Искате ли да стимулирате иновациите във вашия екип или служители, за да подобрите производителността? Ако отговорът е „ДА“, ето как да стимулирате креативността и иновациите на работното място.
Креативност и иновация са две думи, които вървят ръка за ръка на работното място. Много хора са склонни да обвързват творчеството и иновацията като едно и също, като в същото време твърдят, че креативността и иновацията създават нови неща. Установихме, че това не е вярно от проучване.
Творчеството и иновацията, макар да изглеждат сходни в много отношения, има ясна и важна разлика между двете. Особено важно е компаниите да разберат това разграничение, преди да се впуснат в нова инициатива за корпоративни иновации.
Какво е творчество?
Креативността е процесът на измисляне на нещо, което не е съществувало преди и обикновено е синоним на въображение, поемане на риск, изобретателност и т.н.
Креативността най-често се определя като способността на ума да разбира нови, необичайни или уникални идеи и да вижда връзката между тези случайни или несвързани идеи. Важно е да се отбележи, че креативността е умствена способност, на която всеки е способен. Той не е запазен само за специални хора, които например могат да рисуват, извайват или изработват.
Какво е иновация?
От друга страна, иновациите включват внедряване на нови идеи, подобряване на съществуващите услуги или създаване на динамичен нов продукт. Това е процесът, който трансформира тези обещаващи идеи в реални продукти, услуги или процеси с добавена стойност.
Резултатът от такава трансформация може да бъде постепенен и еволюционен в сектора, към който е насочен. Тогава това означава, че иновацията означава внедряване на нови идеи за създаване на стойност или процес на управление на идеи. Тоест изисква действие. По този начин творчеството без иновации е равносилно на загуба на възможности. Страхотните идеи не отиват никъде.
Връзката между креативност, иновация и предприемачество
Там се казва, че компаниите не са иновативни, но хората са иновативни. Но иновациите не са отговорност само на един работник; това е отговорност на цялата организация. Иновацията не е нещо, което една компания може да купи на пазара. Тя трябва да бъде усъвършенствана и развита, за да процъфтява и процъфтява на работното място.
В наши дни иновациите отличават бизнеса от другите, като им дават конкурентно предимство. Бизнесът се развива в резултат на креативността или иновацията на едно лице или група хора, които предоставят нови продукти или услуги или променят съществуващи неща. Но с течение на времето повечето предприятия губят своя иновативен характер и се удовлетворяват от сегашното състояние на нещата. Вместо това, като използват нападателен подход и се движат напред, те просто поддържат отбранителна позиция.
10 начина за иновации, облагодетелствайте вашата бизнес организация
Способността да създавате нещо напълно различно от това, което са били другите е отправна точка за много големи начинания. днес; Мисленето за Apple и iPhone предполага, че иновативните организации имат по-голям шанс в света на бизнеса. Следните начини са как иновациите са от полза за организациите.
- Конкурентно предимство
Факт е, че компаниите, които са останали на върха в дългосрочен план, са тези, които са най-креативните и иновативни. Тези организации не копират това, което другите правят; вместо това те използват иновативните идеи на другите като трамплин, за да измислят уникално приложение, продукт или услуга за себе си. Те се фокусират върху въвеждането на нови продукти на пазара или разработването на нови начини за предоставяне на услуги.
С тези иновации организациите сега се стремят да монополизират пазара, като по този начин привличат повече клиенти от останалите. Това предполага, че иновациите дават на организацията конкурентно предимство пред други компании в подобна продуктова или услуга.
- Икономическа жизненост
Когато бизнес лидерите и икономистите мислят за осъществимостта на разработването на иновации, те са склонни да се съсредоточат върху икономическата стойност на резултатите от иновационния процес. Това е така, защото големите иновации се продават и те могат да бъдат разликата между компания, която лети високо или изчезва.
Тъй като иновациите са централно обвързани с решаването на проблеми и клиентите купуват само продукт, който решава някои от проблемите им вместо тях, това води до увеличени приходи и рентабилност за организацията.
- Повышение производительности
Компаниите винаги търсят начини за намаляване на режийните разходи и затова много иновации се фокусират върху намаляването на производствените разходи, като същевременно подобряват производителността. По този начин иновациите помагат на компанията да увеличи производствения капацитет и/или гъвкавостта на бизнеса, за да постигне икономии от мащаба.
- Произвеждайте продукти с по-високо качество
Иновациите позволяват на компанията да произвежда продукти с по-високо качество. По-добрите продукти и услуги са по-склонни да отговорят на нуждите на клиентите. Ако приемем, че продават ефективно, те трябва да доведат до увеличени продажби и печалби за организацията.
- Създаване на нова продуктова гама
Известен факт е, че повечето иновации са резултат от модификации на съществуващи продукти или услуги. Бизнес с един или ограничен продукт почти сигурно ще се възползва от иновациите, а прилагането на креативност и иновации винаги води до нов асортимент. По-широката гама от продукти предоставя възможност за увеличаване на продажбите и печалбите.
- Станете екологично чисти
Иновациите могат да помогнат на бизнеса да намали въглеродните емисии, да генерира по-малко отпадъци или може би да се съобрази с промяна на продукта или екологични разпоредби. Промените в законодателството често принуждават предприятията да правят иновации, ако не могат по друг начин.
- Повишена добавена стойност
Ефективната иновация е чудесен начин за създаване на уникално предложение за продажба (USP) за продукт. Уникалното предложение за продажба ще позволи на клиентите да платят сумата, която им бъде казана, и това също е начинът, по който бизнесът се различава от конкуренцията.
- Повишено задържане и мотивация на персонала
Това може да не е очевидна полза, но често е много важно. Потенциалните служители с добро качество често се наемат в предприятия с репутация за иновации. Иновативните компании имат репутацията на вдъхновяващи места за работа.
- Разпознаване на марката
Тъй като имат продукти, които ги отличават от другите, иновативните компании обикновено не трябва да правят прекомерно количество реклама или брандиране, за да уловят целевия си пазар. Вместо това самото им име има значителна тежест в тяхната индустрия и хората не могат да чакат продуктите им да излязат на пазара.
Тяхното признание обикновено ги отличава от другите компании на пазара, което означава, че имат много малко работа, за да популяризират своите продукти. Компании като Google, Apple, Nike, Fed ex и др. в момента се ползват от това предимство.
- Лидери на индустрията
Креативността, проявена от иновативните компании, често ги поставя на водеща позиция в съответните им индустрии. Например, Apple редовно публикува новини за последните си иновации, което обикновено поставя летвата за други подобни продукти, които впоследствие се разработват от други компании, опитващи се да осуетят техния успех. Докато тези компании най-накрая успеят да наваксат изоставането, Apple и други водещи компании създадоха друг иновативен продукт, който отново ще бъде водещ.
5 начина, по които иновациите помагат на икономиката в по-голям мащаб
- Създава възможности за работа
Успехът на една страна се измерва главно с нейната заетост. Страна, която се бори да осигури възможности за заетост на своите граждани, не се разглежда в добра икономическа светлина. В голям мащаб иновациите позволяват създаването на цели индустрии.
Помислете за биомедицинската и алтернативната енергия и други подобни индустрии. Работни места се създават в отговор на нарастващото търсене на иновации в тези нови и бързо развиващи се индустрии; ако не бяха иновациите, създадени от тези индустрии, тези работни места нямаше да съществуват днес. Така иновациите помагат на страната да намери работа за своите граждани.
- Подобрява икономиката
Фактът е, че иновациите са скритата сила, която поддържа икономиката на всяка страна в правилната посока. В една несигурна глобална икономика предлагането на иновативни продукти и услуги на пазара за други е единственият начин една страна да подобри икономическото си здраве.
Икономистите изчисляват, че приблизително 50% от годишния растеж на БВП на САЩ се дължи на увеличаване на иновациите. Общоизвестно е, че американският гений за иновации и предприемаческа дейност е основната причина за икономическото надмощие на Америка.
- Решаване на екологични проблеми
Факт е, че екологичните проблеми и замърсяването засягат икономиката на всяка страна, тъй като те ще изразходват ценни ресурси за смекчаване на замърсяването и лечение на болести и инфекции, които са резултат от замърсяването. Иновациите все повече се разглеждат като решаващи за справяне с екологичните предизвикателства като ограничаване на изменението на климата, глобалните емисии на парникови газове и поддържане на биологичното разнообразие. Иновациите могат да допринесат за решаване на екологичните проблеми чрез въвеждане на нови технологии и нетехнологични иновации.
- Решаване на социални проблеми
Иновациите могат да помогнат за решаването на социални проблеми, които включват здравни и демографски проблеми, социално изключване и неравенства, наред с други. Например, иновациите могат да помогнат на възрастните хора да останат по-здрави, да живеят самостоятелно и по-дълго и да противодействат на спада на физическата производителност, който става все по-разпространен с възрастта.
- По-добро здравеопазване
Здравите граждани се равняват на здрава икономика, защото само когато хората са здрави и силни могат да работят. Иновацията предоставя по-персонализирани, предсказващи и превантивни здравни продукти, които подобряват качеството на човешкото здраве.
Разбирате ли, намирането на иновативни идеи вероятно е по-близо, отколкото повечето хора си мислят. Всеки отдел, с който взаимодействате в организацията, има проблеми, пред които е изправен и които ще трябва да повдигне и реши. Това може да бъде обслужване на клиенти, юриспруденция, управление на проекти, творчество или финанси.
Докато изграждате близки взаимоотношения, ще започнете много бързо да откривате какви са техните болезнени точки и да се надяваме, че можете да намерите някои наистина страхотни идеи как да започнете тази вътрешна иновация. Ето няколко съвета, които могат да помогнат за стимулиране на иновациите на работното място.
12 надеждни начина за насърчаване на творчески иновации на работното място
1. Експериментирайте с нови идеи
Алберт Айнщайн веднъж каза, че не можем да решим проблемите си, използвайки същия тип мислене, което сме използвали, за да ги създадем. Това е много вярно, особено ако искате да управлявате и насърчавате иновациите. Компаниите и физическите лица трябва да опитат нещо ново, за да бъдат иновативни и креативни.
Компанията трябва да съобщи на своите служители от какво имат нужда и да е отворена за иновации. Някои компании са склонни да насърчават това, като променят работното място по начини, които стимулират творчеството. Това може да включва премахване на кабини, които могат да затрупат творчеството на хората.
Вие също ще трябва да предизвикате традиционния начин на мислене. Насърчете служителите си да мислят извън рамката и да виждат нещата от нова гледна точка.
2. Дайте време на служителите да измислят идеи.
Иновацията е процес, който обикновено отнема много време, но много служители са постоянно подложени на натиск да правят иновации. Въпреки че налагането на натиск върху служителите за иновации може да изглежда реалистично от гледна точка на работодателя, то едва ли някога идентифицира най-добрите служители в дългосрочен план.
Повечето компании вече позволяват на служителите си да работят по проектите, които искат, а много компании също организират дни за иновации, хакатони или просто дават на служителите си време да работят по проекти, които ги вълнуват като средство за стимулиране и възнаграждаване на иновациите на работното място.
Например, Google позволява на служителите си да прекарват около 20 процента от времето си в разработване на идеи, които биха могли да окажат влияние върху компанията, както и други лични проекти.
FedEx, от друга страна, насърчава своите служители да използват дни за таксуване (известни като дни на FedEx), за да работят по всеки проблем, свързан с компанията, който може да имат. В края на деня на FedEx се очаква да предложат нещо ценно за компанията.
3. Инвестирайте в реализирането на идеята.
Всички добри идеи в света са безполезни, ако не се реализират. За да насърчи допълнително иновациите на работното място, една компания трябва не само да създаде култура, която подкрепя генерирането на нови иновации, но и да гарантира, че тези идеи се прилагат навреме.
4. Награда за иновация
Най-добрият начин да покажете на служителите си, че техните иновации имат значение и са необходими, е да възнаградите служителите за техните усилия. Наградата може да бъде под формата на пари или други стимули, които могат да повишат морала на персонала, който е постигнал постижението, като гъвкаво работно време, безплатен подарък, публикуване на постижение, писане на лична благодарствена бележка, медал или дори да могат да ръководят проект по свой избор.
5. Отървете се от страха от провал
На всяко работно място, ако служителите постоянно се притесняват да не загубят работата си, е малко вероятно те някога да поемат риска, необходим за създаване на нови иновации. които могат да бъдат успешни или неуспешни.
Компаниите трябва да осъзнаят, че провалът е част от иновационния процес и по този начин единственият начин да го преодолеят е непрекъснато да се опитват да го поправят. Идеите не трябва да се оценяват в светлината на това дали са добри или лоши. Освен това трябва да внимавате да не бъдете прекалено критични, когато нещата се объркат.
Освен това трябва да успокоите последствията от скептиците, защото никой не иска да предложи идея и да бъде отрязан веднага или по-лошо, засмя се. Дори ако някой направи грешно предложение, трябва да благодарите на този човек за неговата креативност.
6. Увеличете организационния ангажимент
Подходящо е служителите да знаят и разбират визията и мисията на организацията за иновативно предприятие, за да бъдат на една страница с фирмата. Ако вашите служители не се чувстват свързани с вашата компания, най-вероятно няма да им пука за тях и следователно те няма да почувстват необходимостта да влагат цялата си енергия в иновационния процес. След като хората в организацията са в съответствие с това, което организацията има предвид, те ще работят ръка за ръка, за да постигнат своите общи цели.
7. Смесете
Промяната на някои аспекти на работната среда може да доведе до нови идеи. Например, промяната на местоположението на офис пространството или дори работата далеч от офиса може да даде на служителите нови перспективи и прозрения. Освен това смяната на работни места, роли и задачи може да промени начина, по който нещата винаги са се правили.
Например Vodafone похарчи над 2,3 милиона евро само за обновяване на централата си в Дъблин. Те премахнаха кабините, частните офиси и конферентните зали като част от нова оперативна стратегия. Служителите вече са свободни да избират къде искат. Не е запазено място за никого, дори за служители от най-високо ниво. Освен това бяха създадени централни стаи, които да служат като общи зали за срещи на персонала, а офисите, които бяха определени като символи на властта, бяха премахнати.
8. Опростете процеса на предложение
На някои места предлагането на оферти може да бъде доста предизвикателно. Мениджърът и другите лица, вземащи решения, обикновено са зад затворени врати, които рядко са достъпни, а срещите обикновено са еднопосочни, което дава на служителите усещането, че техният принос не е необходим. Служителите трябва да бъдат насърчавани да правят своите предложения чрез политика на отворени врати, провеждане на двустранни срещи и дори създаване на добра стара кутия за предложения.
9. Откажете се от конкуренцията
Докато дозата здравословна конкуренция е от полза на работното място, прекомерната конкуренция може да бъде контрапродуктивна. Трудното завършване има начин да постави стимул или награда на преден план, като същевременно запази най-важното нещо, което стимулира иновациите. Понякога служителите могат да запазят идеи за себе си, защото смятат, че ще бъдат откраднати. Можете да се противопоставите на това, като развиете сътрудничество, така че хората да работят заедно за постигане на общата цел на организацията.
10. Предотвратете изгарянето
Служител с постоянен стрес в най-добрия случай ще изпълнява само основни задачи. Имайте програми, които постигат правилния баланс между професионалния и личния живот. Намалете работното си натоварване, като го насочите към други служители, които са по-малко заети, и като наемете временна помощ през пиковите периоди.
11. Поставете измерими цели
Подобно на маркетинга, иновацията е свързана с разбирането на клиентите си и експериментирането, за да видите дали създаденото от вас нещо ще резонира с тях. Организацията трябва да се стреми да постави цели, които не са толкова неясни, че служителят дори да не знае как да ги постигне, така че трябва да бъдат определени критерии, които да помогнат на организацията да достигне финалната линия до целите си.
12. Привлечете външен партньор
Винаги, когато има смисъл, се препоръчва да използвате помощта на външен партньор. Екип за иновации може да бъде съставен от стратези и изследователи, които наистина се фокусират върху изживяването на клиентите, което е страхотно. Повечето иновационни отдели не могат да се справят с повече от една или две основни идеи едновременно поради ограничените ресурси.
Възможност за работа с външен партньор, като агенция или къща за разработчици, който може да реализира идеята. Вече сте разработили концепцията й, което ще бъде наистина важно. Представете си, че имате 3 или 4 проекта на различни етапи на прототипиране, разработка или проектиране; те биха могли да се движат в забележително бързо минало, защото имате други партньори, които работят, за да ви помогнат да постигнете целите си.
И накрая, организацията трябва да актуализира знанията на своите служители, за да ги оборудва с необходимите инструменти. бъдете креативни и иновативни.
