Пример шаблона бизнес-плана частного зоопарка

Вы собираетесь основать частную компанию в зоопарке? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана частного зоопарка, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для создания частного зоопарка. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана частного зоопарка, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для частных зоопарков. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать частный зоопарк?

Когда Уолт Дисней решил построить Диснейленд, большинство людей сомневалось, что предприятие будет успешным. Но сегодня Диснейленд — это место номер один для детей и взрослых, которые ищут парк, чтобы получить максимум удовольствия. Люди путешествуют со всего мира, чтобы посетить Диснейленд.

Правда в том, что любой предприниматель может моделировать бизнес после Disney Land в любой части мира и добиться огромного успеха от бизнеса. Итак, если вы увлечены тем, чтобы заставить детей повеселиться, то вам стоит подумать о создании частного зоопарка. Стиль

Реальная сделка по открытию частного зоопарка заключается в обеспечении объекта, который достаточно велик, чтобы в нем содержались клетки для различных животных, птиц и морских существ, а также другие веселые игры на открытом воздухе для дети. Вы также можете включить ресторан и, конечно, достаточно места для парковки.

Вам могут потребоваться месяцы, чтобы получить идеальное средство и коллекцию животных, птиц и морских существ, поэтому лучше сообщить свою недвижимость заблаговременно агент, чтобы помочь вам с поиском.

Запуск стандартного частного зоопарка сродни открытию семейного развлекательного центра, и это может быть дорого, но вы можете быть уверены, что вы заработаете свои деньги в течение нескольких годы запуска бизнеса.

Если ваш частный зоопарк имеет высокий стандарт с уникальными животными и находится Рядом с жилым комплексом с множеством растущих семей вы привлечете много детей, особенно в выходные и праздничные дни.

Ниже приведен пример шаблона частного бизнес-плана для зоопарка, который поможет вам успешно написать свой собственный мало или совсем не сложно.

Образец шаблона бизнес-плана частного зоопарка

• Обзор отрасли

Частный зоопарк является частью индустрии зоопарков и аквариумов, и эта индустрия состоит из операторов, которые в основном сохраняют и демонстрируют наземные и водные жизни животных в целях сохранения, в научных целях и для показа общественности. Обратите внимание, что в эту отрасль не входят компании, основными видами деятельности которых являются дендрарии, дендрарии, вольеры или ботанические сады.

Индустрия зоопарковских аквариумов приносит доход за счет пожертвований и грантов, пропусков, членских услуг, туров, товаров и продуктов питания и напитки среди других.

Недавний отчет, опубликованный IBISWorld, показывает, что за пять лет до 2020 года отрасль работала хорошо, уровень безработицы снизился, а уровень располагаемого дохода на душу населения увеличился. Поскольку потребители получили больше доступного дохода, они стали чаще ездить по стране и посещать промышленные предприятия.

В результате IBISWorld ожидает, что выручка отрасли возрастет в годовом исчислении с 1,5% до 2,4 млрд. Долл. США, включая предполагаемый рост на 2,4%. только в 2020 году.

За пять лет до 2020 года отрасль произвела большой всплеск, поскольку доходы отрасли были подкреплены ростом располагаемого дохода на душу населения, падением уровня безработицы и общим улучшением экономики. Увеличение потребительских расходов сыграло роль в росте индустрии, так как потребители тратят деньги на дискреционные товары, такие как билеты в зоопарк.

Недавний рост индустрии зоопарков и аквариумов будет продолжаться в течение следующих пяти лет. Укрепление макроэкономического климата повысит дискреционные расходы, которые помогут сектору внутреннего туризма.

Индустрия зоопарков и аквариумов действительно очень большая отрасль, которая процветает во всех частях света. Согласно статистике, в одних только Соединенных Штатах Америки насчитывается около 406 лицензированных и зарегистрированных частных зоопарков, в которых занято около 23 040 человек, а промышленность ежегодно зарабатывает огромную сумму в 2 млрд. Долл. США, а годовой темп роста прогнозируется на уровне 1 ,5 процентов в период между 2013 и 2020 годами.

Глобальный зоопарк Сан-Диего и Общество охраны дикой природы являются организациями, имеющими львиную долю доступного рынка в этой отрасли.

В последнее время индустрия аквариумов Zoos наблюдается рост доходов, несмотря на то, что многие семьи испытывают нехватку времени. В то время как отрасль боролась с растущей конкуренцией со стороны альтернативных видов досуга, таких как тематические парки, парки развлечений, развлекательные центры и кинотеатры, многие операторы обеспечили рост доходов отрасли на основе удобства.

В ближайшие годы отрасль Прогнозируется рост доходов, поскольку семейные развлекательные центры, такие как частные зоопарки, будут продолжать расширять ассортимент своих продуктов, чтобы привлечь семьи, несмотря на сокращение времени досуга.

Открытие частного зоопарка в Соединенных Штатах Америки может вызывать стресс. требуется достаточно денег для приобретения земли, достаточно большой, чтобы привлечь семьи, а также деньги, необходимые для приобретения животных, птиц и морских существ, и, конечно, деньги, необходимые для получения лицензий и оборудования, чтобы соответствовать стандарту, ожидаемому потенциальными пользователями.

Резюме бизнес-плана частного зоопарка

Green Abode® Private Zoo, Inc. — это стандартное предприятие по выращиванию зоопарков и аквариумов, которое будет расположено в задолженность сообщества в Вашингтоне MSA — округ Колумбия.Наша основная цель создания бизнеса — внести свою квоту в обеспечение того, чтобы детям и семьям, которые живут в Вашингтоне, MSA и соседних городах, было куда пойти, когда им нужно потусоваться всей семьей.

Мы были в состоянии обеспечить стандартное и безопасное средство в видимом месте в округе Вашингтон MSA. В первую очередь мы будем беречь и выставлять наземных и водных животных для сохранения, в научных целях и для демонстрации публике, а также для организации развлекательного центра для детей. Мы позаботимся о том, чтобы приобрести надежную коллекцию животных, птиц и морских существ.

Green Abode® Private Zoo, Inc. станет центром отдыха для семейного отдыха номер один во всем округе MSA в Вашингтоне. Колумбии, и мы будем усердно работать над созданием нашего частного зоопарка, чтобы соответствовать потребностям среднего туриста и семьи в сообществе.

Мы провели тщательное исследование и технико-экономические обоснования, и мы пришли к выводу, что округ Вашингтон MSA Колумбии — правильное место, чтобы открыть наш частный зоопарк. На самом деле, наша главная цель создания Green Abode® Private Zoo, Inc. состоит в том, чтобы побудить семьи в обществе развивать привычку посещать развлекательные мероприятия.

Наш частный зоопарк предназначен для заботиться о детях, а также о родителях, у нас есть активный центр семейных развлечений, и у нас есть членские пакеты, которые очень выгодны для туристических организаций и других групп.

Green Abode® Private Zoo, Inc. всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию как индивидуально, так и в бизнесе, активно участвуя в наших сообществах и интегрируя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Green Abode® Private Zoo, Inc. принадлежит и управляется Джимом Мартинсом Оскаром и его ближайшими родственниками. Джим Мартинс Оскар получил степень в области зоологии в Университете Арканзаса в сочетании с более чем 10-летним опытом работы в индустрии аквариумов в зоопарках, работая на некоторые из ведущих брендов в Соединенных Штатах Америки.

• Наши услуги и удобства

Green Abode® Private Zoo, Inc. работает в индустрии аквариумов с зоопарками, чтобы предоставить туристам возможности для отдыха и проживания в Вашингтоне, округ Колумбия, округ Колумбия, Колумбия. Именно поэтому мы смогли создать объект, который может помочь нам достичь цели.

Мы с оптимизмом смотрим, что каждый, кто посещает наш объект, найдет уникальных животных, птиц и морских существ и, конечно же, получит ценность для их деньги.Это те услуги и удобства, которые будут предоставляться нашим клиентам в нашем частном зоопарке;

• Действующий хорошо охраняемый зоопарк с широким ассортиментом коллекций животных, рыб и птиц
• Продажа товаров
• Продажа продуктов питания и напитков

Наше видение

Наше видение создания частного частного зоопарка Green Abode® , Inc. должен построить безопасный и зоопарк мирового класса с возможностью показа и извращения как диких, так и домашних животных, птиц и морских существ.

• Наша миссия

Наша миссия по созданию Green Abode® Private Zoo, Inc. — сохранять и демонстрировать жизнь наземных и водных животных. Мы хотим внести свою квоту в обеспечение того, чтобы сообщества MSA в Вашингтоне привлекали посетителей и туристов со всего мира.

• Структура нашего бизнеса

Green Abode® Private Zoo, Inc. стремится стать ведущим частным зоопарком во всем округе Вашингтон MSA, и мы понимаем, что для достижения нашей цели нам понадобятся подходящие условия, структура управления и организационная структура.

Мы обеспечим, чтобы мы нанимали людей, которые являются квалифицированными, честными, ориентированными на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам.Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение десяти и более лет.

Наш бизнес будет построен не только для того, чтобы дать нашим клиентам ценность за их деньги, а также сделать нашу рабочую среду очень благоприятной для всех наших сотрудников. Мы предоставим им средства, которые помогут им оставаться мотивированными и выполнять свои различные задачи и цели и др.

В связи с этим мы предусмотрели следующие должности, которые должны занимать высококвалифицированные и опытные сотрудники:

• Генеральный директор — генеральный директор
• Руководитель учреждения
• Бухгалтер / кассир
• Сотрудник по маркетингу и продажам
• Инструктор / помощник по безопасности частного зоопарка (5)
• Руководитель службы поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации
• уборщики

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор Генеральный директор:

• Повышает эффективность управления, нанимая, отбирая, ориентируя, обучая, тренируя, консультируя и дисциплинируя руководителей; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за руководство бизнесом
• Создает, общается и внедряет видение организации, миссия и общее направление, то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подпись чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Менеджер фонда

• Отвечает за эксплуатацию и управление частным зоопарком
• Гарантирует, что учреждение постоянно находится на верхушке
• Отвечает за управление продуктами питания и услуги по приготовлению напитков
• Управление услугами членства и регистрации
• Управление другими соответствующими объектами учреждения

Частные инструкторы / помощники по безопасности в зоопарке (5)

• Ответственный за кормление животных
• Обеспечивает, чтобы дети и взрослые соблюдали установленные меры безопасности при посещении
• Обрабатывает регистрацию

Директор по маркетингу и продажам (2)

• Идентифицирует, устанавливает приоритеты и обращается к новым клиентам, а также к возможностям для бизнеса и т. д.
• Определяет возможности развития; следит за развитием и связями с разработчиками
• Пишет документы-победители, договаривается о сборах и ставках в соответствии с политикой организаций
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, исследований рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Документирует всю контактную информацию и информацию о клиентах
• Представляет организацию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост организации.

Бухгалтер / кассир:

• Ответственный за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Обеспечивает управление финансовым анализом, бюджетами развития и бухгалтерскими отчетами
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для организации.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для Green Abode® Private Zoo, Inc.
• Служит внутренним аудитором Green Abode® Private Zoo, Inc.

Руководитель отдела обслуживания клиентов .

• приветствует участников и потенциальных участников / клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая или направляя запросы.
• Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов на самом высоком уровне.
• Благодаря взаимодействию с клиенты по телефону, использует каждую возможность, чтобы заинтересовать клиента в услугах организации.
• Эффективно и своевременно распределяет административные обязанности, возложенные руководством
• Постоянно следит за любой новой информацией. о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д. для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

Cleaners (3):

• Ответственный за уборку в зоопарке и вокруг него
• Уборка после посещения клиентами
• Мойка посуды и посуды после каждого использования.
• Поддерживает очистите рабочую зону, подметая, пылесося, вытирая пыль, чистя стеклянные двери и окна и т. д. при необходимости.
• Обеспечивает, чтобы туалетные принадлежности и запасы не заканчиваются на складе
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные руководителем учреждения.

SWOT-анализ частного бизнес-плана в зоопарке

Green Abode® Private Zoo, Inc. занимается предоставлением частных зоопарков для туристов, посетителей и семей в штате Вашингтон, округ Колумбия, и одновременно с этим для получения прибыли.Мы знаем, что в индустрии зоопарков-аквариумов есть конкурсы, поэтому мы потратили время на проведение эффективного SWOT-анализа, прежде чем инвестировать наши с трудом заработанные деньги в бизнес.

Мы знаем, что если мы все получим правильно, прежде чем Начать наш частный зоопарк, нам не придется бороться, прежде чем привлекать постоянных клиентов. Мы наняли услуги консультанта по персоналу и бизнесу с предвзятым отношением к структурированию бизнеса, чтобы помочь нам провести SWOT-анализ для нашей компании, и он проделал для нас довольно хорошую работу.

Вот предварительный просмотр результата, который мы получили от SWOT-анализ, проведенный от имени Green Abode® Private Zoo, Inc .;

• Сила:

Один из очевидных Сильные стороны, которые определенно станут плюсом для Green Abode® Private Zoo, Inc., заключаются в том, что в нашем зоопарке есть широкий спектр редких пород животных, птиц и морских существ, а наш центр расположен в центре густонаселенного района — жилой район в Вашингтоне MSA — округ Колумбия; Наше местоположение на самом деле является одной из наших основных сил. У нас также есть меры безопасности, которые помогут нашим посетителям получить удовольствие от посещения нашего зоопарка.

• Слабость:

Мы Мы изучили нашу бизнес-модель, и нам удалось выявить два основных недостатка.Одним из них является тот факт, что мы являемся новым бизнесом, а вторым является тот факт, что мы можем не располагать финансовыми ресурсами, необходимыми для соответствия существующим частным зоопаркам, а также семейным развлекательным и развлекательным учреждениям и даже государственному зоопарку, развлекательным и развлекательным учреждениям. в округе Колумбия.

• Возможности:

Мы находимся в центре одного из самых оживленных районов и густонаселенных районов Вашингтона MSA District of Columbia, и мы открыты для всех доступных возможностей города.

• Угроза:

некоторые Из угроз, которые могут встретиться с Green Abode® Private Zoo, Inc., являются неблагоприятная государственная политика, неблагоприятные погодные условия, демографические / социальные факторы, спад в экономике, который может повлиять на потребительские расходы и, наконец, появление новых конкурентов. в том же месте, где находится наш частный зоопарк.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА В ЧАСТНОМ ЗООПАРКЕ

• Тенденции рынка

Увеличение числа международных поездок резидентами США приводит к потере потенциального дохода для отраслевых операторов, так как они работают только в Соединенных Штатах. Ожидается, что международные поездки жителей США в 2020 году возрастут, что создает потенциальную угрозу для отрасли.

Так же, тенденции в располагаемом доходе на душу населения положительно коррелируют с изменениями в доходах отрасли. Когда у людей больше располагаемого дохода, они с большей вероятностью будут тратить на дискреционные услуги, такие как посещение зоопарка и аквариума.

Кроме того, по мере увеличения располагаемого дохода на душу населения, люди с большей вероятностью будут делать частные пожертвования в промышленные учреждения. Ожидается, что располагаемый доход на душу населения в 2020 году увеличится, что представляет потенциальную возможность для отрасли.

Как и в других деловых предприятиях, владельцы частных зоопарков всегда ищут способы увеличить свою долю на рынке; они заходят так далеко, что подписывают соглашения со старшими школами, а также религиозными организациями и другими, чтобы использовать их возможности.

На все более насыщенном рынке частные операторы зоопарка будут стремиться приносить доход круглый год, большие, Частные зоопарки назначения доминируют в отрасли, ожидается, что привлечение иностранных посетителей и операторов продолжат пытаться привлечь нетрадиционные рынки, предоставляя дополнительные услуги.

Наконец, общая тенденция заключается в том, что по мере роста частных зоопарков они становятся необходимыми для них. разрабатывать новые предложения услуг или устанавливать новые объекты, которые помогут им привлечь больше людей. Неудивительно, что в некоторых частных зоопарках теперь есть другие объекты, нацеленные на привлечение взрослых / родителей.Другими словами, для частных зоопарков очень важно продолжать импровизировать, если они хотят развивать свой бизнес и генерировать свои целевые доходы.

• Наш целевой рынок

Целевой рынок для частных зоопарков охватывает людей из разных слоев общества. Тот факт, что люди посещают или регистрируются в частных зоопарках и местах отдыха по разным причинам, делает маркетинг интересным. Целевой рынок для частных зоопарков и мест отдыха можно разделить на три различные группы.

Первая группа — это семьи, которые стремятся создать время для семейных тусовок и общения. Другая группа людей — это школы, которые хотят иметь идеальное место для студентов во время экскурсий. Это категория людей, которым мы намерены продавать наш семейный развлекательный центр;

• Домохозяйства и семьи в округе Вашингтон MSA — округ Колумбия
• Школы и исследовательские центры
• Церкви и религиозные центры
• Клубы
• Корпоративные организации
• Путешественники / туристы

Наше конкурентное преимущество

Без сомнения, индустрия зоопарков-аквариумов действительно является плодовитой и высококонкурентной отраслью. Клиенты будут посещать ваше учреждение только в том случае, если они знают, что вы можете предоставить им благоприятные условия и возможности для максимального удовольствия.

Мы можем похвастаться наличием в нашем зоопарке некоторых редких пород животных, птиц и морских существ, у нас есть доступ к многопрофильной и гибкой рабочей силе, близость к ключевым рынкам и регулярное техническое обслуживание, чтобы сохранить наш объект в хорошем состоянии.

Green Abode® Private Zoo, Inc. расположен в центре города недалеко от густонаселенного жилого района в Вашингтоне, округ Колумбия, округ Колумбия, Колумбия; это, очевидно, даст нам преимущество среди наших конкурентов.

У нас также есть команда высококвалифицированных специалистов, которые будут работать с нашими животными и всеми нашими клиентами, чтобы достичь своих целей посещения нашего частного зоопарка и, наконец, наш пакет членских взносов будет одним из лучших, которые может получить любой, кто живет в Вашингтоне, округ Колумбия, Колумбия; это дешево и доступно.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач.

Бизнес-план частного зоопарка СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организация.Истина заключается в том, что все, что мы делаем, будет направлено на создание новых рыночных каналов, увеличение продаж и увеличение нашей доли на рынке.

Мы будем использовать наши услуги и возможности для улучшения, чтобы обеспечить себе новых клиентов и сохранить старые участники. В рамках наших стратегий продаж и маркетинга мы будем уделять внимание продвижению нашего частного зоопарка, чтобы привлечь к участию семьи и корпоративные организации.

Наше уникальное торговое предложение заключается в том, что мы хорошо позиционируем и люди можно легко получить доступ к нашему объекту, наши цены доступны, и у нас есть полный пакет для семей, клубов, школ и исследовательских организаций. Вот части стратегии маркетинга и продаж, которую мы примем;

• Откройте наш частный зоопарк с большой вечеринкой для всех и каждого
• Рекламируйте наш частный зоопарк в национальных ежедневных газетах. , местные теле- и радиостанции
• Рекламируйте наш частный зоопарк в режиме онлайн через наш официальный веб-сайт и все доступные платформы социальных сетей
• Представьте наш частный зоопарк, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой религиозным деятелям организации, школы, корпоративные организации, домашние хозяйства и основные заинтересованные стороны в Вашингтоне, округ Колумбия, округ Колумбия.
• Распечатайте рекламные листовки и визитные карточки и стратегически разложите их в офисах, библиотеках, общественных учреждениях и на вокзалах и др.
• Обеспечение постоянного взаимодействия с клиентами для всех наших членов; наше первое впечатление положительно учитывается теми, кто впервые использует наш частный зоопарк
• Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления нашего частного зоопарка
• Принять метод купонного маркетинга по прямой почтовой рассылке
• Разместите наши рекламные баннеры / flexi в стратегических местах в районе Вашингтона, округ Колумбия, округ Колумбия
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов члены, особенно те, которые зарегистрированы как семья или группа
• участвуют в роуд-шоу в нашем районе, чтобы повысить осведомленность о нашем частном зоопарке.

источники дохода

Green Abode® Private Zoo, Inc. создана с целью максимизации прибыли в индустрии аквариумов Zoos, и мы собираемся приложить все усилия, чтобы сделать все возможное, чтобы привлечь как индивидуальные клиенты (семьи) и корпоративные клиенты на регулярной основе.

Green Abode® Private Zoo, Inc.будет приносить доход, предлагая следующие услуги:

• пожертвования и гранты
• вступительные взносы в наш частный зоопарк
• членские услуги (сборы)
• Туры (плата за посещение нашего частного зоопарка туристических и туристических организаций)
• Продажа продуктов питания и напитков

Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, а также на некоторых предположениях, легко доступных на местах.

Было бы трудно создать прогноз продаж по вновь открытому бизнесу, подобному частному зоопарку, потому что статистика будет предоставляться на краткосрочной основе. Эксперты говорят, что, как правило, бизнес должен работать не менее одного года, прежде чем он сможет генерировать статистику, которая поможет в точном прогнозировании; статистика должна составлять не менее одного года, чтобы показать тенденции и структуру потребительских расходов.

Мы ожидаем, что в течение первого года работы мы будем принимать как минимум 12 000 клиентов, то есть 0 тысяч клиентов в месяц, и затем в следующем году мы вырастем еще на 25 процентов.

Ниже представлен прогноз продаж для Green Abode® Private Zoo, Inc., оно основано на расположении нашего частного зоопарка и услугах и продуктах, которые мы будем предлагать нашим клиентам;

• Первый финансовый год: 240 000 долларов США
• Второй финансовый год: 450 000 долларов США
• Третий финансовый год: 750 000 долларов США

NB . Этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и исходя из того, что в радиусе 4,5 мили от нашего частного зоопарка не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего такие же услуги, как мы.

• Наша ценовая стратегия
  
  

Наша система ценообразования будет основана на том, что можно получить в отрасли, мы не намерены брать больше, и мы не собираемся брать меньше, чем то, что наши конкуренты взимают в качестве платы за вход.

Как бы то ни было, мы разработали планы предлагать дисконтные услуги один раз в некоторое время, а также для поощрения наших постоянных клиентов, особенно когда они для клиентов или когда они регистрируются как семья, группа или религиозная организация и школы.

Цены на наши услуги и платы за вход будут такими же, что и на открытом рынке США.

• Способы оплаты

Политика оплаты, принятая Green Abode® Private Zoo, Inc.это все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, как им удобно, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Green Abode® Private Zoo, Inc. предоставит своим клиентам;

• Оплата наличными
• Оплата кредитными картами
• Оплата с помощью банковского перевода онлайн
• Оплата с помощью чека
• Оплата с помощью мобильного денежного перевода

В связи с вышеизложенным мы выбрали банковские платформы это позволит нашему клиенту произвести оплату за вход в наш частный зоопарк без каких-либо стрессов с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

Стратегия рекламы и рекламы бизнес-плана частного зоопарка

Мы смогли работать с наши консультанты по брендингу и рекламе помогают нам наметить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам войти в сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один для клиентов во всем округе Вашингтон MSA, поэтому мы приняли меры для эффективной рекламы и рекламы нашего частного зоопарка.

Ниже представлены платформы, которые мы намереваемся использовать для продвижения и рекламы Green Abode® Private Zoo, Inc.;

• Размещать рекламу как на печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
• Спонсировать соответствующие общественные спортивные мероприятия и соревнования
• Интернет и социальные сети, такие как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Вашингтону. MSA — округ Колумбия
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу время в целевых районах
• Распространите наши листовки и рекламные листовки в целевых районах
• Перечислите Green Abode® Private Zoo, Inc. в местных каталогах / желтых страницах
• Рекламируйте наши частный зоопарк на нашем официальном сайте и применяйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют фирменный логотип.

Расходы на запуск (бюджет)

Когда дело доходит до создания частного зоопарка, вы должны быть готовы собрать достаточно капитала, чтобы покрыть некоторые основные расходы, которые вы собираетесь нести. Правда в том, что начинать этот тип бизнеса не дешево.

Вам понадобятся деньги, чтобы купить и обезопасить стандартный зоопарк, достаточно большой, чтобы вместить столько клеток (животных), которых вы хотите иметь в своем зоопарке, вам также понадобятся деньги для получения лицензии и разрешений, приобретения поставляет, оплачивает рабочую силу и оплачивает счета до тех пор, пока доход, полученный вами от бизнеса, не станет достаточным для оплаты ежедневных эксплуатационных расходов и накладных расходов.

Ниже перечислены элементы, которые нам понадобятся при запуске нашего частного зоопарка бизнес в Соединенных Штатах;

• Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки составляет 750 долларов США.
• Расходы на юридические расходы на получение лицензий и разрешений составляют 1500 долларов США.
• Расходы на продвижение по маркетингу (8 000 листовок по 0,04 долл. США за копию) на общую сумму 10 000 долл. США.
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 5 000 долл. США.
• Страхование (общее) страхование ответственности, компенсация работникам и имущественные потери) на общую сумму 30 800 долл. США.
• Стоимость программного обеспечения для бухгалтерского учета, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы 3000 долл. США.
• Стоимость аренды помещения для частного зоопарка 250 000 долл. США.
• Расходы на реконструкцию объекта и оснащение объекта различными клетками — 150 000 долл. США.
• Стоимость приобретения широкого спектра птиц, морских существ и животных составляет 200 000 долл. США.
• Прочие начальные расходы, включая расходы на канцелярские принадлежности, 1000 долл. США.
• Телефон и коммунальные платежи: 3500 долл. США <. / li>
• Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) $ 100 000
• Стоимость начальных запасов $ 15 000
• Стоимость покупка мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефоны, телевизоры, акустическая система, столы и стулья и др.) $ 10 000.
• Стоимость запуска веб-сайта $ 600
• Стоимость торжественное открытие нашей вечеринки в размере 15 000 долларов США
• Разное в размере 15 000 долларов США

Нам потребуется смета в размере 750 000 долларов США для успешного запуска небольшого, но стандартного частного зоопарка в Вашингтоне, округ Колумбия. p99>

Создание фондов / стартового капитала для Green Abode® Private Zoo, Inc.

Green Abode® Private Zoo, Inc. — это бизнес, который будет принадлежать и управляться Джим Мартинс Оскар и его ближайшие семьи. Они являются единственным финансистом бизнеса, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

• Получать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций
• Создание части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Создание большей части стартового капитала из банка (кредитная линия).

N.B: нам удалось получить около 250 000 долларов США (личные сбережения 200 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 50 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредитной линии в размере 500 000 долларов США от нашего банка. Все документы и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента будет зачислен наш счет.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана частного зоопарка

Будущее бизнеса заключается в количестве лояльных клиентов, способностях и компетентности их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуре. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре после этого предприятие закроет магазин.

Одной из наших основных целей создания Green Abode® Private Zoo, Inc. является создание бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников, как только бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что одним из способов получить одобрение и завоевать клиентов является оснащение нашего объекта некоторыми из самых редких пород животных, птиц и морских существ, обеспечение безопасности и безопасности нашего зоопарка и, конечно же, обеспечение доступности наших услуг.

Green Abode® Private Zoo, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к благополучию наших сотрудников.Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокую высоту, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всего нашего руководства. персонала, и это будет зависеть от их работы в течение десяти и более лет. Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: завершена
• Регистрация бизнеса: завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов: завершено
• Защита точек продаж (POS): завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: выполнено
• Открытие онлайн-платформ для платежей: завершено
• Заявление и получение идентификатора плательщика налога: Выполняется
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: завершено
• Приобретение страховки для бизнеса: выполнено
• Приобретение объекта и его реконструкция (строительство клеток и жилья для животных включительно): в процессе
• Проведение технико-экономических обоснований: выполнено
• Получение капитала от членов семьи: выполнено
• Заявки на получение кредита от банка: в процессе
• Составление бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление договора Документы и др. Рел. Юридические документы evant: в разработке
• Разработка логотипа компании: выполнено
• Печать рекламных материалов: в разработке
• Набор сотрудников: в разработке
• Закупка необходимых животных, птиц и рыб: в процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: завершено
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и по соседству: Выполняется
• Соглашение по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности (лицензия): обеспечено
• Планирование открытия вечеринки: в процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками и основными заинтересованными сторонами в отрасли: в процессе