ГЛАВА ОСМА: Част В След като отговорите на въпросите „какво“ и „защо“ за вашия бизнес, е време да отговорите „как“.
Подготвяте ли бизнес план за вашия малък бизнес? Имате ли нужда от помощ при писането на целите и задачите на вашия бизнес план? По -долу е подробно ръководство за това как да напишете целите и задачите на бизнес план.
Без бизнес план вашият бизнес ще бъде като кораб без кормило, плаващ безцелно през безкрайно бурно море. Бизнес планът е компасът, който води вашия бизнес по пътя към растеж и успех. Най -важните компоненти на вашите бизнес планове са вашите бизнес цели и задачи. Без него вашият бизнес план е просто празен. Внимателно подбраните цели и задачи ви позволяват да стартирате нов бизнес.
Разделът Бизнес цели ви показва как ще реализирате своята визия и мисия и ще я превърнете в реалност. Като цяло вашите бизнес цели и задачи трябва да бъдат интелигентни. Тоест те трябва да бъдат конкретни, измерими, действащи, реалистични и базирани на времето.
Преди да се задълбочим в това как можете да планирате своите бизнес цели и задачи, позволете ми да обясня какво означават и как се различават двете термини. ( Много хора смятат, че и двата термина могат да се използват взаимозаменяемо, но те имат различни значения. ).
- Какви са бизнес целите?
Обикновено целите са по -качествени, докато целите обикновено са количествени. В допълнение, целите обикновено се въртят около постигането на общо бизнес намерение, което се фокусира върху пазарната позиция, обслужването на клиентите, растежа и фирмената култура, наред с други ключови неща. Целите са крайният успех, който планирате да постигнете след определена дейност или практика. Например, една от вашите бизнес цели може да бъде да „Разширете бизнеса си от малък до среден в рамките на следващите 5 години.“
Бизнес целите определят посоката, към която се стремите, и времето, когато планирате да стигнете до тези места. Целите също ще ви помогнат да подобрите цялостното представяне на вашия бизнес. Колкото по -внимателно ги дефинирате, толкова по -голяма е вероятността да ги постигнете в дългосрочен план.
- Какви са бизнес целите?
Целите, от друга страна, са по-фокусирани върху практични, ежедневни показатели, които са свързани с приходите, броя на клиентите и свързаните с продукта показатели. Целите са специфични процедури за постигане на цел. Това са стъпките, които трябва да предприемете, за да постигнете желаните от вас цели. Например, ако целта ви е да разширите своя малък до среден бизнес през следващите 5 години, вероятно ще имате следните цели:
- За да продавате агресивно бизнеса си, за да привлечете повече клиенти
- Да възнаградите лоялните клиенти като начин да ги задържите
- Разработете стратегия за онлайн маркетинг
- Проучете и анализирайте потенциални възможности за растеж като придобивания, сливания и др.
- За въвеждане на нови продукти и услуги
- За да отворите повече офиси на различни места
Накратко, вашите цели определят какви стъпки да предприемете и кога трябва да ги предприемете. Сега нека накратко да определим сроковете за бизнеса. „Къс „Означава следващите 9 12 месеца и Дългосрочен означава следващите 1 до 5 години. Имайки това предвид, нека сега разгледаме как целите и задачите работят заедно, за да задвижат бизнеса към успех.
- Целите показват къде искате да отидете, докато целите показват точно как ще стигнете до там.
- Докато целите могат да подобрят ефективността ви, целите ви правят по -ефективни, като показват колко реалистични са вашите цели.
- Целите са дефинирани с думи и обикновено са много кратки. Но целите обикновено са по -подробни и идват с числа и конкретни дати.
Да имате ясно определени цели и задачи за вашия бизнес означава да създадете пътна карта за бъдещето на вашата компания. Без тях е по -вероятно да вземете лоши решения и да хабите скъпоценни ресурси. След като обсъдихме тяхната важност, нека сега обсъдим как да разработим или очертаем идеалните цели и задачи за вашия бизнес.
Писане на целите и задачите на вашия бизнес план
Първо, когато определяте вашите цели и задачи, опитайте се да включите всички, които играят роля в постигането на тези цели и задачи, след като ги заявите. Второ, започнете с възможно най -малко голове. Всяко число между 5 и 8 е добро число за начало. Ако целите ви са твърде много, може да ви е трудно да ги постигнете. Но не забравяйте да очертаете достатъчно цели, от които се нуждаете, за да бъдете успешни. Ето списък за определяне на вашите цели и задачи:
- Посочете как сте решени да успеете.Ако решителността ви не е достатъчно силна или внушавате страх от препятствия, е по -малко вероятно да успеете.
- Определете дали искате да инвестирате собствените си пари и време без плащане и продължете тази жертва поне в продължение на много месеци.
- Определете колко служители ще работят във вашия бизнес, когато усилията ви започнат да се отплащат.
- Определете колко годишен доход искате да получите за една година, пет години, десет години и т.н.
- Определете какъв ще бъде вашият пазарен дял в рамките на зададения от вас период.
- Определете дали вашият бизнес ще се фокусира само върху една ниша или една ниша. ще предлага широка гама от продукти и услуги.
- Опишете плановете си за географско разширяване; местни, национални или глобални.
- Определете дали ще отговаряте за повечето задачи или делегирайте повечето от задачите на други.
- Запитайте се дали ви е удобно да ръководите другите. или работа с партньори или инвеститори, които могат да допринесат за управлението на бизнеса.
- Определете дали вашият бизнес ще остане частна собственост или ще стане публичен с течение на времето.
И накрая, преди да включите вашите цели и задачи във вашия бизнес план, трябва да ги настроите така, че да са ясни, конкретни, реалистични и подходящи за вашия тип бизнес.
- Преминете към глава 8, част Г: Написване на описание на бизнес план
- Назад към глава 8, част Б: Писане на декларация за мисия и визия за вашия бизнес план
- … Връщане към глава 7. Как да напишем автобиография за бизнес план
- Обратно към въвеждането и съдържанието
