Образец шаблона бизнес-плана Gentleman’s Club

Вы собираетесь открыть клуб джентльменов ? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана клуба джентльменов, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для создания клуба джентльменов. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона плана маркетинга клуба джентльменов, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для клубов джентльменов. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать клуб джентльменов?

Мы все знаем, что мы, люди, подходы к нашим сексуальным предпочтениям отличаются друг от друга. Есть люди, которых просто невозможно увидеть с секс-работником, которые больше говорят о стриптизере, а есть и такие, которые даже не возражают заплатить огромную сумму, просто чтобы посмотреть стриптизершу. Традиционно джентльменский клуб — это своего рода социальный клуб, который предоставляет мужчинам возможность обедать, читать, проводить конференции и / или размещать, как правило, разделяя схожие черты или интересы.

Легким примером может служить джентльменский клуб для выпускников определенного учебного заведения (например, этот: Союз, Клуб университетских школ), или для тех определенных профессий, или некоторого обычно спортивного действия ( дом Королевского ирландского Автомобильного Клуба ), или ни один из тех, кроме социальное взаимодействие (Видение Внутреннего Города!). Эти клубы традиционно были бы открыты для мужчин и не принимали женщин до последней пары последних десятилетий.

Отличительной чертой клуба является его членство, которое эффективно сотрудничает для финансирования расходов и деятельности клубов посредством повышение членских подписок / сборов. Такие клубы, существующие как для своих частных членов, не открыты для широкой публики.

Если у вас есть планы создать клуб джентльменов и вы не знаете, как это сделать, то Вы можете очень серьезно относиться к каждой детали, прочитанной в этой статье.

Образец шаблона бизнес-плана клуба джентльменов

• Обзор бизнеса

Важно отметить, что предприятия в этой отрасли используют развлекательные центры для взрослых, в которых регулярно проводятся стриптиз или другие эротические или экзотические танцы для мужчин, женщин или смешанной аудитории. Большинство из них могут также подавать еду и напитки или дать своим посетителям возможность принести свои собственные напитки. Было проанализировано, что индустрия клубов джентльменов / стриптиз-клубов находится на зрелой стадии своего экономического жизненного цикла.

Считается, что в течение 5 лет до 2021 года добавленная стоимость отрасли (IVA), которая измеряет Вклад отраслей в экономику США, как ожидается, будет расти в годовом исчислении на 0,5% в год. Эксперты считают, что ВВП США будет расти в годовом исчислении на 2,2% за тот же период.

Тем самым доказывая, что индустрия в зрелой фазе является медленным уровнем технологических изменений а также расширение рынков. Мы считаем, что технологические изменения в индустрии клубов / стриптиз-клубов джентльменов связаны с улучшением качества оборудования и систем финансового управления.

Мы считаем, что джентльменский клуб / стриптиз-клуб будет пользоваться относительно постоянным спросом. Но изменения в потребительских расходах и поведении могут создавать ежегодные колебания в доходах стрип-клубов, спрос на отрасль в целом со временем будет поддерживаться. Несмотря на спад, вызванный рецессией в начале периода, эксперты ожидают, что общий доход увеличится в течение следующих пяти лет благодаря возобновившимся потребительским расходам и неудовлетворенному спросу.

Резюме бизнес-плана клуба Gentleman’s Club

SouthPole Entertainment Resort, TSPER, является бизнесом, созданным для того, чтобы стать одним из крупнейших в мире развлекательных заведений для общественной жизни, расположенным в городе Аляска Джуно. Основатель и владелец TSPER, Фернан Грейт, успешно основал и управлял 12 различными ночными клубами, казино и курортами в различных штатах США.

Мы в TSPER полагаем, что он будет использовать опыт, накопленный им в индустрия, чтобы начать очередную вечеринку «все в одном». У TSPER будет 410 000 квадратных футов, чтобы поразительно развлечь людей удивительным образом, предоставив 12 уникальных тем клубных залов, которые, как мы полагаем, смогут вместить от 11 000 до 16 000 человек в любую ночь.

Наша цель в TSPER состоит в том, чтобы предоставить удивительный опыт общественной жизни и ночной жизни для всех взрослых в возрасте 21-50 лет, живущих в прекрасном городе Джуно Аляска.Мы надеемся, что в нашем заведении будет полнофункциональный комплекс, в котором будут 3 супер-ресторана различной тематики, 12 тематических клубных залов, 11 индивидуальных офисов, тренажерный и конференц-залы, 6 VIP-залов и большой комплекс спортивных центров для развлечений всех видов. людей, особенно наших членов из близлежащих предприятий и колледжей в США.

Очень важно сказать, что TSPER также будет способствовать тому, чтобы у вас был захватывающий дух пляжный бассейн с горами и водопадами для проведения летних вечеринок для наших члены. Мы считаем, что TSPER предоставит парковочное место для 55 000 человек, включая 6 посадочных площадок для вертолетов, для размещения высокопоставленных бизнесменов и высококлассных членов нашего джентльменского клуба. Мы считаем, что этот развлекательный центр быстро захватит всю индустрию.

Мы в TSPER также будем проводить живые концерты, и в различных тематических клубных залах будут проводиться развлекательные мероприятия, такие как клуб Сатурна Джентльменов, самая дикая вечеринка Kinky, крупнейший американский танец полы, бары Glaciers, бары с гидромассажной ванной, кислородные бары, развлекательная тема Афин, средневековые музыкальные развлечения, комнаты с галактической тематикой, центральный континентальный танец, хип-хоп и рок-танцполы и т. д.

Наш спортивный центр в TSPER имеет 102 телевизионных терминала, показывающих различные спортивные события в мире, а также будут иметь более 208 игровых автоматов. Наша главная цель — создать развлекательный ночной курорт, которого жители США еще не видели.Мы верим, что благодаря нашему уникальному стилю, темам и возможностям мы в TSPER сможем привлечь и обслуживать жителей Аляски и Соединенных Штатов.

• Наши продукты и услуги

Наша цель в TSPER — стать лидером в индустрии развлечений. Мы надеемся создать единый в своем роде объект с 12 различными темами, клубами супер джентльменов, живыми концертами, многорукими барами, разнообразными тематическими залами, огромными танцполами, залами VIP класса люкс и т. Д. У нас в TSPER будут следующие удобства:

• Супер джентльменский клуб с эксклюзивными джакузи и бассейнами
• 12 номеров в ночных клубах с индивидуальной тематикой для людей с разными вкусами.
• 6 номеров VIP Luxury.
• 3 супер-ресторана на 410 мест и полночное кафе.
• 1 спортивная центральная игровая комната с более чем 102 телевизорами с различными спортивными событиями в мире и более 208 игровыми устройствами для развлечения клиентов.
• 18 залов для развлечений, которые будут изысканными
• Внешний пляжный бассейн с горами и водопадами для проведения летних вечеринок.
• Стоянка для 55 000 человек, включая 6 посадочных площадок для вертолетов. разместить высокопоставленных деловых людей-путешественников и наших высококлассных членов.

Наша миссия ent

Наша миссия в TSPER — предоставить непревзойденный, уникальный в своем роде захватывающий опыт для развлечения в социальной жизни.Мы в TSPER надеемся предоставить высококачественные развлечения в широком спектре тематических залов для ночных клубов, а также предоставить возможность для самых диких вечеринок и танцевальных мероприятий. Мы также предоставим высококачественные и разнообразные продукты питания для наших потенциальных клиентов.

• Наше видение

Наше видение в TSPER всегда быть на два шага впереди конкурентов. TSPER как стандартное предприятие хочет, чтобы наши клиенты получали больше удовольствия в свободное от работы время. Мы стремимся стать лучшей и ведущей фигурой в мировой индустрии.

• Структура нашего бизнеса

Мы в TSPER планируем: иметь ту же структуру бизнеса, что и казино или ночной бар. Мы в TSPER надеемся подчеркнуть преимущества безопасности для удовольствия клиентов и создания поразительных впечатлений для клиентов. Мы в TSPER надеемся, что в нашей бизнес-структуре есть следующие менеджеры:

• генеральный директор
• менеджер по маркетингу и продажам
• менеджер по персоналу и административным вопросам
• Менеджер по финансовым операциям
• Менеджер по безопасности

Роли и обязанности

Генеральный менеджер

• Он отвечает за надзор за всеми остальными руководителями и сотрудниками организации.
• Ему поручено задание совета директоров и других руководителей, чтобы определить, соответствует ли компания с целями и политикой.
• Обвиняется в поощрении инвестиций в бизнес.
• Он также содействует экономическому развитию внутри сообществ.
• Он отвечает за управление финансовыми целями, задачами и бюджетами организации. .
• Реализуйте руководящие принципы организации на ежедневной основе.
• Осуществляйте контроль качества.
• Отвечает за наем, обучение и увольнение сотрудников. .
• Отвечает за разработку и реализацию стратегий и определяет общее направление в определенной сфере деятельности компании или организации.
• Обеспечьте дальновидное и стратегическое лидерство для организации.
• Сотрудничать с советом директоров для разработки политики и направления деятельности организации.
• Он следит за тем, чтобы члены совета директоров обладали информацией, необходимой для выполнения их фидуциарных обязанностей и других обязанностей по управлению. .
• Он также предоставляет Правлению адекватную и своевременную информацию, позволяющую ему эффективно выполнять свои надзорная роль.
• Непосредственный персонал, включая организационную структуру, профессиональное развитие, мотивацию, оценку эффективности, дисциплину, вознаграждение, кадровую политику и процедуры.

Менеджер по маркетингу и продажам

• Контролируйте внешние исследования и координируйте все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлекать новых
• Создает демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
• Понимать, расставлять приоритеты и связываться с новыми партнерами, а также с возможностями для бизнеса и т. д.
• Понять возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов разработки.
• Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов и общается с клиентами
• Создает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Сохраняйте все контакты и информацию о клиентах
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помощь в увеличении продаж и росте для бизнеса

Менеджер по персоналу и административным вопросам

• Отвечает за контроль выполнения кадровых и административных задач для TSPER
• Контролирует канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
• Будьте в курсе профессиональных знаний, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Создает репутацию TSPER, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей для повышения ценности выполненных работ.
• Укажите рабочие места для найма и управления процессом собеседования
• Организуйте ввод персонала для новых членов команды
• Ответственный за обучение , оценка и оценка сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Контролирует бесперебойную работу в офисе.

Менеджер по финансовым операциям

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для TSPER
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Понимание управления денежными средствами, учета в Главной книге и финансовой отчетности
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Позаботьтесь обо всех финансовых операциях для TSPER
• Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Менеджер по безопасности

• Разрабатывайте и внедряйте политики, протоколы и процедуры безопасности
• Контролируйте бюджеты операций по обеспечению безопасности и отслеживайте расходы
• Рекрут, обучать и контролировать сотрудников и охранников
• Посещать встречи с другими менеджерами для определения оперативных потребностей
• Планировать и координировать операции по обеспечению безопасности для конкретных событий
• Координировать персонал при реагировании на аварийные ситуации и тревоги
• Просмотр отчетов об инцидентах и ​​нарушениях
• Расследование и устранение проблем
• Создание отчетов для управления на securi Статус статуса
• Анализ данных для формирования предложений по улучшению (например,внедрение новой технологии)

Мы в TSPER планируем принять на работу сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день, в следующих категориях:

• 30-50 охранников
• 40 барменов
• 20 40 официанток
• 10-20 членов персонала кухни
• 12 персонал бэк-офиса
• 8 12 Хост Хостесс
• 8 15 В нерабочее время уборщицы
• 12 диджеев
• 5 компьютерных работников

Бизнес-план Gentleman’s Club АНАЛИЗ РЫНКА

• Тенденция рынка

Известно, что индустрия развлечений с каждым годом сильно растет и приносит очень хорошую прибыль. для бизнеса. Было проанализировано, что основными конкурентами в этой отрасли являются рестораны, небольшие ночные клубы, крупные сети ресторанов и другие развлекательные центры для взрослых.

Анализ показал, что доход от игорной индустрии в 2016 году составил 46 миллиардов долларов, из доход Аляски составил около 8 миллиардов долларов, а другие игорные индустрии, в том числе ночные клубы, получили доход от продаж в 12 миллиардов долларов.

Мы в TSPER считаем, что мы конкурируем с клубом других джентльменов, а также с кинотеатрами, клубами, мини-клубами. -гольф, рок-концерты, боулинг, рестораны, спектакли, симфонические представления и бесплатные вечеринки. TSPER будет серьезно бороться за располагаемый доход и свободное время, которое наши потенциальные клиенты могли бы потратить в другом месте.

Но мы считаем, что, как только потенциальный клиент решил, что он хочет пойти поесть или пойти потанцевать, стриптиз-клуб или послушать музыку, мы наиболее тесно конкурируем с аналогичными видами бизнеса: другими ресторанами, ночные клубы и концертные площадки. Чтобы достичь всего этого, мы проанализировали все возможные тенденции в отрасли, и мы надеемся продолжать формировать наш бизнес так, чтобы он соответствовал тенденциям, которые еще впереди, и все.

• Наш целевой рынок

У нас в TSPER есть широкий круг лиц в качестве наших потенциальных клиентов. Мы оба в изумительном заведении с танцами и музыкой, а также в барах и ресторанах будем привлекать молодых людей из всех произведений жизни. Наш целевой рынок должным образом сегментирован на различные категории, чтобы мы могли обрисовать и понять, что различные рекламные акции и рекламные объявления подходят для каждого целевого рынка. Наш целевой рынок в TSPER можно разделить на следующие четыре категории:

• Single Молодые бизнес-профессионалы
• супружеские пары
• студенты
• туристы / отдыхающие

наше конкурентное преимущество

Самое большое преимущество, которое мы имеем над нашими конкурентами в отрасли, — это поразительные тематические клубы и другие услуги, которые мы будем предлагать в TSPER. Мы знаем, что такого огромного объекта, как наш, нет в этом районе или где-либо еще в Соединенных Штатах, поэтому мы планируем все шаг за шагом.

Мы верим, что уникальность нашего бизнес-центра поможет нам выгодно конкурировать с небольшими барами и ночными клубами в штате. Мы верим, что у нас в TSPER будут лучшие развлекательные программы с национальными и международными танцевальными и живыми концертными развлечениями, а также с разнообразными блюдами, которые создадут объект мирового класса для развлечений и развлечений в общественной жизни.

Также мы считаем, что наше специальное местоположение — еще одно важное преимущество перед конкурентами. Наша близость к Юго-восточному университету Аляски является дополнительным преимуществом, и, поскольку у нас нет крупных конкурентов в этом регионе, наш бизнес сможет генерировать отличные денежные потоки благодаря развлечениям и социальным развлечениям.

Бизнес-план клуба Gentleman’s Club МАРКЕТИНГ И СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ

• Стратегии продаж и маркетинга

Мы в TSPER надеемся использовать различные маркетинговые стратегии и тактики для продвижения наших потенциальные клиенты или, скорее, наш целевой рынок, чтобы посетить наш бизнес. Мы надеемся, что для перевозки на Аляске, в торговых центрах и на спортивных площадках до развлекательного курорта будут доступны единичные автобусы различной тематики вместимостью от 10 до 15 человек за поездку. Мы считаем, что это поможет продвижению курорта и его объекта на массовый рынок в районе Готэм / Метрополис. Основная маркетинговая стратегия будет следующей.

• Реклама через мобильные группы TSPER
• Акционные цены для студентов и пар
• Корпоративные рекламные цены
• Реклама в СМИ
• Баннерная реклама
• Программы ежемесячного / годового членства
• Прямая почтовая рассылка
• Туристическое агентство Связи в отелях и ценообразование пакетов

Бизнес-план Gentleman’s Club. Рекламные и рекламные стратегии

Мы в TSPER понимаем, что, будучи ближе к нашим клиентам, мы сможем значительно увеличить наш бизнес и доходы. Даже с нашим стратегическим позиционированием, мы все еще будем продолжать усиливать рекламу для бизнеса. Мы в TSPER собираемся использовать все доступные традиционные и нестандартные средства для продвижения нашего бизнеса и увеличения числа наших клиентов.

Мы в TSPER считаем, что наш развлекательный курорт является стандартным, и мы гарантируем, что мы продолжайте поднимать наш трафик и клиентов. Мы прекрасно понимаем, что одним из эффективных способов продвижения нашего бизнеса является создание специальных внутренних рекламных акций, которые, в свою очередь, помогут нам достичь нашей цели — использовать рекламу из уст в уста.

Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы TSPER

• Поощряйте наших постоянных клиентов, чтобы они помогали нам использовать Word of Mouth
• Спонсировать соответствующие общественные программы
• Кредитное плечо в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда ночных клубов и баров.
• Установите наши доски объявлений в стратегических местах
• Перечислите наш ночной клуб и бар в местных каталогах (Желтые страницы)
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу
• Распространяйте листовки и рекламные листовки в целевых областях
• Размещайте наши гибкие баннеры на стратегических позициях вокруг нашего бара.

Источники дохода

Мы считаем, что количество юных и предприимчивых мужчин в Джуно побудит нас предоставить рекламные цены, включая месячные и ежегодные членские билеты. в ЦПЕР. Мы считаем, что будет проведено множество мобильных вечеринок, при этом мобильные подразделения предоставляют бесплатные поездки и развлечения для установления первоначальных контактов с клиентами и привлечения их в TSPER.

Мы в TSPER также планируем создать отдельную вечеринку и один день. бесплатный вход, который будет предоставляться разным людям, чтобы они приходили на наш курорт. Мы в TSPER планируем связываться и строить отношения с корпоративными клиентами, которые включают отдельные стороны и места для встреч на объекте.Продажи и маркетинг Direct Mail будут проводиться с различными ценовыми предложениями, чтобы привлечь людей со всего США. Ниже приведены услуги, которые мы надеемся предоставить в TSPER, чтобы иметь возможность собирать средства;

• Супер джентльменский клуб с эксклюзивными джакузи и бассейнами
• 12 номеров в ночных клубах с индивидуальной тематикой для люди с разными вкусами.
• 6 роскошных номеров VIP.
• 3 супер-ресторана на 410 мест и полночное кафе.
• 1 спортивная центральная игровая комната с более чем 102 телевизорами с различными спортивными событиями в мире и более 208 игровых устройств для развлечения клиентов.
• 18 залов для развлечений, которые будут изысканными
• Внешний пляжный бассейн с горами и водопадами для проведения летних вечеринок.
• Стоянка для 55 000 человек, включая 6 посадочных площадок для вертолетов, для размещения высокопоставленных бизнесменов и наших высококлассных членов.

Прогноз продаж

Факты, обрисованные в общих чертах ниже, — это доходы от продаж TSPER за каждый год, которые прогнозируются в течение следующих 3 лет нашим клубом джентльменов, Лес, продажа ресторанного питания и плата за вход. Мы считаем, что наша плата за покрытие будет распространяться только на танцевальные и игровые комнаты и бары; Покупатели, работающие только в ресторанах, не платят покрытие.

Мы надеемся, что наш доход от продаж в TSPER увеличится в ближайшие годы из-за возросшей рекламы нашего представительства в США.Мы считаем, что выручка нашего бизнеса носит сезонный характер с наибольшим доходом весной и летом и снижением доходов в зимние сезоны

• Первый год-: $ 4 200 000
• Второй год -: 10 200 000 долларов
• Третий год -: 30 000 000

Наша ценовая стратегия

Наша ценовая стратегия в TSPER будет основана на продаже и создании постоянного покупателя на основе долгосрочных отношений. Мы в TSPER полагаем, что наше ценовое соотношение будет разделено на зоны, подходящие для наших разнообразных клиентов, например, снижение платы за обучение для студентов.

Мы надеемся создать отдельные команды, которые будут нести ответственность за доход от продаж от студентов колледжей, корпоративных клиентов. Клиенты, пары, частные лица и т. Д. Наша стратегия ценообразования в TSPER будет основана на следующих моментах.

• Поиск — ценообразование, которое сохранит наши отношения с клиентами и приведет к повторным продажи
• Таргетинг — ценообразование, которое будет направлено исключительно на целевой рынок
• Продажа Подходите, представляйте, отвечайте на вопросы и совершить продажу
• Сбор информации Исследование рынка с учетом различных подходов клиентов и соответственно изменить тактику продаж

Наши цены и отдел продаж будут структурированы на рынке контроля.Нашим специалистам по продажам будут предоставлены стимулы в зависимости от количества созданных новых учетных записей, обслуживания существующей учетной записи, частоты обращений к клиентам, построения отношений и т. Д.

• Варианты оплаты

Мы в TSPER считаем, что расположение нашего предприятия является очень выгодным конкурентным преимуществом, которое мы можем увеличить. Мы понимаем, что нашим конкурентам будет трудно соответствовать нашему бизнес-местоположению, и мы также понимаем, что бизнес-средства или, скорее, предоставляемые нами средства оплаты также могут помочь победить наших конкурентов.

Мы в TSPER надеемся привнести Варианты оплаты, которые являются уникальными и сделают оплату за услугу, которую мы предлагаем, очень просты для наших клиентов. Важно отметить, что мы также установили партнерские отношения и зарегистрировались в необходимых финансовых учреждениях страны, и мы надеемся использовать эти отношения. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, чтобы клиентам было проще совершать платежи при необходимости.

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата через автоматы обслуживания
• Оплата чеком
• Оплата с помощью банковского чека
• Оплата с помощью мобильных денег
• Оплата наличными

Бизнес-план Gentleman’s Club Бизнес-план и калькуляция

Мы в TSPER понимаем, что открытие развлекательного бизнеса может быть очень неприятным и требует значительных затрат для обеспечения стандартного оборудования в безопасной среде, приобретения звуковой системы / системы громкой связи и оплаты труда вашей рабочей силы. и оплачивайте счета некоторое время, пока доход, который вы получаете от бизнеса, не станет достаточным для их оплаты.

Кроме того, приобретение стандартного объекта с достаточным количеством парковочных мест обходится дорого. Пункты, перечисленные ниже, представляют собой основы, которые нам понадобятся при запуске TSPER на Джуно, Аляска;

• Общая плата за регистрацию бизнеса на Аляске — 750 долларов США.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги на общую сумму — 11 200 долларов США.
• Маркетинговый бюджет 600 000 долларов США
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 2 500 долларов США.
• Страховое покрытие (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму премии 22 400 долларов США.
• Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы — 15 000 долларов США
• Стоимость покупки и строительства нашего превосходного объекта 14 686 000 долларов США
• Прочие начальные расходы, включая расходы на канцелярские товары — 650 000 долларов США
• Телефонные и коммунальные услуги — 56 000 долларов США
• Операционные расходы за первые 2 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) — 600 000 долларов США
• Стоимость начальных запасов — 3 000 000 долларов США
• Оборудование для хранения вещей (мусорные ведра, подставка для посуды, полки, футляр для очков) — 30 720 долларов США
• Стоимость оборудования рабочей зоны (столешница, раковина) , льдогенератор и т. д.) — 90 500 долл. США
• стоимость обслуживания зоны обслуживания (стаканы, столовые приборы) — 30 000 долл. США
• стоимость для оборудования магазина (касса, охрана, вентиляция, вывески) — 103 750 долларов США
• стоимость покупки мебель и гаджеты (компьютеры, принтеры, телефоны, телевизоры, звуковая система, столы и стулья и т. д.) — 40 000 долларов США.
• стоимость запуска веб-сайта — 900 долларов США
• Стоимость нашей торжественной вечеринки — 300 000 долларов
• Разное — 50 000 долларов

Из нашего детального анализа нам понадобится оценка в размере 20 289 720 долл. США для успешного запуска TSPER в нашем нынешнем месте Джуно.В эту сумму входит заработная плата всех сотрудников и генерального директора (владельца) за 2 месяца.

Формирование финансирования / стартового капитала для TSPER

Важно Обратите внимание, что TSPER является частным бизнесом, который будет принадлежать и управляться Фернаном Великим, и он надеется финансировать бизнес в одиночку. Мы могли бы заняться продажей акций и ценных бумаг позже, но пока TSPER будет управляться только нашим владельцем в качестве генерального директора.

Поскольку он является единственным финансистом бизнеса, он решил принять следующие способы генерировать стартовый капитал для бизнеса;

• генерировать часть стартового капитала из своих личных сбережений и продажи своих акций
• источник льготных кредитов от членов семьи и друзья
• Подайте заявку на кредит в моих банках

Примечание : Фернан Великий смог собрать 12 000 000 долларов США ( 8 000 000 долл. США из личных сбережений и 4 000 000 долл. США из семейных льготных кредитов ). Мы в TSPER находимся на заключительной стадии получения огромного $ 9 000 000 от нашего банка. Все подробности предоставлены, и кредит почти предоставлен.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана Gentleman’s Club

Мы в TSPER надеемся создать уникальный веб-сайт для нашего бизнеса. Мы считаем, что наш веб-сайт предоставит всю информацию об объекте, направлениях к объекту, времени, различных темах и развлекательных деталях и т. Д.Этот веб-сайт также позволяет людям бронировать онлайн для особых вечеринок и ужинов.

Мы надеемся, что на нашем веб-сайте будут размещаться различные рекламные объявления, предназначенные для студентов колледжей и других опытных клиентов. Мы в TSPER считаем, что наш веб-сайт также позволит людям бронировать онлайн для специальных клубов, вечеринок и ужинов.Мы в TSPER планируем использовать следующие стратегии для поддержания и расширения нашего TSPER:

• Дифференциация по инновациям в стратегии брендов в сфере развлечений
• Специализированные продукты Сервис Создание лояльности к бренду
• Программы поощрения клиентов: повторное создание клиентов
• Агрессивный маркетинг
• Снижение затрат
• Фокус на местном рынке

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: завершена
• регистрация компаний: завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие платёжных онлайн-платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Покупка Все формы страхования для бизнеса: Завершено
• Co Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Лизинг, ремонт и оборудование нашего объекта: Завершено
• Создание части стартового капитала от учредителя: Завершено
• Заявки на кредит от наших банкиров: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление договорных документов: ВПрогресс
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать на упаковочных материалах Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Приобретение необходимых программных приложений, мебели, оргтехники, электронных приборов и средств для ремонта лица: В процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
• Создание информации для бизнеса (Business PR): В Прогресс
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности: В прогрессе
• Установление деловых отношений с банками, финансовыми кредитными организациями, поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: В процессе