9 самых важных элементов Компоненты бизнес-плана

ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ

Какие элементы бизнес-плана <б>? Каковы составляющие бизнес-плана? Что делает бизнес-план привлекательным для инвесторов, банкиров и ВК? Что ж, вы узнаете из этой статьи .

Исходя из моего опыта предпринимателя и инвестора, я могу с уверенностью сказать, что все бизнес-планы не равны. Инвесторы и венчурные капиталисты так привыкли к тому, что их выставляют почти ежедневно; на самом деле, у них есть тонны бизнес-планов на каждый день, но большинство людей не знают, что у инвесторов или венчурных компаний ограничено время; следовательно, они могут решить, стоит ли ваш бизнес-план менее чем за пять минут.

Теперь, какие компоненты и элементы венчурные инвесторы или инвесторы хотят видеть в вашем бизнес-плане? Какие именно элементы интересны ? Я поделюсь этим с вами.

Почему эти компоненты важны в бизнес-плане

Элементы и компоненты бизнес-плана являются необходимыми инструментами или руководством, которым должен быть вооружен хороший деловой человек, прежде чем начать бизнес. Хороший бизнес-план — это план или видение компании. Элементы и компоненты бизнес-плана также важны для того, чтобы независимо от проблем и кризисов ваш бизнес сталкивался в будущем; он не будет колебаться или паниковать перед лицом неприятностей.

Элементы и компоненты бизнес-плана позволяют деловым партнерам максимально уверенно приспосабливаться к временным условиям даже при натиске конкуренции и появлении новых предприятий и рынков.

9 Элементы и компоненты бизнес-плана

  • Резюме

Резюме дает краткое описание ключевых разделов плана, таких как миссия и видение вашей компании, профиль бренда, целевые рынки, продукты и услуги, конкуренция, маркетинговая стратегия и финансовые аспекты . Хорошее резюме привлекательно и кратко, только первые две страницы убеждают читателя прочитать весь бизнес-план.Фактически, ваше исполнительное резюме является преобладающим фактором, который определяет, будет ли ваш бизнес-план читаться или сбрасываться в мусорное ведро.

  • Описание компании

Описание компании содержит профиль вашей компании, ее историю, драйверы, что она делает и как работает. Это миссия компании , которая, предположительно, краткая и прямо указывает на то, какова ее цель для бизнеса.

  • Целевой рынок

целевой раздел рынка идентифицирует подробно; <Я> клиенты вашей компании, бренды и продукты . Эта идентификация целевого рынка очень сильно повлияет на другие операции в компании, такие как маркетинг, производство и тому подобное.

Важно, чтобы профили рынка были конкретными, поскольку успех компании во многом будет зависеть от того, насколько это потребности целевого рынка определены и удовлетворены. На этом этапе очень важно, чтобы вы ответили на следующие вопросы:

  • Кто являются клиентами компании?
  • Какую ценность компания придает своим клиентам ?
  • Как компания помогает своим клиентам достичь такой ценности?
  • Конкуренция

Другим важным элементом хорошего бизнес-плана является конкуренция анализ. Чтобы написать хороший бизнес-план и успешно запустить свой стартап, вы должны определить конкуренцию в бизнесе. Это выходит за рамки профилей таких конкурирующих компаний и брендов. Он также должен включать в себя их сильные и слабые стороны.

Именно здесь возникает необходимость в SWOT-анализе. Важно иметь четкое представление о том, с чем сталкивается бизнес, чтобы не быть самодовольным. Этот раздел должен быть в состоянии идентифицировать первичные и вторичные соревнования, разницу между их ценностными предложениями и ценностными предложениями вашей компании и конкурентными преимуществами и недостатками компании .

  • Маркетинговые стратегии

Ваша маркетинговая стратегия — это еще один компонент бизнес-плана, который охватывает пять основных направлений маркетинга; а именно: продукт, цена, человек, место и продвижение . У вашей компании может быть хороший продукт, но без эффективной маркетинговой стратегии все бесполезно. Чтобы разработать хорошую маркетинговую стратегию и план, вам нужно ответить на следующие вопросы:

  • Что вы продаете?
  • Сколько это стоит?
  • Каков целевой рынок?
  • Как будут распространяться продукты?
  • Как целевой рынок узнает и будет привлекаться к покупке продуктов?
  • Операции

Еще одной частью элементов и компонентов бизнес-плана является сегмент Операции, который описывает рабочий процесс бизнеса. Он может быть не детализирован в бизнес-плане, но, тем не менее, должен иметь структурированное представление о рабочем процессе компании.

  • Структура управления и организации

Руководство и организация определяют организационную структуру вашей компании, включая ключевых менеджеров. Эта часть очень важна, особенно с точки зрения поиска капитала, потому что инвесторам будет интересен опыт управленческой команды компании и соответствующая шкала окладов.

  • Долгосрочные планы

Долгосрочное развитие является еще одним важным компонентом бизнес-плана. Он подробно показывает долгосрочные планы вашей компании с учетом ее будущей прибыли и роста. Это обеспечивает график для этих планов, а также чувствительность или факторы риска. В этой части плана представлены наглядные графики того, каким будет бизнес через год, три, пять или более лет.

  • Финансовый аспект

Наконец, элементы и компоненты бизнес-плана не были бы полными без финансовых показателей.Эта часть имеет четкое представление о финансовых прогнозах компании на первые несколько лет бизнеса. Эта часть включает в себя отчеты о прибылях и убытках, ожидаемую прибыль, анализ денежных потоков и анализ безубыточности .

В заключение я хочу, чтобы вы знали, что это один из основополагающих факторов, которые делают сильный бизнес План — это быть точным или конкретным »с деталями. Инвесторы — занятые люди, поэтому уважайте свое время и бейте себя по голове, но будьте уверены, что вы не пропустите важные детали или информацию.

  • Перейти к главе 5: P
    готовить себя для процесса бизнес-планирования
  • Вернуться к главе 3
    . Понимание различий между бизнесом План и стратегический план
  • Вернуться к введению и содержанию
x
Вы можете добавить эту страницу в закладки