Примерен шаблон за бизнес план на клуба на джентълмените –

Ще отвориш ли джентълменски клуб? Ако отговорът е ДА, ето пълно примерно проучване за осъществимост на шаблон за бизнес план за клуб на джентълмените, който можете да използвате БЕЗПЛАТНО .

Добре, така че покрихме всички изисквания за създаване на джентълменски клуб. Отидохме и по-далеч, като анализирахме и изготвихме примерен шаблон за маркетингов план на клуба на джентълмените, подкрепен с действени партизански маркетингови идеи за клубовете на джентълмените. Така че нека преминем към раздела за бизнес планиране.

Защо да отворим джентълменски клуб?

Всички знаем, че ние, хората, имаме различни подходи към нашите сексуални предпочитания. Има хора, които просто не могат да се видят със секс работник, които говорят повече за стриптийзьорката, а има и такива, които дори нямат нищо против да платят огромна сума, само за да гледат стриптийзьорката. Традиционно джентълменският клуб е вид социален клуб, който предоставя на мъжете възможност да вечерят, четат, провеждат конференции и/или домакини, обикновено споделящи сходни черти или интереси.

Лесен пример би бил джентълменски клуб за възпитаници на определена образователна институция (например тази: Union, University Schools Club), или за тези специфични професии, или някои обикновено спортни действия ( дом на Кралския ирландски автомобилен клуб ), или нито едно от тях освен социалното взаимодействие (Визия на вътрешния град!). Тези клубове традиционно биха били отворени за мъже и не приемат жени до последните няколко от последните десетилетия.

Отличителният белег на клуба е неговото членство, което ефективно си сътрудничи за финансиране на разходите и дейностите на клубовете чрез увеличени членски абонаменти / такси. Тези клубове, които съществуват като частни членове, не са отворени за широката публика.

Ако имате планове да създадете джентълменски клуб и не знаете как да го направите, тогава можете да вземете много сериозно всеки детайл, който прочетете в тази статия.

Примерен шаблон за бизнес план на клуба на джентълмените

• Преглед на бизнеса

Важно е да се отбележи, че фирмите в тази индустрия използват места за забавление за възрастни, които редовно организират стриптийз или други еротични или екзотични танци за мъже, жени или смесена публика. Повечето от тях могат също да сервират храна и напитки или да дадат на посетителите си възможност да донесат свои напитки. Анализирано е, че индустрията за джентълменски/стриптийз клубове е в зряла фаза на своя икономически жизнен цикъл.

През 5-те години до 2021 г. добавената стойност на индустрията (IVA), която измерва приноса на индустриите към икономиката на САЩ, се очаква да расте с годишен темп от 0,5% годишно. Експертите смятат, че БВП на САЩ ще расте с 2,2% на годишна база за същия период.

По този начин се доказва, че индустрията в своята зряла фаза е бавна скорост на технологична промяна и разширяване на пазарите. Вярваме, че технологичната промяна в индустрията на джентълменските клубове / стриптийз клубовете е свързана с подобрено оборудване и системи за финансово управление.

Вярваме, че джентълменският клуб/стриптийз клубът ще бъде в относително постоянно търсене. Но промените в потребителските разходи и поведението могат да доведат до годишни колебания в приходите на стриптийз клубовете и търсенето за индустрията като цяло ще се поддържа с течение на времето. Въпреки спада, причинен от рецесията в началото на периода, експертите очакват общите доходи да се повишат през следващите пет години, движени от подновените потребителски разходи и отложеното търсене.

Резюме на бизнес плана на Gentleman’s Club

SouthPole Entertainment Resort, TSPER, е бизнес, създаден да се превърне в едно от най-големите обществени места за забавление в света, разположено в Джуно, Аляска. Основателят и собственик на TSPER, Фернан Грейт, е основал и управлявал успешно 12 различни нощни клуба, казина и курорти в различни щати на Съединените щати.

В TSPER вярваме, че той ще използва опита си в индустрията, за да започне още едно парти „всичко в едно“. TSPER ще разполага с 410 000 квадратни фута, за да удиви хората по невероятен начин, предоставяйки 12 уникални теми за клубни стаи, за които вярваме, че ще могат да побират между 11 000 и 16 000 души във всяка вечер.

Нашата цел в TSPER е да предоставим невероятно изживяване в социалния и нощен живот за всички възрастни на възраст 21-50 години, живеещи в красивия град Джуно Аляска.Надяваме се, че ще имаме напълно функционален комплекс с 3 супер-ресторанта на различни теми, 12 тематични клуба стаи, 11 индивидуални офиса, фитнес и конферентни зали, 6 VIP стаи и голям комплекс от спортни центрове за всякакъв вид забавления. хора, особено нашите членове от близките фирми и колежи в Съединените щати.

Много е важно да се каже, че TSPER също така ще ви помогне да имате спиращ дъха плажен басейн с планини и водопади, за да организирате летни партита за нашите членове. Вярваме, че TSPER ще осигури място за паркиране за 55 000 души, включително 6 места за кацане на хеликоптери, за да настанят високопоставени бизнес мениджъри и високопоставени членове на нашия джентълменски клуб. Вярваме, че този развлекателен център бързо ще поеме цялата индустрия.

Ние от TSPER също ще бъдем домакини на концерти на живо, а различни тематични клубни места ще бъдат домакини на развлекателни събития като клуба на джентълмените Saturn, Wildest Kinky Party, най-големия дансинг в Америка, Bars Glaciers, Hot Tub Bars, Oxygen Bars, Athens Entertainment Theme, средновековието музикални забавления, галактически тематични стаи, централни континентални танци, хип-хоп и рок танцови подове и др.

Нашият спортен център в TSPER разполага със 102 телевизионни терминала, показващи различни спортни събития по целия свят и ще разполага с над 208 слот машини. Нашата основна цел е да създадем забавен нощен живот, който САЩ никога не са виждали. Вярваме, че чрез нашия уникален стил, теми и възможности, ние от TSPER ще можем да привлечем и обслужваме жителите на Аляска и Съединените щати.

• Нашите продукти и услуги

Нашата цел в TSPER е да станем лидер в развлекателната индустрия. Надяваме се да създадем единствено по рода си съоръжение с 12 различни теми, супер джентълменски клубове, концерти на живо, барове с много ръце, разнообразие от тематични зали, огромни дансинги, VIP луксозни зали и т.н. Ще имаме следните удобства в TSPER:

• Супер джентълменски клуб с ексклузивни джакузита и басейни
• 12 стаи в нощни клубове с индивидуална тематика за хора с различни вкусове.
• 6 VIP луксозни стаи.
• 3 супер ресторанта с 410 места и среднощно кафене.
• 1 спортна централна зала за игри с над 102 телевизора с различни спортни събития по света и над 208 игрални устройства за забавление на клиентите.
• 18 стаи за забавление, които ще бъдат изискани
• Открит басейн на плажа с планини и водопади за летни партита.
• Паркомясто за 55 000 души, включително 6 места за кацане на хеликоптери. да настанят високопоставени бизнес пътници и нашите високопоставени членове.

Нашата мисия вх

Нашата мисия в TSPER е да осигурим ненадминато, единствено по рода си потапящо социално развлечение. Ние от TSPER се надяваме да осигурим висококачествено забавление в широк спектър от тематични места за нощни клубове, както и на най-смелите партита и танцови събития . Ние също така ще предоставим висококачествени и разнообразни хранителни продукти на нашите потенциални клиенти.

Нашата визия в TSPER е винаги да сме две крачки пред конкуренцията. Като стандартен бизнес, TSPER иска нашите клиенти да се забавляват повече в свободното си време. Стремим се да станем най-добрата и водеща фигура в световната индустрия.

• Нашата бизнес структура

В TSPER планираме да имаме същата бизнес структура като казино или нощен бар. В TSPER се надяваме да подчертаем предимствата на безопасността за удовлетвореност на клиентите и невероятно клиентско изживяване. Ние от TSPER се надяваме да имаме следните мениджъри в нашата бизнес структура:

• Генералният директор
• мениджър маркетинг и продажби
• HR и административен мениджър
• Мениджър финансови операции
• Мениджър по сигурността

Роли и отговорности

Управител

• Той отговаря за надзора на всички останали лидери и служители на организацията.
• Той има задачата да възложи на борда на директорите и други изпълнителни директори да определят дали компанията е в съответствие с целите и политиките.
• Обвинен в насърчаване на бизнес инвестиции.
• Той също така насърчава икономическото развитие в рамките на общностите.
• Той отговаря за управлението на финансовите цели, задачи и бюджети на организацията. …
• Прилагайте организационните насоки ежедневно.
• Извършете контрол на качеството.
• Отговаря за наемането, обучението и уволнението на служители. …
• Отговаря за разработването и прилагането на стратегии и определя общата посока в конкретна област на компанията или организацията.
• Осигурете визионерско и стратегическо лидерство на организацията.
• Сътрудничи с борда на директорите за разработване на политика и насоки за организацията.
• Той гарантира, че членовете на борда разполагат с информацията, от която се нуждаят, за да изпълняват своите фидуциарни и други управленски отговорности. …
• Той също така предоставя на съвета адекватна и навременна информация, за да му позволи ефективно да изпълнява своята надзорна роля.
• Директен персонал, включително организационна структура, професионално развитие, мотивация, оценка на изпълнението, дисциплина, възнаграждение, кадрови политики и процедури.

Мениджър маркетинг и продажби

• Контролирайте външните изследвания и координирайте всички вътрешни източници на информация, за да задържите най -добрите клиенти на организацията и да привлечете нови
• Създава демографска информация и анализира обеми от транзакционни данни, генерирани от покупки на клиенти
• Разберете, дайте приоритет и се свържете с нови партньори, както и бизнес възможности и т.н.
• Разбиране на възможностите за развитие; следи развитието и контактите; участва в структурирането и финансирането на проекти; осигурява завършването на проекти за развитие.
• Отговаря за надзора на внедряването, защита на нуждите на клиентите и комуникация с клиентите
• Създава, изпълнява и оценява нови планове за разширяване на растежа на продажбите
• Запазете всички контакти и информация за клиентите
• Представлява компанията на стратегически срещи
• Помага за увеличаване на продажбите и растежа на вашия бизнес

HR и административен мениджър

• Отговаря за надзора върху изпълнението на кадровите и административните задачи за TSPER
• Контролира офис консумативи чрез проверка на инвентара; подаване и ускоряване на поръчките; оценка на нови продукти.
• Осигурява експлоатация на оборудването, като изпълнява изискванията за превантивна поддръжка; обадете се за ремонт.
• Останете на върха на професионалните знания, като участвате в образователни възможности; четене на професионални публикации; поддържане на лични мрежи; участие в професионални организации.
• Изгражда репутация на TSPER, като поема собствеността върху нови и различни заявки; проучване на възможности за добавяне на стойност към извършената работа.
• Посочете работни места за набиране и управление на процеса на интервю
• Организирайте набирането на нови членове на екипа
• Отговаря за обучението, оценяването и оценяването на служителите
• Отговаря за организирането на пътувания, срещи и срещи
• Следи за безпроблемната работа на офиса.

Мениджър финансови операции

• Отговаря за изготвянето на финансови отчети, бюджети и финансови отчети за TSPER
• Осигурява на ръководството финансов анализ, бюджети за развитие и счетоводни отчети; анализира финансовата осъществимост на най -сложните предложени проекти; провежда пазарни проучвания, за да прогнозира тенденциите и условията на бизнеса.
• Отговаря за финансово прогнозиране и анализ на риска.
• Разбиране на управлението на парични средства, счетоводство по главна книга и финансово отчитане
• Отговаря за разработването и управлението на финансови системи и политики
• Отговаря за управлението на заплатите
• Прилагане на данъчното законодателство
• Погрижете се за всички финансови транзакции за TSPER
• Служи като вътрешен одитор на организацията

Мениджър по сигурността

• Разработване и прилагане на политики, протоколи и процедури за сигурност
• Контролирайте бюджетите за операции по сигурността и проследявайте разходите
• Набирайте, обучавайте и контролирайте служители и охрана
• Посещавайте срещи с други мениджъри, за да определите оперативните нужди
• Планирайте и координирайте операциите по сигурността за конкретни събития
• Координирайте персонала при реагиране при извънредни ситуации и аларми
• Преглед на доклади за инциденти и нарушения
• Проучване и отстраняване на проблеми
• Генериране на отчети за управление за състоянието на защитено състояние
• Анализ на данните за формулиране на предложения за подобрение (например въвеждане на нова технология)

В TSPER планираме да наемаме служители на пълно или непълно работно време в следните категории:

• 30-50 охранители
• 40 бармани
• 20 40 сервитьорки
• 10-20 членове на кухненския персонал
• 12 служители в бек офиса
• 8 12 домакини
• 8 15 Извън работното време на чистачката
• 12 диджеи
• 5 компютърни работници

Бизнес план Gentleman’s Club АНАЛИЗ НА ПАЗАРА

• Пазарна тенденция

Известно е, че развлекателната индустрия се разраства силно всяка година и носи много добри печалби. за бизнес. Анализира се, че основните конкуренти в тази индустрия са ресторанти, малки нощни клубове, големи вериги ресторанти и други места за забавление за възрастни.

Анализът установи, че приходите от хазартната индустрия през 2016 г. са 46 милиарда долара, приходите на Аляска са около 8 милиарда долара, а други хазартни индустрии, включително нощни клубове, генерират 12 милиарда долара продажби.

Ние от TSPER вярваме, че се състезаваме с други джентълменски клубове, както и с кина, клубове, мини-клубове. – голф, рок концерти, боулинг, ресторанти, пиеси, симфонични шоута и безплатни партита. TSPER ще се бори усилено за разполагаем доход и свободно време, което потенциалните ни клиенти биха могли да прекарат другаде.

Но ние вярваме, че след като потенциалният клиент реши, че иска да отиде да яде или да танцува, да отиде в стриптийз клуб или да слуша музика, ние се конкурираме най-много с подобни бизнеси: други ресторанти, нощни клубове и концертни зали. За да постигнем всичко това, ние анализирахме всяка възможна тенденция в индустрията и с нетърпение очакваме да продължим да оформяме нашия бизнес, за да съответства на тенденциите, които тепърва предстоят, и това е всичко.

• Нашият целеви пазар

Ние от TSPER имаме широк кръг от лица като наши потенциални клиенти. И двамата ще привлечем млади хора от всички дела на живота на невероятно място с танци и музика, както и в барове и ресторанти. Нашият целеви пазар е правилно сегментиран в различни категории, за да можем да очертаем и разберем, че различните промоции и реклами са подходящи за всеки целеви пазар. Нашият целеви пазар в TSPER може да бъде разделен на следните четири категории:

• Самотни млади бизнес професионалисти
• семейни двойки
• студенти
• туристи/почиващи

нашето конкурентно предимство

Най-голямото предимство, което имаме пред нашите конкуренти в бранша, са невероятните тематични клубове и други услуги, които ще предлагаме в TSPER. Знаем, че няма такова огромно съоръжение като нашето в тази област или някъде другаде в Съединените щати, така че планираме всичко стъпка по стъпка.

Вярваме, че уникалността на нашия бизнес център ще ни помогне да се конкурираме благоприятно с малките барове и нощни клубове в щата. Вярваме, че ние от TSPER ще имаме най-добрите развлекателни програми с национални и международни танцови и концертни забавления, както и разнообразни хранителни опции, които ще създадат заведение от световна класа за забавление и забавление в обществения живот.

Ние също така вярваме, че нашето специално местоположение е друго важно конкурентно предимство. Близостта ни до Югоизточния университет на Аляска е допълнително предимство и тъй като нямаме големи конкуренти в региона, нашият бизнес ще може да генерира отличен паричен поток чрез развлечения и социални забавления.

Бизнес план на Gentleman’s Club СТРАТЕГИЯ ЗА МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖБИ

• Продажби и маркетингови стратегии

Ние от TSPER се надяваме да използваме различни маркетингови стратегии и тактики, за да популяризираме нашите потенциални клиенти или по-скоро нашия целеви пазар да посетят нашия бизнес. Надяваме се, че единични автобуси с различна тематика с капацитет от 10 до 15 души на пътуване ще бъдат налични за превоз в Аляска, в търговски центрове и на спортни площадки до развлекателен курорт. Вярваме, че това ще помогне за популяризирането на курорта и неговата собственост на масовия пазар в района Gotham / Metropolis. Основната маркетингова стратегия ще бъде както следва.

• Реклама чрез мобилни групи TSPER
• Промоционални цени за студенти и двойки
• Цени за корпоративна реклама
• Медийна реклама
• Банер реклама
• Месечни / годишни програми за членство
• Директна поща
• Туристическа агенция Хотелски връзки и пакетни цени

Бизнес план на Gentleman’s Club. Реклама и рекламни стратегии

В TSPER разбираме, че като сме по-близо до нашите клиенти, можем значително да увеличим нашия бизнес и приходи. Дори и с нашето стратегическо позициониране, ние ще продължим да използваме бизнес рекламата. Ние от TSPER ще използваме всички налични традиционни и нестандартни средства за популяризиране на нашия бизнес и увеличаване на нашата клиентска база.

В TSPER вярваме, че нашият развлекателен курорт е стандартен и се уверяваме, че продължаваме да привличаме трафик и клиенти. Ние сме добре наясно, че един от най-ефективните начини за популяризиране на нашия бизнес е създаването на специални вътрешни промоции, които от своя страна ще ни помогнат да постигнем целта си да използваме реклама от уста на уста.

Ето платформите, които възнамеряваме да използваме за популяризиране и рекламиране на TSPER

• Насърчете нашите лоялни клиенти да ни помогнат да използваме от уста на уста
• Спонсорирайте съответните програми на общността
• Възползвайте се от интернет и социални мрежи като; Instagram, Facebook, Twitter и др. За популяризиране на нашата марка нощни клубове и барове.
• Инсталирайте нашите табла за съобщения на стратегически места
• Избройте нашия нощен клуб и бар в местни директории (жълти страници)
• Включвайте се в пътни предавания от време на време
• Разпространявайте флаери и бюлетини в целеви зони
• Поставете нашите гъвкави банери на стратегически позиции около нашия бар.

Източници на доход

Вярваме, че огромният брой млади и склонни към приключения мъже в Джуно ще ни мотивира да предоставим промоционални цени, включително месечни и годишни карти за членство. в ZPER. Вярваме, че ще има много мобилни партита, като мобилните звена предоставят безплатно пътуване и забавление за първоначален контакт с клиенти и ангажиране с TSPER.

Ние от TSPER също планираме да създадем отделно парти и един ден. безплатен вход, който ще бъде предоставен на различни хора да дойдат в нашия курорт. В TSPER планираме да се свържем и изградим взаимоотношения с корпоративни клиенти, които включват индивидуални партита и места за срещи на място. Продажбите и маркетингът по директна поща ще се извършват с различни ценови оферти, за да привлечем хора от всички краища на САЩ. По-долу са услугите, които се надяваме да предоставим в TSPER, за да можем да събираме средства;

• Супер джентълменски клуб с ексклузивни джакузита и басейни
• 12 стаи в нощни клубове с индивидуална тематика за хора с различни вкусове.
• 6 луксозни ВИП стаи.
• 3 супер ресторанта с 410 места и среднощно кафене.
• 1 спортна централна зала за игри с над 102 телевизора с различни спортни събития по света и над 208 игрови устройства за забавление на клиентите.
• 18 стаи за забавление, които ще бъдат изискани
• Открит басейн на плажа с планини и водопади за летни партита.
• Място за паркиране за 55 000 души, включително 6 места за кацане на хеликоптери, за настаняване на високопоставени бизнесмени и наши високопоставени членове.

Прогноза за продажби

Фактите, изложени по-долу, са приходите от продажби на TSPER за всяка година, прогнозирани през следващите 3 години от нашия джентълменски клуб, Les, продажби на храна в ресторанти и входни такси. Вярваме, че нашите такси за покритие ще важат само за стаи за танци и игри и барове; Купувачите само в ресторанти не плащат покритие.

Надяваме се, че нашите приходи от продажби в TSPER ще се увеличат през следващите години поради увеличената реклама на нашия офис в САЩ.Вярваме, че нашите бизнес приходи са сезонни с най-високи приходи през пролетта и лятото и по-ниски приходи през зимните сезони.

• Първа година-: 4 200 000 долара
• Втора година -: 10 200 000 долара
• Трета година -: 30 000 000

Нашата ценова стратегия

Нашата ценова стратегия в TSPER ще се основава на продажба и изграждане на лоялен клиент въз основа на дългосрочни взаимоотношения. В TSPER вярваме, че нашето съотношение на цените ще бъде разделено на зони, подходящи за нашите разнообразни клиенти, като например по-ниски такси за обучение за студенти.

Надяваме се да създадем отделни екипи, които ще отговарят за приходите от продажби от студенти, корпоративни клиенти. Клиенти, двойки, индивиди и т.н. Нашата ценова стратегия в TSPER ще се основава на следните точки.

• Търсене – ценообразуване, което ще запази връзката ни с клиентите и ще доведе до повторни продажби
• Насочване – ценообразуване, което ще се фокусира изключително върху целевия пазар
• Продажба Елате, представете се, отговорете на въпроси и направете продажба
• Събиране на информация Проучване на пазара, като се вземат предвид различните подходи на клиентите и съответно се променят тактиките за продажба

Нашите служители за ценообразуване и продажби ще бъдат структурирани на пазара за контрол. Нашите търговци ще получат стимули въз основа на броя на създадените нови акаунти, поддържане на съществуващ акаунт, препращане на клиенти, изграждане на взаимоотношения и т.н.

• Начини на плащане

В TSPER вярваме, че нашето местоположение е много изгодно конкурентно предимство, което можем да увеличим. Ние разбираме, че ще бъде трудно за нашите конкуренти да съвпадат с нашето бизнес местоположение, а също така разбираме, че бизнес инструментите, или по-скоро инструментите за плащане, които предоставяме, също могат да помогнат да победим нашите конкуренти.

Ние от TSPER се надяваме да предложим опции за плащане, които са уникални и ще направят плащането за услугата, която предлагаме, много лесно за нашите клиенти. Важно е да се отбележи, че ние също така установихме партньорства и се регистрирахме в необходимите финансови институции в страната и се надяваме да използваме тази връзка. Номерата на нашите банкови сметки ще бъдат предоставени на нашия уебсайт и в промоционални материали, за да улеснят клиентите да извършват плащания, когато е необходимо.

• Плащане по банков път
• Плащане по банков път онлайн
• Плащане чрез сервизни машини
• Плащане с чек
• Плащане с банков чек
• Плащайте с мобилни пари
• Плащане с пари в брой

Бизнес план на Gentleman’s Club Бизнес план и изчисляване на разходите

В TSPER разбираме, че стартирането на развлекателен бизнес може да бъде много разочароващо и скъпо за осигуряване на стандартно оборудване в безопасна среда, придобиване на система за звук / високоговорител и заплащане на вашата работна сила. и плащайте сметките за известно време, докато приходите, които получавате от бизнеса, са достатъчни, за да ги платите.

Освен това е скъпо да закупите стандартен имот с достатъчно паркоместа. Изброените по-долу елементи представляват основите, от които ще се нуждаем, когато изпълняваме TSPER в Джуно, Аляска;

• Общата такса за регистриране на бизнес в Аляска е 750 щатски долара.
• Правни разходи за получаване на лицензи и разрешения, както и счетоводни услуги на обща стойност – 11 200 щатски долара.
• Маркетингов бюджет 600 долара
• Цената за наемане на бизнес консултант е 2 500 щатски долара.
• Застрахователно покритие (обща отговорност, обезщетение на работниците и имуществени щети) за общата премия 22 400 щатски долара.
• Цената на счетоводен софтуер, CRM софтуер и софтуер за заплати е 15 долара
• Цената на покупката и строителството на нашия отличен имот 14 686 000 щатски долара
• Други начални разходи, включително разходи за канцеларски материали – 650 долара
• Телефон и комунални услуги – 56 долара
• Оперативни разходи за първите 2 месеца (заплати на служители, плащане на сметки и др.) – 600 долара
• Първоначална цена на инвентара – 3 000 000 щатски долара
• Оборудване за съхранение (кошчета, поставка за съдове, рафтове, кутия за чаши) – 30 долара
• Цената на оборудването за работната зона (плот, мивка), ледогенератор и др.) – 90 USD 500
• разходите за обслужване на сервизната зона (чаши, прибори за хранене) – 30 USD 000
• разходи за оборудване на магазина (каса, охрана, вентилация, табели) – 103 долара
• разходите за закупуване на мебели и джаджи (компютри, принтери, телефони, телевизори, озвучителна система, маси и столове и др.) – 40 000 щатски долара.
• цена за стартиране на уебсайт – 900 щ.д.
• Цената на нашето гала парти е 300 000 долара
• Разни – 50 000 долара

От нашия подробен анализ се нуждаем от оценка на 20 289 720 щатски долара за успешно стартиране на TSPER на текущото ни местоположение Джуно Тази сума включва заплатата на всички служители и главния изпълнителен директор (собственик) за 2 месеца.

Финансиране / образуване на начален капитал за TSPER

Важно Моля, обърнете внимание, че TSPER е частен бизнес, който ще бъде собственост и управляван от Фернан Велики и той се надява да финансира бизнеса сам. Бихме могли да започнем да продаваме акции и ценни книжа по-късно, но засега TSPER ще се управлява само от нашия собственик като главен изпълнителен директор.

Тъй като той е единственият финансист на бизнеса, той решава да възприеме следните начини за генериране на начален капитал за бизнеса;

• генерирайте част от началния капитал от личните си спестявания и продажбата на вашите акции
• източник на преференциални заеми от членове на семейството и приятели
• Кандидатствайте за заем от моите банки

Внимание : Фернан Велики успя да събира 12 000 000 щатски долара ( 8 000 000 $ от лични спестявания и 4 000 000 $ от изгодни семейни заеми ). Ние от TSPER сме в последния етап от получаването на огромните $9 000 000 от нашата банка. Всички подробности са предоставени и кредитът е почти предоставен.

Стратегия за устойчиво развитие и разширяване на бизнес плана на Gentleman’s Club

Ние от TSPER се надяваме да създадем уникален уебсайт за нашия бизнес. Вярваме, че нашият уебсайт ще предостави цялата информация за съоръжението, упътвания до съоръжението, часове, различни теми и подробности за забавленията и т.н. Този уебсайт също така позволява на хората да резервират онлайн за специални партита и вечери.

Надяваме се, че нашият уебсайт ще показва разнообразие от реклами, насочени към студенти и други опитни клиенти. Ние от TSPER вярваме, че нашият уебсайт също така ще позволи на хората да резервират онлайн за специални клубове, партита и вечери. Ние от TSPER планираме да използваме следните стратегии за поддържане и разширяване на нашия TSPER:

• Иновационна диференциация в стратегията на развлекателната марка
• Специализирани продукти Услуга Изграждане на лоялност към марката
• Програми за възнаграждение на клиенти: Отдих на клиенти
• Агресивен маркетинг
• Намалени разходи
• Фокусирайте се върху местния пазар

Контролен списък / Контролен списък

• Проверява се наличността на името на компанията: завършен
• регистрация на фирми: завършен
• Отваряне на корпоративни банкови сметки в различни американски банки: Завършено
• Отваряне на онлайн платформи за плащане: Завършено
• Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатец: По време на
• Бизнес лиценз и заявление за разрешение: Завършено
• Закупете всички форми на бизнес застраховки: Завършено
• Съвместни проучвания за осъществимост: Завършено
• Отдаване под наем, ремонт и оборудване на нашето съоръжение: Завършено
• Създаване на част от началния капитал от основателя: Завършено
• Заявления за заем от нашите банкери: По време на
• Изготвяне на бизнес план: Завършено
• Съставяне на наръчник за служители: Завършено
• Изготвяне на договорни документи: В Прогрес
• Дизайн на фирмено лого: Завършено
• Графичен дизайн и печат върху опаковъчни материали Маркетинг / рекламни материали: Завършено
• Набиране на служители: По време на
• Закупуване на необходимите софтуерни приложения, мебели, офис техника, електронни устройства и инструменти за ремонт на лице: По време на
• Създаване на официален уебсайт за компанията: По време на
• Създаване на информация за бизнеса (бизнес PR): В процес на изпълнение
• Условия за безопасност и пожарна безопасност: В ход
• Установяване на бизнес отношения с банки, институции за финансово кредитиране, доставчици и ключови играчи в бранша: По време на