Успяхте ли да изградите успешен бизнес модел за извънреден труд, който може да оцелее извън текущото ви местоположение? Вашата марка добре ли е известна и добре приета във вашия район на дейност? ? Ако сте отговорили с „да“ на тези въпроси, тогава може да помислите за използването на франчайз, за да разширите границите на бизнеса си, за да генерирате повече печалби.
Как да разширите бизнеса си? бизнес, без да използвате собствените си пари или да заемате пари от банка? Как да стартирам бизнес франчайз? Отговорът е франчайзинг. Франчайзинг индустрията е една от най-големите и бързо развиващи се индустрии.
Повечето хора вече осъзнават риска от стартиране на бизнес от нулата и как франчайзингът помага за спестяване. Ето защо днес много популярни са McDonald’s, Wendy, KFC, TFC, MrBiggs, StarBucks и др. Повечето банки не отпускат заеми на стартиращи предприятия, но те наистина отпускат заеми на нови франчайз компании. ЗАЩО? Е, това не е тема за деня.
Какво е франчайзинг?
Франчайзът е просто продажба на вашия бизнес модел и марка на някой, който може да прави същия бизнес другаде. Условията за различните франчайзи може да се различават, но фактът остава: в повечето случаи това е печеливша и за двете страни. С появата на лицензите за франчайзинг хората, които имат капитал, но се страхуват да започнат бизнес от нулата, могат лесно да притежават бизнес и да правят добри печалби от него.
Така че, ако сте направили правилното проучване и е очевидно, че вашият бизнес модел може лесно да бъде управляван от някой друг без ваш надзор, тогава трябва да помислите за франчайзинг на вашата марка за бизнес диплома. Това наистина е много ефективна стратегия, която може да ви помогне да завладеете нов пазар. Следните точки ще ви помогнат да получите франчайз за вашата компания и да гарантирате добри печалби за вашия бизнес.
Как да франчайзирате вашата компания и да се разраствате бързо – Ръководство за начинаещи
1. Проверете дали вашият бизнес е подходящ за франчайзинг
Почти всеки бизнес може да създаде франчайз, но за да се гарантира, че начинанието е полезно; тези проблеми трябва да бъдат разгледани първо:
- Уникален ли е бизнесът или уникален?
- Доверен ли е или надежден бизнесът?
- Бизнесът прави ли достатъчна печалба?
- Могат ли лесно да се научат процедурите за бизнес операции?
Ако отговорът на всички тези въпроси е да, тогава можете да продължите към следващата стъпка.
2. Прегледайте своя бизнес план
Първото нещо, което трябва да направите, е да преразгледате своя бизнес план. Вашият бизнес план трябва да може да ви помогне да изберете типа разширение, който отговаря на вашия бизнес модел и всички налични за вас опции. Фактът остава: ако имате изчерпателен и много работещ бизнес план; става много по-лесно да убедиш инвеститорите да закупят франчайз от вашата компания.
3. Създаване на стратегия за растеж на бизнеса
Като нов собственик на франчайз, вие не само трябва да знаете как да започнете бизнес, вие също трябва да сте наясно с темповете на растеж на бизнеса, набора – таксите за услуги, изискванията за персонал и услугите за поддръжка, необходими за успешното функциониране на франчайза. Стратегическото планиране на бизнес растеж е от съществено значение за огромни бъдещи награди.
5. Помислете за изграждането на работещ бизнес модел и високопродавана марка
Още от първия ден, в който стартирате бизнеса си, уверете се, че целият бизнес процес е добре документиран и лесен за разбиране. Всеки, който изучава вашия Стандартен оперативен процес (SOP) за която и да е част от вашата компания, трябва да може да разбере и да работи с него само с минимално обучение или ориентация. Трябва също да помислите за изграждането на марка, която може лесно да бъде приета от обществеността. Истината е, че общественото възприятие за вашата марка е ключов фактор, който определя колко лесно можете да продадете своя франчайз.
6. Проведете анкетата на различни места
Ако възнамерявате да франчайзирате вашата компания, би било добре, ако нарочно тествате всичко, за да получите информация от първа ръка за приемливостта на вашата марка извън вашия бизнес, може да се наложи да наемете експерти, които да ви помогнат да разработите въпросници, които могат да ви помогнат получавате факти за вашата марка.
Въпросниците трябва да бъдат въведени там, където възнамерявате да се разклоните. Трябва да платите някои професионални такси, но резултатите, които получавате от упражнението, ще ви помогнат да продадете своя франчайз на потенциални инвеститори, особено ако отчетите са благоприятни.
7. Погледнете внимателно и следете отблизо бизнеса, който продаде франчайза
Франчайзингът може да бъде един от най-лесните начини да разширите границите на вашия бизнес и да генерирате огромна възвръщаемост на инвестициите си, но истината е, че може да доведе до безсънна нощ, ако нещата се объркат. Най-доброто нещо, което трябва да направите, ако възнамерявате да използвате франчайз, за да спечелите пазарен дял, е да проучите и внимателно да наблюдавате съществуващите франчайз бизнеси. Ако направите това, ще можете да научите за предизвикателствата, пред които са изправени и как можете да очертаете стратегия за преодоляването им, когато започнете да продавате собствен франчайз.
8. Наемете адвокат, който да ви помогне да разработите правилата и условията
Без съмнение франчайзингът на вашия бизнес може да бъде труден и проблематичен, ако продавате франчайза на грешен инвеститор. Освен това, ако вашите условия не са посочени в договора, това може да е проблем. Може да искате да знаете, че има адвокати, които са специализирани в разработването на условия за фирми, които продават франчайзи, търсят такива адвокати и наемат техните услуги.
9. Подгответе необходимите правни документи и изисквания
За да продадете законно франчайз в Съединените щати, трябва да получите UFOC. UFOC или Uniform Franchise Circular е стандартен документ за разкриване, изискван от FTC. Изисква се и договор за франчайзинг.
Освен това трябва да проверите дали са изпълнени изискванията за регистрация на съответните държави. Ако имате някакви затруднения при справянето с правни въпроси, можете просто да се консултирате с адвокат по франчайз или предпочитано лице, което знае и разбира как да стартирате франчайз бизнес.
10. Създаване и прилагане на строги насоки за контрол на качеството
Човек, който иска да започне бизнес, трябва да разбере важността на качеството на продукта. Изчерпателно ръководство за експлоатация трябва да бъде разработено и разпространено сред новите франчайзополучатели като средство за поддържане на качеството на продукта. Това ръководство трябва да включва политиките, стратегиите, правилата и контролните списъци, необходими за успешното управление на бизнес франчайз.
В допълнение, насоките трябва да включват и разпоредби за справяне с бизнес въпроси ( (напр. твърдения за небрежност), за да се предпазите от потенциална отговорност След като ръководството бъде завършено, внимателно прегледайте и обсъдете ръководството по време на програмите за обучение с предложения франчайзополучател.
11. Популяризирайте и рекламирайте своя франчайз пред потенциални инвеститори
Ако сте направили домашното си правилно и сте уверени, че франчайзингът на вашата компания е това, от което се нуждаете, тогава трябва да се възползвате от всяка възможност да маркетирате и продадете своя франчайз на потенциални инвеститори. Започнете от уста на уста и продължете напред.
Отпечатайте брошури и промоционални брошури или създайте DVD. Можете да хоствате своя франчайз на онлайн платформи, които рекламират фирми и имат франчайз за продажба. Можете да обмислите рекламирането на вашия франчайз както в печатни, така и в електронни медии, можете да се свържете с потенциален инвеститор, за да продадете вашия франчайз, а също така можете да присъствате на търговски изложения, за да рекламирате своя франчайз.
12. Наставлявайте и обучавайте тези, които са закупили вашия франчайз
Важно е да се отбележи, че ако искате вашият франчайз да успее на пазара, трябва да разработите модели на обучение, които могат да помогнат на тези, които купуват вашия франчайз, да се заемат с бизнеса. Тъй като всички процеси и рецепти (в някои случаи) за управление на вашия бизнес ще бъдат документирани и прехвърлени на лицето, което купува вашия франчайз, много е важно да отделите няколко дни, за да обучите ключови служители как да управляват и управляват бизнеса .
Можете също да създадете менторска сесия за тези, които са закупили вашия франчайз. Истината е, че има конкуренция и ако вашето договорно споразумение е натоварено с тази награда, тогава ще имате пазарно предимство пред вашите конкуренти.
Без съмнение франчайзингът на вашата компания е вашият сигурен залог за печелене на пари, но трябва да се опитате да разгледате критично горните точки, комбинирани с малко проучване, ако наистина искате да постигнете изключителен успех от франчайзинг на вашия бизнес. Просто се уверете, че обмислите добре и се чувствайте уверени, че франчайзингът на вашия бизнес е начинът да се отървете от стреса от създаването на клон на вашия бизнес в друг град.
