ГЛАВА 8-: это восьмая глава « Полное руководство по началу фотографического бизнеса . »- Многие владельцы фотографических компаний утверждают, что корпоративный мир не воспринимает их предприятия всерьез. Хотя в этих заявлениях может быть много правды, это не меняет того факта, что когда такие заявления делают предприниматели, занимающиеся фотографическим бизнесом, они звучат довольно иронично.
Это потому, что значительная часть из начинающих владельцев бизнеса фотографии не принимают всерьез свою собственную организацию. Этот аргумент проистекает из того факта, что владельцы фотографического бизнеса часто не чувствуют необходимости отвлекаться от своего напряженного графика и сосредоточены на выделении бюджета для своего бизнеса.
Фотографический бизнес требует бюджетирования
Вы можете оказаться в положении при формировании своего фотографического бизнеса, когда необходимость создания бюджета и его соблюдения может показаться несуществующей.Это ошибочное предположение вновь возникает из-за размытия границ между фотографическим бизнесом как институтом искусства и бизнес-предприятием, которое мотивируется прибылью. Любая организация, которая предназначена для получения дохода и доходной прибыли, должна основываться на конкретной и всеобъемлющей структуре бюджета.
Поэтому распределение бюджета является обязательным условием существования бизнеса в отрасли, один успех этого. Без составления бюджета владельцам бизнеса будет чрезвычайно трудно, почти невозможно, инициировать и поддерживать систематическое и устойчивое развитие своего бизнеса. На самом деле, незнание практики распределения бюджета может фактически привести к тому, что бизнес сойдет с дистанции и будет вытеснен соперниками и конкурентами слева, справа и по центру. Таково огромное значение бюджетирования. Проще говоря, это хлеб и масло для обеспечения того, чтобы предприятие максимально эффективно использовало доступные ему средства.
Уникальное понимание вашего бизнеса
Многие профессиональные фотографы, не имеющие опыта в области предпринимательства, часто заканчивают ошеломленное и глухое выражение, когда их спрашивают о своих бюджетных планах.Если вы оказались таким владельцем бизнеса, то можете быть уверены, что ваш бизнес находится в очень плохом состоянии.
Как глава бизнеса, вы обязаны иметь все будущее планы относительно вашего бизнеса заложены в вашем уме. Недостаток бюджета показывает, что вы неспособны планировать, и предприниматели, которые не могут планировать заранее, — это те, которые, вероятно, будут сметены с ног волной конкуренции и скатятся вниз, пока не достигнут желобов отрасли.
Нахождение в нижней части колоды, безусловно, не то, что вы хотите для своего поэтому крайне важно, чтобы вы сосредоточили свое внимание на составлении бюджета, прежде чем вы начнете обращать внимание на более увлекательную деятельность по разработке креативных маркетинговых идей и стратегий. Быть хорошим деловым человеком — это в первую очередь прибегать к своим основам, а когда дело доходит до фотографического бизнеса, вряд ли есть что-то рудиментарное, как получить свой бюджет с самого начала.
Определение и описание Бюджеты
Вероятно, в вашей голове над предметом распределения бюджета нависают огромные путаницы.Что именно человек понимает под термином «создание бюджета»? В отличие от того, что предполагают многие, создание бюджета не так просто, как указание суммы денег, которую вы собираетесь потратить на свою деловую деятельность.
На самом деле, бюджетирование больше касается процессов и процедур. что вы должны принять во внимание, чтобы придумать утверждение, а не само утверждение. Вы не можете просто ходить, заявляя случайные цифры, которые звучат привлекательно. Каждая фигура, которую вы заявляете, должна иметь разумную логику и должна быть подкреплена обширной исследовательской работой. Это звучит как куча усилий и кропотливого обучения, и это именно то, что такое бюджетирование.
Возможно, именно поэтому наивные и несколько вялые предприниматели склонны избегать бюджетирования в попытке избежать всех беспокойные усилия, через которые они должны пройти, чтобы придумать безупречный бюджетный план. Если слово «бюджет» должно быть определено в бизнес-терминологии, то вы можете описать его как заданную цифру, которая точно скажет вам, сколько вы можете позволить себе потратить на определенный аспект вашего бизнеса, чтобы вы могли нести ответственность за свои ресурсы.
Важный и сложный компонент роста бизнеса
Как упоминалось ранее, установить бюджет — это совсем не просто.Вы должны полностью знать, где вы и ваш фотографический бизнес находитесь в состоянии профессионального роста, прежде чем вы сможете найти цифры, ограничивающие расходы. Скорость вашего роста и развития является одним из основных факторов, которые будут влиять на размер вашего бюджета. Чем выше темпы роста, тем больше будет бюджет для размещения и содействия дальнейшему развитию в будущем.
Тем не менее, вы можете играть в обороне и придумать ограниченный бюджет, чтобы поставить поводок. на ваши расходы и не позволяйте себе пробивать выше вашей весовой категории. Какую бы стратегию вы ни выбрали, факт остается фактом: бюджетирование необходимо для обеспечения роста и поддержания бизнеса.
Взаимосвязь между целями бизнеса и бюджетированием
, кроме Чтобы хорошо оценить текущее состояние вашего бизнеса и оценить его перспективы на будущее, вы также должны принять во внимание ваши цели и амбиции для бизнеса, прежде чем составлять бюджет. Если вы считаете, что вашему бизнесу необходимо создать значительную базу, прежде чем он сможет достичь цели, которую вы для него поставили, вам нужно увеличить бюджет.
В противном случае вы можете просто ограничить свой бюджет. и пусть ваш бизнес будет расти более медленными темпами, зная, что он в конечном итоге достигнет цели, достаточно комфортной в конце дня.Когда вы начинаете думать об этом, распределение бюджета предоставляет вам фантастическую возможность взглянуть на ваш бизнес с совершенно новой точки зрения, а также оценить его с совершенно иной точки зрения.
Это в основном позволяет вам обновить и улучшите свое понимание фотографического бизнеса, в котором вы участвуете. Когда предприниматели хорошо знают свой бизнес, они с большой вероятностью добьются успеха в долгосрочной перспективе.
Что делает бюджет эффективным?
Вы можете установить свои цели в соответствии с бюджетом или установить свой бюджет в соответствии с целями. Оба являются действительными способами ведения вашего бизнеса. Когда вы определяете цель для ежегодной кампании, вы должны сначала выяснить цель, которой будет служить ваш бюджет.
Например, если вы профессиональный фотограф, который является относительно новым в индустрии фото-бизнеса, то Ваши средства должны быть исчерпаны с целью создания некоторого шума на вашей сцене или, другими словами, для установления личности вашей компании и улучшения ее видимости на рынке. Таким образом, бюджет, который вы устанавливаете, должен быть направлен на то, чтобы уделить больше внимания вашей компании.
Большая часть имеющихся у вас денег должна быть потрачена ради увеличения воздействия Ваш бизнес. Если вы сможете достичь этой цели к концу года, то можете быть уверены, что распределение или составление бюджета вашего бюджета были эффективными.Чаще всего предприятия не достигают своих целей, но это не повод полагать, что бюджетные планы потерпели неудачу. Пока ваш бизнес находится на пути к достижению бюджетных целей, можно предположить, что с вашим бюджетным планированием вряд ли что-то не так.
Финансовые инструменты продаж и маркетинга в вашем фотографическом бизнесе
<На начальных этапах вашего фотографического бизнеса, когда вы пытаетесь создать какие-то волны на рынке, ваш бюджет должен быть направлен на то, чтобы позволить вашему бизнесу создавать инструменты продаж и маркетинга. Инструменты продаж и маркетинга являются наиболее эффективным средством, с помощью которого вы можете привлечь внимание отраслевых фигур к вашему бизнесу.
Другими словами, бюджет должен быть потрачен на создание базовых шагов, необходимых для достижения цели. Подчеркните и убедите людей в том, что ваш бизнес заслуживает доверия, законен и стоит того места, которое он завоевал на рынке. Создание или развитие этих основных инструментов маркетинга и продаж должно быть приоритетом для вас в течение первых нескольких лет вашего фотографического бизнеса.
Просто потому, что ваш бюджет должен быть ориентирован на маркетинг в этот период времени , это не означает, что у вас есть лицензия на то, чтобы тратить подавляющую часть ваших денег, чтобы прокормить вашу программу маркетинга и продаж.Значительные части бюджета должны быть распределены в целях улучшения качества ваших продуктов и качества услуг, предоставляемых вашими сотрудниками. Если ваши услуги и продукты не поддерживают резервные рекламные слоганы, то весь бюджет, потраченный вами на создание и совершенствование инструментов маркетинга и продаж, будет просто потрачен впустую.
Изменение бюджета с ростом вашей фотографии Бизнес
После того, как вы потратили приличное количество лет в отрасли, собирая опыт из всех уголков фотографического бизнеса, вы можете планировать изменение мотивов и динамики вашего бюджета в соответствии с вашими потребностями. обновленные цели и амбиции. Бизнес-планы, которые у вас были для вашей компании по обслуживанию фотографий в течение первых нескольких лет деятельности, несомненно, не останутся прежними после того, как пройдет 7–10 лет.
На самом деле, вы Настоятельно рекомендуется изменить бизнес-стратегии и методы распределения вашего бюджета, чтобы идти в ногу с темпами последних событий в отрасли. Неспособность сделать это будет интерпретироваться как ваша неспособность адаптироваться, а отсутствие адаптивности — вот что ведет к банкротству бизнеса. После того, как вы провели десятилетие в отрасли, пережили конкуренцию и в некоторой степени преуспели в ней, у вас, вероятно, будет стабильный поток доходов и впечатляющий набор клиентов, которые удовлетворены вашей работой.
Другими словами, это тот этап, когда вы достигли своей первоначальной цели — создать личность для вашего бизнеса и добиться успеха в отрасли. В этот момент ваше внимание должно сместиться на поддержание или поддержание темпов роста, которые вы инициировали, чтобы ваш бизнес не падал и продолжал развиваться со временем.
Если вы провели первые 3 года В погоне за заветным титулом чемпиона в отрасли (который в данном случае является приличной частью доли рынка), ваша следующая задача — защищать титул как можно дольше, не отказываясь от своих надежд на получение большего титула. в не столь отдаленном будущем (чем больше заголовок, тем больше доля рынка в отрасли).
Изменение бюджета с увеличением творческого потенциала и опыта в области фотографии
Часто говорят, что вы требуется изменить ваши стратегии бюджетирования, когда ваш бизнес достаточно велик, чтобы влиться в другой сектор фотоиндустрии. Хотя это утверждение верно, в нем не упоминается тот факт, что тактика составления бюджета также должна быть изменена, если вы хотите остаться в том же секторе отрасли, но готовы взять на себя более сложные и творческие задачи.
Например, если ваша ниша — свадебная фотография, и если вы снимаете прекрасные моменты в обычных свадебных церемониях по всей стране, то вы можете взять на себя задачу работать для пар, которые имеют эксцентричный и инновационный настройки для их свадебных церемоний, таких как свадебная церемония на круизном судне.
Это не только открывает для вас дальнейший опыт в этой области, но и в значительной степени увеличивает ваш опыт. Быть частью сложных и творческих заданий позволяет вашим сотрудникам совершенствовать свои навыки и готовиться к тому, чтобы соответствовать самым высоким стандартам в отрасли. Чем более креативным вы будете в своей работе, тем больше у вас шансов улучшить свой список клиентов.
Пример изменения бюджета на основе обновленной экспертизы фотографии
Чтобы освободить место для этого креатива Вы должны изменить или расширить свой бюджет тем или иным способом. Возвращаясь к предыдущему примеру: если вы хотите, чтобы ваш фотографический бизнес был лучшим в освещении свадебных церемоний на круизных лайнерах, то вам необходимо выделить определенную часть ваших средств для обучения ваших сотрудников или для их раздачи. материал о том, как совершенствовать искусство фотографирования на борту.
Вы не можете ожидать, что ваши фотографы, которые привыкли делать снимки на задних дворах, в церквях и садах, вдруг станут экспертами в морской или корабельной фотографии ,Следовательно, вы должны инвестировать хорошую сумму денег, чтобы убедиться, что они готовы к испытанию. Это изменение инвестиций должно быть запланировано в вашем бюджете, иначе вы потеряете деньги, которые могли бы быть потрачены гораздо разумнее.
Составление бюджета для национальных счетов в фотографическом бизнесе
По мере того, как степень вашего творчества будет возрастать с каждым заданием, вы все больше будете иметь право переносить свои фотоуслуги на национальный уровень. Другими словами, увеличение ваших навыков специализации однажды позволит вам принять во внимание схему работы с национальными счетами. Это то, что вы называете своим бизнесом на новом уровне или представлением его в высшей лиге.
С привилегией работать в высшей лиге приходит ответственность за изменение вашего бюджета, чтобы соответствовать монументальным требованиям работы для национальных счетов. Выделение средств на национальные счета, безусловно, не самая легкая работа в мире, и на самом деле это может оказаться самой трудной вещью, которую вы когда-либо делали как предприниматель, работающий в области фотографии. Погрешность в таких видах работ чрезвычайно мала, поэтому ваш бюджет должен быть идеальным, чтобы вы могли выполнять свои операции настолько гладко, насколько это возможно.
Если вы чувствуете, что задача создания столь важного и обширного бюджета слишком сложна для вас, вы всегда можете обратиться за помощью к первоклассному консультанту. Хотя вы должны щедро возместить консультанту его или ее высококачественные услуги, само собой разумеется, что услуга, которую вы будете получать, будет стоить каждого цента. Обязательно включите расходы на консультанта в свои бюджетные планы. В вашем распоряжении первоклассный консультант, вам будет оказана помощь в создании визуальных эффектов, которые окажутся полезными для привлечения национальной клиентской базы.
Составление бюджета для содействия большему проникновению на рынок в фотоиндустрии
Если у вас есть весь объем работы, и вы готовы запустить продукт на рынке, вам следует подумать о найме помощника по маркетингу или консультанта, который может гарантировать максимальную эффективность и действенность вашей стратегии маркетинга и продаж. На начальных этапах вашего фотографического бизнеса вы должны вкладывать деньги в создание инструментов маркетинга и продаж. Когда вы находитесь на продвинутой позиции или когда ваш бизнес готов доминировать на рынке и в экономике, вам необходимо инвестировать в консультанта по маркетингу.
Внедрение консультанта по маркетингу снова приведет к изменению вашего бюджета планы. Это по двум простым и конкретным причинам. Первое связано с тем, чтобы нести расходы консультанта по маркетингу.Как и консультант по бюджетированию, консультант по маркетингу, безусловно, не из дешевых. Вы должны щедро вознаграждать консультанта, если хотите получить от него лучшие услуги.
Кроме того, консультант по маркетингу, вероятно, приведет к радикальным изменениям в ваших стратегиях маркетинга и продаж. Чаще всего консультант по маркетингу поможет вам снизить ваши маркетинговые затраты, и, следовательно, вам потребуется скорректировать бюджетные планы с учетом новых изменений, которые были внесены в ваш бизнес.
Учет запасов Замены в фотографическом бизнесе
Будут бесчисленные изменения, которые вы должны будете адаптировать, когда ваш бизнес будет расти здоровыми темпами. Среди них, изменение в инвентаре, который у вас есть. Это особенно актуально для фотографического бизнеса, где вам необходимо убедиться, что ваши камеры и оборудование для камеры соответствуют современным требованиям и соответствуют последним достижениям в области технологий фотографии. Использование старых и устаревших камер, аксессуаров и оборудования замедлит рост вашего бизнеса и ухудшит качество вашего продукта и услуг. Таким образом, при составлении полного и обширного годового бюджетного плана крайне важно учитывать расходы на покупку новых запасов.
