Искате ли да увеличите приходите на компания за развитие на недвижими имоти? Ако ДА, ето пример за шаблон на маркетингов план за недвижими имоти + маркетингови идеи и стратегии за привличане/задържане на клиенти с висока доходност .
Добре, така че покрихме всички изисквания за стартиране на компания за развитие на недвижими имоти. Отидохме и по-далеч, като предоставихме подробен пример за шаблон за бизнес план за развитие на недвижими имоти. В тази статия ще анализираме и ще съставим примерен шаблон за маркетингов план за развитие, подкрепен от действени партизански маркетингови идеи за предприемачи на недвижими имоти. Така че сложете си маркетинговата шапка и нека да продължим с нея.
Примерен шаблон за маркетингов план за недвижими имоти
- Нашата текуща бизнес ситуация
Solorio’s® Property Development Company е компания за развитие на недвижими имоти, която ще бъде базирана на 530 Madison Avenue New York, NY 10033, САЩ. Нашата компания за развитие, която е самоуправляващ се и самоуправляващ се инвестиционен тръст (REIT), е надлежно регистрирана съгласно законите на Съединените щати, Американските щати и имаме всички необходими лицензи за пълноценна работа като компания за развитие. в Съединените американски щати.
Нашият щаб ще бъде в Ню Йорк, но ще имаме клонове в големите градове в Съединените американски щати. През първите две години на работа ще отворим офисите си на следните места; Лас Вегас, Вашингтон, Далас, Тексас и Бостън.
Solorio’s® Property Development Company ще бъде самоуправляващ се и самоуправляван тръст за недвижими имоти (REIT). Ще работим, за да станем един от най-големите собственици, мениджъри и разработчици на първокласни недвижими имоти (жилищни, обществени сгради и офис площи) в Съединените американски щати.
Като част от нашите планове да направим нашите клиенти приоритет номер едно и да станем водеща компания за развитие на недвижими имоти в Ню Йорк, ние усъвършенствахме плановете си за клиенти, за да доставяме проекти, които могат да се конкурират благоприятно с най-добрите в бранша, на достъпна и разумна цена цена на договорената дата на завършване, с изключение на непредвидени обстоятелства, както и за получаване на висока стойност от всеки имот, който управляваме (както за нашите клиенти, така и за компанията).
Solorio’s ® Property Development Company ще стане специалист в превръщането на бедните квартали в красиви градове и превръщането на порутена и порутена сграда в шедьовър. И да се надяваме, че това ще бъде нашата марка и подпис.
- Нашите продукти и услуги
Solorio’s® Property Development Company ще участва в основния бизнес с недвижими имоти и тъй като се стремим да станем една от водещите компании за развитие на недвижими имоти в Ню Йорк, решихме да проучим всички възможни начини за печалба от Property Development. Нашите бизнес предложения могат да бъдат изброени по-долу;
- Развитие на недвижими имоти за наши клиенти
- Real Estate под наем
- Real Estate под наем
- Продажба на напълно обзаведени обекти
- Продажба на парцели
- Отдаване под наем на гола земя
- Недвижими имоти и управление на недвижими имоти за клиенти
- Услуги за преобразуване на имоти
- Консултантски и консултантски услуги в областта на недвижимите имоти
Нашата визия
Да осигурим достъпни и качествени недвижими имоти за всички класове хора в Съединените американски щати.
В Solorio’s® Property Development Company, нашата мисия и ценности са да помагаме на хората и бизнеса в Съединените американски щати и по света да преследват мечтите си да притежават недвижими имоти.
- Пазарните ни цели
Нашата цел като компания за развитие е да предоставяме качествени и достъпни недвижими имоти, както и да реализираме печалба. Истината е, че ние се занимаваме с недвижими имоти, за да печелим пари и сме добре наясно, че бизнесът за развитие изисква огромна капиталова база, така че ще се погрижим да получим добра възвръщаемост на нашата инвестиция.
Проучихме критично пазара на недвижими имоти, анализирахме шансовете си в тази индустрия и успяхме да изготвим следната прогноза за продажбите. Прогнозата за продажбите се основава на информация, събрана на място и някои предположения;
- Изградете / разработете поне 2 офис комплекса (3 едноетажни сгради във всяка) през първите 12 месеца на експлоатация
- Управлявайте поне 5 имота за клиенти през първите 6 месеца на работа
- Продайте поне 20 хектара земя в рамките на първите 12 месеца на експлоатация
- Разработете поне един имот през първите 24 месеца на експлоатация
- Предоставяне на консултантски и консултантски услуги за минимум 1 клиент на месец
- Завършване на поне 12 проекта за обновяване на сгради през първите 12 месеца на експлоатация
Ние се стремим да постигнем нашите пазарни усилия, както следва:
- Бъдете в топ 10 компании за развитие на недвижими имоти в Съединените американски щати (за XNUMX години)
- Станете избор номер едно за компания за развитие в Съединените американски щати
- Искаме да изградим самодостатъчен бизнес за развитие на имоти, който ще подхранва растежа на икономиката на Съединените американски щати.
Нашият маркетингов бюджет
Ние добре знаем, че развойният бизнес наистина е капиталоемък бизнес, така че успяхме да увеличим необходимия начален капитал преди официалното стартиране на бизнеса. Част от началния капитал беше посветен на маркетинга и популяризирането на нашия бизнес. Нашият маркетингов бюджет за първата година на работа е 50 000 щатски долара и вече имаме отпуснати пари за тази цел.
В бъдеще ще планираме 5 до 15 процента от нашите годишни приходи за маркетинг и насърчаване на бизнеса за развитие на недвижими имоти в Съединените американски щати и в международен план, за да привлечем международни инвеститори в недвижими имоти.
Маркетингов план за развитие на недвижими имоти – АНАЛИЗ НА ПАЗАРА
- Преглед на индустрията за развитие на недвижими имоти
Без разумно съмнение, един от най-доходоносните, креативни и вълнуващи аспекти на индустрията на недвижимите имоти е развитието на недвижими имоти. Всъщност разработчиците са основните играчи, когато става въпрос за определяне на цените на имотите. Въпреки че този тип бизнес може да бъде рисков, за да стане голям в търговията като предприемач на недвижими имоти, просто трябва да приемете изчислените рискове.
Един от основните рискове в развитието на имотите е внезапният икономически спад.Разработването на имот може да отнеме от две до три години от идеята до завършването, в зависимост от размера на проекта и паричния поток.
Всъщност някои проекти може дори да отнемат много повече време. Поради времевата рамка, свързана с разработването на имоти от началото до края, много неочаквани неща могат да възникнат неочаквано и това ще отиде в разгара на спад, което не е добре за бизнеса, като се има предвид инвестицията, направена в проекта. стр75>
Друго голямо безпокойство и заплаха за бизнеса с недвижими имоти може да бъде покачването на стойността в резултат на инфлация, девалвация на валутата и икономически проблеми. Неочакваните забавяния на правителството, съдебни спорове и забавяния на изпълнителите могат да доведат до значително увеличение на разходите, особено ако проектът е силно зависим от банкови заеми. Ако е възможно през този период да има промени в динамиката на търсенето и предлагането в сектора на недвижимите имоти, проектът също може да се отрази негативно.
Като строителен предприемач е много важно да бъдете креативни, да можете да използвате идеите си, за да посрещнете бързо променящите се нужди на обществото, когато става въпрос за имоти; Можете да превърнете бедняшки квартал в красив град, ако наистина искате да станете основен играч на недвижими имоти.
- Нашият целеви пазар
Нашият целеви пазар обхваща хора от различни класове и хора от всички сфери на живота. Влизаме в бранша с бизнес концепция, която ще ни позволи да бъдем слаби с високопоставени хора в страната и в същото време с непретенциозни хора, които се интересуват само да си сложат покрив под главите. Ние работим, за да реализираме печалба в същото време, когато сме в бизнес, за да дадем възможност на нашите клиенти да притежават имот на достъпна цена.
Нашата компания за развитие на недвижими имоти иска да бъде известна като компания, която има интереси на богатите, средната класа и бедните в Съединените американски щати.По-долу е даден списък на хората и организациите, за които специално проектираме нашите продукти и услуги;
- Семейства, които се интересуват от отдаване под наем/лизинг или покупка на недвижим имот
- Корпоративни организации, които се интересуват от отдаване под наем/лизинг или закупуване на свой имот/имот
- Собственици на земя
- Собственици на имоти
- Университетски кампуси (частни хостели)
- Чуждестранни инвеститори, които се интересуват от притежаването на недвижими имоти в Съединените американски щати
- Правителство на САЩ (правителствени договори)
- Управители на държавни имоти
SWOT анализ на маркетингов план за недвижими имоти
Преди да създадем Solorio’s® Property Development Company, ние използвахме услугите на доверени и доверени консултанти за бизнес и човешки ресурси, за да ни помогнат да проведем критичен SWOT анализ вместо нас. …
Направихме това, за да се научим как да максимизираме нашите силни страни и възможности и да намерим начини за правилно управление на слабостите и заплахите, пред които е вероятно да се сблъскаме в индустрията на недвижимите имоти като новодошли Ето обобщение на резултатите от SWOT анализа проведено от името на Solorio’s® Development Company;
Нашата слабост не може да бъде измислена; Ние сме нова компания за развитие и клиентите имат възможност да помислят два пъти, преди да сключат договори с нас. Повечето хора биха предпочели да правят бизнес с компании, които съществуват от дълъг период от време, вместо да работят с нова компания, която не са сигурни, че ще изпълни, както е планирано.
Нашите бизнес концепции, както и нашата мисия и визия ни дават предимство в индустрията. Ние сме решени не само да работим с големи чанти с пари, но и да работим с по-малки клиенти, които просто искат да имат покрив над главите си. Освен това сме уверени, че местоположението на нашия бизнес ще ни донесе много бизнес възможности.
Някои от заплахите, пред които вероятно ще се сблъскаме като компания за развитие на недвижими имоти, са неблагоприятните правителствени политики, глобалният икономически спад и други големи суми с пари, които са основни играчи в индустрията за развитие на недвижими имоти. Не можем да направим малко по отношение на тези заплахи, освен да бъдем оптимисти, че всичко ще работи в наша полза.
Конкурентно предимство
Има основните играчи, които са получили контрол над бизнеса за развитие на недвижими имоти в Ню Йорк, но това не ни пречи да влезем в търговията, за да изградим нашия бизнес, за да станем един от водещите бизнеси за развитие на недвижими имоти в Ню Йорк. Solorio’s® Property Development Company има членове на управленския екип, които се считат за експерти в избраната от тях област на специализация.
Нашият главен изпълнителен директор има богат опит в индустрията на недвижимите имоти и той носи този опит, за да помогне за изграждането на Solorio’s®. Компанията за развитие трябва да стане водеща марка в бизнеса с недвижими имоти. Разбира се, ние сме нова компания, но успяхме да изградим капиталова база, за да се справим с повечето проекти, за които ще кандидатстваме, както и да закупим недвижими имоти за организацията.
Бизнес план за развитие на недвижими имоти СТРАТЕГИЯ ЗА ПРОДАЖБИ И МАРКЕТИНГ
Solorio’s® Development Development е наясно с по-ожесточената конкуренция на пазара на недвижими имоти в Съединените американски щати, поради което успяхме да наемем един от най-добрите бизнес разработчици за управление на продажбите и маркетинга.
Източници на доход
Solorio’s® Property Development Company е създадена с цел максимизиране на печалбите от недвижими имоти чрез предоставяне на качествени и достъпни недвижими имоти на нашите уважаеми клиенти. Бизнесът с имоти е много широк и има няколко начина, по които една компания може да генерира приходи. По-долу са източниците, които възнамеряваме да проучим за генериране на приходи за Solorio’s® Development Company;
- Развитие на обекти за недвижими имоти за наши клиенти
- Real Estate под наем
- Имот под наем
- Продажба на напълно обзаведени обекти
- Продажба на парцели
- Отдаване под наем на гола земя
- Недвижими имоти и управление на недвижими имоти за клиенти
- Услуги за преобразуване на недвижими имоти
- Консултантски и консултантски услуги в областта на недвижимите имоти
Прогноза за продажби
преди стартирането на Solorio’s® Property Development Company – имаме сериозен интерес към индустрията и успяхме да осигурим някои имоти, които все още са в процес на изграждане. Надяваме се, че проектите / имотите ще бъдат завършени в рамките на следващите два месеца и ние влязохме в планове за лизинг.
Това са офис комплекси, като е интересно да се знае, че хората вече чакат на опашка за наемане/отдаване под наем на съществуващи помещения. Ние сме много оптимисти, че ще постигнем нашата заявена цел за генериране на достатъчен доход/печалба през първия месец или транзакция.
Проучихме критично пазара на недвижими имоти и проучихме шансовете си в бранша и успяхме да излезем със следната прогноза за продажбите. Прогнозата за продажбите се основава на информация, събрана на място и някои предположения;
- Изградете / разработете поне 2 офис комплекса (3 едноетажни сгради във всяка) през първите 12 месеца на експлоатация
- Управлявайте поне 5 имота за клиенти през първите 6 месеца на работа
- Продайте поне 20 хектара земя в рамките на първите 12 месеца на експлоатация
- Разработете поне един имот през първите 24 месеца на експлоатация
- Предоставяне на консултантски и консултантски услуги за минимум 1 клиент на месец
- Завършване на поне 12 проекта за обновяване на сгради през първите 12 месеца на експлоатация
Забележка: … Моля, имайте предвид, че не можем да посочим конкретна сума за прогнозата, тъй като цените могат да варират за различните услуги и за различните клиенти. Част от нашата бизнес стратегия е да работим в рамките на бюджета на нашите клиенти за предоставяне на качествени недвижими имоти/имоти, така че ще е трудно да се предвиди какво вероятно ще направим с подобни сделки. Но изводът е, че определено ще направим разумна печалба от всяка търговска сделка, която направим. Пазарът на недвижими имоти е структуриран по такъв начин, че предприемачите винаги ще печелят от каквато и сделка да извършват.
Част от бизнес стратегията е да гарантираме, че работим в рамките на бюджета на нашите клиенти, за да им предоставим отлични имоти. Ние добре знаем, че има големи играчи в индустрията за развитие в Съединените американски щати, които не се интересуват от малки бизнес сделки.
Въпреки че нашите цени може да не са непосилно по-ниски от това, което се произвежда в индустрията, ние се надяваме, че без значение каква цена фактурираме, нашият клиент ще бъде един от най-ниските в индустрията. Фактът, че ще таксуваме на нашите клиенти по-ниски от наличните в бранша, по никакъв начин не се отразява на качеството на нашите имоти.
Нашата уникална точка за продажба; Какво прави нашата компания за разработка по-добра от нашите конкуренти
Нашият уникален търговски обект, като компания за развитие, е специалист в превръщането на бедните квартали в красиви градове и превръщането на порутена и порутена сграда в шедьовър и се надяваме, че това ще бъде нашата марка и подпис.
Освен това ще гарантираме, че работим в рамките на бюджета на всеки наш клиент, както и ще гарантираме, че всеки проект е завършен навреме. Всъщност ние ще работим усилено, за да надхвърляме винаги очакванията на нашите клиенти.
Друго уникално предимство, което ще ни даде конкурентно предимство пред всички наши конкуренти, е, че имаме едни от най-добрите ръце в бранша под нашата заетост. Всъщност нашият борд на директорите и управленският персонал са хора, които уважаваме в индустрията на недвижимите имоти в Съединените американски щати.
Ползи, които нашите клиенти получават, когато покровителстват нашата компания за разработка
Като част от нашите планове да направим нашите клиенти наш приоритет номер едно и да станем водеща компания за развитие на недвижими имоти в Ню Йорк, ние разработихме планове да работим с нашите клиенти, за да доставяме проекти, които могат да се конкурират изгодно с най-добрите в бранша на достъпна цена и разумна цена в рамките на договорената дата на завършване. , с изключение на всякакви непредвидени обстоятелства, а също така генерираме голяма стойност от всеки имот, който управляваме (както за нашите клиенти, така и за компанията).
В тази връзка ето ползите, които нашите клиенти и потенциални клиенти получават, когато покровителстват нашите услуги:
- Стандартни и достъпни имоти
- Безплатни консултантски услуги относно бъдещи инвестиции във всеки бизнес портфейл, свързан с недвижими имоти и др.
- Добро съотношение цена-качество
Партизански маркетингови стратегии за нашата компания за развитие на недвижими имоти
- Създаване на корпоративна идентичност за нашата компания за развитие на недвижими имоти
Успяхме да работим с нашите консултанти, за да ни помогнат да начертаем рекламни и промоционални стратегии, които ще ни помогнат да влезем в сърцето на нашия целеви пазар. На първо място, ние искаме нашата марка да бъде видима и добре информирана, затова решихме да работим с различни класове хора в обществото Всички наши рекламни материали и джингъли са направени от едни от най-добрите в бранша.
По-долу са платформите, които възнамеряваме да използваме за популяризиране и рекламиране на нашата марка (бизнес за развитие на недвижими имоти);
- Поставете реклами както в печатни, така и в електронни медийни платформи (списания за недвижими имоти, инвестиционни списания и др.)
- Спонсорирайте съответните телевизионни програми
- Разширете уебсайта на нашата компания, за да популяризирате нашата бизнес марка
- Възползвайте се от интернет и социални мрежи като; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и др. За популяризиране на нашата марка
- Инсталирайте нашите билбордове на стратегически точки
- Разпространявайте листовки и ръчни сметки от време на време в целевите зони.
Стратегически маркетингов съюз с нашите конкуренти в индустрията на недвижимите имоти
Естеството на индустрията за развитие прави много трудно за компаниите в индустрията да формират стратегически маркетингов съюз помежду си. Това е така, защото всяка компания за развитие на недвижими имоти се стреми да максимизира печалбите и ще направи всичко по силите си, за да надхитри своите конкуренти.
Има обаче няколко изключения, когато компаниите за развитие могат да влязат в стратегически маркетинг. съюз един с друг. Това е възможно особено, когато нов участник в бранша получи договор, който той няма за собствена изгода. Естествено, такава компания за разработка ще търси добре утвърдена компания за разработка, която да аутсорсва проекта, и след това да направи своята комисионна, както е договорено от двете страни.
Например, ако строителна компания сключи договор за изграждане на огромен имот и не разполага с капиталова база, както и с човешки ресурси и оборудване за изпълнение на такъв проект, те могат удобно да прехвърлят договора към недвижим имот компания за развитие, която е в състояние да изпълни такъв проект, или те могат да работят заедно, за да завършат проекта и след това да споделят печалбите, както е договорено от двете страни.
Нашите стратегии за задържане на клиенти (начини за подобряване на качеството на обслужването на нашите клиенти)
Като наша компания за развитие, нашите основни клиенти са собственици на имоти, които ни предоставят своите имоти/земи за строеж. Предполага се, че това са големи клиенти, които ще продължат да правят бизнес с нас само ако получат добра възвръщаемост на инвестицията си.
Истината е, че ако една компания успее да постигне повече от 60 процента задържане; компанията вероятно ще има огромен оборот и такава компания се класифицира като здрава компания. Имаме усъвършенствани планове за това как да подобрим качеството на обслужването на нашите клиенти от време на време.
Ето начините, които възнамеряваме да използваме, когато става въпрос за подобряване на нашето клиентско изживяване, така че да можем да създадем добро впечатление и да създадем повторен бизнес от тях:
- Гарантира, че предоставяме стандартни имоти на нашите клиенти
- Уверете се, че постоянно получаваме обратна връзка от нашите клиенти
- Уверете се, че работим в рамките на заявения бюджет на нашите клиенти и да изпълним всички проекти в рамките на договорения срок
- Използвайте софтуер за ефективно управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM), за да управлявате ефективно нашата клиентска база.
- Гарантира, че ангажираме нашите клиенти, когато вземаме решения, които пряко ги влияят.
Възможни начини, по които възнамеряваме да предложим стимули на нашите клиенти / клиенти (бонуси, отстъпки и т.н.)
Част от нашата маркетингова стратегия, която е ясно заложена в нашите бизнес планове, е, че ние предлагаме стимули на нашите клиенти, така че да ги задържаме и разбира се да си сътрудничим. Продължете да генерирате повторен бизнес от тях, както и да привличате нови клиенти. Знаем, че ако искаме да спечелим собствен справедлив дял на съществуващ пазар, тогава трябва да сме готови да надхитрим нашите конкуренти.
Част от стимулите, които възнамеряваме да предоставим на нашите уважаеми клиенти, е да им предоставим безплатни консултантски услуги, свързани с инвестиции в недвижими имоти, а също така ще дадем на настоящите си клиенти първата възможност за достъп до всякакви възможности, които са налични чрез нас. Тоест, ако имаме някакъв имот, държан за продажба или отдаване под наем, ние ще дадем приоритет на съществуващите си клиенти, преди да го предоставим на широката публика.
Ние също така ще създадем план за лоялност, който ще ни позволи да възнаграждаваме нашите лоялни клиенти, които си партнират с нас на последователна основа и които също така препоръчват нашите услуги на членове на семейството, приятели и колеги. Наградата за тях може да даде на нашите клиенти отстъпки всеки път, когато ни покровителстват, както и да им подарим подаръци по специални поводи като Коледа, Нова година, Ден на благодарността, Независимост и Великден и др.
Следпродажбено обслужване и поддръжка на клиенти. Услуги
По отношение на следпродажбеното обслужване на нашия бизнес за управление на имоти, ние гарантираме, че ще се ангажираме с поддръжката на всеки имот, който сме разработили в продължение на поне 2 години или повече, ако Собственикът възложи договора на нас. Това ще направи възможно поддържането на имотите в перфектна форма.
Като такива, ние се възползваме максимално от нашите софтуерни приложения за управление на взаимоотношенията с клиенти, за да поддържаме връзка с тях и да се уверим, че ги носим със себе си. когато имаме промоции, за които знаем, че ще им бъдат от полза. Ние също така гарантираме, че предлагаме безплатни консултантски услуги за недвижими имоти на нашите лоялни клиенти.
10 възможни въпроса, които ще зададем на нашите клиенти по време на нашето проучване на пазара
- Доволни ли сте от качеството и стандартите на нашите имоти и проекти, които имаме? и обработени?
- Ако не сте доволни от качеството и стандартите на нашите имоти и проекти, които сме реализирали, в кои области бихте искали да ги подобрим в бъдеще?
- Имате ли имот, който бихте искали да разработим? Ако е така, къде се намира имотът?
- Как бихте искали да Ви информираме, когато искаме да предадем полезна информация за нашата дейност, която ще Ви бъде много полезна (например, когато имаме недвижим имот за продажба, отдаване под наем или лизинг и др.)? Чрез писма, текстови съобщения, имейл или мобилни приложения (BBM, Twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp и др.)
- Интересувате ли се от притежаване на портфейл за инвестиции в недвижими имоти?
- Ако се интересувате от придобиване на портфолио за инвестиции в недвижими имоти, бихте ли искали нашата компания за развитие да работи с вас за развитието на вашия имот?
- Доволни ли сте от възможностите, които се предлагат в нашите съоръжения?
- Ако не сте доволни от възможностите, които се предлагат в нашите имоти, какви допълнителни имоти бихте искали да включим в нашите имоти?
- Можете ли удобно да препоръчате нашата компания за разработка на членове на вашето семейство, приятели и колеги?
- Доволни ли сте от нашето обслужване на клиенти? Ако не, в кои области бихте искали да подобрим позицията си?
Подходящи маркетингови идеи за нашата компания за развитие на недвижими имоти
Икономически ефективни начини, по които възнамеряваме да рекламираме/промотираме Нашата компания за разработка, без да използваме интернет
- Поставете реклами в печатни (вестници и списания за недвижими имоти) и електронни (радио и телевизия) медийни платформи
- Спонсорирайте съответните програми на общността
- Посещение на местни и умишлени панаири/изложби на недвижими имоти
- Избройте нашия бизнес на жълтите страници
- Поставете нашите билбордове на стратегически места
Евтини начини, по които възнамеряваме да рекламираме / популяризираме нашата компания за развитие на недвижими имоти в Интернет
Ние сме добре наясно, че Интернет в момента е най-голямата платформа, когато става въпрос за реклама/промоция на всеки бизнес и едно добро нещо за рекламата в Интернет, която е много по-евтина от другите конвенционални рекламни платформи. Ето защо ще следим всички налични средства в интернет платформата, за да популяризираме нашия бизнес за развитие на недвижими имоти.
Ето начините, по които възнамеряваме да използваме интернет, за да рекламираме/промотираме нашия бизнес за развитие на недвижими имоти:
- Използване в Интернет и социални мрежи като; Instagram, Flickr, Fotolog, Pinterest, Shutterfly, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube, Google+ и Snapchat за популяризиране на нашата марка за недвижими имоти
- Създайте интерактивен корпоративен уебсайт и ние ще използваме платформата за популяризиране на нашата компания за развитие на недвижими имоти
- поставяйте реклами на сайтове с голям трафик
- участвайте в блогове и използвайте платформата за популяризиране на нашата компания за развитие на недвижими имоти
- използвайте стратегия за имейл маркетинг, за да рекламирате и популяризирате нашата компания за развитие на недвижими имоти
креативни маркетингови идеи, специфични за нашия бизнес за развитие на недвижими имоти
Ние сме добре наясно, че растежът на всеки бизнес зависи единствено от търговските сделки или продажбите, които те правят през финансовата година. Ще продължим да предоставяме на нашия маркетингов екип цялата подкрепа, от която се нуждае, за да продължат да доставят и постигат всички наши корпоративни цели и задачи.
И накрая, ние няма да се примирим с поемането на изчислени бизнес рискове, когато става въпрос за инвестиране и поемане на нови бизнес предизвикателства и нови бизнес граници.
