и да им помогнем да постигнат целите си и да постигнат всички наши бизнес цели и задачи.

Бизнес план за хидропоника и селско стопанство ПРОДАЖБА И МАРКЕТИНГ СТРАТЕГИЯ

Ние добре знаем, че причината някои хидропонни ферми да не са печеливши е, че не могат да продават селскостопанските си продукти, особено бързоразвалящите се, при необходимост. Затова решихме да създадем стандартна фабрика за преработка на храни, за да ни помогне да увеличим максимално печалбите.

Нашият екип по продажби и маркетинг ще бъде нает въз основа на техния богат опит в индустрията на хидропониката и те ще бъдат обучавани редовно, за да бъдат добре оборудвани, за да изпълнят посочените цели и общата бизнес цел на Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC.

Нашата цел е да развием Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC, за да станем една от водещите хидропонни култури в Съединените американски щати, така че сме начертали стратегии, които да ни помогнат да се възползваме от наличния пазар и да се развиваме, за да станем основна сила не само в Спрингфийлд, Илинойс, но и в други градове в Съединените американски щати и по света като цяло.

Освен всичко друго, ние усъвършенствахме нашите стратегии за продажби и маркетинг, предимно чрез изграждане на взаимоотношения със земеделски търговци и компании, които разчитат на селскостопански суровини, които могат да станат наши клиенти. Като такива, Spring-Time® Hydroponics Farms, LLC ще приеме следните маркетингови стратегии за нашите селскостопански продукти:

• Представете нашия бизнес, като изпратите уводни писма заедно с нашата брошура до заинтересованите страни в селското стопанство, компании, разчитащи на селското стопанство за суровини, хотели и ресторанти, фермери и др.
• Рекламирайте нашия бизнес и селскостопански продукти в агро и хранителни списания и уебсайтове
• Избройте нашите търговски ферми на страниците с жълти реклами
• Посещавайте селскостопански и хранителни изложения, семинари, бизнес панаири и др.
• Използване на Интернет за насърчаване на нашия бизнес
• Правете директен маркетинг
• Насърчавайте използването на маркетинг от уста на уста (препоръки)

Източници на доход

Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC е хидропонен за максимизиране. Като такива ние решихме да проучим всички възможности в индустрията, за да постигнем нашите корпоративни цели и задачи.

Като такива, ние няма да разчитаме единствено на продажбата на нашите селскостопански продукти, за да генерираме приходи за бизнеса. По-долу са източниците, които възнамеряваме да проучим, за да генерираме приходи за Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC;

• Хидропонно отглеждане на оранжерийни домати
• Хидропонно отглеждане на оранжерийни краставици
• Хидропонно оранжерийно отглеждане на чушки
• Друго хидропонно оранжерийно отглеждане на зеленчуци
• Производство на хидропонни оранжерийни плодове
• Друго хидропонно оранжерийно отглеждане на зеленчуци
• Хидропонно производство на оранжерийни плодове

Прогноза за продажби

От нашето проучване успяхме да установим, че обемът на продажбите, генерирани от средната търговска ферма, зависи от размера на фермата и естеството на фермата за хидропоника.

Усъвършенствахме нашите стратегии за продажби и маркетинг и сме готови да започнем и сме много оптимисти, че ще постигнем или дори надминем нашата заявена цел за продажби за генериране на достатъчни приходи/печалба за една година на работа и изграждане на бизнес за оцеляване за устойчивост.

Успяхме да анализираме критично селскостопанската индустрия и хидропониката, да влезем в земеделието, анализирахме шансовете си в тази индустрия и успяхме да излезем със следната прогноза за продажбите. Прогнозите за продажбите се основават на информация, събрана от терена и някои реалистични предположения, както и естеството на фермата, в която ще работим.

По-долу са прогнозите, които успяхме да формулираме през първите три години от пролетната експлоатация – Time® Hydroponics Farms, LLC;

• Първа финансова година -: 240 долара
• Втора финансова година-: 500 долара
• Трета фискална година-: 950 долара

Внимание : Тази прогноза се основава на наличните в индустрията и предполага, че няма да има голям икономически спад, който би могъл да повлияе негативно на разходите на домакинствата, лошото време води до природни бедствия (чернови, епидемии) и неблагоприятни правителствени политики… Моля, имайте предвид, че горната прогноза може да е по-ниска и в същото време може да е по-висока.

• Нашата ценова стратегия

Някои от факторите, които ще ви помогнат да продавате селскостопански продукти на правилната цена, която ще гарантира печалба, зависят от вашата стратегия, докато някои фактори са извън вашия контрол. Например, ако климатичните условия са неблагоприятни и ако в района, където се намира вашата ферма за хидропоника, има природни бедствия, това ще се отрази пряко на цените на вашите селскостопански продукти.

Освен това, ако искате да получите правилната цена за вашата селскостопанска продукция, тогава трябва да се уверите, че сте избрали добра хидропонна площадка, изберете добра порода / семена, които гарантират обилна реколта, сведете разходите си във фермата до минимум и разбира се , опитайте се да привлечете купувачи във вашата ферма колкото е възможно повече и не доставяйте продуктите на вашата ферма на пазара, за да намерите купувачи; с това успешно ще се отървете от разходите за транспортиране на стоки до пазара и друга логистика.

Наясно сме, че това е един от най-лесните начини за навлизане на пазара и придобиване на много клиенти за цялото ни селско стопанство. продуктите трябва да ги продаваме на конкурентни цени, така че ще направим всичко възможно да поддържаме цените на нашите селскостопански продукти в съответствие с цените, които другите хидропонни фермери биха искали да победят.

Едно нещо е сигурно, естеството на хидропонното земеделие позволява на фермерите да определят цени за своите селскостопански продукти, както намерят за добре, без да следват индустриалните стандарти. Истината е, че това е един от начините да се избегнат загуби. Колкото по-лесно продавате реколтата си, толкова по-добре за вашия бизнес.

• Способы оплаты

Политиката за плащане, приета от Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC е приобщаваща, защото ние сме добре наясно, че различните клиенти предпочитат различни методи на плащане по начин, който им е удобен, но в същото време ще гарантираме, че финансовите правила и разпоредби на Съединените американски щати са спазени….

Ето опциите за плащане, които Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC ще предостави на своите клиенти;

• Плащане по банков път
• Плащане с пари в брой
• Плащане по банков път онлайн
• Плащайте с мобилни пари
• Плащане чрез вендинг машини (POS машини)
• Плащане с чек
• Плащане с банков чек

С оглед на гореизложеното, ние избрахме банкови платформи, които ще позволят на нашите клиенти да плащат за закупуване на селскостопански продукти без никакъв стрес от тяхна страна. Номерата на нашите банкови сметки ще бъдат предоставени на нашия уебсайт и в промоционални материали на клиенти, които желаят да депозират средства или да направят онлайн превод за нашите селскостопански продукти.

Бизнес план за хидропоника за земеделие. Реклама и рекламна стратегия

<Любой бизнес, който иска да се развива за ъгъла на улицата или града, в който той работи, трябва да бъде готов и да използва всички достъпни средства (общи и нетрадиционни) за реклами и продвижване на бизнеса. Ние възнамеряваме да развиваме нашия бизнес, поради което разработихме планове по създаването нашия бренд всеми достъпни способи.

Знаем, че е важно да създадем стратегии, които ще ни помогнат да увеличим осведомеността на нашата марка и да създадем корпоративна идентичност за нашия селскостопански бизнес с хидропоника. По-долу са платформите, които можете да използвате, за да подобрите нашата марка за хидропонни култури и да популяризирате и рекламирате нашия бизнес;

• Рекламирайте както в печатни (вестници и списания), така и в електронни медийни платформи
• спонсорират съответни социални събития / програми
• използване в интернет и социални мрежи като; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. За да популяризираме нашия бизнес
• Инсталирайте нашите табла за съобщения на стратегически места в Спрингфийлд – Илинойс
• Участвайте в пътища в целеви райони от време на време
• Разпространявайте нашите флаери и бюлетини в целеви зони
• Свържете се с корпоративни организации и места в нашите целеви райони, като се обадите и ги информирате за Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC и селскостопанските продукти, които продаваме
• Избройте нашата ферма за хидропонни култури в местни директории / жълти страници
• Рекламирайте нашата ферма за хидропонни култури на нашия официален уебсайт и използвайте стратегии, които ще ни помогнат да привлечем трафик към сайта.
• Уверете се, че всички наши служители носят нашите маркови ризи и всички наши превозни средства и камиони имат лого на нашата компания и др.

Хидропоника Земеделие Бизнес финансова прогноза и изчисляване на бизнес план

Когато създавате бизнес, сумата или цената ще зависят от подхода и мащаба, които искате да предприемете. Ако възнамерявате да успеете, като наемете пространство, ще ви е необходим справедлив капитал, тъй като трябва да се уверите, че служителите ви са добре обгрижвани и че вашата институция е достатъчно благоприятна, за да поддържа служителите креативни и продуктивни.

Това означава, че стартирането може да бъде ниско или високо в зависимост от вашите цели, визия и амбиции за вашия бизнес.

Когато става въпрос за създаване на ферма за хидропоника, ресурсите, материалите и оборудването, които ще се използват, са почти еднакви навсякъде и всяка разлика в цената ще бъде минимална и може да бъде пренебрегната. По отношение на подробен анализ на разходите за стартиране на ферма за хидропонни култури; в други страни може да се различава поради стойността на парите им.

Това обаче ще ни струва инсталирането на Spring-Time® Hydroponics Farms, LLC в Спрингфийлд, Илинойс, САЩ;

• • Обща такса за регистрация на бизнес (ферми за хидропонни култури) в Съединените американски щати 750 щатски долара.
  • Бюджет за ключови застрахователни полици, разрешителни и бизнес лицензи 2500 щ.д.
  • Необходима сума за наемане на бизнес консултанти 2000 щ.д.

• Необходима сума за закупуване / отдаване под наем на земеделска земя 50 долара
• Сумата, необходима за подготовка на земеделската земя (за отглеждане на култури и ограда и др.) 30 долара
• Разходи за закупуване на необходимите работни инструменти и оборудване/машини/стъклено тяло и др. 200 долара
• сумата, необходима за закупуване на разсад и минерални хранителни разтвори 20 долара
• Разходи за стартиране на официален уебсайт 600 щ.д.
• сумата, необходима за заплащане на служителите за 3 месеца 100 долара
• допълнителни разходи (визитни картички, табели, реклами и промоции и др.) 2000 щ.д.

Въз основа на доклада от подробното проучване и анализ Извършеното изследване ще ни трябва средно 500 долара да започне да отглежда средни и стандартни култури в Съединените американски щати.

По принцип това е естеството на селскостопанските култури. не изисква офис пространство, повечето хора, които управляват хидропонни ферми, работят директно от своите ферми. Но ние решихме да отворим малък офис за връзка; мястото, където ще се извършва административната работа.

Формиране на фонд / Startup Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC

Колкото и фантастична да е вашата бизнес идея, ако нямате пари за финансиране на бизнеса, бизнесът може да не е реалност. Финансите са много важен фактор, когато става въпрос за стартиране на бизнес като хидропонно земеделие. Без съмнение набирането на началния капитал за бизнес може да не е евтино, но това е задача, която предприемачът трябва да изпълни.

Spring-Time® Hydroponics Farms, LLC е семеен бизнес, който ще бъде собственост на д-р Кембъл Хезекия и най-близкото му семейство. Те са единствените финансови инструменти на бизнеса, затова решиха да ограничат източниците на начален капитал за бизнеса само до три основни източника.

Това са областите, които възнамеряваме да генерираме своя семенен капитал;

• Вземете част от началния си капитал от лични спестявания и от продажбата на неговите акции
• Вземете начален капитал от приятели и други членове на семейството
• Създайте по-голямата част от началния капитал от банката (кредитна линия).

NB: … Успяхме да заобиколим 200 долара (лични спестявания 150 000 щ. д. и облекчен заем от членове на семейството 50 000 щ. д.) и сме в последния етап на получаване на кредитна линия от 300 000 щ.д. от нашата банка. Всички документи и документи са надлежно подписани и подадени, заемът е одобрен и нашата сметка ще бъде кредитирана по всяко време от сега нататък.

РАЗВИТИЕ НА ХИДРОПОНИЧНА ФЕРМА: стратегия за устойчиво развитие и разширяване

Бъдещето на бизнеса е в броя на редовните клиенти, които имат способностите и компетентността на служителите, тяхната инвестиционна стратегия и бизнес структура. Ако всички тези фактори липсват в бизнеса (фирмата), тогава скоро след затварянето на бизнеса няма да имате много време.

Една от основните ни цели за стартиране на Spring – Time® Hydroponics Farms, LLC е да изградим бизнес, който оцелява със собствен паричен поток, без да е необходимо външно вливане на средства, след като бизнесът е официално стартиран. Знаем, че един от начините да спечелим приемане и да спечелим клиенти е да продаваме нашите селскостопански продукти за малко по-малко от това, което се предлага на пазара, и ние сме добре подготвени да оцелеем по-ниски маржове за известно време.

<Spring-Time® Hydroponics Farms, LLC ще гарантира, че са налице правилните основи, структури и процеси, за да се гарантира, че благосъстоянието на нашите хора е добре обработено. Нашата корпоративна култура е фокусирана върху извеждането на нашия бизнес на следващото ниво, а обучението и преквалификацията на нашата работна сила е на върха на нашата бизнес стратегия.

Всъщност споразумението за споделяне на печалбата ще бъде достъпно за всички наши висши служители и ще се основава на тяхното представяне за шест или повече години, както е определено от борда на организацията. Знаем, че ако това бъде направено, можем успешно да наемем и запазим най-добрите ръце, които можем да получим в индустрията; те ще бъдат по-ангажирани да ни помогнат да изградим мечтания бизнес.

Контролен списък / Контролен списък

• Проверява се наличността на името на компанията: Завършено
• Регистрация на фирми: Завършено
• Отваряне на корпоративни банкови сметки в различни американски банки: Завършено
• Отваряне на онлайн платформи за плащане: Завършено
• Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатец: По време на
• Бизнес лиценз и заявление за разрешение: Завършено
• Закупуване на всички форми на бизнес застраховка: Завършено
• Отдаване под наем на земеделска земя в Спрингфийлд, Илинойс: Завършено
• Предпроектно проучване: Завършено
• Първоначално създаване на капитал: Завършено
• Изготвяне на бизнес план: Завършено
• Съставяне на наръчник за служители: Завършено
• Дизайн на фирмено лого: Завършено
• Графичен дизайн и опаковки Печат Маркетинг / Рекламни материали: Завършено
• Наемане на служители: По време на
• Строителство / изграждане на рибни езера, ферми за едър рогат добитък и птици: По време на
• Закупуване на необходимите работни инструменти, машини и оборудване: Завършено
• Създаване на официален уебсайт за компанията: При разработването
• Изграждане на информираност за бизнеса (бизнес PR): По време на
• Условия за обработка, здраве и безопасност на земеделските земи: По време на
• Установяване на бизнес отношения с ключови играчи в бранша (селскостопански търговци, превозвачи/превозвачи и доставчици на семена, минерални хранителни разтвори, пестициди и инсектициди): Завършено