Как да напиша прост бизнес план за студенти –

Бизнес планът винаги има една и съща структура. Разбира се, ако планирате да продавате кафе, а не да го произвеждате, ще пропуснете частта „производство“, но освен това не можете да пропуснете нищо.

Писането на бизнес план от студент като част от вашия университетски или университетски проект, най -доброто, което можете да направите, е просто да влезете в детайлите. Трябва да запазите структурата, но можете да опишете конкурентите си в едно автобиография, а не на пет страници, с номера на анкетата и данни.

Ето обобщение и структура, предоставени от висококвалифицирани автори на есета от Write My Paper Hub – за да вземете като основа за собствената си работа.

Основна структура на бизнес план

По принцип от учениците се изисква да направят маркетинговия анализ и маркетинговия план по -професионално от останалите части, така че ние даваме повече подробности за тях.

Описание на вашия бизнес

Ето кратък преглед на опита на предприемача, датата на основаване на компанията, обхвата на дейността, целите и задачите на работата, наличната база и ресурси.

Анализ на пазара

Списък на конкурентите и техните оферти, оценка на търсенето, промоции и опции за продажба.

  • Оценка на пазара. Необходимо е да се оцени размерът на пазара, размерът на населението, броят на потенциалните клиенти и това е трудно да се направи без цялостно проучване на пазара. Затова трябва да потърсите резултатите от тази оценка за вашия регион. В краен случай можете да прогнозирате прогнозното търсене.
  • Състезатели. Избройте вашите конкуренти, които вече са на този пазар. Трябва да се вземат предвид не само преките конкуренти, предлагащи подобни продукти и услуги, но и компаниите, предлагащи алтернативни услуги. Ако във вашия град няма специализиран бутик за чай, това не означава, че на пазара няма конкуренти: ще трябва да се борите за купувачите с онези универсални магазини и супермаркети, които също продават различни видове чай.
ПРОЧЕТИ  Правя бизнес? Не търгувайте през деня, докато не го покриете -

Производствен план

Списъкът на продуктите (предоставяните услуги) и техните обеми, технологични процеси, необходимо оборудване и материали, себестойност.

  • Бизнес процеси. Напишете списък на оборудване, инструменти, суровини и материали, необходими за създаване на избраната от вас гама от стоки и услуги. Изчислете оптималните обеми на производство, с които вашето оборудване може да се справи. Посочете кои служители и кои файлове за изтегляне ще ви трябват.
  • Продукти. Избройте продуктите, услугите и работните места, които ще предлагате на клиентите си. Разходите за организиране на бизнес процеси ще ви позволят да разберете цената и да съставите ценова листа.
  • Първоначална инвестиция. Изчислете колко пари ще са необходими за стартиране на проект Обобщете стойността на всички активи, дълготрайни активи, ремонти, материали и други разходи, които ще са необходими за стартиране на производството.

Организационен план

Списък на необходимата персонална организация на работа, разпределение на функциите и задачите в екипа, участие на организации и специалисти от трети страни, разходи за персонал – календар на събитията за стартиране на проекта.

Маркетингов план

Рекламни канали и разходи, начини за популяризиране на компания и нейните продукти (услуги), планирано въздействие върху маркетинга – обем на продажбите, брой клиенти и транзакции.

  • Промоционални канали. Реклама във вестници, реклама по радио и телевизия, реклама в интернет, създаване на собствен уебсайт и групи в социалните мрежи, реклама в местна публика и форуми, участие в изложби.
  • Целевата аудитория. Които се фокусират върху организацията на продажбите. Кой е вашият клиент по възраст, пол, професия, ниво на доход. Къде да ги намерите и как да се свържете с тях.
  • Разходи за промоция. Колко ще струва търсенето и участието? Колко често ще трябва да показвате реклами, кои опции да изберете?
ПРОЧЕТИ  Не очаквайте бизнес провали, но очаквайте да се справите с тях -

Финансови резултати

Тук се отразява финансовата страна на вашия бизнес, а именно: бъдещи разходи (закупуване на продукт, наем, наемане и т.н.), приходи, краен резултат, рентабилност и възвръщаемост на проекта.

Оценка на риска

Списък на основните проблеми, с които компанията може да се сблъска, техните потенциални последици и план за действие за тяхното свеждане до минимум.

Кратко описание на проекта

Най -важната част е компактното представяне на съдържанието на целия документ на няколко страници, тук е важно да се постави акцент правилно, като се вземат предвид адресатът и целта на изготвянето на бизнес плана.

Въпреки че това е само бизнес план за студенти, а не този, който представяте на истински инвеститор, опитайте се да го направите реалистичен.

Можете да маркирате тази страница