Кой е консултант по бизнес управление? Консултант по бизнес управление е този, който използва набор от експертни умения, професионални знания и опит, за да предостави подкрепа и съвети на компаниите и да им помогне да разрешат проблеми, да ускорят растежа и да увеличат максимално производителността и печалбата.
A Консултантът по управление обикновено идентифицира проблемите и слабостите в управлението на бизнеса и разработва по-ефективни стратегии и препоръки. Има различни видове консултанти по управление на бизнеса, които предлагат съвети и подкрепа в различни аспекти на бизнеса, от маркетинговия аспект до информационните технологии, финансовите и човешките ресурси на бизнеса.
Внимание -: Тази статия е взета от: Пълно ръководство за стартиране на консултантски бизнес от нулата .
Защо компаниите наемат управленски консултанти?
- Липса на персонал -. Вместо това компанията може да наеме управленски консултант, ако е твърде скъпо да поддържа служители на пълен работен ден за заемане на позицията. Например, наемането на финансов мениджър ще струва на компанията огромна сума на месечна база, но наемането на консултант по финансово управление може да помогне за значително намаляване на разходите. Освен това на консултантите не се плащат обезщетения или обезщетения, което ги прави по-евтини за компаниите.
- Външна сила -: всяка организация има политика и понякога може да е трудно за компанията или нейните директори/мениджмънт да направят някои промени или да изпълнят някои функции, които служителите не могат да получат правилно, поради което компаниите обикновено наемат трети страни, които да им помогнат да изпълнят мръсна работа „Типичен пример е, когато компаниите са принудени да съкращават или повишават едни служители пред други, или да увеличат заплатите и обезщетенията.
- Експертни знания и умения -: Консултантите по мениджмънт работят с различни компании, в различни индустрии и следователно имат отлични познания и опит, за да дават полезни препоръки и решават проблеми въз основа на предходни знания и опит.
- Добавяне на стойност -: Консултантът по управление също е от полза за бизнеса и внася нова гледна точка към ситуацията в случаите, когато знанията и идеите на служителите са недостатъчни, за да посрещнат предизвикателствата, пред които сме изправени.
Какво правят консултантите по управление?
Отговорностите на управленския консултант обикновено зависят от нуждите и изискванията на клиента, както и от вида консултантска дейност, с която се занимава. Основните отговорности на управленския консултант обаче включват: –
- Идентифициране на проблеми и слабости в организацията и предлагане на начини за решаването им.
- Изпълнение на препоръки с подкрепата на клиента.
- Надзор и надзор на фирмени проекти.
- Организиране на обучителни програми и семинари за служители.
- Изготвяне и представяне на бизнес планове и предложения.
- Помогнете на компаниите да намалят разходите и да се възползват максимално от ресурсите си.
Как да станете консултант по управление на бизнеса
1. Образование: … Първо, трябва да съставите автобиография, след като сте получили степен по бизнес или мениджмънт. Най-препоръчителният курс за потенциален консултант по управление на бизнеса е Бизнес администрация, но всеки курс, свързан с бизнеса или финансите, е подходящ. Освен това се препоръчва да получите магистърска степен по бизнес администрация (MBA), за да подобрите вашите аналитични умения и да изградите своя професионален профил.
2. Трудов опит: След това трябва да започнете работа, която включва управление на бизнес в продължение на няколко години, ще можете да приложите на практика някои от придобитите умения и знания и да придобиете така необходимия опит, от който се нуждаете, за да станете независим консултант по управление. Можете също да започнете като бизнес анализатор и постепенно да станете старши мениджмънт консултант.
3. Професионално сертифициране -: След това трябва да се регистрирате и да положите изпити, които ще ви квалифицират като професионален консултант по управление. Институтът за управленски консултанти е много добра професионална организация, за да се присъедините.
4. Усъвършенствайте своите комуникационни умения – … За да бъдете успешен консултант по управление, трябва да имате превъзходни комуникационни умения, за да съобщавате ефективно своите препоръки и оценки на клиентите си.
5. Настройте вашия офис: можете да изберете да работите от вкъщи или да създадете свой собствен офис. Създаването на офис ще повиши репутацията ви като консултант по управление и ще позволи на клиентите да имат достъп до вас, а ако се наложи да наемате хора в бъдеще, ще имате достатъчно място за тях.
6 наемане на персонал – : Когато стартирате своя консултантски бизнес, можете да го управлявате сами, но в крайна сметка ще трябва да наемете хора, които да ви помогнат да управлявате бизнеса, когато вашият бизнес започне. растете и започвате да получавате повече клиенти.
7. Определете вашите такси и начин на плащане -: Следващото нещо, което трябва да вземете предвид, са вашите такси и как ще бъдете платени за вашите услуги. Има три начина да ви таксуваме за вашите услуги:
- На базата на фиксатор -: … Това означава, че ще бъдете таксувани с фиксирана месечна сума в замяна на определен брой часове. Този метод на плащане ви гарантира редовен доход всеки месец и ви помага да избегнете проблеми с паричния поток.
- Основа проекта -: Това означава, че ще таксувате фиксирана сума за всеки проект, с който можете да се справите с клиент.
- Почасови плащания-: Друг начин е да таксувате клиентите си на почасова база.
8. Популяризиране на вашия бизнес -: Когато създадете офиса си и определите колко искате да започнете да таксувате клиентите си, вие сте напълно готови да започнете своя бизнес за консултантски услуги за управление. Има няколко метода, които можете да използвате, за да намерите клиенти за вашия консултантски бизнес , някои от които включват:
- Студени разговори -: Студените обаждания включват получаване на списък с хора или компании, които наскоро са направили запитвания или са изразили интерес да наемат управленски консултант.
- E-mail Marketing-: Друг начин да привлечете клиенти за вашия бизнес консултантски услуги е чрез имейл маркетинг. Ще пишете по редица теми, обхващащи вашата област на опит и ще ги публикувате редовно на потенциалните си клиенти. Това до голяма степен ще докаже, че сте добре познати във вашата област и можете да привлечете клиенти към вас.
- Организация на събития-: Освен това можете да привлечете клиенти за Вашето Консултиране по управление на бизнеса чрез организиране на семинари, работни срещи и други подобни програми, където можете да споделяте знанията си с посетителите.
- Реферални програми-: Друг начин за популяризиране на вашия бизнес е чрез програми за награди за препоръки. където възнаграждавате хората с процент от заплащането си, когато насочват нови клиенти към вас.
