Примерен бизнес план за правен асистент на свободна практика –

Искате ли да създадете независима юридическа компания? Ако отговорът е ДА, ето пълно примерно проучване за осъществимост на шаблон за правен бизнес план на свободна практика, който можете да използвате БЕЗПЛАТНО .

Добре, така че покрихме всички изисквания за стартиране на адвокатска кантора на свободна практика. Отидохме и по-далеч, като анализирахме и изготвихме примерен шаблон за правен маркетингов план на свободна практика, подкрепен с действени партизански маркетингови идеи за адвокатски кантори на свободна практика. Така че нека преминем към раздела за бизнес планиране .

Защо да започнете правен бизнес на свободна практика?

Правната индустрия на юридическите лица съществува още през 2070-те години на миналия век и доведе до значителни промени в начина на прилагане на закона и също така стабилизира огромните разходи, свързани с правната индустрия. Стига да знаете какво правите – общо или конкретно – не е скъпо да започнете.

Въпреки това, като всеки бизнес; наложително, преди да започнете този бизнес, трябва да проведете задълбочено проучване на пазара, за да се запознаете с тенденциите в индустрията. Ако извършването на пазарни проучвания може да бъде изтощително, помислете за наемането на услугите на бизнес консултант, особено на някой с опит в индустрията, в която възнамерявате да влезете, за да може той или тя да разгледа всички бизнес възможности и ако е вероятно да постигнете успех в нишата, в която възнамеряват да предложат.

Дори ако може да изглежда като просто стартиране на бизнес, не бива да пренебрегвате написването на бизнес план, защото е важно да имате цялостен план за бизнеса. което ще ви позволи не само да вземете правилните решения, но и да гарантирате, че сте фокусирани върху този бизнес.

Именно поради тази причина по-долу е изготвен примерен бизнес план на адвокат на свободна практика.

Примерен шаблон за бизнес план за правен асистент на свободна практика

• Преглед на бизнеса

Адвокатската професия не се счита за много важна част от правния екип, но ролята й бързо се разширява в други сектори като преподаване, технологии, образование и т.н. Според Американската адвокатска асоциация има над 1 милион лицензирани адвокати в САЩ. Щати и повече от 85 процента от тях практикуват в малки и средни фирми, така че разчитат в голяма степен на адвокати, за да могат да се справят с нарастващите съдебни спорове. На националния пазар има над 272 000 адвокати.

Очаква се заетостта на адвокати и правни сътрудници да се увеличи с около 17 процента през 2022 г., което е много бързо в сравнение с други професии, според Бюрото по трудова статистика на САЩ.

Според Бюрото повечето работодатели се опитват да намалят разходите, като същевременно увеличават достъпността на правни услуги, като наемат адвокати вместо адвокати. Области като възбрана, интелектуална собственост, въпроси на възрастните граждани, здравеопазване, банкрут, международно право, екологично право и наказателно право вероятно ще увеличат изискванията си към адвокати.

Според статистиката в САЩ има около 2500 адвокатски кантори, които изготвят правни документи за клиенти. Индустрията за правна подкрепа генерира приходи от близо 1,9 милиарда долара. Съединените щати годишно, като същевременно осигуряват работа за повече от 15 000 души.

Индустрията се определя като зряла и се очаква нейният бъдещ растеж да бъде наравно с икономиката на страната. Индустрията също е имунизирана срещу негативните икономически тенденции.

Докато най-големите работодатели на адвокати са частните адвокатски кантори, други организации като банки, застрахователни компании, корпоративни правни отдели, фирми за недвижими имоти и застрахователни компании също са оставили своя отпечатък в индустрията на услугите за правна подкрепа.

Очаква се повече корпорации да увеличат вътрешните си правни отдели, за да намалят разходите. Освен това адвокати, които са специалисти в области като медицинска практика, недвижими имоти, отговорност за продукти и фалит са много търсени. В допълнение към корпорациите, федералните, щатските и местните правителствени агенции и съдилища също се очаква да изискват помощни юристи.

Въпреки това, въпреки че може да възникне нужда от правни услуги, те са до голяма степен ограничени от бизнес цикъла, което означава, че по време на икономически спад търсенето на услуги за правна подкрепа, особено в области като завещания, планиране на недвижими имоти, сделки с недвижими имоти и други очаква се отпадане на съдебните дела.

На фона на икономическия спад се очаква да нарасне търсенето на адвокати в области като развод, фалит и възбрани, особено тъй като е по-вероятно адвокатите да предоставят услуги със същото качество като адвокат, но за по-малко сума.

Адвокатите на свободна практика се различават от традиционните адвокати само по начина, по който работят, а не по задачите, които изпълняват. Адвокат на свободна практика изпълнява задачи по преценка на клиента и не може да работи самостоятелно в рамките на организацията.

Едно от огромните предимства на стартирането на независим правен бизнес е фактът, че не е необходим твърде много капитал, за да започнете и да работите. бизнесът е ефективен, тъй като бизнесът може да се управлява от дома, от споделено работно пространство или дори от наето съоръжение.

Ето защо, ако искате да започнете своя собствена правна услуга на свободна практика в Съединените щати, важно е да проведете задълбочено проучване на пазара, за да разберете тенденцията в индустрията; така че в крайна сметка да не настроите бизнеса си на грешното място или да се съсредоточите върху грешен целеви пазар.

Ню Йорк е процъфтяващ мегаполис с много адвокатски кантори и други бизнеси, които ще ви позволят да започнете и управлявате своя бизнес, без да се опитвате да генерирате приходи, за разлика от това, ако ще управлявате бизнеса си от провинцията. …

Резюме на бизнес план за правен асистент на свободна практика

BG Paralegal Service Inc. е независима адвокатска кантора със седалище в Ню Йорк. Нашата визия е да гарантираме, че не само отговаряме, но и надхвърляме очакванията на нашите клиенти и че до края на първата ни година на работа имаме поне 10 лоялни клиенти. Също така възнамеряваме да станем една от 5-те най-добри адвокатски кантори – традиционни или на свободна практика в Ню Йорк в рамките на XNUMX години от основаването на нашия бизнес.

Единственото намерение да създадем BG Paralegal Service Inc е не само да гарантираме, че предлагаме качествени услуги, но по този начин също така генерираме достатъчен доход, който да ни позволи да останем печеливши, докато искаме да останем в бизнеса.

Разбираме, че индустрията е изпълнена с интензивна конкуренция, тъй като повечето от предлаганите услуги са почти еднакви, с изключение на специализираните адвокатски кантори, така че възнамеряваме да предлагаме други видове услуги, които са специализирани по своята същност, така че да можем да се откроим от другите в индустрията.

Фактът, че това е бизнес с услуги, означава, че трябва да оставим работата ни да говори сама за себе си и следователно няма да застрашим качеството на нашата работа, особено след като се стремим не само да привлечем, но и да задържим определен брой клиенти през първата ни година от правене на бизнес.

Тъй като разбираме важността на бизнес структурата за бизнеса, ние възнамеряваме да положим всички усилия, за да гарантираме, че наемаме само най-добрите и опитни служители на различните позиции, които ще бъдат на разположение на нашата фирма. Разбираме, че само с правилната бизнес структура можем да постигнем всичките си цели и задачи без много усилия.

Ние се ангажираме да предоставим на нашите служители поддържаща работна среда, която им позволява да се представят най-добре. Нашите пакети за заплати и други обезщетения ще се конкурират с подобни стартиращи фирми тук в Ню Йорк. Нашият мениджърски екип е най-добрият в бизнеса и преминахме през строг процес, преди да изберем онези, които смятаме, че разбират какво е заложено и знаят как най-добре да ни помогнат да постигнем желаните цели и задачи.

BG Paralegal Service Inc е собственост и се управлява от г-жа Бела Хаки, адвокат, и г-жа Gold Subb, асоцииран адвокат. Г-жа Хаки има над 15 години опит в правната индустрия и магистърска степен по управление на бизнеса, а г-жа Суб има над 8 години опит в услугите за правна подкрепа. Благодарение на опита си и двамата ще могат да гарантират, че всички цели и задачи на компанията се изпълняват правилно.

• Нашите продукти и услуги

В BG Paralegal Service Inc възнамеряваме да предложим няколко услуги, за да можем да генерираме приходите, необходими за осигуряване на устойчивост на нашия бизнес. Основният ни доход ще идва от предоставяне на документи на различни наши клиенти – адвокати и физически лица, които имат текущи правни нужди в нашата сфера на дейност.

Въпреки това, ние също възнамеряваме да създадем множество потоци от приходи и ще предлагаме консултантски услуги, тъй като намерението ни да започнем този бизнес е да генерираме печалба, която е приемлива според законите на Съединените американски щати.

По-долу са някои от услугите, които възнамеряваме да предложим;

• Директна документация за адвокати и физически лица
• Консултантски услуги

Нашата визия

Нашата визия е, че ние не само отговаряме, но и надхвърляме очакванията на нашите клиенти и гарантираме, че до края на първата ни година на работа имаме поне 10 лоялни клиенти. Също така възнамеряваме да станем една от 5-те най-добри адвокатски кантори – традиционни или на свободна практика в Ню Йорк в рамките на XNUMX години от основаването на нашия бизнес.

Нашата мисия е да станем водещ лидер на свободна практика за нашия целеви пазар чрез изграждане на солиден бизнес. структура за тези, които наемаме и тези, които ще управляват компанията, за да можем да постигнем нашите цели и задачи.

• Нашата бизнес структура

Въпреки че ще използваме правна услуга на свободна практика, наложително е качеството на нашите услуги да е на най-високо ниво, за да можем да създадем стандартна правна услуга, която може да се конкурира с други в същата индустрия.

В този смисъл разбираме, че получаването на правилното разбиране от самото начало е много важно, така че сме готови да положим допълнителни усилия, за да гарантираме, че наемаме служители, които са достатъчно трудолюбиви и компетентни, за да могат да заемат определени подходящи позиции в твърд.

Нашата визия и мисия вече са разработили как ще изградим нашата бизнес структура, за да гарантираме, че можем да постигнем нашите цели и задачи. Ние сме готови не само да получим най-добрите ръце, но и да платим точната сума, за да направим позициите, които имаме, достатъчно привлекателни за тях, ако те са готови да ни помогнат да постигнем нашите цели и задачи.

С Услугите, които възнамеряваме да предложим, и в една силно конкурентна индустрия, ние наемаме предимно само онези, които знаем, че отговарят на нашата мисия, но възнамеряваме да се разширяваме с течение на времето, особено с разширяването на нашите услуги.

По-долу е бизнес структурата, която възнамеряваме да изградим в BG Paralegal Services Inc.,

• Управляващ партньор
• Асоцииран партньор
• Мениджър HR и администратори
• Маркетинг екип
• счетоводител
• Ръководители на обслужване на клиенти
• Почистител

Роли и отговорности

Управляващ партньор

• Отговаря за ежедневното управление на фирмата
• Определя краткосрочните стратегии на фирмата, така че тя да остане на ниво за постигане на дългосрочните си цели
• Насочва фирмата към значителен растеж и рентабилност

Асоцииран партньор

• Създава силни взаимоотношения с клиентите и разбира техните проблеми, за да подобри бизнеса и крайния резултат.
• Дайте приоритет и обмислете работата на подчинените във фирмата
• Поддържайте поверителността на информацията за клиентите по всяко време

Източници на човешки ресурси и администратор

• Източници и наемайте само компетентни служители от името на фирмата
• Осигурява необходимото обучение и редовно оценява представянето на служителите.
• Осигурява безпроблемното изпълнение на административните функции на организацията

Маркетинг екип

• Провежда периодични маркетингови проучвания с цел идентифициране на нови възможности за компанията
• Създава ефективни маркетингови стратегии и политики за фирмата и осигурява тяхното прилагане
• участва в онлайн и офлайн маркетингови дейности от името на фирмата

счетоводител

• Гарантира, че финансовите аспекти на фирмата са в ред
• Подготвя и предоставя финансови анализи, отчети и отчети, които да се използват от фирмата за изготвяне на бюджета
• Гарантира, че фирмата може да изплати заема си навреме.

Ръководители, обслужвани от клиенти

• Гарантира, че всички запитвания, оплаквания, поръчки от клиенти се изпращат незабавно
• Гарантира, че фирмата разполага с точна и актуална база данни с клиенти
• Актуализирани познания за политиката на компанията, за да могат клиентите да имат точна информация

Пречиствател

• Гарантира, че фирмата е винаги чиста
• Гарантира, че почистващите продукти са винаги на разположение

Пар на свободна практика SWOT-анализ на законен бизнес план

Докато все повече адвокати, адвокатски кантори и други организации започват да разчитат повече на параюристите, за да им помогнат да изпълняват задачите си, ние разбираме, че сме в зряла индустрия, където конкуренцията е жестока и затова се обърнахме към бизнеса за помощ. – консултант който е добре запознат с бизнеса и който вероятно знае как ще се развива нашият бизнес на мястото, където възнамеряваме да работим.

Беше извършен консултантски преглед въз основа на нашето местоположение, а също и въз основа на подобни стартиращи фирми тук, в щата Ню Йорк. По-долу е SWOT анализът, извършен за BG Paralegal Services, Inc.;

Основната ни сила е в нашата бизнес структура, тъй като наемаме само компетентен и опитен персонал, за да можем да предоставяме качествени услуги на нашите клиенти. Нашето обслужване на клиенти също е на първо място поради това колко много ценим нашите клиенти и това ще ни позволи да задържим огромен брой клиенти, които поръчват нашите услуги.

Фактът, че сме сравнително нови, означава, че все още сме малък кораб и може да не сме в състояние да се конкурираме с по-големите юридически услуги на свободна практика поради ограничен бюджет, който няма да ни позволи да рекламираме толкова, колкото искаме. Индустрията също е зряла, което означава, че ще се сблъскаме с остра конкуренция от вече съществуващи малки, средни и големи адвокатски кантори – традиционни или на свободна практика, особено ако имат опит.

Знаем, че имаме няколко възможности в тази индустрия, особено по отношение на нишовите услуги, и сме готови да използваме други възможности, които могат да възникнат в процеса на работа. наша работа.

Ние сме наясно с няколко заплахи, с които е вероятно да се сблъскаме, когато стартираме и управляваме нашия бизнес; от променящи се тенденции в индустрията, правителствени политики, икономически спадове и конкуренция от други в същата индустрия; и сме подготвени за всяка от заплахите, пред които сме изправени. Разбираме обаче, че не всички заплахи могат да бъдат овладени и че когато сме изправени пред такива заплахи, ще направим всичко възможно, за да останем фокусирани върху нашите цели и задачи.

Независим бизнес план Правен план АНАЛИЗ НА ПАЗАРА

• Пазарни тенденции

Индустрията за правна подкрепа претърпява период на промяна поради нарастването на технологиите, което позволи изпълнението на задачите с автоматизиран, иновативен подход за предоставяне на услуги за правна подкрепа, както и по-добър анализ на нуждите на клиентите. Технологията позволи по-голяма гъвкавост за адвокатите, особено тези, които са на свободна практика, тъй като адвокатите вече могат да работят дистанционно.

Традиционните системи за фактуриране, използвани от фирмите за правна подкрепа, бавно се разпадат, тъй като клиентите ги смятат за неефективни. Въпреки това, новите технологии като системи за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM) и системи за управление на знанията помогнаха за по-доброто управление на взаимоотношенията с клиентите и също така гарантираха, че цялостната работа по правна поддръжка е не само повторяема, но и предсказуема по отношение на фактурирането. Появата на сайтове и приложения за проверка позволи на клиентите да проверяват проактивно услугите, като по този начин увеличават натиска върху качеството на услугата.

Наблюдава се и увеличаване на специализацията, тъй като адвокатите се отдалечават от общите правни задачи, които включват подаване на формуляри и изготвяне на документи в специална област, която изисква определена квалификация. Ето защо тези, които са решили да предложат специализирани умения, установиха, че те не само могат да привлекат клиенти в дългосрочен план, но и да се различават от конкуренцията.

• Нашата цел Пазар

Що се отнася до определени документи, някои физически лица, адвокати и адвокатски кантори, които нямат вътрешни юридически лица, кандидатстват за външни юридически лица и следователно това не е услуга, която може да бъде ограничена само до адвокати и адвокатски кантори. Фактът, че знаем на кого ще предлагаме нашите услуги, ни позволи да позиционираме стратегически нашия бизнес в този район на Ню Йорк.

Въпреки това, за да избегнем всякакви предположения, възнамеряваме да проведем задълбочено пазарно проучване, което ще ни позволи да имаме ясна представа кой може да бъде нашият целеви пазар и какво очакват от нас.

Резултатите от нашите пазарни проучвания показват, че ще предлагаме нашите услуги на следните групи хора:

• Адвокати
• Физически лица
• Адвокатски кантори
• Организации от обществен интерес
• Застрахователни компании
• Застрахователни компании за недвижими имоти и имоти
• Финансова институция
• Корпоративни правни отдели

Нашето конкурентно предимство

Възнамеряваме да изградим бизнес, който не само ще задържи поне 10 клиенти през първата година от дейността си, но и такъв, който ще гарантира, че сме сред първите 5 адвокатски кантори тук в щата Ню Йорк в рамките на 5 години и за да постигнем тази цел, ние разработихме конкурентни стратегии, които ще ни позволят да се конкурираме честно в индустрията.

Нашата цел в BG Paralegal Services, Inc е да предоставяме качествени услуги на нашите различни клиенти. Предоставяйки качествени услуги, ние се стремим не само да отговорим на очакванията на различните ни клиенти, но и да ги надминем.

Едно от нашите конкурентни предимства е стабилната бизнес структура, която сме създали. Нашият мениджърски екип не само има богат опит в работата с тези под тяхно ръководство, но също така е много компетентен и до голяма степен в съответствие с нашите цели и задачи; следователно разбиране за това какво е заложено и как можем да постигнем нашите цели и задачи.

Ние сме ангажирани да гарантираме, че наемаме хора, които могат да работят в бързо променяща се среда и които разбират какво означава това за целите и задачите. Ще се погрижим нашите служители не само да работят в подкрепяща среда, но и да имат по-добри социални пакети от своите връстници от подобни стартиращи компании.

Разбираме, че ще можем да задържим поне 10 клиенти в нашия отговор към тях, когато отправят запитвания или искат разрешени жалби. Горните стратегии ще ни накарат да се откроим от другите.

Бизнес план на свободна практика. ПРОДАЖБИ И МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГИЯ

• Източници на доход

Целта на създаването на BG Paralegal Service Inc е да гарантираме, че ще изградим марка, която ще максимизира печалбите в индустрията за правна поддръжка, и за да гарантираме това, възнамеряваме да задържим до 10 клиента през първата година от дейността си.

Ето защо ние възнамеряваме да генерираме приходи, като предлагаме следните услуги:

• Директна документация за адвокати и физически лица
• Консултантски услуги

Прогноза за продажби

Винаги ще има хора и адвокати, които изискват документация и които нямат опит или време да го направят сами, и следователно ще се нуждаят от услугите на правен асистент.

Стратегическото ни местоположение в щата Ню Йорк ни позволи не само да проникнем в нашия целеви пазар, но и да генерираме достатъчен доход, който да ни позволи да възстановим инвестициите си и да развием бизнеса си през първата година. Затова очакваме значителен ръст в началото на нашия бизнес.

Нашият задълбочен анализ на индустрията ни позволи да генерираме следните прогнози за продажби въз основа на информация, събрана от подобни стартиращи фирми тук. в щата Ню Йорк.

По-долу е прогнозата за продажбите на BG Paralegal Services Inc въз основа на нашия целеви пазар и местоположението на нашия бизнес;

• Първи фискален година: 120 долара
• Втора финансова година: 210 долара
• Трета фискална година: 400 долара

NB : Трябва да се отбележи, че прогнозите по-горе се основават на текущите тенденции в индустрията и на допускането, че всички останали условия ще останат същите през прогнозните периоди. Следователно това означава, че не сме предвидили пряка конкуренция или икономически спад. За тази цел горните прогнози може евентуално да станат по-ниски или по-високи от посочените прогнози.

• Маркетинг и стратегия за продажби

Всеки предприемач, бизнесмен и корпоративна организация е наясно с важността на маркетинга, защото той не само дава възможност на бизнеса да генерира приходите, от които се нуждае, за да управлява бизнеса, но също така гарантира, че повече хора научават за бизнеса. Ето защо е важно внимателно да планирате маркетинга на бизнеса.

Независимо от маркетинговия план, също така е важно да имате правилните маркетингови стратегии, за да позволите планът да бъде приложен. Освен това, правилните маркетингови стратегии ще гарантират, че можем да проникнем в нашия целеви пазар, да спечелим огромен пазарен дял и да се конкурираме изгодно с нашите конкуренти тук в Ню Йорк.

За да имаме ефективни маркетингови стратегии, възнамеряваме да проведем задълбочено пазарно проучване, което ще ни позволи да разберем пазара, към който отиваме, което означава, че не само ще знаем кой е нашият целеви пазар и какво очакват от нас, но и ние също така ще разберем кои са нашите конкуренти и какво да очакваме от тях.

Дори ако можем да потърсим услугите на маркетинг консултанти, които да ни помогнат да разгледаме нашия маркетингов план и да разработим правилните маркетингови стратегии, които ще ни помогнат да постигнем нашите цели и задачи; също така възнамеряваме да наемем маркетингов екип, който не само ще помогне за разработването на маркетингови стратегии, но също така ще наблюдава и модифицира неефективните маркетингови стратегии.

И накрая, по-долу са някои от маркетинговите стратегии, които BG Paralegal Services ще приеме. , Inc .;

• Уверете се, че изпращаме брошури и/или официални писма за нашите услуги, цени и информация за контакт до по-голямата част от нашите целеви клиенти тук в Ню Йорк
• Участвайте в събития, които ще обявят вашето присъствие и ще създадат осведоменост за нашия бизнес
• Дайте възможност на нашите маркетинг мениджъри да правят директен маркетинг
• Осигуряване на членство в съответните асоциации и професионални организации в интерес на нашия бизнес
• Използвайте социални медии като Facebook, Twitter и Linkedin, за да рекламирате нашия бизнес.

Бизнес план на параюриста на свободна практика. Реклама и рекламна стратегия

Независимо от качеството на Услугите, които предлагаме, без подходяща реклама, ние няма да генерираме толкова печалба, колкото искаме за нашия бизнес, и следователно правилната рекламна и рекламна стратегия е много важна за нашия имидж и крайния резултат.

Правната индустрия е много интензивна и затова ние ще гарантираме, че нашата рекламна стратегия не само достига до целевия ни пазар, но и гарантира, че сме в състояние да извлечем огромен дял за себе си, който ще ни позволи да се конкурираме честно с нашите конкуренти.

За да постигнем нашата рекламна цел, възнамеряваме да наемем рекламен консултант, който има опит в нашата индустрия, за да ни помогне да създадем рекламни стратегии, които не само ще отразяват положително имиджа ни за нашите клиенти, но също така ще гарантират, че те вярват, че нашите услуги са достатъчни, за да покровителстват нас. Възнамеряваме да използваме множество рекламни методи, за да популяризираме нашата фирма тук, в щата Ню Йорк.

По-долу са някои от рекламните и промоционални стратегии, които възнамеряваме да използваме, за да разрастваме бизнеса си в BB Paralegal Service, Inc. ,

• Уверете се, че разпространяваме ръчни сметки и сметки на стратегически места около и в центъра на нашия целеви пазар
• Използвайте социални медии като Facebook, Twitter и Linkedin. за популяризиране на нашите услуги
• Посещение на правни конференции и семинари, както и други форми на семинари, свързани с нашия бизнес, с цел разпространение на визитни картички и мрежи с цел популяризиране на нашия бизнес
• Участвайте и спонсорирайте съответните общностни програми
• Рекламирайте в местни медии като вестници, радио и телевизионни канали

Нашата ценова стратегия

Въпреки факта, че няма определени тарифи за правни услуги, особено тези на свободна практика, тоест това все още са цени, които се считат за средни в зависимост от вида на услугата и вида на клиента, който се нуждае от услугата. И следователно, въпреки факта че ще се стремим да гарантираме, че нашите цени са достъпни, няма да предлагаме цени, които ще се отразят негативно върху качеството на нашите услуги.

Ще се уверим, че нашите цени са в рамките на средните за индустрията, преди да зададем различни цени. Въпреки това през първите 3 месеца ще предоставяме допълнителни услуги, в зависимост от това какво се изисква от нас, за да привлечем вниманието на повече клиенти.

• Начини на плащане

В BG Paralegal Service Inc имаме изчерпателна политика за плащане и това е така, защото сме наясно с факта, че различните ни клиенти ще имат различни предпочитания в зависимост от това какво им устройва, когато става въпрос за плащане. По-долу са някои от начините на плащане, които възнамеряваме да предоставим:

• плащане в брой
• плащане през портала за онлайн плащане
• плащане по банков път

Всички наши портали за плащане гарантират, че всички наши различни клиенти ще могат да плащат без никакви затруднения.

• Начални разходи (бюджет)

Въпреки че това е основно бизнес, който ще предоставя услуги, има редица елементи, за които трябва да харчим парите си, за да можем да предоставяме ефективни и ефективни услуги. Освен това ще има фиксирани сметки, за които да се погрижим, като сметки за комунални услуги и изплащане на заплатите на всеки, когото искаме да наемем.

По-долу са дадени подробности за това как възнамеряваме да изразходваме началния си капитал;

• • Общи такси за регистриране и регистриране на бизнес в Съединените американски щати 750 щ.д.
  • Получаване на лицензи, разрешителни, както и счетоводни програми и услуги 2000 долара
  • Разходите за наемане на бизнес консултант 1000 долара

• Застрахователни полици (обща отговорност, грешки и пропуски и обезщетение на работниците) 2000 щ.д.
• Оперативни разходи за първите 3 месеца (плащане на заплати и комунални услуги). сметки) 60 000 долара
• Разходи за маркетинг и промоция (отпечатване на флаери, реклами и банери на уебсайта) 3500 долара
• Наемни плащания и подобрения за поне 3 години 20 долара
• Офис консумативи и оборудване (офис консумативи, компютри, телефони, мебели и осветление) 1500 щ.д.
• Други начални разходи (сметки за телефон и интернет, сметки за комунални услуги) 2000 долара
• разходи за стартиране на уебсайт 500 долара
• разходите за организиране на гала парти 1500 долара
• разни 5 250 долара

От горната разбивка трябва да се отбележи, че имаме нужда поне 100 000 долара за да можете успешно да започнете своята правна кариера на свободна практика тук, в щата Ню Йорк. Моля, имайте предвид, че горната сума включва заплатите, които ще бъдат изплатени на тези, които ще използваме, както и други оперативни и режийни разходи, които ще трябва да компенсираме преди започваме да генерираме приходи.

Получаване на финансиране / начален капитал за BG Paralegal Service, Inc

Г-жа Бела и г-жа Голд се опитват да съберат сума от 100 долара да започнете и управлявате бизнес. Двамата са в бранша от дълго време и затова няма да се нуждаят от нови партньори, търсещи източник на средства за своя бизнес. И двамата решиха да ограничат източниците на своя начален капитал само до три източника;

областите, от които искат да получат началния си капитал;

• Получаване на част от началния капитал от лични спестявания, както и продажба на акции
• Приятелите са източник на преференциални заеми от членове на семейството
• Кандидатствайте за банков заем

Забележка: сума 30 долара беше получен от нашите лични спестявания и също така успяхме да получим 10 000 долара от семейството и приятелите. Кандидатствахме в банката за $60 000, като лихвеният процент и договорът за заем ще бъдат обсъдени допълнително по време на преговорите. Бизнес кредитът се предоставя за срок от 7 години с фиксирана лихва от 5%.

Стратегия за устойчиво развитие и разширяване на бизнес план на свободна практика

Както всеки друг бизнес, нашата основна цел е да започнем този бизнес, така че да можем да увеличим максимално печалбите, които ще гарантират устойчивостта на нашия бизнес толкова дълго, колкото искаме, докато не сме готови да напуснем индустрията. Също така имаме планове за разширяване на работни места, където наемаме повече хора и други доходоносни ниши, които ще ни осигурят достатъчно доходи, за да поддържаме нашия бизнес.

Възнамеряваме да гарантираме, че качеството на нашите услуги никога не пада и че продължаваме да реинвестираме в бизнеса, за да увеличим крайния резултат и да можем да се конкурираме с други в същата индустрия.

Ние разбираме колко важни са клиентите за всеки бизнес и не възнамеряваме да приемаме нашите за даденост. Ние не се стремим да привлечем достатъчно клиенти през първата година от дейността си, ние се стремим да задържим поне 10 лоялни клиенти и знаем, че за това е необходимо не само да отговорим на очакванията на нашите клиенти, но и да гарантираме че ги надминаваме.

Ние ще се погрижим всички, които работят с нас, особено тези, които са пряко ангажирани в приемането на поръчки от клиенти, посещенията на запитвания и разрешаването на жалби, да го правят, за да гарантираме удовлетвореността на клиентите по всяко време.

Тъй като искаме да останем в бизнеса възможно най-дълго, възнамеряваме да гарантираме, че нашите печалби остават защитени и укрепени с течение на времето чрез по-нататъшен преход към други видове услуги, които ще ни позволят да имаме множество източници на доходи. Възнамеряваме да гарантираме, че определен процент от печалбите ни се реинвестират в компанията и определен процент се използва за обслужване на нашия заем, така че да не останем в дългове повече, отколкото сме възнамерявали.

Ние знаем, че наличието на солидна бизнес структура е жизненоважно за успеха на всеки бизнес и затова нямаме нищо против да положим допълнителни усилия, за да гарантираме, че само онези, които са компетентни в различните позиции, които ще бъдат налични в нашата фирма, ще бъдат наети.

<Все нашите служители ще бъдат добре заботени, особено когато речта иде за пакетите на социалното осигуряване, които ще бъдат най-добри в сравнение с темите, които предлагат подобни стартапи. Вишеуказаните мерки при правилното прилагане помагат в нашата устойчива стратегия за развитие и разширение.

Контролен списък / Контролен списък

• Проверява се наличността на името на компанията: Завършено
• Бизнес регистрация: Завършено
• Отваряне на корпоративни банкови сметки: Завършено
• Сигурност на място за продажба (POS): Завършено
• Отваряне на мобилни парични сметки: Завършено
• Отваряне на онлайн платформи за плащане: Завършено
• Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатец: По време на
• Бизнес лиценз и заявление за разрешение: Завършено
• Закупуване на застраховка за вашия бизнес: Завършено
• Предпроектно проучване: Завършено
• Изграждане на капитал от членове на семейството: Завършено
• Заявления за банков кредит: По време на
• Изготвяне на бизнес план: Завършено
• Д -р създава директория на служители: Свършен
• изготвяне на договорни документи и други съответни правни документи: в развитието
• дизайн на фирмено лого: Завършено
• Графичен дизайн и печат на рекламни материали: При разработването
• Набиране на служители: При разработването
• Създаване на официален уебсайт за компанията: По време на
• Създаване на информация за бизнеса както онлайн, така и в общността: По време на
• Споразумение за защита на труда, безопасност и пожарна безопасност (лиценз): Осигурено
• Планиране за откриване / стартиране на участниците: По време на
• Установяване на бизнес отношения с доставчици – търговци на едро / продавачи: По време на
• Закупуване на камиони: завършен