Примерен шаблон за бизнес план за бутиков хотел –

Искате ли да започнете бизнес с бутиков хотел? Ако отговорът е „ДА“, ето пълно примерно проучване за осъществимост на шаблон за бизнес план за бутиков хотел, който можете да използвате БЕЗПЛАТНО.

Добре, така че покрихме всички изисквания за стартиране на бизнес с бутиков хотел. Отидохме и по-далеч, като анализирахме и изготвихме примерен шаблон за маркетингов план на бутиков хотел, подкрепен от действени партизански маркетингови идеи за бутикови хотели. Така че нека да преминем към раздела за бизнес планиране.

Защо да започнете бизнес с бутиков хотел?

Стартирането на бизнес в хотелиерството изисква много капиталови инвестиции и се счита за дългосрочна инвестиция, защото ще отнеме известно време. за да могат собствениците да се разбият и да започнат да печелят. Необходим е голям инвеститор, за да помисли за стартиране на собствен хотелски бизнес, поради което много хотели са собственост на групи инвеститори.

Едно добро нещо за бизнеса с хотелиерство е, че бизнесът може да се разрасне толкова голям, че да има активно присъствие не само в ключовите градове на страната, откъдето е тръгнал, но и в големите градове. на всички континенти на света. Важно е да се отбележи, че хотелските операции варират по размер, функция и цена, така че хотелите са категоризирани в различни категории (двезвезден хотел, петзвезден хотел, седемзвезден хотел, бутиков хотел и др.)

Без съмнение ще ви е необходим бизнес план, за да започнете бизнес с бутиков хотел. Написването на бизнес план може да бъде трудна задача за мнозина. Това се дължи на многото технически области, които могат да изглеждат сиви. Поради тази причина шаблоните за бизнес планове могат да бъдат извлечени от Интернет и дори от бизнес книги, така че да имате представа какво би било да напишете бизнес план за себе си.

Вие също Можете да напишете свой собствен бизнес план с подходящи подробности за вашата компания, след като прочетете примерния бизнес план за бутиков хотел по-долу.

Примерен шаблон за бизнес план на бутиков хотел

• Преглед на индустрията

Бутиковата хотелска индустрия включва интимна, луксозна и модерна хотелска среда с уникална архитектура и дизайн. Те са известни още като хотели за живеене, вили и уелнес хотели. Бутиковите хотели могат да предлагат услуги за храна и напитки, както и ресторанти, спа центрове и салони. Важно е да се отбележи, че бутиковият хотелски бизнес не включва хотелски вериги; обаче включва бутикови марки, принадлежащи към по-големи хотелски групи.

Бутиковият хотелски сектор нараства стабилно в последно време, тъй като няколко потребителски тенденции подкрепиха търсенето на услугите, предлагани от бутиковите хотели. Например, доверието и разходите на потребителите нарастват постоянно през този период, което води до увеличаване както на вътрешните, така и на международните пътувания.

Друга потребителска тенденция е стремежът към уникално настаняване и преживявания, които се създават в предлагането на бутиковия хотелски сектор. Занапред индустрията на бутиковите хотели ще продължи да изживява стабилен растеж с увеличаването на пътуванията до САЩ и в чужбина.

Бутиковият хотелски сектор е процъфтяващ сектор в икономиките на САЩ, Великобритания, Франция, Италия, Канада и повечето страни по света. В Съединените американски щати индустрията на бутиковия хотел генерира повече от 7 милиарда долара годишно от над 1 регистрирани и лицензирани бутикови хотела, разпръснати из Съединените американски щати.

Отрасълът е отговорен за заетостта на над 60 106 души. Експертите прогнозират ръст на бутиковия хотелски бизнес с 5,0% годишно. InterContinental Hotels и Starwood са лидери в тази индустрия; те имат лъвския дял от наличния пазар.

Скорошно проучване на IBISWorld показва, че индустрията на бутиковия хотел има ниска концентрация, като се очаква четирите най-добри играчи да имат около 33,0% пазарен дял през 2015 г. Въпреки това, докато началните и оперативните разходи на хотелските вериги са по-ниски, разходите за стартиране могат да бъдат непосилни.

Докладът също така казва, че бутиковите хотели се възползват от възможността за модернизиране на сгради. обикновено не са подходящи за хотели, малки пространства и евтини луксозни материали (например шисти вместо вносен мрамор), независимите бутикови хотели нямат приспадащи такси, а някои марки бутикови хотели предлагат партньорства с ограничени инвеститори. От друга страна капиталовите разходи остават високи. Разходите за труд в бутиковите хотели са по-ниски поради по-малкия им размер в сравнение с верижните хотели.

И накрая, бизнесът с бутикови хотели ще продължи да процъфтява, защото хората винаги ще трябва да живеят по различни причини, особено когато са далеч. техните бази. Има места за всеки предприемач, който се интересува от управление на бизнес с бутиков хотел в Съединените американски щати, за да започне във всяко качество и все пак да извлече максимума от бизнеса си.

Бизнес-план Boutique Hotel Business Plan

Safe Havens® Boutique Hotel ще бъде разположен на безопасно и сигурно място в сърцето на Лас Вегас – Невада, на по-малко от 20 минути от международното летище Маккаран в Лас Вегас – Невада и на кратко разстояние с кола от Мандалай. Bay Event Center. Намираме се удобно в централата на казиното и игрите.

Safe Havens® Boutique Hotel вярва в стремежа към високи постижения и финансов успех с безкомпромисно обслужване и честност, поради което решихме да влезем в индустрията на гостоприемството, като създадем наш собствен бутиков хотел. Уверени сме, че нашите ценности ще ни помогнат да повишим нашите бизнес до завидни висоти и ще ни помогне да привлечем редица клиенти, които ще направят нашия бутиков хотел напълно резервиран през цялата година.

Ние ще бъдем бутиков хотел, ориентиран към клиента с култура на обслужване, която ще бъде дълбоко вкоренена в нашата организационна структура и на всички нива на организацията. В резултат на това знаем, че можем постоянно да постигаме нашите бизнес цели, да увеличаваме рентабилността си и да укрепваме положителните си дългосрочни взаимоотношения с нашите клиенти, партньори и всички наши служители.

Нашият бутиков хотел Facility ще бъде проектиран с изискана и елегантна фасада, така че да се превърне във видна сграда в града, където се намира. Safe Havens® Boutique Hotel ще предостави на нашите клиенти релаксираща среда от натоварения ден, както и място, където могат да намерят комфорт и лукс.

Safe Havens® Boutique Hotel ще бъде оборудван с бизнес съоръжения. център и ВИП стая, фитнес зала и пералня на самообслужване, които ще бъдат осигурени за гостите, настанени без допълнително заплащане.Ще инсталираме и безплатен Wi-Fi, което ще позволи на нашите гости да ползват безплатно интернет с лаптоп в бутика хотелска стая, а във всички обществени части хотелът ще има безжичен достъп; ние също така ще заемем мобилни телефони на бизнес пътници за тяхно удобство, така че те да могат да поддържат връзка със семейството си, приятелите и бизнес партньорите си.

Без съмнение нашите бизнес стаи за гости ще предоставят на нашите клиенти топъл и уютен дом далеч от дома, голяма банкетна зала и китайска и междуконтинентална кухня. Готови сме да предоставим на нашите уважаеми гости незабравимо преживяване, когато те покровителстват нашия хотел.

Safe Havens® Boutique Hotel винаги ще демонстрира своя ангажимент към устойчивост, както индивидуално, така и като фирма, като участва активно в нашата общност. и интегриране на устойчиви бизнес практики, където е възможно. Ние ще гарантираме нашата отговорност по най-високите стандарти, като точно и напълно отговаряме на нуждите на нашите клиенти.

Safe Havens® Boutique Hotel е собственост на Paula Willmott, Harley Wilmott и други инвеститори, чиито имена не могат да бъдат споменати в този бизнес план по очевидни причини. Собствениците и членовете на борда на Safe Havens® Boutique Hotel са големи инвеститори в индустрията на хотелиерството. Paula Willmott има над 20 години опит в управлението на хотели, както и магистърска степен по управление на хотели и ще сподели своя богат опит, за да направи Safe Havens® Boutique Hotel най-добрият избор в Лас Вегас, Невада.

• Нашите продукти и услуги

Safe Havens® Boutique Hotel работи в бутиковия хотелски бизнес с цел печалба и ние ще направим всичко възможно да предоставим широка гама от услуги на нашите клиенти.

Safe Havens® Boutique Hotel е настроен да обслужва стандартен бутиков хотел в Лас Вегас, Невада. Фактът, че искаме да бъдем сила, с която трябва да се съобразяват в хотелиерството, означава, че ще предоставим на нашите гости фитнес зала, стая за релакс, пералня и бизнес център; за бизнес или за свободното време и др.

Във всичко, което правим, ще гарантираме, че нашите гости оставят незабравимо преживяване, което ще ги накара да искат да се върнат, и ще препоръчаме нашия бутиков хотел на техните приятели, семейство и бизнес партньори. Ние сме добре подготвени да печелим от индустрията и ще направим всичко, което е разрешено от законодателството на Съединените щати, за да постигнем нашите бизнес цели, цели и амбиции. Нашите продукти и услуги са изброени по-долу;

• жилище
• Спа, салонни и уелнес услуги
• Храна (местни деликатеси, китайска и междуконтинентална кухня и др.) al)
• Напитки (вино, бира, спиртни напитки, мартини, напитки и безалкохолни напитки)
• Пералня на самообслужване
• Бизнес център
• Мини-маркет
• Конферентна зала
• Зала за банкети
• Грижа за децата
• прехвърляне

Нашето виждане

Нашата визия е да станем една от водещите марки бутикови хотели в Лас Вегас, Невада и в Съединените американски щати.

Нашата мисия е да предоставяме надеждно, автентично, грижовно и превъзходно обслужване, което надминава възможностите на нашите конкуренти, където и да се намира нашият бутиков хотел и да гарантираме, че нашият бутиков хотел заема над 90 процента от по-голямата част от календарната година.

• Нашата бизнес структура

Успехът на всеки бизнес до голяма степен зависи от бизнес структурата на организацията и хората в достъпната роля. Safe Havens® Boutique Hotel ще работи с бизнес структура, която дава възможност на служителите да изследват своята креативност, да се чувстват ангажирани и да се изкачват по корпоративната стълбица на организацията, като се уверят, че създават правилната структура, която да поддържа вида растеж, който имаме предвид при създаването бизнес.

Ние ще гарантираме, че наемаме хора, които са квалифицирани, честни и фокусирани върху клиентите и желаят да работят, за да ни помогнат да изградим процъфтяващ бизнес, който е от полза за всички заинтересовани страни (собственици, служители и клиенти). Всъщност споразумението за споделяне на печалбата ще бъде достъпно за всички наши висши ръководни кадри и ще се основава на тяхното представяне за десет години или повече.

В тази връзка решихме да наемем квалифицирани и компетентни служители, които да заемат следните позиции:

• Главен изпълнителен директор (собственик)
• управител на хотел
• HR и администраторски мениджър
• Управител на съоръжения
• Професионални доставчици (готвачи и пекари)
• Мениджър продажби и маркетинг
• Счетоводители / касиери
• Бариста / Бармани / Сервитьорки / Сервитьорка
• Чистачи

Роли и отговорности

Главен изпълнителен директор – главен изпълнителен директор (собственик)

• Подобрява ефективността на управлението чрез набиране, подбор, ориентиране, обучение, обучение, консултиране и дисциплиниране на мениджъри; прехвърляне на ценности, стратегии и цели; разпределение на отговорността; планиране, мониторинг и оценка на резултатите от работата; разработване на стимули; развитие на климата за предоставяне на информация и мнения; предоставяне на образователни възможности
• Създава, съобщава и прилага визията, мисията и цялостната насока на организацията, т.е. ръководи разработването и прилагането на цялостната стратегия на организацията
• Отговаря за определяне на цени и подписване на бизнес сделки
• Отговаря за управлението на бизнеса
• Отговаря за подписването на чекове и документи от името на компанията
• Измерване на успеха на една организация
• Доклади пред борда на директорите

Администратор и HR мениджър

• Отговаря за наблюдението на безпроблемната работа на отдела по човешки ресурси и административните задачи в организацията
• Поддържа офис консумативи чрез проверка на инвентара; подаване и ускоряване на поръчки; оценка на нови продукти
• Осигурява експлоатация на оборудването, като изпълнява изискванията за превантивна поддръжка; обадете се за ремонт
• Актуализира знанията за работа, като участва в образователни възможности; четене на професионални публикации; поддържане на лични мрежи; участие в професионални организации
• повишава репутацията на отдела и организацията, като поема собствеността върху нови и различни заявки; проучване на възможностите за добавяне на стойност към извършената работа
• Идентифициране на работни места за набиране и управление на процеса на интервю
• Осъществява приноса на персонала за нови членове на екипа
• Отговаря за обучението, оценяването и оценяването на служителите
• Отговаря за организирането на пътувания, срещи и срещи
• Следи за безпроблемната работа на офиса

Управител на хотел:

• Отговаря за управлението на ежедневните дейности на бутиковия хотел (включително кухнята)
• Гарантира, че бутиковият хотел работи в перфектна форма и е достатъчно подходящ за приемане на клиенти
• Гарантира, че кухненският модул е ​​в перфектно състояние и достатъчно подходящ за готвене за различни класове хора
• Взаимодейства с доставчици трети страни (доставчици)
• Отчита се на главния изпълнителен директор
• Отговаря на жалби и запитвания на клиенти
• Изготвя бюджет и отчети за организацията
• Изпълнява всякакви други задължения в съответствие с инструкциите на главния изпълнителен директор

Мениджър по обслужване/поддръжка

• Отговаря за планирането и надзора на строително/ремонтни дейности
• Отговаря за разпределението и управлението на пространството вътре в сградите
• Отговаря за управлението на дейностите по поддръжка на сгради
• Отговаря за координирането на почистването, кетъринга и почистването. ски услуги
• Отговаря за организиране на охранителни услуги и общи административни услуги
• Гарантира, че съоръженията отговарят на правителствените разпоредби и стандарти за околната среда, здравето и безопасността
• Консултации за енергийна ефективност и разходи – ефективност
• Надзирава интердисциплинарни екипи от служители, включително работници по поддръжка, почистване и попечителство

Професионални доставчици (готвачи и пекари)

• Приготвя всички продукти и десерти, които са изброени в менюто под наблюдението на кухненски ръководител
• Отговаря за изпълнението на всяка случайна или неквалифицирана работа в кухнята
• Отговаря за сервирането на ястия
• Изпълнява всякакви други задължения, възложени от мениджъра

Мениджър продажби и маркетинг

• Управлява външни изследвания и координира всички вътрешни източници на информация, за да задържи най-добрите клиенти на организацията и да привлече нови
• Симулира демографска информация и анализира обеми от транзакционни данни, генерирани от покупки на клиенти
• Идентифицира, приоритизира и достига до нови партньори и бизнес възможности и т.н.
• Идентифицира възможности за развитие; следи развитието и контактите; участва в структурирането и финансирането на проекти; осигурява завършването на проекти за развитие
• Отговаря за надзора на внедряването, застъпничество за нуждите на клиентите и комуникация с клиентите
• Разработва, прилага и оценява нови планове за разширяване на растежа на продажбите
• Документира цялата информация за контакт и клиенти
• Представлява компанията на стратегически срещи
• Помага за увеличаване на продажбите и растежа на компанията

Счетоводител / касиер:

• Отговаря за изготвянето на финансови отчети, бюджети и финансови отчети за организацията
• Предоставя на ръководството финансов анализ, бюджети за развитие и счетоводни отчети; анализира финансовата осъществимост на най-сложните предложени проекти; провежда пазарни проучвания за прогнозиране на тенденции и бизнес условия
• Отговаря за финансово прогнозиране и анализ на риска
• Осъществява управление на пари, счетоводство и финансова отчетност
• Отговаря за развитието и управлението на финансови системи и политики
• Отговаря за управлението на заплатите
• Осигурява спазване на данъчното законодателство
• Обработва всички финансови транзакции за организацията
• Служи като вътрешен одитор на организацията

Баристи / Бармани / Сервитьорки / Сервитьорки

• Взаимодействайте с клиенти; приемайте поръчки за напитки, храна и закуски
• Планирайте и представете менюто на бара
• Проверете самоличността на гостите, за да сте сигурни, че отговарят на възрастовите изисквания за закупуване на алкохол и тютюн
• Смесете съставките за коктейли и други напитки
• Смесете напитки, коктейли и други напитки на бара по поръчка и в съответствие със стандартните рецепти за напитки на хотела
• Помогнете да преместите чинии, чинии, лъжици и други свързани предмети
• Бързо и професионално обслужване на клиентите
• Уверете се, че поръчката на клиента е приета и доставена
• Проектирайте имиджа на вашата организация
• Изпълнявайте всякакви други задължения, възложени от главния оперативен директор/управителя на хотела

Чистачи:

• Отговаря за почистването на стаи, кухни и други хотели по всяко време
• Отговаря за почистването на кухненски прибори, чинии, лъжици и други свързани предмети
• Уверете се, че в склада няма остатъци от тоалетни принадлежности и консумативи
• Изчистете както интериора, така и екстериора на бутиковия хотел
• Изпълнение на всякакви други задължения, възложени от управителя на хотела

АНАЛИЗ НА ПАЗАРА НА БИЗНЕС ПЛАН НА БУТИКОВИ ХОТЕЛИ

• Пазарни тенденции

Тенденцията в индустрията на гостоприемството е, че има пикови периоди и извън пиковите часове, собствениците на хотели знаят това и са успели да гарантират, че промените в сезона се обработват правилно. Например, през лятото или по време на големи спортни събития или бизнес срещи, повечето хотели в Лас Вегас са почти напълно резервирани. Всъщност това е периодът, когато някой хотел прави пари, които ще поддържат бизнеса до края на годината.

Въпреки това, някои бутикови хотели са добре разположени и се радват на покровителство през 12-те календарни месеца на годината. Друга важна характеристика в бизнеса с хотелиерство е, че е изгодно да изградите своя бранд и след това да рискувате да продадете франчайза, ако знаете, че не можете да управлявате различните клонове на вашия бутиков хотел.

Освен това хотелиерите са наясно, че не работят в бранша с цел бърза възвръщаемост на инвестицията си, а за да създават стабилно марка, която може да се превърне в световна марка, като същевременно увеличават печалбите си година след година.

• Нашият целеви пазар

Едва ли има организация, която възнамерява да изпрати своите служители на официални срещи или лица или семейства, които отиват на почивка, които не се нуждаят от квартира. Повечето хора, които отиват на почивка или официални командировки извън тяхното местоположение, очакват с нетърпение гостоприемството, което ще получат от бутикови хотели и хотели.

Като такива, ние работим да предлагаме нашите бутикови хотелски услуги и удобства на следните групи хора и фирми:

• ръководители на компанията
• бизнес хора
• атлетични мъже и жени
• държавни служители
• Студенти от колежа
• туристи
• Travelers
• Туристически агенции
• Мениджъри на събития
• Религиозни организации

Нашето конкурентно предимство

Внимателен преглед на индустрията за хотелиерство и бутикови хотели разкрива, че пазарът е станал много по-интензивна конкуренция през последното десетилетие. Всъщност трябва да сте много креативни, фокусирани върху клиентите и проактивни, ако искате да оцелеете в тази индустрия. Ние сме наясно с ожесточената конкуренция и сме готови да се конкурираме добре с други бутикови хотели, хотелски вериги и мотели в и около Лас Вегас и около него.

Safe Havens® Boutique Hotel стартира стандартен бутиков хотел, който наистина ще се превърне в предпочитания избор на лица, семейства и корпоративни организации в Лас Вегас, Невада. Нашият бутиков хотел се намира на безопасно и сигурно място в сърцето на Лас Вегас – Невада, на по-малко от 20 минути от международното летище Маккаран в Лас Вегас – Невада и на кратко разстояние с кола от центъра за събития Mandalay Bay.

, Разнообразие на варианти на оплаты, широк избор на продукти за хранене, напитки и десерти, както и отлична култура на обслужване на клиентите, безусловно, остават със силната страна на бутик-Сейф в хотел Havens®. Освен това, у нас има команда мениджъри, у която има всичко необходимо, за да увеличите новия бизротротит нови.

И накрая, нашите служители ще бъдат добре обгрижвани и техният пакет за благосъстояние ще бъде един от най-добрите в нашата категория (стартиране на бутикови хотели) в бутиковия хотелски бизнес, което означава, че те ще са повече от готови да изградят бизнес с нас и да помогнат за постигане нашите цели.цели и постигане на всички наши цели и задачи. Ние също така ще осигурим добри условия за работа и комисионни за търговски агенти на свободна практика, които ще наемаме от време на време.

Бизнес план за бутиков хотел СТРАТЕГИЯ ЗА ПРОДАЖБИ И МАРКЕТИНГ

• Източници на доход

Safe Havens® Boutique Hotel е в бизнеса с бутикови хотели, за да обслужва лица, семейства и корпоративни организации, които посещават Лас Вегас, Невада. Ние работим в индустрията за бутикови хотели, за да максимизираме печалбите и работим усилено, за да гарантираме, че бизнес целите и задачите са изпълнени или постигнати.

По принцип нашият източник на доходи ще бъде предоставянето на следните услуги и удобства;

• жилище
• Спа, салонни и уелнес услуги
• Храна (местни деликатеси, китайска кухня, междуконтинентална кухня и др.)
• Напитки (вино, бира, спиртни напитки, мартини, напитки и безалкохолни напитки)
• Пералня на самообслужване
• Бизнес център
• Мини март
• конферентна зала
• банкетна зала
• грижа за децата
• прехвърляне

прогноза за продажби

Когато става въпрос за бутикови хотелски услуги, можете да кажете със сигурност: ако вашият бутиков хотел е централно разположен, винаги ще привличате клиенти и това определено ще доведе до повече приходи за бизнеса.

Ние сме добре позиционирани да поемем пазара в Лас Вегас, Невада и сме много оптимисти, че ще постигнем целта си за постигане на достатъчен доход/печалби през първите шест месеца на работа и разрастване на бизнеса и нашата клиентска база.

Успяхме да разгледаме критично индустрията на бутиковия хотел; ние анализирахме нашите шансове в бранша и успяхме да предложим следната прогноза за продажбите. Прогнозите за продажбите се основават на информация, събрана на място и някои предположения, типични за стартиращи фирми в Лас Вегас, Невада.

По-долу са дадени прогнози за продажби на бутикови хотели Safe Havens® въз основа на местоположението на нашия бутиков хотел и други фактори, свързани с стартирането на бутикови хотели в Съединените щати;

• първа финансова година-: 450 USD 000
• Втора финансова година: 750 000 долара
• Трета фискална година: 1 милион долара

Забележка: Тази прогноза е направена въз основа на това, което е налично в индустрията и на предположението, че няма да има голям икономически спад и няма да има основен конкурент, предлагащ същото обслужване на клиентите и услуги, както ние се намираме на същото място. Моля, имайте предвид, че горната прогноза може да е по-ниска и в същото време може да е по-висока.

• Маркетинг и стратегия за продажби

Преди да изберем място за отваряне на Safe Havens® Boutique Hotel, ние проведохме обширни пазарни проучвания и проучвания за осъществимост, за да гарантираме, че можем да проникнем на достъпния пазар и да станем предпочитан избор за жителите, посетителите и корпоративните организации в цял Лас Вегас, Невада. Разполагаме с подробна информация и данни, които успяхме да използваме, за да структурираме нашия бизнес, за да привлечем броя клиенти, които искаме да привлечем наведнъж.

Наехме експерти, които са добре запознати с индустрията на бутиковите хотели, за да ни помогнат да разработим маркетингови стратегии, които ще ни помогнат да постигнем нашата бизнес цел за улавяне на по-голям процент от наличния пазар в Лас Вегас, Невада.

За да продължим бизнеса и да се развиваме, трябва да продължим да караме клиентите да резервират всички наши помещения, така че ще направим всичко възможно да упълномощим отдела за продажби и маркетинг да доставят. Като такъв, Safe Havens® Boutique Hotel ще възприеме следния подход за продажби и маркетинг, за да достигне до клиентите:

• Отворете нашия бутиков хотел в страхотен стил с парти за всички
• Представете нашия бутиков хотел, като изпратите уводни писма заедно с нашата брошура до туристически агенти, корпоративни организации, училища, организатори на събития, сватби, домакинства и ключови заинтересовани страни в Лас Вегас-Невада
• Използвайте привлекателни ръчни сметки, за да повишите осведомеността и да дадете насока на нашия бутиков хотел
• Създайте различни пакети за различни категории клиенти, за да работят с техните бюджети и все пак да предоставят качествени жилища и услуги
• Печатайте флаери и визитки и ги пускайте стратегически в спортни центрове, стадиони, офиси, библиотеки, обществени места и гари и др.
• Осигуряване на отлично качествено обслужване на всички наши клиенти; първите впечатления се приемат добре от тези, които за първи път отсядат в нашия бутиков хотел.
• Приемете маркетингов метод с директна поща
• Насърчавайте и насърчавайте маркетинга с препоръки
• Позиционирайте нашите Flexi знаци/банери на стратегически места около Лас Вегас, Невада.
• Поставете нашите поздравители на рецепция и насочете потенциалните клиенти
• Създайте план за лоялност, който ще ни позволи да възнаградим нашите лоялни клиенти
• Участвайте в роудшоута в нашия район, за да повишите осведомеността за нашия бутиков хотел
• Присъединете се към местните търговски камари, за да се свържете и пуснете на пазара нашия бутиков хотел

Бизнес план на бутиков хотел Рекламна и рекламна стратегия

Safe Havens® Boutique Hotel има дългосрочен план да разпространи пипалата си до ключови градове в САЩ, така че умишлено ще изградим марката си, за да бъде добре приета в Лас Вегас, преди да поемем риска. Всъщност нашата рекламна и промоционална стратегия е предназначена не само да привлече клиенти, но и да комуникира ефективно нашата марка.

Ето платформите, които възнамеряваме да използваме за популяризиране и рекламиране на Safe Havens® Boutique Hotel;

• Поставете реклами в обществени вестници, списания за пътувания и обиколки, радио и телевизионни канали
• Насърчавайте използването на устна реклама от нашите лоялни клиенти
• Използване в Интернет и социални мрежи като; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ и други платформи за популяризиране на нашия бутиков хотел
• Уверете се, че позиционираме нашите банери и билбордове на стратегически позиции в Лас Вегас, Невада
• Разпространете нашите разпечатки и сметки в целевите райони в близост и в квартала
• Свържете се с корпоративни организации, туристически и туристически агенции, домакинства, религиозни центрове, училища, организиращи събития и др., като им се обадите и информирате. тяхното описание на Safe Havens® Boutique Hotel и услугите и съоръженията, които предлагаме
• Рекламирайте бизнеса на Safe Havens® Boutique Hotel на нашия официален уебсайт и прилагайте стратегии, които ще ни помогнат да привлечем трафик към сайта
• Етикетирайте всички наши официални автомобили и микробуси и се уверете, че всички наши служители и управленски персонал редовно носят нашата маркова риза или шапка

Нашата ценова стратегия

Стартирането на нов бизнес не е лесна задача, особено ако стартирате бизнес/идея, която не е съвсем нова от това, което се предлага на мястото, където възнамерявате да го стартирате, така че част от нашата стратегия за излизане на пазара е да използвайте ценообразуване, за да получите добър процент от наличния пазар. Разбира се, ние ще привлечем клиенти, като предлагаме качествено настаняване и услуги на много ниски цени. Цената вероятно ще бъде най-ниската в индустрията.

Въпреки че цените за жилища, храни, напитки и други свързани услуги ще бъдат по-ниски от това, което индустрията може да получи, това няма да е толкова дълго. Всъщност възнамеряваме постепенно да вдигаме цените, докато не се съобразят с наличните в бранша. Възнамеряваме да постигнем това в рамките на една година от стартирането на бизнеса.

Знаем, че има договори за дългосрочно пребиваване от правителства, корпоративни организации или големи религиозни организации; ние ще гарантираме, че се придържаме към шаблон за ценообразуване, когато наддаваме за такива договори.

• Способы оплаты

Политика за плащане Safe Havens® Boutique Hotel е ол инклузив, защото разбираме, че различните клиенти предпочитат различни опции за плащане, както им харесва, но в същото време ще гарантираме, че финансовите правила и разпоредби на Съединените американски щати се спазват. ,

Ето опциите за плащане, които Safe Havens® Boutique Hotel ще предостави на своите клиенти;

• Плащане по банков път
• Плащане с пари в брой
• Плащане с кредитни карти / вендинг машини (POS машини)
• Плащане по банков път по интернет
• Плащане с чек
• Плащайте с мобилен паричен превод
• Плащане по банков път

Във връзка с горното избрахме банкови платформи, които ще позволят на нашите клиенти да плащат за услуги и услуги без никакъв стрес за клиентите си. част. Номерата на нашите банкови сметки ще бъдат налични на нашия уебсайт и в промоционални материали за клиенти, които желаят да депозират пари в брой или да направят онлайн превод, за да резервират нашия бутиков хотел.

• Разходи за стартиране (бюджет))

Когато създавате бизнес, сумата или цената ще зависят от подхода и мащаба, които искате да предприемете. Ако възнамерявате да успеете, като наемете пространство, ще ви е необходим справедлив капитал, тъй като трябва да се уверите, че служителите ви са добре обгрижвани и че вашата институция е достатъчно благоприятна, за да поддържа служителите креативни и продуктивни.

Това означава, че стартирането може да бъде ниско или високо в зависимост от вашите цели, визия и амбиции за вашия бизнес.

Мебелите, инструментите и оборудването за оборудване на съоръжението навсякъде са почти еднакви, а разликата в цената ще бъде минимална и може да бъде пренебрегната Относно подробен анализ на разходите за стартиране на бутиков хотел; в други страни може да се различава в зависимост от стойността на парите им.

Това са ключовите области, в които ще изразходваме началния си капитал;

• • Общи такси за регистрация на бизнес в Съединените американски щати 750 щ.д.
  • правни разходи за получаване на лицензи и разрешения, както и счетоводни услуги (софтуер, POS машини и друг софтуер) 1300 щ.д.

• 3500 2000 $ Разходи за маркетингова реклама за голямото откриване на бутиков хотел Safe Havens®, плюс отпечатване на флаери (0 04 флаера по $ XNUMX на копие) на обща стойност 3580 щ.д.
• Цената за наемане на бизнес консултант е 2500 щ.д.
• Застрахователни разходи (обща отговорност, обезщетение на работниците и имуществени щети) за общата сума 2400 щ.д.
• Разходите за закупуване на стандартно помещение и неговото обновяване 250 USD 000
• Други стартиращи разходи, включително офис консумативи ( 500 щ.д. ), както и сметки за телефон и комунални услуги ( 2500 щ.д. )
• Оперативни разходи за първите 3 месеца (заплати на служители, плащания на сметки и др.) 100 USD 000
• Първоначални разходи за инвентаризация (легла, матраци, възглавници, мебели, тоалетни принадлежности, напитки, газови печки, кухненски прибори, сервизни артикули, хранителни съставки, суровини и опаковъчни материали и др.) 80 долара
• оборудване за съхранение (контейнери, стелажи, рафтове, кутии за храни) 3720 щ.д.
• Цена на оборудването на еквалайзера (плот, мивка, машина за лед и др.)) 9 долара
• Цената на оборудването на магазина (касов апарат, охрана, вентилация, табели) 13 долара
• Разходите за закупуване на мебели и джаджи (компютри, принтери, телефони, телевизори, озвучителна система, маси и столове и др.) 4000 щ.д.
• Разходи за стартиране на уебсайт 600 щ.д.
• Цената на нашето въвеждащо парти 10 000 долара
• разни 10 000 долара

Нуждаем се от прогноза за размера 500 долара за успешното създаване на нашия бутиков хотел в Съединените американски щати. Моля, имайте предвид, че тази сума включва заплатите на целия персонал за първия месец на работа и тази сума може да бъде повече или по-малко.

Набиране на средства / Стартов капитал за Safe Havens® Boutique Hotel

Safe Havens® Boutique Hotel е бизнес, притежаван и финансиран от Пола Уилмът, Харли Уилмът и други инвеститори. Те не възнамеряват да приветстват нови бизнес партньори, затова решиха да ограничат източниците си на начален капитал до три основни източника.

Това са областите, от които възнамеряваме да генерираме нашия начален капитал;

• Генериране на част от началния капитал от лични спестявания
• Източник на меки заеми от семейство и приятели
• Кандидатствайте за заем от моята банка

NB: успяхме да се ориентираме 200 долара ( лични спестявания 150 000 долара и преференциален заем от членове на семейството 50 000 долара ), и сме в последния етап на получаване на заем от 300 000 долара от нашата банка. Всички документи и документи са подписани и подадени, заемът е одобрен и сумата ще бъде кредитирана по нашата сметка по всяко време.

Стратегия за устойчиво развитие и разширяване на бизнес плана на бутиков хотел

Бъдещето на един бизнес зависи от броя на редовните клиенти, потенциала и компетентността на служителите му, тяхната инвестиционна стратегия и бизнес структура. Ако всички тези фактори липсват в бизнеса (фирмата), тогава скоро бизнесът няма да затвори магазина.

Една от основните ни цели при стартирането на Safe Havens® Boutique Hotel е да изградим бизнес, който ще оцелее със собствен паричен поток, без да е необходимо да инжектираме средства от външни източници, след като бизнесът бъде официално стартиран. Знаем, че един от начините да спечелим приемане и да спечелим клиенти е да предложим нашите услуги и удобства малко по-малко от това, което пазарът може да предложи, и ние сме добре подготвени да оцелеем по-ниски маржове за известно време.

Safe Havens® Boutique Hotel ще гарантира, че са поставени правилните основи, структури и процеси, за да гарантираме благосъстоянието на нашия персонал. Нашата корпоративна култура е насочена към издигане на бизнеса ни на по-високи висоти, като същевременно обучава и преквалифицира нашата работна сила. са на върха.

Всъщност споразумението за споделяне на печалбата ще бъде достъпно за всички наши ръководни служители и ще се основава на тяхната работа в продължение на три или повече години. Знаем, че ако това бъде направено, можем успешно да наемем и запазим най-добрите ръце, които можем да получим в индустрията на бутикови хотели; и те ще бъдат по-ангажирани да ни помогнат да изградим мечтания бизнес.

Контролен списък / Контролен списък

• Проверява се наличността на името на компанията: Завършено
• Бизнес регистрация: Завършено
• Отваряне на корпоративни банкови сметки: Завършено
• Сигурност на място за продажба (POS): Завършено
• Отваряне на мобилни парични сметки: Завършено
• Отваряне на онлайн платформи за плащане: Завършено
• Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатец: По време на
• Бизнес лиценз и заявление за разрешение: Завършено
• Закупуване на застраховка за вашия бизнес: Завършено
• Помещения под наем и ремонт на бутиков хотел: На етап развитие
• Предпроектни проучвания: Завършено
• Изграждане на капитал от членове на семейството: Завършено

• • Заявления за банков кредит: Изпълнена

• Изготвяне на бизнес план: Свършен
• Съставяне на наръчник за служители: Свършен
• Изготвяне на договорни документи и други съответни правни документи: При разработването
• Дизайн на фирмено лого: Завършено
• Графичен дизайн и печат на опаковки, маркетинг/промоционални материали: При разработването
• Набиране на служители: В Прогрес
• Закупуване на необходимата кухня и аксесоари, мебели, спално бельо, стелажи, рафтове, компютри, електронни устройства, офис техника и системи за видеонаблюдение: Изпълнена
• Създаване на официален уебсайт за компанията: По време на
• Създаване на бизнес информация както в Интернет, така и сред общността: По време на
• Споразумение за защита на труда, безопасност и пожарна безопасност (лиценз): Защитено
• График за откриване / стартиране на група: По време на
• Съставяне на нашия списък със стаи и (меню), които ще бъдат налични в нашия бутиков хотел: Завършено
• Установяване на бизнес отношения с доставчици – доставчици на брашно/хляб, месо, кулинарни съставки, кафе и безалкохолни напитки, корпоративни организации и туристически агенции По време на