Успех бизнеса во многом зависит от качества его сотрудников. Это объясняет, почему процесс найма очень важен для любой компании, и с ним нужно обращаться осторожно.
При приеме на работу новых сотрудников возникает много юридических вопросов и вопросов, которые могут возникнуть. И большинство владельцев бизнеса и рекрутеры не боятся этих проблем, несмотря на то, что эти проблемы могут испортить имидж их бизнеса. Независимо от того, набираете ли вы сотрудников для своего бизнеса или нанимаете их для других компаний, вы должны избегать этих десяти распространенных правовых и этических ловушек, с которыми многие сталкиваются при найме сотрудников.
10 Правовые / этические проблемы, возникающие при Найм сотрудников
1. Дискриминация
Это, безусловно, самая распространенная юридическая проблема, связанная с набором персонала. Многие владельцы бизнеса и рекрутеры дискриминируют кандидатов, принадлежащих к определенной расе, племени, национальности, полу, семейному положению, религии, состоянию здоровья и образованию.Хотя существуют строгие законы против этого, виновные вербовщики не привлекаются к ответственности, потому что большинство жертв сами не знают, что их подвергли дискриминации. Хороший способ узнать, отправляете ли вы сигналы дискриминации, — это когда вы задаете вопросы, выходящие за рамки обычного, например, беременна ли заявительница.
2. Непотизм / клановость
<Это когда вы поддерживаете кандидатов, которые являются вашими близкими родственниками - независимо от того, имеют ли они право на должность или нет. В большинстве случаев кумовство является следствием стремления помочь безработным родственникам. И это побуждение обычно отвергает любое чувство объективности и справедливости со стороны рекрутера.
Кумовство — это когда вы нанимаете кандидата, потому что он ваш друг, а не потому, что он наиболее квалифицирован для этой работы. Единственная разница между кумовством и кумовством заключается в бенефициаре .
3. Вымогательство
Некоторые рекрутеры, нанимающие сотрудников для корпоративных учреждений, проводят частные беседы с соискателями, требуя, чтобы они заплатили определенную сумму деньги для них должны быть выбраны для работы.В некоторых случаях коррумпированный рекрутер связывается с кандидатом, который уже был выбран на работу до того, как компания сделает то же самое. Он требует денег и посылает сигналы, чтобы решить, кого выбрать. Итак, отчаявшийся кандидат бросился платить деньги, не зная, что собирается получить работу, даже если не заплатил за нее.
4. Рисование неверной картины работодателя
В уведомлении о вакансии или в объявлении о вакансии работодатель может указать на различные преимущества работы для своей организации в качестве способа привлечения качественных сотрудников, которые станут активом организации. Тем не менее, многие рекрутеры или владельцы бизнеса представляют преувеличенные преимущества как способ привлечения качественных и опытных кандидатов. Это простой обман. И это юридически сомнительно.
5. Угон сотрудников от конкурентов
В отчаянной попытке подавить конкуренцию, некоторые компании решили нанять своих конкурентов наиболее ценных сотрудников. , Они делают это, придавая непреодолимую пользу этой должности, и делают все возможное, чтобы их целевые сотрудники знали о своей должности. Как только целевой сотрудник проявляет интерес к должности и подает заявку на нее, заявка немедленно принимается.
6.Вербовка неквалифицированных сотрудников
Многие рекрутеры виновны в ускорении процесса найма, чтобы уложиться в сроки, установленные руководством компании. Поскольку все элементы контроля и здравого смысла будут потеряны, такие рекрутеры под давлением в конечном итоге нанимают некомпетентных кандидатов.
7. Изменение некоторых рабочих обязанностей после найма
В хорошем уведомлении о вакансии должно быть четко выделено — и объяснено, где необходимо, — роли, которые должен выполнять кандидат, выбранный для заполнения вакантной должности. Тем не менее, работодатели часто сталкиваются с новыми или дополнительными обязанностями, которые должен выполнять выбранный кандидат. Большинство жертв обычно предпочитают не отставать от требований, так как они боятся, что могут не получить другие предложения легко, если решат отказаться от должности.
8. Не отвечая на соответствующие вопросы заявителей
Соискателю работы неуместно задавать вопросы о том, почему предыдущий держатель вакантной должности был вынужден отказаться от этой должности. Если вы не ответите на такие вопросы, это поднимет красный флажок и приведет к неправильным сигналам о компании.
9. Запрос на подачу заявки от всех заявителей
Хотя это не является обычным делом для работодатели или вербовщики требуют от заявителей определенной платы за подачу заявления, некоторые компании делают это как способ пополнить свой собственный кошелек.Эта неэтичная практика распространена в странах, где широко распространены безработица и недисциплинированность.
10. Попытка предложить минимально возможную заработную плату
Другая распространенная неэтичная практика найма — это Наименьшая сумма, которую соискатель будет готов принять, если будет выбран для работы. Задача рекрутеров заключается в том, чтобы заставить рекрутеров запрашивать оплату, которая значительно ниже рыночных стандартов, в попытке максимально сократить расходы.
