Примерен шаблон за бизнес план за детска площадка –

Ще се занимавате ли със закрити детски площадки? Ако отговорът е ДА, ето пълен примерен модел на бизнес план за бизнес план на закрито, проучване за осъществимост, което можете да използвате БЕЗПЛАТНО, за да съберете пари .

Добре, така че ние покрихме всички изисквания, от които се нуждаете, за да започнете в индустрията за детски площадки на закрито. Ние също така направихме крачка напред, като анализирахме и изготвихме примерен шаблон за маркетингов план за игри на закрито, подкрепен от действени партизански маркетингови идеи за бизнеса на закрити детски площадки. Така че нека преминем към раздела за бизнес планиране.

Ако искате да започнете бизнес, който ще ви донесе свят на доброта, тогава може да помислите за стартиране на бизнес план за закрита детска площадка. Това е един доходоносен бизнес, който може да гарантира добра възвръщаемост на инвестицията. Въпреки това ще трябва да свършите и някаква тайна работа. Ето защо е наистина препоръчително да направите всичко необходимо, за да съберете правилната информация, която ще бъде полезна за вашия бизнес при стартиране.

Освен това трябва да напишете бизнес план. За какво всъщност са бизнес плановете? Бизнес плановете служат като чудесен пример за всеки бизнес. С добър план можете да начертаете добър курс за вашия бизнес.

По-долу е даден пример за бизнес план за вашия бизнес.

Примерен шаблон за бизнес план за детска площадка

• Преглед на индустрията

Вътрешна детска площадка, наричана още вътрешен център за игра, са детски площадки, разположени в рамките на съоръжението; защитени от пряко влияние на климатичните условия. Тези джаджи са специално създадени, за да могат децата да играят, да тренират и да се забавляват невероятно.

Омекотената конструкция и оборудването за игра са увити в мека пяна, за да абсорбира удара, когато децата паднат или подскачат около тях. Играчите в тази индустрия използват франчайзи за фитнес и развлекателни спортни съоръжения за деца под 18-годишна възраст.

През последните пет години индустрията на детските фитнес центрове наистина се справи добре, като се възстанови от икономическия спад, който засегна повечето фирми в Съединените щати.

Увеличаването на разполагаемия доход на глава от населението, както и нарастващото осъзнаване на ползите от редовните игри и спорта, особено в отговор на нарастващото затлъстяване при децата, стимулират търсенето на този бизнес през последните години. В бъдеще нарастващият разполагаем доход на глава от населението и намаляващите нива на безработица ще продължат да стимулират търсенето на франчайзи.

Детски фитнес център Франчайз индустрията, част от която е индустрията за детски площадки, наистина е много голяма индустрия, която процъфтява във всички части на света, особено в развитите страни като Съединените американски щати, Канада, Съединените щати Кралство, Германия.Австралия и Италия и др.

Статистиката показва, че само в Съединените американски щати има около 1050 лицензирани и регистрирани детски фитнес центрове със закрити детски площадки, включително тези, които франчайзират и отговарят за наемането на около 10 723 служители, а печалбата в индустрията расте. сумата от 550 милиона долара годишно с прогнозен годишен ръст от 2,0 процента. Детски фитнес център My Gym, Stretch –N-Grow International Inc. и The Little Gym се смята, че имат огромен пазарен дял в тази индустрия.

Според IBISWORLD приходите от франчайзи за Детския фитнес център се очаква да се увеличат средно с 2,0 процента до 550,3 милиона долара през петте години до 2016 г. Без съмнение франчайзите на Детския фитнес център са се възползвали от увеличаването на разполагаемия доход на глава от населението, съчетано с бързо нарастващата осведоменост за детското затлъстяване и важността на ежедневната физическа активност.

Въпреки че броят на децата на девет и по-малки години остава непроменен през петгодишния период, той продължава да расте през 2016 г., което води до 1,4% увеличение на приходите в индустрията през същата година. IBISWORLD също прогнозира, че печалбите ще нараснат от 9,0% от приходите на индустрията през 2011 г. до 11.1% през 2016 г., тъй като избрани детски фитнес франчайзи разширяват своите услуги с висока стойност, за да включват дейности като интерактивен фитнес.

Напоследък браншът отбелязва увеличение на доходите, въпреки факта, че много семейства са притиснати от време. Докато индустрията се бори с нарастващата конкуренция от алтернативни дейности за свободното време, като подскачащи замъци и киносалони, много оператори доведоха до ръст на приходите в индустрията, базиран на удобство.

През следващите години се предвижда приходите на индустрията да нарастват с нарастването й. Франчайзинг центровете на детските фитнес центрове продължават да разширяват продуктовата си гама, за да се харесат на децата и семействата, въпреки ограниченото свободно време.

Освен всичко друго, стартирането на бизнес с детски площадки в Съединените американски щати може да бъде доста възнаграждаващо. необходими са достатъчно пари за придобиване на земя, достатъчно голяма, за да побере тип закрита детска площадка, която може удобно да привлече деца и семейства, както и парите, необходими за оборудването на закрита детска площадка според стандарта, очакван от потенциалните потребители.

Кратко описание на бизнес плана за закрита детска площадка

Bellerose Indoor Playground®, LLC е стандартна и добре оборудвана закрита площадка за детския фитнес център Ground Cum, който ще бъде разположен в разрастваща се общност в Сейнт Луис, Мисури.

Нашата основна цел за стартиране на бизнес е да приведем нашата квота, за да гарантираме, че децата, живеещи в Сейнт Луис и съседните градове, имат закрита детска площадка, за да могат децата им да се забавляват най-много, както и на открито; институция, много подходяща за семеен отдих и общуване.

Стремим се да насърчаваме детската игра, въображението и ранното учене, като същевременно осигуряваме чиста, безопасна среда за децата да изследват и да се забавляват най-много. Успяхме да предоставим стандартна детска площадка на закрито на централно и лесно разположено място в Сейнт Луис, Мисури.

Освен факта, че нашата цел при стартиране на бизнес е да забавляваме децата и да ги поддържаме във физическа и психическа форма; Ще продължим да правим всичко възможно, за да гарантираме, че гостите разполагат с къща за видеоигри, зала за боулинг, зона за барбекю, зона за храна и напитки, магазин за сладолед и достатъчно място за паркиране, за да бъдат заети родителите и настойниците, когато донесат своите домашни на нашата вътрешна детска площадка . Ние сме добре оборудвани да обслужваме цялото семейство, включително посетители и пътници.

The Bellerose® Indoor Playground, LLC ще бъде център за отдих номер едно за деца и малки деца в цял Сейнт Луис. Мисури и аз ще работим усилено, за да изградим закрити детски площадки, които да отговарят на нуждите на средностатистическото дете под 18 години.

Преди да започнем бизнеса, проведохме обширни пазарни проучвания и проучвания за осъществимост и успяхме да заключим, че общността в Сейнт Луис Мисури е правилното място за отваряне на нашата вътрешна детска площадка. Всъщност нашата основна цел за стартиране на Bellerose Indoor Playground®, LLC е да насърчим семействата в общността да развият навика да извеждат децата си редовно.

Нашата закрита детска площадка е специално проектирана и построена, за да се грижи както за децата, така и за родителите. Имаме активни услуги за гледане на деца за малки деца и имаме членски пакети с отстъпка за семейства, които са записани на нашата закрита детска площадка, или за църкви и училища, които искат редовно да се наслаждават на нашата закрита детска площадка.

Bellerose Indoor Playground®, LLC винаги ще демонстрира своя ангажимент за устойчивост, както индивидуално, така и в бизнеса, чрез активно участие в нашите общности и интегриране на устойчиви бизнес практики, където е възможно. Ние ще гарантираме нашата отговорност по най-високите стандарти, като точно и напълно отговаряме на нуждите на нашите клиенти. Ще разработим работна среда, която осигурява човешки, устойчив подход за изкарване на прехраната и живот в нашия свят за нашите партньори, служители и клиенти.

Bellerose Indoor Playground®, LLC е бизнес, притежаван и управляван от Стейси Джоунс и нейното непосредствено семейство. Г-жа Стейси Джоунс има богат опит в детската и семейната развлекателна индустрия и има бакалавърска степен по образование. в областта на физическото възпитание и здравеопазването.

• Нашите услуги и удобства

Bellerose Indoor Playground®, LLC е във франчайз за детски фитнес център Индустрията завършва вътрешна детска площадка за бизнес, за да предостави детски фитнес център, развлекателен и развлекателен комплекс за живеене в Сейнт Луис, Мисури, така че успяхме да построим закрита детска площадка, която ще ни помогне да постигнем целта си. Надяваме се, че всеки, който използва нашата закрита детска площадка със сигурност ще извлече максимума от нея и, разбира се, добро съотношение цена/качество Това са услугите и удобствата, които нашата закрита детска площадка ще предостави на нашите клиенти;

• Различни възможности за каране за деца
• Услуги за гледане на деца
• Развлечения и развлекателни услуги
• Керамични картини
• Детски курорти
• Игра Подземия
• Надуваем замък
• Управление на закрити детски площадки и гимнастически центрове
• Предоставяне на инструкции за гимнастика
• Предоставяне на инструкции за танци
• Предоставяне на инструкции за плуване
• Предоставяне на допълнителни фитнес занимания за деца
• Други операции със закрити детски площадки.

Нашата визия

Нашата визия е да създадем закрита детска площадка от световна класа и детски фитнес център и да направим нашата роля в насърчаването на семействата и децата в Сейнт Луис, Мисури да участват активно в забавни и развлекателни дейности за деца.

• Нашата декларация за мисия

Нашата мисия да създадем Bellerose Indoor Playground®, LLC е да създадем общностно движение, което подкрепя пълното участие на деца и семейства в забавни и ангажиращи преживявания. Искаме да направим нашата част, за да гарантираме, че общността на Сейнт Луис Мисури отглежда едни от най-щастливите, най-здравите деца без затлъстяване в целия Съединени американски щати.

• Нашата бизнес структура

Bellerose® Indoor Playground, LlC има за цел да бъде водещата закрита площадка, включително детски фитнес център. в Сейнт Луис, Мисури, и ние сме напълно наясно, че постигането на нашата цел ще изисква правилното оборудване за закрити детски площадки, лидерство и организационна структура.

Гарантираме, че ще имаме само най-добрите ръце, които могат да ни помогнат да постигнем всичко, което искаме да постигнем. Нашият бизнес не само ще бъде изграден така, че да оценява нашите членове/клиенти за техните пари и време, но също така ще гарантираме, че работната ни среда е силно подкрепяща всички наши служители.

Ще им предоставим пакет от служители, които ще им помогнат да останат мотивирани и да изпълняват различните си задачи и цели и т.н. В тази връзка сме предвидили следните позиции, които трябва да заемат висококвалифицирани и опитни служители:

• Главен изпълнителен директор – генерален директор
• мениджър на закрита игрална зона
• Счетоводител / касиер
• Директор по маркетинг и продажби
• Инструктор/асистент по безопасност на закрито (5)
• Мениджър за обслужване на клиенти / служител на рецепцията
• Чистачи

Роли и отговорности

Генерален директор Генерален директор:

• Подобрява ефективността на управлението, като наема, избира, ръководи, преподава, обучава, консултира и дисциплинира лидери; прехвърляне на ценности, стратегии и цели; разпределение на отговорността; планиране, мониторинг и оценка на резултатите от работата; разработване на стимули; развитие на климата за предоставяне на информация и мнения; Предоставяне на образователни възможности.
• Създава, съобщава и прилага визията, мисията и цялостната насока на организацията, тоест ръководи разработването и прилагането на цялостната стратегия на организацията.
• Отговаря за определяне на цени и подписване на бизнес сделки
• Отговаря за предоставянето на насоки за бизнеса
• Създава, съобщава и прилага визията, мисията и цялостното ръководство на организацията, тоест ръководи разработването и прилагането на цялостната стратегия на организацията,
• Отговаря за подписването на чекове и документи от името на компанията
• Измерва успеха на организацията
• Осъществява приноса на персонала за нови членове на екипа

Мениджър на съоръжения за игри на закрито

• Отговаря за експлоатацията и управлението на закрити детски площадки
• Гарантира, че обектът е в, винаги задръжте горната позиция
• Отговаря за управлението на услугите за хранене и напитки
• Управлява услугите за регистрация и регистрация
• Управлява услуги за отдаване под наем и продажба на оборудване
• Контролира други подходящи операции на закрито игрище

Инструктори / асистенти по безопасност на детска площадка (5)

• Гарантира, че децата са нащрек светът да вземе предпазни мерки, тъй като използват нашите играчки за ролери, подскачащи замъци и други съоръжения за детска площадка, налични на нашата вътрешна площадка, включително детски фитнес център.
• Управлява развлечения и отдих. Йонни услуги
• Извършва регистрация за спортни турнири и мачове
• Отговаря за обработката и обучението за услуги като храна и напитки, игри с монети и атракции, аматьорски спортни отбори и клубни услуги. , картинг, памучни клетки, тренировъчни площадки, стрелбища, каяк, мини голф игрища, алпинизъм, моторни шейни, спортни клубове, отбори и лиги и др.

Директор по маркетинг и продажби (2)

• Идентифицира, дава приоритет и достига до нови клиенти, бизнес възможности и т.н.
• Определя възможностите за развитие; следи развитието и контактите; участва в структурирането и финансирането на проекти; осигурява завършването на проектите.
• Пише печелившите документи, договаря такси и тарифи в съответствие с политиките на организациите
• Отговаря за провеждането на бизнес проучвания, пазарни проучвания и предпроекти за клиенти
• Отговаря за надзора на внедряването, застъпничество за нуждите на клиентите и комуникация с клиентите
• Разработва, прилага и оценява нови планове за разширяване на растежа на продажбите
• Документира всички контакти и информация на клиента
• Представлява Bellerose Indoor Playground®, LLC на стратегически срещи
• Помага за увеличаване на продажбите и растежа на Bellerose Indoor Playground®, LLC.

Счетоводител / касиер:

• Отговаря за изготвянето на финансови отчети, бюджети и финансови отчети за организацията
• Предоставя на ръководството финансов анализ, бюджети за развитие и счетоводни отчети; анализира финансовата осъществимост на най-сложните предложени проекти; провежда пазарни проучвания за прогнозиране на тенденции и бизнес условия.
• Отговаря за финансово прогнозиране и анализ на риска.
• Извършва управление на пари, счетоводство и финансова отчетност за организацията
• Отговаря за разработването и управлението на финансови системи и политики
• Отговаря за управлението на заплатите
• Осигурява спазване на данъчното законодателство
• Обслужва всички финансови транзакции за Bellerose Indoor Playground®, LLC
• Служи като вътрешен одитор за Bellerose Indoor Playground®, LLC.

Мениджър обслужване на клиенти

• поздравява участниците и потенциалните участници / клиенти, като ги поздравява лично или по телефона; отговор или директни запитвания.
• Гарантира, че всички контакти на клиента (имейл, вграден хъб, SMS или телефон) осигуряват на клиента персонализирано обслужване на клиенти от най -високо ниво
• Взаимодействайки с клиентите по телефона, той използва всяка възможност да заинтересува клиента за продуктите и услугите на организацията.
• Изпълнява ефективно и своевременно административните задължения, възложени от ръководството
• Бъдете в крак с всяка нова информация за продуктите на организациите, рекламните кампании и т.н., за да гарантирате, че на клиентите се предоставя точна и полезна информация, когато правят запитвания

Почистващи препарати (3):

• Отговаря за почистването в и около детската площадка
• Почистване след клиенти и почистване на работната зона.
• Измивайте съдовете и приборите след всяка употреба.
• Поддържа работната зона чиста чрез метене, почистване с прахосмукачка, почистване на прах, почистване на стъклени врати и прозорци и др., ако е необходимо.
• Гарантира, че тоалетните принадлежности и консумативи няма да са изчерпани
• Изпълнява всякакви други задължения според указанията на ръководителя на съоръжението за детска площадка.

Бизнес план за детска площадка SWOT анализ

Bellerose Indoor Playground®, LLC е посветена на предоставянето на закрита детска площадка за семейни фитнеси за семейства в Сейнт Луис, Мисури, и помага на нашите клиенти да постигнат физическата си форма със забавни дейности за децата си, като същевременно печелят.

Знаем, че има конкуренция в индустрията на детските фитнес центрове, така че отделихме време да проведем ефективен SWOT анализ, преди да инвестираме трудно спечелените си пари в бизнеса.

Знаем, че ако го постигнем точно преди пускането на нашата вътрешна детска площадка и детски фитнес център, няма да се налага да се мъчим, преди да привлечем лоялни клиенти и да доведем нашата членска база до ниво, при което лесно можем да излезем от строя. рекордно време.

Наехме услугите на д-р Еманюел Брайт, HR и бизнес консултант с предубедени пристрастия към структурирането на бизнеса, който ни помага да направим SWOT анализа за нашата компания, и той свърши доста добра работа за нас. Ето преглед на резултата, който получени от SWOT-анализа, проведен от името на Bellerose Indoor Playground®, LCC;

Една от очевидните предимства, която определено ще бъде плюс за Bellerose Indoor Playground® LCC, е фактът, че нашата вътрешна площадка с детски фитнес център се намира в сърцето на гъсто населен жилищен район в Сейнт Луис. Мисури; Нашето местоположение всъщност е една от основните ни силни страни.

Ние също така разполагаме с екип от висококвалифицирани и опитни професионалисти, които ще работят с деца, обединявайки всички наши клиенти, за да постигнат целите си, използвайки нашата закрита детска площадка и накрая пакетът за членство/внос ще бъде един от най-добрите, които всеки може да получи. живее в Сейнт Луис – Мисури; евтино е и достъпно.

Преди да започнем да изграждаме този бизнес, ние проучихме критично нашия бизнес модел и успяхме да идентифицираме две основни слабости.

Едното е, че сме нов бизнес, а второто е фактът, че може да не разполагаме с необходимите финансови средства, за да съпоставим съществуващите закрити детски площадки и детски фитнес центрове. и дори правителството притежава развлекателни и уелнес съоръжения в Луис Мисури, когато става въпрос за закупуване на най-новото оборудване за забавление и фитнес за деца и създаване на необходимата реклама, която може да привлече трафик към нашата вътрешна детска площадка.

Характеристики:

Както всеки друг бизнес във франчайза на детския фитнес център, някои от заплахите, с които Bellerose Indoor Playground®, LLC вероятно ще се сблъска с неблагоприятни правителствени политики, демографски/социални фактори, спад, който вероятно ще повлияе на потребителските разходи и накрая, появата на нови състезатели на същото място, където завършва нашата закрита площадка за деца.Разположен е фитнес център.

Бизнес план за детска площадка АНАЛИЗ НА ПАЗАРА

• Пазарни тенденции

Детски фитнес Франчайз индустрията е част от индустрия, която се е възползвала от последните маркетингови кампании за насърчаване на хората (включително децата) да участват в развлекателни и спортни дейности и тенденции за здравето на потребителите.

В бъдеще много от бейби бума се очаква да регистрират децата си за членство в здравни и фитнес клубове или да насърчават децата си да използват закрити детски площадки в своите общности. Въпреки това се очаква покровителите на закрити детски площадки и детски фитнес центрове все повече да приемат членство от по-евтини заведения в сравнение със скъпите ол инклузив клубове.

Тенденция във франчайз индустрията за детски фитнес центрове, която има закрит кът за игра. Индустрията е такава подгрупа, че ако съоръжението е добре оборудвано и се намира в жилищен район с правилния демографски състав или на място, до което хората могат лесно да стигнат без много стрес, има шанс вътрешната детска площадка да се окаже с децата във фитнес центъра ще се радват на много покровителство.

Както при други бизнес проекти, собствениците на закрити площадки и детски фитнес центрове винаги търсят начини да увеличат пазарния си дял; те стигат дотам, че подписват споразумения с гимназиите, както и с религиозни организации и други, за да се възползват от възможностите си.

Често срещана тенденция е, че с нарастването на детските площадки на закрито става необходимо те да разработят нови предложения за услуги или да инсталират нови съоръжения, които ще им помогнат да привлекат повече хора. Не е изненадващо, че някои закрити площадки за игра имат детски фитнес център. където има други съоръжения, предназначени да привличат възрастни/родители. С други думи, много е важно закритата детска площадка и детските фитнес центрове да продължат да импровизират, ако искат да развиват бизнеса си и да генерират целевия си доход.

• Нашият целеви пазар

Целевият пазар за детска площадка на закрито и детски фитнес център е насочен към деца и семейства от различни сфери на живота. Фактът, че хората посещават или се регистрират на закритата детска площадка и по различни причини посещават детския фитнес център, прави маркетинга интересен за бизнеса.

Целевият пазар за закритата детска площадка и детския фитнес център може да се раздели на три различни групи. Първата група са семействата, които се стремят да създадат време за семейни семейства и общуване. Друга група хора са училищата, които искат да имат идеално място за своите ученици/деца по време на екскурзии или игри и т.н. Последната група хора са религиозните организации.

Bellerose Indoor Playground®, LLC ще работи за предоставяне на услуги, услуги и среди, които ще ни помогнат да достигнем до нашия целеви пазар. Това е категорията хора, за които възнамеряваме да продадем нашия семеен развлекателен център;

• Домакинства и семейства с деца на възраст под 18 години в покрайнините на Санкт Петербург, Луис Мисури
• училище
• Църкви и религиозни центрове

Нашето конкурентно предимство

Детски фитнес център Франчайз индустрията наистина е плодотворна и силно конкурентна индустрия. Клиентите ще използват вашата закрита детска площадка и детски фитнес център само ако знаят, че можете успешно да им помогнете да постигнат целите си или да предоставите на децата подкрепяща среда и възможности за максимално удоволствие.

The Bellerose® Indoor Playground, LLC се намира в центъра на града в гъсто населен жилищен район с подходяща демографска група (тоест с голям брой деца на възраст под 18 години) в Сейнт Луис, Мисури; това очевидно ще ни даде предимство сред нашите конкурентни.

Ние също така разполагаме с екип от висококвалифицирани професионалисти, които ще работят с деца и ще обединят всички наши клиенти, за да постигнат целите си – независимо дали да използват нашата вътрешна площадка или деца. фитнес център и накрая нашият членски пакет ще бъде един от най-добрите, които всеки, който живее в Сейнт Луис, Мисури, може да получи; евтино е и достъпно.

И накрая, нашите служители ще бъдат погрижени и техният социалноосигурителен пакет ще бъде един от най-добрите в нашата категория ( стартиращи фирми, закрита детска площадка и детски фитнес център в САЩ ) в индустрията, което ще им позволи да имат повече от желание да изградят бизнес с нас и да ни помогнат да постигнем нашите цели и да постигнем всички наши бизнес цели и задачи.

Бизнес план за детска площадка СТРАТЕГИЯ ЗА ПРОДАЖБИ И МАРКЕТИНГ

• Маркетингова стратегия и стратегия за продажби

Нашите маркетингови стратегии ще бъдат насочени към конкретни цели, които подкрепят стратегическите цели на организацията. Истината е, че всичко, което правим, ще бъде насочено към създаване на нови пазарни канали, увеличаване на продажбите и увеличаване на пазарния ни дял.

Ще използваме подобряването на нашите услуги и оборудване за детски площадки на закрито, за да осигурим нови клиенти и да задържим старите членове. В Bellerose Indoor Playground®, LLC, нашите маркетингови стратегии ще бъдат приведени в съответствие с целия маркетингов микс и ще обмислим подобряване на продукта, промоция и цена.

Като част от нашите стратегии за продажби и маркетинг, ние ще обърнем внимание на популяризирането на нашата вътрешна детска площадка и детски фитнес център, за да насърчим семействата и корпоративните организации да участват в нашата закрита детска площадка и детски фитнес център.

Нашето уникално предложение за продажба е, че се чувстваме добре за местоположението и хората имат лесен достъп до нашия имот, нашите цени са достъпни и имаме пълен пакет за семейства, училища и религиозни организации. Нека вземем:

• Отворете закрита детска площадка и детски фитнес център с голямо детско парти, което се намира в и около Сейнт Луис и Мисури
• Рекламирайте Bellerose Indoor Playground®, LLC в национални ежедневници, местни телевизионни канали и местна радиостанция
• Рекламирайте нашата закрита детска площадка и детски фитнес център онлайн чрез нашия официален уебсайт и всички налични платформи за социални медии
• Представете нашата вътрешна площадка и детски фитнес център, като изпратите уводни писма заедно с нашата брошура до религиозни организации, училища, корпоративни организации, домакинства и ключови заинтересовани страни в Сейнт Луис Мисури
• Отпечатайте разпространете флаери и визитки и ги поставете стратегически в офиси, библиотеки, обществени институции и гари и др.
• Осигуряване на непрекъсната ангажираност на клиентите за всички наши членове; Първите впечатления са положителни за тези, които за първи път използват нашата закрита детска площадка и детски фитнес център.
• Използвайте атрактивни сметки за ръце, за да повишите осведомеността, както и да насочвате нашата вътрешна и детска площадка. фитнес център
• Приемете маркетингов метод с директна поща
• Покажете нашите Flexi знаци / банери на стратегически места в и около Санкт Петербург. Луи – Мисури
• Създайте план за лоялност, който ни позволява да награждаваме нашите редовни членове, особено тези, които са регистрирани като семейство или група
• Участвайте в роудшоута в нашия район, за да повишите осведомеността за нашата вътрешна площадка за игра и детски фитнес център.

Източници на доход

Bellerose Indoor Playground®, LLC е създадена с цел максимизиране на рентабилността на бизнес център за игри на закрито. Детският фитнес център е франчайзополучател и ние ще направим всичко възможно, за да привличаме редовно както индивидуални клиенти (семейства), така и корпоративни клиенти.

Bellerose Indoor Playground®, LLC ще генерира приходи, като предлага следните услуги:

• опции за каране за деца
• услуги за гледане на деца
• Услуги за развлечение и отдих
• Керамични картини
• Детски курорти
• Игра Подземия
• Надуваем замък
• Управление на закрити детски площадки и гимнастически центрове
• Предоставяне на инструкции за гимнастика
• Предоставяне на инструкции за танци
• Предоставяне на инструкции по плуване
• Предоставяне на допълнителни инструкции за децата относно фитнеса
• Други свързани дейности на закрито на детската площадка.

Прогноза за продажби

Важно е да се отбележи, че нашата прогноза за продажби се основава на данни, събрани по време на нашите проучвания за осъществимост и някои от предположенията са лесно достъпни на местно ниво.

Трудно би било да се направи прогноза за продажбите с новооткрития бизнес закрит детски кът и детски фитнес център. Това е просто защото статистическите данни, които ще бъдат предоставени, ще бъдат краткосрочни. Експертите казват, че по правило бизнесът трябва да работи поне една година, преди да може да генерира статистическите данни, които ще са необходими за точно прогнозиране; статистиката трябва да е на възраст поне една година, за да покаже тенденциите и моделите в потребителските разходи.

Очакваме да приемем поне 12 000 деца, което е 25 деца на месец за първата година на експлоатация, а след това догодина ще нараснем с XNUMX процента повече.

По-долу е прогнозата за продажбите на Bellerose Indoor Playground®, LCC, базирана на местоположението на нашата вътрешна детска площадка и детски фитнес център и услуги и продукти. какво ще предложим на нашите клиенти (членове);

• Първа финансова година-: 200 долара
• Втора финансова година-: 450 долара
• Трета фискална година-: 750 долара

NB : Тази прогноза се основава на това, което индустрията може да получи и ако се приеме, че няма големи конкуренти, предлагащи същите услуги с добавена стойност като нас в рамките на 4,5 мили от нашата вътрешна детска площадка и детски фитнес център …

• Нашата ценова стратегия
  

Нашата ценова система ще се основава на това, което е налично в индустрията, ние няма да начисляваме допълнителни такси (с изключение на платени и персонализирани услуги) и няма да начисляваме такси, по-ниски от тези, които начисляват нашите конкуренти под формата на прием или членски внос, вноска в Сейнт Луис, Мисури.

Въпреки това, ние сме направили планове да предлагаме услуги с отстъпки от време на време, както и да награждаваме нашите лоялни клиенти, особено когато те насочват клиенти към нас или когато се регистрират като семейна или религиозна организация и училища. Цените за нашите услуги ще бъдат същите като на отворения пазар в САЩ.

• Способы оплаты

Според Bellerose Indoor Playground®, LLC, нашата политика за плащане ще включва всичко, защото ние сме добре наясно, че различните клиенти предпочитат различни опции за плащане, както сметнат за добре Ето методите на плащане, които ще предоставим на нашите клиенти;

• Плащане по банков път
• Плащане по банков път по интернет
• Плащане с чек
• Плащане с банков чек
• Плащайте с мобилни пари
• Плащане с пари в брой

С оглед на гореизложеното, ние избрахме банкови платформи, които ще позволят на нашите клиенти да ни плащат без никакви затруднения. Номерата на нашите банкови сметки ще бъдат предоставени на нашия уебсайт и в промоционални материали, за да улеснят членовете при плащането на членски внос (подновяване на членството).

Рекламна и рекламна стратегия за бизнес план за детска площадка

Успяхме да работим с нашите консултанти по брандиране и реклама, за да ни помогнат да начертаем рекламни и промоционални стратегии, които ще ни помогнат да проникнем в сърцето на нашия целеви пазар. Възнамеряваме да бъдем избор номер едно за корпоративни и индивидуални клиенти в Сейнт Луис, Мисури; Ето защо сме предприели стъпки за ефективно рекламиране и рекламиране на нашата закрита площадка и детски фитнес център.

По-долу са платформите, които възнамеряваме да използваме за популяризиране и рекламиране на Bellerose Indoor Playground®, LCC;

• Поставете реклами както в печат (обществени вестници и списания), така и в електронни медии. платформа
• Спонсор на съответни спортни събития и обществени състезания
• Използване в Интернет и социални мрежи като; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +и др. За популяризиране на нашата марка
• Инсталирайте нашите табла за бюлетини на стратегически места в Сейнт Луис, Мисури
• Включвайте се в пътища от време на време в целеви зони
• Разпространявайте нашите флаери и бюлетини в целеви зони
• Свържете се със семейства, корпоративни организации и училища, като се обадите и ги уведомите за Bellerose Indoor Playground®, LLC и услугите, които предлагаме
• Списък на Bellerose Indoor Playground®, LLC в местни директории / жълти страници
• Рекламирайте нашата вътрешна детска площадка и детски фитнес център на нашия официален уебсайт и прилагайте стратегии, които ще ни помогнат да привлечем трафик към сайта.
• Уверете се, че всички наши служители носят нашите маркови тениски и всички наши официални превозни средства имат марково лого и т.н.

Начални разходи (бюджет)

Когато става въпрос за започване на всякакъв вид бизнес, сумата или цената ще зависят от подхода и мащаба, който искате да предприемете. Ако възнамерявате да успеете, като наемете пространство, ще ви е необходим достатъчно капитал, тъй като трябва да сте добри за служителите си се грижите и че вашата институция е достатъчно благоприятна, за да могат служителите да бъдат креативни и продуктивни.

Това означава, че стартирането може да бъде ниско или високо в зависимост от вашите цели, визия и амбиции за вашия бизнес.

Инструментите и оборудването, които ще се използват, струват приблизително еднакви навсякъде и всяка разлика в цената ще бъде минимална и пренебрегвана. По отношение на подробен анализ на разходите за пускане на закрит кът за игра и детски фитнес център; в други страни може да се различава поради стойността на парите им.

Това обаче би ни струвало да създадем Bellerose Indoor Playground®, LLC в Съединените американски щати; Това са ключовите области, в които ще изразходваме началния си капитал:

• Обща такса за регистрация на бизнес в Съединените американски щати 750 щатски долара.
• Юридически разходи за получаване на лицензи и разрешителни 1 500 щатски долара.
• Общо разходите за маркетингова реклама (8 000 флаера по 0,04 долара на копие) общо 10 000 щатски долара.
• Цената за наемане на бизнес консултант е 5000 щатски долара.
• Застрахователно покритие (обща отговорност, обезщетение на работниците и имуществени загуби) за общата сума $ 30800.
• Разходи за счетоводен софтуер, CRM софтуер и софтуер за заплати, $ 3000.
• Цената за наемане на стая за закрит кът за игра и детски фитнес център 250 000 щатски долара.
• Цената на реконструкцията на сградата и нейното оборудване 150 000 щатски долара.
• Други стартиращи разходи, включително офис консумативи 1000 щ.д.
• Телефонни депозити и комунални услуги 3500 щ.д.
• Оперативни разходи за първите 3 месеца (заплати на служителите, плащания на сметки и др.) 100 000 щ.д.
• начална цена на инвентара 15 000 долара
• разходите за закупуване на различни форми на подскачащи замъци, игри и оборудване за забавление за деца 150 000 $
• разходите за закупуване на мебели и джаджи 10 000 щатски долара.
• Разходи за стартиране на уебсайт 600 щ.д.
• Цената на нашето гала парти 15 000 щатски долара.
• разни 15 долара

Ще имаме нужда 750 000 долара да стартира успешно стандартна и добре оборудвана закрита детска площадка и детски фитнес център в Сейнт Луис, Мисури.

Важно е да се посочи, че разходите за тестване и оценка ще бъдат високи поради голямото количество оборудване, необходимо за задействане на повреди и места за забавление, както и сложността на технологията, използвана в подскачащи замъци.

Създаване на финансиране / начален капитал за Bellerose Indoor Playground®, LLC

Bellerose Indoor Playground®, LLC е бизнес, който ще бъде собственост и управляван от г-жа Стейси Джоунс и нейното най-близко семейство. Те са единствените финансови инструменти на бизнеса, затова решиха да ограничат източниците на начален капитал за бизнеса само до три основни източника.

Това са областите, които възнамеряваме да генерираме своя семенен капитал;

• Генериране на част от началния капитал от лични спестявания и продажба на негови акции
• Генериране на част от началния капитал от приятели и други членове на голямото семейство
• Създайте по-голямата част от началния капитал от банката (кредитна линия).

NB: … Успяхме да заобиколим 250 000 долара (лични спестявания 200 000 долара и мек заем от членове на семейството 50 000 долара ), и сме на последния етап от получаване на кредитна линия $ 500 000 в нашата банка. Всички документи и документи са надлежно подписани и представени, заемът е одобрен и по всяко време отсега нататък нашата сметка ще бъде кредитирана.

Стратегия за устойчиво развитие и разширяване на бизнес плана за детска площадка на закрито

Бъдещето на бизнеса е в броя на редовните клиенти, които имат възможностите и компетенциите на служителите, тяхната инвестиционна стратегия и структурата на бизнеса.Ако всички тези фактори отсъстват в бизнеса (фирмата), то той няма да бъде дълго след като магазинът затвори бизнеса.

Една от основните ни цели за стартиране на Bellerose Indoor Playground®, LLC е да създадем бизнес, който ще оцелее със собствен паричен поток, без да се налага да инжектираме средства от външни източници, след като бизнесът е официално стартиран.

Знаем, че един от начините да получим одобрение и ангажираност на клиентите е да изберем членство в нашата закрита детска площадка и детски фитнес център означава да оборудваме нашето оборудване с най-новото оборудване за фитнес за деца и т.н. и да предоставяме нашите услуги на достъпни цени. …

Bellerose Indoor Playground®, LLC ще гарантира наличието на правилната основа, структури и процеси, за да гарантира благосъстоянието на нашия персонал. Нашата корпоративна култура е насочена към издигане на нашия бизнес на по-високи висоти, а обучението и преквалификацията на нашата работна сила е на върха.

Всъщност споразумението за споделяне на печалбата ще бъде достъпно за целия ни ръководен персонал и ще се основава на тяхната работа в продължение на десет години или повече. Знаем, че ако това стане, можем успешно да наемем и запазим най -добрите ръце, които можем да получим в индустрията; те ще бъдат по -ангажирани да ни помогнат да изградим мечтания си бизнес.

Контролен списък / Контролен списък

• Проверява се наличността на името на компанията: Завършено
• Регистрация на фирма: Завършено
• Отваряне на корпоративни банкови сметки: Завършено
• Сигурност на място за продажба (POS): Завършено
• Отваряне на мобилни парични сметки: Завършено
• Отваряне на онлайн платформи за плащане: Завършено
• Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатец: По време на
• Бизнес лиценз и заявление за разрешение: Завършено
• Закупуване на застраховка за вашия бизнес: Завършено
• Придобиване на вътрешно съоръжение и реконструкция на съоръжението: По време на
• Предпроектни проучвания: Свършен
• Изграждане на капитал от членове на семейството: Свършен
• Заявления за банков кредит: Изпълнена
• Изготвяне на бизнес план: Свършен
• Съставяне на наръчник за служители: Свършен
• Изготвяне на договорни документи и други съответни правни документи: При разработването
• Дизайн на фирмено лого: Завършено
• Графичен дизайн и опаковки Печат Маркетинг / Рекламни материали: При разработването
• Набиране на служители: В Прогрес
• Закупуване на необходимото оборудване за семейно забавление, упражнения и фитнес, електронни устройства, офис оборудване и доставчици: По време на
• Създаване на официален уебсайт за компанията: Завършено
• Изграждане на осведоменост за бизнеса както онлайн, така и в квартала: По време на
• Споразумение за здравеопазване и безопасност и пожарна безопасност (лиценз): Защитено
• Планиране за откриване / стартиране на участниците: По време на