Имате брилянтна идея, но не знаете как да започнете бизнес с нея? Ако отговорът е ДА, ето пълно ръководство за превръщането на обикновена идея в бизнес за няколко милиона долари. .
От време на време всеки получава идея. Получаваме идеи, когато заседнем в задръстване, на масата за вечеря, в офиса, докато четем роман и дори в килера. Но това не означава непременно, че споменатата идея може да се превърне в жизнеспособен бизнес.
Идеята е като искра, която може да се превърне в огън ( тези. процъфтяващ бизнес ). Въпреки това, без подходяща грижа и отдаденост, тази искра със сигурност ще изчезне. Според SBA (Администрация на малкия бизнес на САЩ) само в Съединените американски щати около 600 000 предприятия се отварят годишно, а 550 000 се затварят всяка година. Това просто показва, че някои идеи могат да бъдат златна мина, а други могат да бъдат загуба на време и ресурси, така че как можете да различите двете?
3 предварителни задания, за да тествате идеята си
а. Обмислете идеята си
да имаш идея не е достатъчно. За да отделите добра идея от потенциален провал, трябва да обмислите мозъчна атака и да направите правилното проучване за това, в което ще се заемете. Понякога една идея може да изглежда глупава или нежизнеспособна, но правилното изследване може да покаже друго.
Отделете време не само да помислите, но и да напишете (или отпечатате) вашите идеи и вашите изследвания за тях. Имайте предвид, че всяка идея, която ви хрумне, трябва да може да предостави решение на проблема, в противен случай тя е без значение.
След като обмислите идея, трябва да се отдръпнете от идеята. Оставете идеята да престои няколко дни или седмица. Когато се върнете към идеята, можете да я видите от нова гледна точка. Прочетете отново идеята и оценете реакцията си: идеята е наистина добра или просто звучи добре ?
Откриването, че потенциална бизнес идея не е толкова добра, колкото си мислите, не е непременно нещо лошо, защото този процес ще ви спести време, енергия и ресурси, които иначе биха били пропилени за посредствена идея.
b. Вие сте запалени по идеята си
Вашата идея е насочена към бизнес, към който имате страст ? Ако не, можете да преразгледате. Процесът на стартиране и управление на бизнес може да бъде дълъг и ненадежден. Вашите идеи трябва да са в съответствие с вашите цели, сила, време и степента на риск, който сте готови да поемете. Да бъдеш страстен към идеята си може да ти помогне да преодолееш трудни моменти. Освен това, правенето на това, което обичате, може да бъде невероятно приятно.
c. Приета ли беше идеята?
Преди да продължите, трябва да разберете дали вашата идея вече е патентована от някой друг, тоест дали идеята вече е поета от друг предприемач. Ако идеята все още е безплатна, тогава поздравления, но ако идеята е взета, тогава трябва да потърсите нова идея.
След като изпробвахте идеята си, за да видите дали има шанс, как можете да я превърнете в истински бизнес? Ето няколко съвета, които да ви помогнат да изпълните тази задача.
Превръщане на проста идея в бизнес за милиони долари Как да го направите
1. Изготвяне на бизнес план
Първата стъпка към превръщането на идея в бизнес е написването на бизнес план. Вашият бизнес план трябва да съдържа информация за това какво прави вашият бизнес или какво може да предложи, какви цели искате да постигнете, как възнамерявате да постигнете тези цели, кои са вашите потенциални клиенти и какви стратегии имате, за да ги примамите, наред с други неща.
Бизнес планът служи като пътна карта за това как да започнете и в крайна сметка да подобрите бизнеса си. Освен това, конкретен бизнес план уверява потенциалните инвеститори или партньори, че сте сериозни и следователно им дава причина да ви подкрепят.
2. Извършете проучване за осъществимост / проучване на пазара
Каква е ползата от създаването на продукт, който никой не иска? Правенето на пазарно проучване за даден продукт ще ви помогне да разберете (или липсата на такова) търсенето на вашия продукт, вашите потенциални конкуренти, преобладаващата пазарна цена и това, което отличава вашия продукт.
Ако получавате отрицателна обратна връзка, тогава не го приемайте лично. Може просто да ви е спестило загуба, която може да сте претърпели, и също така можете да адаптирате идеята си според общественото мнение, за да я направите по-привлекателна за широката публика.
Пазарните проучвания могат да се провеждат чрез индивидуални интервюта, телефонни интервюта, анкети по пощата, онлайн анкети, онлайн и офлайн въпросници и фокус групи. Можете да използвате едно или комбинация от горните, за да постигнете ефективно и ефикасно проучване на пазара. Най-добре е вашата идея вече да има широк пазар за нея, защото може лесно да бъде разширена в бъдеще благодарение на търсенето.
3. Тестово стартиране на продукта
Независимо от продукта или услугата, които възнамерявате да продавате, е препоръчително да стартирате тест. Създайте тестов продукт, който е евтин, но представлява вашата идея. Споделете основния си продукт/прототип с приятели и семейство, след което измерете техните възприятия и реакции към продукта и коригирайте съответно. Освен това експериментирайте с различните налични рекламни канали, за да видите кой от тях ще ви даде най-добри резултати на най-ниска цена.
4. Пригответе се
Предприемачеството не е лесно и е най-добре да го имате предвид. Може да възникнат непредвидени обстоятелства и да се опитат да ви отдалечат от основната ви цел. Уверете се, че правите домашната си добре и покривате всички основни неща. След това оценете констатациите си и се уверете, че сте физически и психически подготвени за предстоящата задача.
5. Изберете име и лого
Когато избирате име за вашия продукт или услуга, най-добре е да изберете име, което е запомнящо се и отразява удачно вашия бизнес. Избраното от вас име трябва да е уникално и ако вече е заето, ще трябва да го промените или да купите името от първоначалния собственик (тоест, ако той/тя желае да продаде). След като името е избрано, създайте лого. Можете да го създадете сами или да го предадете на професионалист. Изберете просто, професионално лого, което представя вашия бизнес.
6. Изпълнете идеята в малък мащаб
След като изберете име, извършите всички проучвания и превърнете съществуваща идея в нещо, което може да се продава, следващото нещо, което трябва да направите, е да отворите магазин. Не сядайте толкова дълго с това, което имате, опитвайки се да го усъвършенствате, по-скоро започнете с малко, подобрявайте и подобрявайте това, което имате. Научете се да правите корекции, когато забележите, че вашият продукт/услуга се изчерпва и се опитайте да запазите клиентите си доволни.
7. Следете обратната връзка за идеята си в социалните мрежи
Платформите за социални медии са един от най-евтините начини за разпространение на вашия продукт в света. Платформата, която изберете, ще бъде продиктувана от вашата целева аудитория. Въпреки това, Facebook страница е задължителна за всички фирми или услуги.
8. Разгънете и увеличете
Сега, когато идеята ви е видяла бял свят, е лесно да се отпуснете и да се насладите на атмосферата на това, което сте създали. Въпреки това, най-добре е винаги да искате нещо повече като Oliver Twist. Никога не спирайте дотук. Винаги търсете начини да разширите бизнеса си.
Това може да бъде чрез разширяване на маркетинга, актуализиране на вашите продукти/услуги, привличане на по-квалифициран персонал, обучение на съществуващ персонал, влизане в партньорства и т.н. Бизнес планът от време на време и модернизирането му според преобладаващите тенденции. Бъдете внимателни към инвеститорите и им предоставяйте информация по начин, който ще ги убеди, че вашият бизнес си струва да инвестирате.
7 често срещани грешки, които трябва да избягвате, когато превръщате идея в бизнес
Аз съм. С толкова много идеи
Не бъдете майстор на всички занаяти. Вместо да се опитвате да реализирате всичките си идеи, съсредоточете усилията си върху най-добрата си идея. Потърсете идея, свързана с това, в което сте добър и какво ви харесва да правите. Позволете на вашата страст да направи избора и след това стартирайте идея по една.
ii. В очакване на оригинална идея
Много хора вярват, че се нуждаете от оригинална идея, за да започнете бизнес. Това не е непременно вярно. Оригиналната идея е добра, но не всички оригинални идеи са печеливши или жизнеспособни.Ако можете да подобрите или доставите продукт/услуга по-добре от вашите конкуренти, тогава тази неоригинална идея ще бъде от полза.
iii. В очакване на перфектната идея/време
Една стара китайска поговорка казва, че „ най-доброто време за засаждане на дървета е преди десет години, второто най-добро време е сега „Същото се отнася и за повечето бизнес идеи. Вашите идеи не трябва да са перфектни; те просто трябва да бъдат това, за което хората са готови да плащат пари. Независимо от икономическото състояние на дадена страна, винаги има възможности. Не е нужно да чакате подходящото време, защото то никога няма да дойде. Направете своето проучване и започнете, колкото и малко да е то.
iv. Не искате да споделяте идеята си с никого
Често пъти хората запазват бизнес идеите, които имат, защото се страхуват, че идеите им ще бъдат откраднати от някой друг. Всъщност трябва да направите обратното. Когато споделяте идеите си с другите, ще разберете дали те споделят същата страст като вас и същия проблем, който се опитвате да разрешите. Съберете техните отзиви за вашата идея и направете всички необходими корекции.
v. Придържайте се към първата си идея: първата идея, която ви хрумне, може да не е непременно най-добрата, така че все още не се влюбвайте в нея. След като сте направили предварително проучване на дадена идея, бъдете готови да я промените, модифицирате или изтриете, ако е необходимо.
vi. Фокусиране върху грешните неща
Много предприемачи прекарват времето си в обсебване на своите конкуренти; опитвайки се да ги саботирате, за да спечелите надмощие или просто да ги копирате правилно. Това е много грешен подход. Бизнесът трябва да е фокусиран върху клиентите, а не да е конкурентен. Опитайте се да разберете какво искат вашите клиенти. Задоволете техните нужди и надхвърлете очакванията им и вашите клиенти ще се върнат.
vi. Лоша реализация: най-добрите идеи могат да се сринат и да изгорят, ако предприемачът не ги изпълни правилно. Неадекватните изследвания, нефункционалните продукти, наемането на грешен персонал и други причини могат да доведат до катастрофа за бизнеса.
В заключение, генерирането на идея може да бъде трудна задача, но с правилната подготовка, постоянство и дисциплина ще можете да преодолеете трудностите и да излезете с жизнеспособен бизнес.
