Хотите ли вы стимулировать инновации в вашей команде или сотрудниках для повышения производительность? Если ДА, то вот как стимулировать творчество и инновации на рабочем месте.
Творчество и инновации — это два слова, которые идут рука об руку на рабочем месте. Многие люди склонны связывать воедино творчество и инновации как одно и то же, в то же время рассуждая, что творчество и инновации — это создание новых вещей. Мы обнаружили, что это не соответствует действительности из исследований.
Креативность и инновации, хотя они выглядят похожими по многим направлениям, но между ними есть четкое и важное различие. Для компаний особенно важно понять это различие, прежде чем приступить к внедрению новой общеорганизационной инновационной инициативы.
Что такое творчество?
Творчество — это процесс придумать что-то, чего раньше не было.Как правило, это синоним воображения, риска, изобретательности и т. Д.
Творчество чаще всего определяется как способность ума осмысливать новые, необычные или уникальные идеи и видеть связь между этими случайными или не связанными идеями. Важно отметить, что творчество — это умственная способность, на которую способен каждый. Он не зарезервирован только для особых людей, которые, например, могут рисовать, лепить или изготавливать.
Что такое инновация?
С другой стороны, инновации включают в себя реализацию новых идей, улучшение существующих услуг или создание динамичный новый продукт. Это процесс, который превращает эти перспективные идеи в реальные продукты, услуги или процессы с повышенной ценностью.
Результат такого преобразования может быть постепенным и эволюционным в секторе, на который он нацелен. Тогда это означает, что инновация означает реализацию новых идей для создания ценности или процесс управления идеями. То есть, это требует принятия мер. Таким образом, креативность без инноваций равносильна потере возможностей. Великие идеи никуда не денутся.
Отношения между творчеством, инновациями и предпринимательством
Там это высказывание, что компании не инновационные, а люди инновационные. Однако инновации — это не только ответственность одного работника; это ответственность всей организации. Инновации — это не то, что компания может купить на рынке. Его нужно оттачивать и развивать, чтобы оно процветало и процветало на рабочем месте.
В наши дни инновации отличают бизнес от других, предоставляя ему конкурентное преимущество. Бизнес развивается в результате творчества или новаторства одного человека или группы людей, которые предоставляют новые продукты или услуги или изменяют существующие вещи. Но со временем большинство предприятий теряют свой инновационный характер и становятся довольными существующим положением дел. Вместо этого, используя наступательный подход и продвигаясь вперед, они просто придерживаются оборонительной позиции.
10 способов инноваций приносят пользу вашей организации бизнеса
Способность создавать что-то совершенно отличное от того, что есть у других, стала отправной точкой для многих великих предприятий. сегодня; думать об Apple и iPhone.Это говорит о том, что у инновационных организаций больше шансов в мире бизнеса. Следующие способы — это то, как инновации приносят пользу организациям.
- Конкурентное преимущество
Это факт, что компании, которые остались на вершине в долгосрочной перспективе это те, кто наиболее креативен и инновационен. Эти организации не копируют то, что делают другие; вместо этого они используют инновационные идеи других в качестве плацдарма, чтобы придумать уникальное приложение, продукт или услугу для себя. Они сосредоточены на выпуске новых продуктов на рынке или на разработке новых способов оказания услуг.
С этими нововведениями организации стремятся в настоящее время монополизировать рынок, тем самым привлекая больше клиентов, чем другие. Это говорит о том, что инновации дают организации конкурентное преимущество перед другими компаниями в аналогичной линейке продуктов или услуг.
- Экономическая жизнеспособность
Когда руководители предприятий и экономисты думают о целесообразности разработки инноваций, они, как правило, сосредотачиваются на экономической ценности результатов инновационного процесса. Это потому, что большие инновации продаются, и они могут быть различием между компанией, летящей высоко или исчезающей.
Поскольку инновации централизованно связаны с решением проблем, а клиенты покупают только продукт, который решает для них некоторые проблемы, то это приводит к увеличению дохода и прибыльности для организации.
- Повышение производительности
Компании всегда ищут способы снижения накладных расходов, и поэтому многие инновации сосредоточены на сокращении производственных затрат, а улучшение производительности. Таким образом, инновационность помогает компании повысить производственные мощности и / или гибкость бизнеса, чтобы обеспечить экономию за счет масштаба.
- Производить продукты более высокого качества
Инновации позволяют компании производить продукцию более высокого качества. Более качественные продукты и услуги, скорее всего, будут соответствовать потребностям клиентов. Предполагая, что они эффективно продаются, они должны привести к увеличению продаж и прибыли для организации.
- Создание нового ассортимента продукции
Известный факт, что большинство инноваций являются результатом модификации существующих продуктов или услуг. Бизнес с одним продуктом или ограниченным ассортиментом продуктов почти наверняка выиграет от инноваций, а применение творчества и инноваций всегда приводит к появлению нового ассортимента. Более широкий ассортимент продукции дает возможность увеличить продажи и прибыль.
- Стать экологически чистым
Инновации могут помочь бизнесу сократить выбросы углекислого газа, произвести меньше отходов или возможно, соблюдайте изменение продукта или экологическое законодательство Изменения в законодательстве часто вынуждают предприятия вводить новшества, если они иначе не могут этого сделать.
- Повышенная добавленная стоимость
Эффективные инновации — это отличный способ создать уникальное торговое предложение (USP) для продукта. Уникальное торговое предложение позволит клиентам платить любую сумму, которую им говорят, и это также то, как бизнес отличается от конкурентов.
- Повышение удержания и мотивации персонала
Это может быть неочевидным преимуществом, но зачастую оно очень важно. Потенциальных новобранцев хорошего качества часто привлекают в бизнес с репутацией инноваций. Инновационные компании имеют репутацию вдохновляющего места для работы.
- Узнаваемость бренда
Потому что у них есть продукты что отличает их от других, инновационным компаниям, как правило, не нужно делать чрезмерное количество рекламы или брендинга, чтобы захватить их целевой рынок. Вместо этого одно только их имя имеет значительный вес в их отрасли, и люди не могут ждать, пока их продукты появятся на рынке.
Их узнаваемость обычно отличает их от других компаний на рынке, что означает, что им нужно очень мало делать для продвижения своих продуктов. Такие компании, как Google, Apple, Nike, Fed ex и т. Д., В настоящее время пользуются этим преимуществом.
- Лидеры отрасли
Креативность, демонстрируемая инновационными компаниями, часто ставит их на лидирующие позиции в соответствующих отраслях. Например, Apple регулярно публикует новости о своих последних инновациях, которые обычно устанавливают планку для других аналогичных продуктов, которые впоследствии разрабатываются другими компаниями, пытающимися воспрепятствовать их успеху. К тому времени, когда этим компаниям, наконец, удастся наверстать упущенное, Apple и другие компании, занявшие лидирующие позиции, создали еще один инновационный продукт, который вновь станет лидером.
Инновация 5 Ways помогает экономике в более широком масштабе
- Это создает возможности для трудоустройства
Успех страны в основном измеряется по своей занятости. Страна, борющаяся за предоставление возможностей трудоустройства для своих граждан, не рассматривается в хорошем экономическом свете. В широком масштабе инновации позволяют создавать целые отрасли.
Рассмотрим биомедицинскую и альтернативную энергетику и другие подобные отрасли. Рабочие места создаются в ответ на растущий спрос на инновации в этих новых и быстро растущих отраслях.Если бы не было инноваций, которые создали эти отрасли, эти рабочие места не существовали бы сегодня. Таким образом, инновации помогают стране трудоустроить своих граждан.
- Улучшает экономику
Это Тот факт, что инновации являются скрытой силой, которая держит экономику каждой страны в правильном направлении. В условиях неопределенной глобальной экономики вывод инновационных продуктов и услуг на рынок для других является единственным способом, с помощью которого страна может повысить свое экономическое состояние.
Экономисты подсчитали, что примерно 50% годового роста ВВП США объясняется увеличением в инновациях. Общеизвестно, что гений Америки в области инноваций и предпринимательской активности является главной причиной экономического превосходства Америки.
- Решение экологических проблем
Это факт, что экологические проблемы и загрязнение влияют на экономику любой страны, так как они будут тратить ценные ресурсы на смягчение загрязнения и лечение заболеваний и инфекций, возникающих в результате загрязнения. Инновации все чаще воспринимаются как решающие для решения экологических проблем, таких как ограничение изменения климата, глобальные выбросы парниковых газов и поддержание биоразнообразия. Инновации могут способствовать решению экологических проблем путем внедрения новых технологий и нетехнологических инноваций.
- Разрешить социальные проблемы
Инновации могут помочь решить социальные проблемы, которые включают проблемы здравоохранения и демографические проблемы, социальную изоляцию и неравенства, среди других. Например, инновации могут помочь пожилым людям оставаться более здоровыми, жить независимо и дольше и противодействовать уменьшению физических возможностей, которые становятся все более распространенными с возрастом.
- Улучшение здоровья уход
Здоровые граждане приравниваются к здоровой экономике, потому что только когда люди здоровы и сильны, они могут работать. Инновации предоставляют больше персональных, прогнозирующих и профилактических медицинских продуктов, которые улучшают качество здоровья человека.
Видите ли, поиск инновационных идей, вероятно, ближе, чем думает большинство людей. У каждого отдела, с которым вы взаимодействуете в организации, есть проблемы, с которыми они сталкиваются, и которые им нужно будет поднять и решить. Это может быть обслуживание клиентов, юриспруденция, управление проектами, креативность или финансы.
Создавая тесные отношения, вы начнете очень быстро узнавать, в чем заключаются их болевые точки, и, надеюсь, вы сможете найти действительно отличные идеи о том, как начать эти внутренние инновации. Вот несколько советов, которые могут помочь стимулировать инновации на рабочем месте.
12 Надежных способов стимулировать творческие инновации на рабочем месте
1. Экспериментируйте с новыми идеями
Альберт Эйнштейн однажды сказал, что мы не можем решить наши проблемы, используя тот же тип мышления, который мы использовали при их создании. Это очень верно, особенно если вы хотите управлять и поощрять инновации. Компании и частные лица должны попробовать что-то новое, чтобы быть инновационным и креативным.
Компания должна сообщить своим сотрудникам, что они нуждаются и открыты для инноваций. Некоторые компании склонны поощрять это, изменяя рабочее место таким образом, чтобы стимулировать творческий подход. Это может включать в себя избавление от кабин, которые могут подавлять творческий потенциал людей.
Также вам придется бросить вызов традиционному образу мышления. Призовите своих сотрудников мыслить нестандартно и смотреть на вещи с новой точки зрения.
2. Дайте сотрудникам время на выработку идей
Инновации — это процесс, который обычно занимает много времени, однако на многих сотрудников постоянно оказывают давление инновации. Несмотря на то, что навязывание работникам давления на инновации может показаться реалистичным с точки зрения работодателя, но вряд ли оно когда-либо выявляет лучших сотрудников в долгосрочной перспективе.
Большинство компаний теперь позволяют своим сотрудникам работать над проектами, которые они хотят.Кроме того, многие компании проводят дни инноваций, сеансы хакатона или просто предоставляют сотрудникам некоторое время для работы над проектами, которые возбуждают их как средство стимулирования и поощрения инноваций на рабочем месте.
Для Например, Google позволяет своим сотрудникам тратить около 20 процентов своего времени на разработку идей, которые могут оказать влияние на компанию, а также на другие личные проекты.
FedEx, с другой стороны, поощряет своих сотрудников использовать оплачиваемые дни (известные как дни FedEx), чтобы работать над любой проблемой, связанной с компанией, которую они могут иметь. Ожидается, что в конце дня FedEx они смогут предложить что-то полезное для компании.
3. Инвестируйте в реализацию идеи
Все хорошие идеи в мире бесполезны, если они не реализованы. Для дальнейшего поощрения инноваций на рабочем месте, компания должна не только создать культуру, которая поддерживает генерацию новых инноваций, но и обеспечить своевременную реализацию этих идей.
4. Вознаграждение за инновации
Лучший способ показать вашим сотрудникам, что их инновации имеют значение и необходимы, — это вознаграждение сотрудников за их усилия. Награда может быть в виде денег или других стимулов, которые могут повысить моральный дух персонала, который сделал это достижение.Это может быть гибкий график работы, бесплатный подарок, публикация достижений, написание личной благодарственной записки, медаль или даже возможность возглавить проект по своему выбору.
5. Избавьтесь от страха перед неудачей
На любом рабочем месте, если сотрудники постоянно беспокоятся о том, что могут потерять работу, они вряд ли когда-либо пойдут на риск, необходимый для создания новых инноваций. которые могут быть успешными или неудачными.
Компании должны осознать, что неудача является частью инновационного процесса, и, таким образом, единственный способ преодолеть его — постоянно пытаться исправить ситуацию. Идеи не должны оцениваться в свете того, хорошие они или плохие. Кроме того, вы должны быть осторожны, чтобы не быть слишком критичными, когда что-то пойдет не так.
Кроме того, вы должны успокоить последствия скептиков, потому что никто не хочет выдвигать идею и быть немедленно отключенным или еще хуже, смеялись. Даже если кто-то делает неверное предложение, вы должны поблагодарить этого человека за его творческий подход.
6. Повысить организационную приверженность
Уместно, чтобы сотрудники знали и понимали видение и миссию организации для инновационного предприятия, чтобы быть на одной странице с фирмой.Если ваши сотрудники не чувствуют себя связанными с вашей компанией, они, скорее всего, не будут заботиться о них, и поэтому они не будут чувствовать необходимости вкладывать все свои силы в инновационный процесс. Как только люди в организации соответствуют тому, что имеет в виду организация, они будут работать рука об руку для достижения своих общих целей.
7. Смешайте
Изменение некоторых аспектов рабочей среды может привести к новым идеям. Например, изменение местоположения офисного помещения или даже работа вне офиса может привести к тому, что сотрудники получат новые перспективы и понимание. Кроме того, смена рабочих мест, ролей и назначения может изменить способ, которым все всегда делалось.
Например, Vodafone потратил более 2,3 миллиона евро, чтобы просто отремонтировать свою штаб-квартиру в Дублине. Они покончили с кабинами, личными кабинетами и конференц-залами в рамках новой стратегии работы. Сотрудники теперь могут свободно выбирать, где они хотят. Ни одно место не зарезервировано ни для кого, даже для сотрудников высшего уровня. Кроме того, были созданы центральные помещения, которые служат общими площадками для встреч персонала, и были удалены офисы, которые были обозначены как символы власти.
8. Упростите процесс предложения
В некоторых местах предлагать предложения может быть довольно сложной задачей. Менеджер и другие лица, принимающие решения, обычно находятся за закрытыми дверями, которые редко доступны, а также встречи, как правило, односторонние.Это дает сотрудникам ощущение, что их вклады не нужны. Сотрудников следует поощрять делать свои предложения, проводя политику открытых дверей, проводя двусторонние встречи и даже устанавливая старый добрый ящик для предложений моды.
9. Откажитесь от конкуренции
Несмотря на то, что доза здоровой конкуренции полезна на рабочем месте, чрезмерная конкуренция может быть контрпродуктивной. Жесткое завершение имеет способ поместить стимул или вознаграждение в передний план, оставляя при этом самое важное, что является стимулом для инноваций. Иногда сотрудники могут держать идеи при себе, потому что они думают, что их украдут. Вы можете противостоять этому, развивая сотрудничество, чтобы люди работали вместе для достижения общей цели организации.
10. Предотвратить выгорание
Сотрудник с постоянным стрессом выполнит только базовые задания в лучшем случае. Имейте программы в месте, которые имеют правильный баланс между работой и личной жизнью. Уменьшите рабочую нагрузку, направляя ее на других сотрудников, которые менее заняты, а также нанимая временную помощь в пиковые периоды.
11. Ставьте измеримые цели
Во многом подобно маркетингу, все инновации сводятся к пониманию вашего потребителя и проведению экспериментов, чтобы понять, будет ли созданная вами вещь резонировать с ними. Организация должна стремиться ставить цели, которые не настолько расплывчаты, чтобы работник даже не знал, как их решить.Поэтому должны быть установлены контрольные показатели, которые помогут организации подвести финишную черту к своим целям.
12. Привлечь внешнего партнера
Когда это имеет смысл, рекомендуется использовать помощь внешнего партнера. Инновационная команда может состоять из стратегов и исследователей, которые действительно сосредоточены на потребительском опыте, и это здорово. Большинство инновационных отделов не могут обрабатывать более одной или двух основных идей одновременно из-за ограниченных ресурсов.
Возможность работать с внешним партнером, таким как агентство или дом разработчиков, который способен реализовать идею Вы уже разработали его концепцию, которая будет действительно важной. Представьте, что у вас было 3 или 4 проекта на разных этапах создания прототипа, разработки или дизайна; они могли бы двигаться в удивительно быстром прошлом, потому что у вас есть другие партнеры, которые работают, чтобы помочь вам в достижении ваших целей.
В заключение, организация должна обновить знания своих сотрудников, чтобы снабдить их необходимыми инструментами. быть креативным и инновационным.
