идеи не являются возможностями! К сожалению, большинство предпринимателей не знают разницы. Вот 5 четких различий между бизнес-идеями и возможностями.
Самое смешное, что многие начинающие предприниматели даже не знают о различиях между бизнес-идеей и бизнес-возможностью; и в результате они используют оба термина взаимозаменяемо.
Ошибка, из-за которой вы звучите глупо! Я имею в виду, что смешнее, чем не знать глубокое значение терминов, которые используются каждый день, и вы готовитесь начать свой собственный бизнес?
Теперь для тех, кто еще не определил разницу между бизнес-идеей и возможностью Я хочу, чтобы вы знали, что они не одинаковы; и эта статья поможет вам понять разницу.
Что такое бизнес-идея?
Бизнес-идея — это концепция, с помощью которой можно зарабатывать деньги. Обычно это продукт или услуга, которая может быть предложена за деньги. Идея является первой вехой в процессе создания бизнеса. Каждый успешный бизнес начинался как чья-то идея.
Хотя бизнес-идея потенциально способна зарабатывать деньги, изначально она не имеет коммерческой ценности. На самом деле, большинство бизнес-идей существует в абстрактной форме; обычно в глазах его создателя или инвестора, и не все бизнес-идеи, какими бы блестящими они ни казались, в конечном итоге приносят прибыль.
Чтобы узнать о возможностях идеи на рынке и проверить ее инновационный контент и выполнимость, вам нужно провести проверку правдоподобия. Многообещающая бизнес-идея должна иметь следующие характеристики:
- Соответствующий (должен удовлетворять потребности клиентов или решать их проблемы)
- Инновационный
- Уникальный
- Четкий фокус
- Выгодный в долгосрочной перспективе
Приемлемость и прибыльность бизнес-идеи в значительной степени зависит от того, насколько инновационной является идея. Быть инновационным означает использовать обычные методы производства или распределения, которые редко применялись ранее. Фактически, вся бизнес-система может быть обновлена.
Например, FedEx произвела революцию в почтовых почтовых сервисах благодаря круглосуточной работе и очень быстрой доставке по всему миру. Поэтому компания приняла инновационную систему, которая в конечном итоге подтолкнула ее к тому, чтобы стать одной из ведущих в мире служб доставки почты и посылок.
Однако, еще более важным является то преимущество, которое бизнес-идея обещает предложить клиентам. Такие выгоды могут быть переданы клиентам в виде снижения затрат. (<Я> Мы все хотели бы купить качество за меньшие деньги ). Таким образом, любая бизнес-идея, которая, по крайней мере, фокусируется на снижении затрат, скорее всего, будет выгодна в долгосрочной перспективе. Успешная бизнес-идея должна соответствовать следующим трем условиям:
- Она должна приносить пользу клиенту, решая проблему или выполняя потребность. Клиенты покупают товары и услуги только по одной причине; удовлетворить потребность. Таким образом, если ваша бизнес-идея не может удовлетворить клиентов, она не будет успешной. У каждой успешной бизнес-идеи должно быть уникальное торговое предложение.
- У него должен быть рынок, который готов принять его. Многообещающая бизнес-идея должна предлагать продукт или услугу, которые были бы приняты большим рынком. У него также должны быть осуществимые механизмы для обслуживания этого большого рынка, а также уникальные ценности, которые отличают его от конкурентов.
- У него должен быть механизм получения дохода.Успешная бизнес-идея должна показать, сколько денег можно на ней заработать и как они будут заработаны. Обсудив в деталях, что означает бизнес-идея, давайте теперь рассмотрим «возможность для бизнеса».
Что такое возможность для бизнеса?
возможность для бизнеса с другой стороны Рука — это проверенная концепция, которая генерирует постоянный доход. Другими словами, бизнес-возможность — это бизнес-идея, которая была исследована, усовершенствована и упакована в многообещающее предприятие, готовое к запуску.
В то время как множество бизнес-идей могут поражать вас ежедневно, лишь немногие из них будет выгодно в долгосрочной перспективе на основе исследования рынка и технико-экономического обоснования. Эти несколько реальных возможностей для бизнеса. Возможность рассматривается как одна после того, как было найдено, что она соответствует следующим критериям:
- Она должна иметь высокую валовую прибыль.
- Она должна иметь потенциал для достижения безубыточности. денежный поток в течение 12 месяцев — 36 месяцев.
- Стартовые капиталовложения должны быть реалистичными и соответствовать тому, что вы можете предоставить.
- У вас должны быть силы и способности, необходимые для управления бизнес к успеху.
- Ваш уровень энтузиазма к бизнесу должен быть очень высоким.
- У него должен быть потенциал для остаточного дохода.
- Он должен иметь потенциал для дальнейшего улучшения со временем.
- Он должен иметь низкий уровень риска ответственности.
После того, как вы доработали и собрали свои деловые возможности, вы можете документально оформить их, написав бизнес-план. Затем вы можете либо реализовать его самостоятельно, либо продать его кому-то еще с целью получения прибыли (, вероятно, из-за того, что вы не можете позволить себе капитал, необходимый для обозначения бизнеса ).
Очевидная разница между Бизнес-идея и возможности
В заключение я хочу, чтобы вы знали, что мир наполнен блестящими идеями, но в мире нет предпринимателей, способных воплотить такие идеи в прибыльные бизнес-возможности. Одно дело — развить идею, но это совершенно другая игра в мяч, чтобы превратить идею в деловую возможность.
Итак, главное различие между идеей и возможностью заключается в том, что вы можете продать бизнес, но вы не можете продать идею ( это не совсем невозможно, но сложно ).
полковник Сандерс много лет пытался продать свой рецепт курицы идея, но никто не слушал его, пока он не переупаковал ее и не родился KFC ( Kentucky Fried Chicken ). Мораль этого урока заключается в том, что инвесторы вкладывают средства в бизнес-возможности и предприятия, а не в бизнес-идеи .
Теперь, как превратить бизнес-идею в возможность ? ?Что ж, вы можете превратить бизнес-идею в бизнес-возможность, проводя исследование рынка и технико-экономическое обоснование вашей идеи, составляя бизнес-план и создавая бизнес-команду, которая будет работать с вами над вашей идеей. Только тогда такая идея станет возможностью, которая привлечет инвесторов и, вероятно, получит необходимое финансирование.
