Здравый смысл подсказывает, что успех в бизнесе определяется очевидными вещами, имеющими умный бизнес идея, хорошо финансируемая и усердно работающая. Но я могу вам сказать, что эти не только эти три фактора вовсе не так важны, но все они могут действительно работать против вас! Кроме того, что действительно имеет значение, может вас удивить … и я расскажу об этом позже.
Зачем вы меня слушаете?
Конечно, у меня есть степень магистра делового администрирования в Гарварде, но у меня также есть бизнес. опыт. Много опыта. Но что отличает мои знания от многих других предпринимателей, которые пишут о бизнесе, так это то, что у меня большой выбор бизнеса. Я основал десятки предприятий, Начать с домашнего рисования на дому и заканчивая тем, что стало одним из ведущих издателей книг в США, от газетного бизнеса до онлайн-и мультимедийных компаний. У меня было много огромных успехов, но также и множество неудач… и я могу вам сказать, что вы извлекаете ключевые уроки из бизнеса гораздо больше из своих неудач, чем из своих успехов!
Итак, у вас есть умная бизнес-идея … Это красный флаг!
Забудьте о новой умной бизнес-идее, которая изменит мир! Несомненно, возможно, что ваша новая идея будет иметь массовый успех, но ваш лучший шанс на успех в бизнесе не будет предлагать новую идею, а вместо этого сделать поворот на существующей идее.Например, я думаю о франшизе парикмахерской со спортивной темой. Очень старая бизнес-идея с хитрым поворотом.
Если я не преследую совершенно новую идею, это не значит, что я полностью разочаровываюсь в возможности добиться огромного успеха, как, скажем, Microsoft или амазонка. Если это наша точка зрения, тогда у меня есть новости для вас. Microsoft не создала первую операционную систему для ПК, первую электронную таблицу или первый текстовый процессор. Но они создали жизнеспособные версии и выпустили на рынок дневной свет, в том числе заставляя IBM установить свою операционную систему на свой первый ПК.
Как насчет Amazon не были первым онлайн-продавцом книг? Нет там не было. До появления Amazon был не один, а несколько онлайн-продавцов книг. Amazon просто превзошел их и позиционировал их.
Как насчет того, чтобы хорошо финансироваться … в этом нет ничего плохого, верно?
Да, сбор больших денег для вашего стартапа — проблема. Во-первых, имейте в виду, что у венчурных стартапов очень высокий процент неудач: 75%, согласно одному известному исследованию. Кроме того, однажды я прочитал статью в «Нью-Йорк Таймс», которая ссылалась на исследование, которое показало, что уровень успеха компаний, финансируемых венчурными компаниями, обратно пропорционален тому, сколько денег они собрали. Другими словами, те, которые собрали больше всего денег, были наиболее вероятными неудачниками.
Это напоминает мне много лет назад, когда один из моих друзей с гордостью сказал мне, что он присоединяется к чрезвычайно хорошо финансируемому стартапу, который инвестирует и покупает самое лучшее из всего, включая лучших людей. Ну, у них также было одно из лучших банкротств.
Читайте также: Как стать успешным предпринимателем
Так почему же финансируемые фирмы, как правило, терпят крах больше, чем плохо финансируемые? Потому что фирмы с недостаточной капитализацией вынуждены развивать менталитет быть скромными и урезанными. Насколько это важно в бизнесе? Это невероятно важно. Именно так Walmart пришел к доминирующей офлайновой розничной торговле и как Amazon стал доминирующей онлайн-ритейлом. Но помимо розничной торговли это важно в любом другом бизнесе.
Подумайте об этом! Если ваша структура фиксированных затрат на 20% или 30% меньше, чем у ваших конкурентов, вы можете совершить много других ошибок, но все же преуспеть в бизнесе! Я всегда управлял своим бизнесом с небольшими затратами, с неслыханными низкими накладными расходами, и это особенно помогло мне, когда я вошел в отрасли, о которых я ничего не знаю, и сделал несколько больших ошибок.
Конечно, ничего не может быть не так с тяжелой работой?
Да, с этим что-то не так! Как правило, тяжелая работа является отличным атрибутом и может иметь большое значение для успеха вашего бизнеса. Но вы не хотите работать так усердно, чтобы вы сгорели. И что не менее важно, вы не хотите усердно работать над неправильным или неправильным направлением.Как предприниматели, мы, как правило, сначала погружаемся в работу, а потом думаем об этом… решающая ошибка. И, как и другие люди человеческого рода, мы склонны быть привычными существами, ведя бизнес одинаково и избегая думать или пробовать новые способы ведения бизнеса.
Итак, каковы секреты бизнеса успех?
В двух словах, ключи к успеху — это прежде всего то, что вам нужно иметь огромный драйв. Это не совсем то же самое, что усердно работать, но это похоже. Вывод нового бизнеса в точку, где он действительно кажется успешным, скорее всего, займет больше времени, чем вы изначально думаете, а также, вероятно, будет иметь гораздо больше изгибов, поворотов и проблем, которые вы считаете.
Ваш успех в бизнесе может быть определено несколькими критическими вариантами
Итак, стремление продолжать идти очень важно. Но одного этого недостаточно. Вы также должны правильно принять несколько решений и выучить несколько навыков по пути. Я обсуждаю эти ключевые решения в своей статье и видео «7 ключей к началу успешного бизнеса».
Вы можете годами работать в своем бизнесе как собака, но если вы сделаете неправильный выбор для нескольких важных решений, Скорее всего, вы всегда будете сражаться в гору, если вам повезет, что ваш бизнес вообще выживет.
