Образец шаблона бизнес-плана чартера яхты

Вы собираетесь открыть компанию по аренде роскошных яхт? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана яхтенного чартера, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования, необходимые для начала бизнеса по аренде яхт. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона бизнес-плана по чартерному бизнесу для яхт, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий по аренде яхт. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по чартерным яхтам?

Начать бизнес, который позволит вам провести дни на роскошной яхте, Круиз по экзотическим местам и общение с богатыми и знаменитыми, без сомнения, интересный и привлекательный бизнес. Хотя есть много преимуществ, связанных с открытием и управлением этим бизнесом, особенно когда ваша страсть к морю и лодкам, это все же бизнес, который требует тщательного рассмотрения и чрезмерного планирования.

Одна из первых вещей, которые вам нужно сделать, это изучить вашего клиента и узнать, их. Это поможет вам определить, какую яхту получить и как лучше всего продвигать свой бизнес. Если вы планируете обслуживать компании для корпоративных встреч на море, вам нужно будет приобрести яхту высшего класса с достаточным количеством кают для размещения всех гостей (и их семей), а также большой тип зала заседаний.

Лодка, в которой вы нуждаетесь для клиентов такого типа, будет отличаться от того, что вам нужно, когда вы решите выбрать семью, которая хочет провести день, отмечая годовщину свадьбы своих родителей, или пару, которая хочет уединения для романтического медового месяца. В этом бизнесе ваша лодка должна соответствовать точным требованиям ваших клиентов, иначе они заберут их наличные деньги в другом месте.

Вы также должны отметить, что разные юрисдикции предъявляют различные требования к чартерным компаниям. Пересечение границ может усложнить ситуацию, и это еще одна причина, по которой вы должны точно знать, куда направляется ваша потенциальная клиентура.

Вам также следует создать услугу или продукт, которые отличают вас от конкурентов.В Соединенных Штатах тысячи чартеров разных размеров и классов доступны для чартера по всему миру. Все эти компании, занимающиеся чартерными яхтами, утверждают, что являются лучшими, поэтому вам нужно создать характеристику, которая позволит отделить целевой рынок от ваших конкурентов.

Также, если вы новичок в этом бизнесе, рекомендуется разработать наставничество партнерство с устоявшимся, заслуживающим доверия бизнесом. Используйте все, что им нужно, чтобы поделиться своим опытом, сетью контактов, клиентской базой и т. Д., Чтобы вы не тратили все свое время на переосмысление колеса.

Проактивно расширяйте свою сеть доверенных бизнес-консультантов, включив такие области, как гостиничный бизнес, туризм, общественное питание, сельское хозяйство и импорт / экспорт. Нанимайте квалифицированную и опытную команду и относитесь к ним хорошо. Ваша команда может создать или сломать ваше предприятие. Управление яхтенным бизнесом — это полезный способ заработать на жизнь, но это очень тяжелая работа. Стиль

Образец шаблона бизнес-плана чартера яхты

• Обзор отрасли

Согласно отраслевым отчетам, к концу 2025 года мировой рынок чартерных яхт заработает 14,987 млрд. долларов США.В отчете также говорится, что в период с 2017 по 2025 год отраслевой рынок увеличится на 7,2%.

В 2016 году рынок стоил 8,123 млрд долларов США. Что касается темпов роста, эксперты полагают, что Сектор моторных яхт будет привлекать больше доходов на рынок благодаря их доступности, простоте использования и большой вместимости. Но когда речь заходит о типе потребителя, рынок чартерных яхт получает больше доходов от розничных потребителей из-за растущего числа людей со сверхвысоким состоянием.

Обратите внимание, что ожидается, что Азиатско-Тихоокеанский рынок расти быстрее, из-за роста располагаемых доходов. В сообщениях говорится, что беспокойный образ жизни потребителей во всем мире и их растущие располагаемые доходы, которые побуждают их отвлекаться от своей обычной жизни и уезжают на отдых, помогут увеличить спрос в отрасли. Помимо абсолютного расслабления, он также предлагает удивительные приключения и множество направлений со всеми удобствами.

В эту современную эпоху и с появлением технологий клиенты теперь могут легко забронировать яхты, что привело к положительному росту для роскошных яхт, что еще больше увеличивает преимущества яхтенной индустрии в более широком масштабе. Обратите внимание, что в 2020 году ожидается, что на мировом рынке чартерных яхт будет доминировать Европа.

В период с 2017 по 2025 год европейский регион по-прежнему, как ожидается, продолжит доминировать из-за растущего числа высокодетальных сетей. достойные люди.Помимо Европы, ожидается, что Азиатско-Тихоокеанский регион также будет расти угрожающими темпами из-за лучшего и улучшенного качества яхт, их доступности и роста располагаемых доходов населения.

Ожидается, что Ближний Восток и Африка также станут свидетелями. прогрессивный шаг в последующие годы с расширением CAGR 7,8%. Странами этого региона, которые с большей вероятностью предлагают выгодные возможности в этом регионе, являются Дубай и Бразилия.

Статистика показывает, что высокая стоимость яхт в пиковое время влияет на рост промышленного рынка. Несмотря на то, что за последние годы популярность рынка чартерных яхт возросла, такие вызовы, как угрозы кибербезопасности, могут негативно повлиять на рост общего рынка. Тем не менее, увеличение располагаемого дохода, вероятно, будет способствовать росту рынка в ближайшие годы.

Резюме бизнес-плана чартера яхт

Home at Sea, LLC новый бизнес в Санкт-Петербурге, штат Флорида, который будет предоставлять услуги по аренде яхт и плавучих домов. Мы планируем создать конкурентоспособную бизнес-модель для аренды роскошных яхт и плавучих домов по всей Тампа-Бэй во Флориде.

Вместо того, чтобы покупать яхты и плавучие дома, ООО «Дом на море» планирует предлагать аренду для семей и молодых пар. малые (до 6 человек) яхты и плавучие дома в аренду от существующих владельцев. Наша цель заключается в том, чтобы предложить отдыхающим другие услуги, чтобы конкурировать с компаниями, специализирующимися на яхтах и ​​яхтах.

Мы в компании Home at Sea, LLC понимаем, что поиск «правильной» лодки очень важен в этом бизнесе, потому что «правильная» лодка привлечет тот тип клиентов, которые заинтересованы в ее аренде. Из нашего детального анализа мы смогли выяснить, что большинство новых участников этого бизнеса рассматривают покупку яхты или плавучего дома, как покупку автомобилей.

Лодки — это вклад страсти, но они подвержены восприятию красоты что может отличаться от того, что нужно вашим клиентам. Мы понимаем это, и мы очень хорошо спланировали наш процесс и бизнес, чтобы удовлетворить спрос в будущем.

Мы в Home at Sea, LLC ожидаем, что наш бизнес станет прибыльным во второй год и довольно прибыльным в третий, так как владелец и основатель Donald Merchant расширяет предложение более чем на 25 яхт и плавучих домов. Обратите внимание, что наши ставки будут на низком уровне для рынка, Начать с $ 5000 в день в межсезонье. Наш бизнес уникален для этого вида бизнеса.

St. Петербург является вторым по величине городом в районе Тампа Бэй, после Тампа. Эти города, объединенные с Клируотером, составляют Тампа-Сент. Столичная статистическая зона Петербурга и Клируотера, вторая по величине во Флориде, с населением около 2,8 миллиона человек. Этот город расположен на полуострове Пинеллас между Тампа-Бэй и Мексиканским заливом и связан с материковой Флоридой на севере.

Обратите внимание, что в среднем около 361 солнечного дня в году и Мировой рекорд Гиннеса по регистрации самых последовательных солнечных дней (768 дней) называют «Солнечным городом». Этот город долгое время был популярным местом для отдыха благодаря хорошей погоде и низкой стоимости жизни. Хотя в последние годы население перешло в более молодое русло.

• Наши продукты и услуги

Наша яхта и плавучий дом чартерные услуги будут отличаться, потому что все наши яхты и плавучие дома будут по контракту от их владельцев, а не куплены совершенно новыми. Наши базовые арендные ставки будут зависеть от характеристик конкретной лодки и сезона.

Наши сезонные ставки основаны на пиковом времени использования в Санкт-Петербурге. Мы планируем убедиться, что наши цены конкурентоспособны по сравнению с арендой других небольших яхт и плавучих домов в Санкт-Петербурге.Наши услуги для владельцев яхт и плавучих домов включают в себя:

• Сдача в аренду яхты или плавучего дома, когда она не используется владельцем, для создания дополнительного источника дохода
• Предоставление базового обслуживания и содержание яхты или плавучего дома (владелец должен соблюдать основные стандарты)
• Предоставление страховки и надлежащего лицензирования для законной аренды яхты или плавучего дома и ограничения ответственности владельцев
• Планирование коммерческой деятельности осмотр транспортных средств в соответствии с требованиями штата
• Предоставление причала для яхты или плавучего дома

Наше видение

Наше видение at home at Sea, LLC — это создание бизнеса, который предоставляет нашей целевой аудитории возможность без стресса составлять графики частных яхт и плавучих домов из любой точки мира.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия в Home at Sea, LLC заключается в предоставлении роскошных яхт по выгодным ценам и аренде плавучих домов для отдыха для семей и супружеских пар. Njoy. Наша цель — предложить семьям и парам баланс отдыха и волнения, которого они ищут, предоставляя варианты действий, подходящих как для отдельных лиц, так и для групп.

• Структура нашего бизнеса

Компания Home at Sea, LLC предлагает роскошные яхты и аренду лодок для отдыха многодетным семьям. Важно отметить, что ООО «Дом на море» было официально зарегистрировано в сентябре 2020 года и будет запущено в 2021 году после получения финансирования.Этот уникальный бизнес был основан Дональдом Мерчантом, недавно вышедшим на пенсию моряком, который переехал во Флориду через пятнадцать лет в качестве моряка.

Дональд Мерчант зарегистрировал компанию Home at Sea, LLC в качестве LLC, и он сохранит за собой 100% акций. компания и будет источником кредита для создания дополнительного необходимого капитала. Мы также надеемся создать специальную рабочую силу, которая позаботится о том, чтобы они удовлетворяли наших клиентов.

Наши услуги, на наш взгляд, будут образцовыми, а наши сотрудники будут хорошо подготовлены. Мы будем нанимать профессионалов и квалифицированных специалистов для работы на следующих должностях:

• генеральный директор
• кассир компании
• руководитель отдела обслуживания клиентов
• Капитан катера
• Первый помощник катера
• Главный инженер
• Катер Bosun
• Палубный катер
• Шеф-повар катера
• Лодка-стюардесса

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор

• Он будет контролировать всех других руководителей и сотрудников организации.
• Обязан встретиться с советом директоров и другими руководителями, чтобы определить, соответствует ли компания целям и политикам.
• Направлен на управление финансовыми целями, задачами и бюджетами организации.
• Отвечает за ежедневное соблюдение руководящих принципов организации.
• будет руководить контролем качества.
• Нанимайте, обучайте и увольняйте сотрудников.
• Отвечает за разработку и реализацию стратегий и определяет общее руководство организацией.
• Поручено обеспечить дальновидное и стратегическое руководство организацией.
• Задача: сотрудничество с советом директоров для разработки политики и руководства организации.
• Обеспечит наличие у членов совета директоров информации, необходимой для выполнения ими своих фидуциарных обязанностей и других обязанностей по управлению.
• Непосредственный персонал, включая организационную структуру, профессиональное развитие, мотивацию, оценку эффективности, дисциплину, вознаграждение, кадровую политику и процедуры.

Касса компании

• Задача по подготовке финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Задача по финансовому прогнозированию и анализу рисков.
• Задача по разработке и управлению финансовыми системы и политики
• Задачи с правами администратора ering payrolls
• обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• выполняет все финансовые операции для компании
• является внутренним аудитором компании

Руководитель отдела обслуживания клиентов

• Задача — приветствовать клиентов и посетителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечая или направляя запросы.
• Следит за тем, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляли клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов на самом высоком уровне.
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность для формирования интереса клиента к услугам компании.
• Обязан эффективно и своевременно выполнять административные обязанности, возложенные менеджером.
• Постоянно быть в курсе любую новую информацию об услугах и рекламных кампаниях организаций и т. д., чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам при их запросах.

Капитан судна

• Поддерживайте на борту лодки и оборудование, такое как двигатели, лебедки, навигационные системы, огнетушители и средства жизнеобеспечения.
• Считайте указатели, чтобы проверить достаточный уровень гидравлической жидкости, давление воздуха, и кислород.
• Решать вопросы или проблемы с сотрудниками таможни.
• Подписать все проходящие мимо суда, использующие свистки, мигающие огни, флаги и радио.
• Выполняйте различные морские обязанности, такие как проверка на наличие разливов нефти или других загрязняющих веществ в портах и ​​портах, а также патрулирование пляжей.
• Вычислять позиции, задавать курсы и определять скорости, используя диаграммы, листы с областями, компасы, секстанты и знание местных условий.
• Направляйте и координируйте членов экипажа или работников, выполняющих такие действия, как погрузка и разгрузка груза, рулевое управление, эксплуатация двигателей, а также эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт лодочного оборудования.
• Осмотрите судно, чтобы убедиться, что эффективная и безопасная эксплуатация судна и оборудования, а также соответствие правилам.
• Ведение записей ежедневной деятельности, отчетов персонала, позиций и перемещений судов, портов захода, погодных и морских условий, усилий по борьбе с загрязнением и / или статус груза и пассажира.
• Подайте сигнал членам экипажа или шезлонгам для установки буксирных тросов, открытия или закрытия ворот и пандусов и натягивания защитных цепей через входы.

Первый помощник катера

• Помогает в навигации и маневрировании судна.
• Очищает и обслуживает судно.
• Назначает экипаж для выполнения задач.
• Контролирует и выполняет текущее обслуживание судна по мере необходимости.
• Запуск и восстановление подводных лодок.
• Выполняйте приказы капитанов.
• Работайте с шеф-поварами, стюардами, инженерами и подругами.
• Выступайте в роли командира, если капитан недееспособен.
• Планируйте рабочие дни и мероприятия.
• Решайте возникающие проблемы.
• Ведение журнала палубы.
• Проведите учения по безопасности.
• Обучайте, руководите и контролируйте персонал, выполняющий обязанности по обслуживанию судов во всех видах деятельности, связанных с для судоходства по морским судам, палубам, лодкам, покраски, содержания внешних конструкций судов, такелажа, палубного оборудования и лодок.
• Выступайте в качестве мелкого офицера, отвечающего за пикетные катера, самоходные баржи, буксиры и другие суда во дворе и районе.

Главный инженер

• Поддерживать в исправном состоянии электрические и механические системы яхт.
• Отвечает за двигатели, генераторы, охлаждение, кондиционирование воздуха, отопление, водоснабжение, опреснение, охлаждение. , Джакузи, сантехника, туалетные системы, базовая сантехника, инверторы, системы освещения
• Управление нагрузками, информирование членов экипажа о требованиях и ограничениях яхт
• Задача изолировать проблему и, если постоянное решение недоступно, чтобы изобрести временное решение
• Ответственный за пожаротушение и предотвращение
• Отвечающий за контроль запаса частей

Лодка Bosun

• Планирование ежедневного графика работы под присмотром первого помощника и назначение необходимых работ соответствующим членам экипажа лодки.
• Видя при выполнении работ, порученных экипажу, реализуется до конца
• Поддержание палубы яхты; Задачи включают в себя сколы, покраску, полировку и т. д., а также общее обслуживание палубы.
• Обслуживание лебедки катера для обеспечения ее оптимальных характеристик на станциях.Кроме того, для выполнения ремонтных работ на борту по мере необходимости.
• Тщательное рассмотрение противопожарных аспектов корабля и обеспечение того, чтобы другие палубные экипажи также были внимательны
• Ответственный за палубные склады корабля, шкафчик с краской, хранилище Bosun и другие такие области, которые были назначены для Bosun первым помощником
• Будучи связующим звеном между офицерами и командой в отношении судовых работ

Лодочная палуба

• Подметает и моет палубы, используя метлы, щетки, швабры и пожарные шланги.
• Понижает и спасательную шлюпку человека в случае чрезвычайных ситуаций.
• Стоит на рулевом колесе или под наблюдением во время движения.
• Перемещает органы управления или поворачивает штурвалы, чтобы поднимать или опускать пандусы для пассажиров или транспортных средств, или механизм для разрезания ламинарии.
• Загружает или выгружает материал из барж, скау и драги.
• Окрашивает спасательные шлюпки, палубы и надстройку судна с помощью кисти.
• Смазывает машины и оборудование.
• Сращивания и ремонт rs Кабели и веревки с использованием ручных инструментов.
• Изучите кабели, которые удерживают суда на буксире и затягивают кабели, чтобы убедиться, что суда плотно прилегают.
• Могут совершать экскурсии по палубам во время наблюдения, чтобы предупредить пассажиров, занятых в небезопасных практики и обеспечивает отправление пассажиров в конце рейса.

Шеф-повар лодки

• Предоставление всех продуктов питания
• Ответственность за стандарты безопасности и хранения продуктов питания
• Соблюдение бюджета
• Отвечает за камбуз и инвентарь для продовольствия
• Задачи по стандартам безопасности и санитарно-гигиенических норм на камбузе
• Управление другим персоналом камбуза

Стюардесса лодки

• Отвечает за бесперебойную работу внутреннего отдела катера, это означает, что он является экспертом в области домашнего хозяйства, процедуры стирки и управление гардеробом, доставка еды и напитков, уборка и развлечения.
• Отвечает за руководство, мотивацию и обучение рагу с низким рейтингом (2-е, 3-е и т. д.) — если есть на борту.
• Предоставление услуг камердинера и общее обслуживание гостей.
• Защита, уход и уход за ценными предметами интерьера и поверхностями, такими как произведения искусства, шелк, фарфор, хрусталь, постельное белье, изделия из дерева и мрамор
• Сотрудничество с шеф-поваром судна в отношении питание для гостей
• Креативное планирование и качественное обслуживание тематических ужинов и случайных гостевых вечеринок
• Содержание всех внутренних складских помещений организовано, упорядочено и поддерживается
• Письменные работы и обновление всех внутренних инструкций и информационных документов для гостей
• Поддержание и отображение знаний о международном этикете и протоколе
• Принимая на себя полную ответственность за выполнение определенных задач по безопасности на борту (как назначено первым помощником) в чрезвычайной ситуации.

SWOT-анализ бизнес-плана чартера яхт

Наш план в Home at Sea, LLC — привнести инновации и хорошую рекламу. стратегии с нами в отрасли. Мы планируем успех и надеемся достичь его, мы планируем не оставлять камня на камне в течение всего процесса планирования, так как мы надеемся избежать кризиса, который повлияет на прогресс нашего бизнеса.

Мы наняли услуги Ричмонда Бизнес-консультирование и Turning Point Techs помогут нам провести подробный SWOT-анализ, который в очень ясной форме опишет наши шансы в отрасли. Ниже приводится краткое изложение упомянутого SWOT-анализа, проведенного от имени Home at Sea, LLC.

• Strength

Наш SWOT-анализ отметил, что наша сила в этом бизнесе заключается в наших планах по обслуживанию арендных лодок и поддерживать роскошные номера. Это поможет нам привлечь клиентов благодаря аккуратности наших яхт и плавучих домов, а также заставит владельцев стремиться позволить нам управлять их ресурсами. Наши другие сильные стороны в отрасли включают широкий спектр видов деятельности и услуг, которые мы планируем продвигать, и наши сезонные цены, которые будут стимулировать круглогодичное использование наших лодок.

• Слабость

Согласно SWOT-анализу, нашим главным недостатком в этом бизнесе будет то, что владельцам и клиентам понадобится время, чтобы доверять нашим услугам. Быть новым бизнесом, безусловно, будет для нас недостатком, но мы создадим уникальные маркетинговые и рекламные акции для нашего бизнеса.

• Возможности

Согласно SWOT-анализу, рынок чартерных яхт обусловлен растущей склонностью к роскошным круизам по всему миру. Это дополнительно дополняется постоянно растущим числом людей с высоким уровнем дохода во всем мире. В 2017 году в сообщениях сообщалось, что число людей с высоким уровнем дохода во всем мире увеличилось почти на 8% до рекордных 16,5 млн. Это представляет собой многообещающую базу пользователей для чартерных компаний.

• Угроза

Угроза, с которой мы сталкиваемся в этом бизнесе, — это необходимый капитал, чтобы начать ООО «Дом на море». Даже не покупая яхты или плавучие дома, эта отрасль является капиталоемкой. Кроме того, различные требования для въезда в разные города этого бизнеса могут стать для нас помехой.

Анализ рынка бизнес-плана чартерной яхты

• Тенденция рынка

Из нашего исследования мы смогли отметить, что общий рынок чартерных яхт довольно консолидирован по своей природе с такими крупными компаниями, как TUI Marine (включая Sunsail, Le boat). и Footloose), Dream Yacht Charter и Kiriacoulis среди других, занимающих большую часть рынка.

Обратите внимание, что эти компании в основном работают в Европе и Северной Америке. В Азиатско-Тихоокеанском регионе в регионе находится большое количество региональных компаний по аренде яхт, обслуживающих ограниченное число стран, что делает рынок достаточно фрагментированным в регионе.

Отчеты объясняют это низкой популярностью фрахтования яхт в текущий сценарий. Но с ростом популярности фрахтования яхт в Азиатско-Тихоокеанском регионе компании стремятся увеличить свое присутствие в регионе. Помимо географической экспансии, компании также фокусируются на увеличении количества своих туристических пакетов по нескольким направлениям.

Еще одна вещь, которую мы отметили, — это выдающаяся стратегия, принятая чартерными компаниями.Они постоянно стремятся улучшить опыт яхтинга для своих пользователей.

Обратите внимание, что с растущей популярностью фрахтования яхт, пользователей теперь больше привлекают роскошные круизы, которые предоставляют многочисленные удобства и превосходный опыт. Вот почему некоторые компании, занимающиеся чартерными яхтами, инвестируют в улучшение услуг, таких как онлайн-бронирование, подключение к Интернету и улучшение гостеприимства на борту.

• Наш целевой рынок

Home at Sea, LLC планирует сосредоточиться на семьях с детьми и молодыми парами в нижней части рынка, где каждая наша яхта и лодка спят не менее 6 человек, пара или семья будут очень комфортно на них лодки. Мы в Home at Sea, LLC планируем избегать старшего рынка пар. Избегая рынка для пожилых пар, есть больше возможностей в отношении типа лодки, которую можно арендовать, и маркетинг может быть более сфокусированным. Ниже приводится аудитория, которую мы планируем ориентировать на ООО «Хоум на море».

• Молодые пары

Эта группа будет иметь возраст в пределах С 21 по 39; молодые пары без детей всегда ищут романтического отдыха и энергичных занятий (катание на лыжах, походы, дайвинг и т. д.). Хотя некоторые из них могут быть достаточно богаты, чтобы арендовать роскошную яхту или плавучий дом со всеми дополнительными услугами, некоторым также придется потягиваться, чтобы арендовать обычную лодку. Этой группе сложно позволить себе большую яхту или плавучий дом, но они могут использовать меньшие по размеру с меньшим количеством удобств.

• Семьи

В эту группу входят пары или отдельные лица с детьми. Они, как правило, нуждаются в сочетании релаксации для родителей и энергичных занятий для детей. Им также может потребоваться комфорт для детей, например, развлекательные центры, без которых пары могут обойтись в поездке или в отпуске. Мы также планируем держать наши услуги открытыми для больших семей. Другие семьи менее склонны делать это и больше заинтересованы в том, чтобы побыть наедине со своим ядерным блоком.

• Наше конкурентное преимущество

Наши Конкурентным преимуществом в этом бизнесе является опыт Дональда Мерчанта, который может поделиться опытом, накопленным в разных местах, которые он посетил как опытный моряк. Это будет проявляться в маркетинге, опыте продаж и управлении предприятием. Мы полагаем, что результатом этого преимущества будет высокий уровень удержания клиентов.

Мы планируем, чтобы наши клиенты чувствовали, что яхта или плавучий дом, в зависимости от обстоятельств, принадлежат им. Мы считаем, что это позволит сократить наши усилия по маркетингу и продажам из-за меньших затрат на поддержание существующих клиентов, чем на поиск новых. Это повысит уровень удержания клиентов до 65% со второго до третьего полных лет эксплуатации.

Бизнес-план яхтенного чартера План продаж и маркетинга

• Маркетинг и стратегия продаж

Наша маркетинговая стратегия в компании Home at Sea, LLC будет ориентирована на целевые рынки семей и молодых пар. Наши маркетинговые материалы покажут, что семьи и пары весело проводят время вместе, вместе и в разных видах деятельности (катание на водных лыжах, рыбалка, горки, походы, походы, плавание, посещение спа-салона и т. Д.).

Сразу же запускаем, Изображения будут предоставлены производителями яхт, плавучих домов и других источников, поскольку они еще не будут фотографиями реальных клиентов, использующих Home at Sea. Наши маркетинговые технологии включают в себя:

• Местная реклама во Флориде, журналы об отдыхе и путешествиях
• Создание и продвижение сайтов
• Прямая почтовая рассылка турагентам по США и Тампа Заливный туризм
• Партнерство с турагентами. Они будут запрашиваться с течением времени, а не до 3-го года или позже.
• Владельцы также увидят рекламу для отдыхающих, предупредив их об этой возможности сдать в аренду свои лодки.

Бизнес-план яхтенного чартера Стратегии рекламы и рекламы

Наш рекламный план в Home at Sea, LLC — использовать прямую почтовую рассылку и телевизионную рекламу для увеличения продаж. Мы заключили контракт с технологическим бизнесом Turning Point на то, чтобы возглавить наши маркетинговые и рекламные стратегии, которые станут нашей опорой в отрасли.У нас также есть дополнительные рекламные планы помимо контракта с нашим рекламным партнером. Ниже приведены рекламные стратегии, которые мы планируем реализовать своими силами;

• Печатная реклама и публикация статей

Мы надеемся напечатать нашу рекламная программа, которая будет включать рекламу в местных газетах и ​​местных журнальных публикациях, таких как «Санкт-Петербургский журнал». Мы также планируем писать тематические статьи о предоставляемых услугах.

• Разработка и использование значительного делового цвета и униформы

Мы также планируем иметь отличительный цвет, который можно отнести только к нашему бизнесу.

• Источники дохода

Мы дома на море, ООО планирует зарабатывать деньги, организуя поездки на яхтах и ​​чартер плавучих домов от имени семей и молодых пар, которые стремятся путешествовать как по делам, так и для отдыха. Стоимость каждой поездки варьируется от 5000 долл. США за размещение на небольшой яхте до более 240 000 долл. США за аренду полноразмерной яхты, перевозящей очень большое количество людей.

Компания We at Home at Sea, LLC уже начала на поставку компаний, занимающихся яхтами и плавучими домами, которые мы будем использовать по мере продвижения в деловых операциях. За организацию чартера яхты или плавучего дома мы, компания Home at Sea, LLC, получим 15% комиссию, вычтенную из стоимости каждой лодки.

• Прогноз продаж

ООО «Хоум на море» с самого начала имеет хорошие позиции для обеспечения успеха и инноваций в отрасли. Наши прямые затраты на продажу включают уборку после аренды (как правило, 250 долларов США за лодку) и базовые удобства (шампунь, мыло, папиросная бумага и т. Д.) Для хранения лодок для каждой аренды (40 долларов США за аренду). Обратите внимание, что эти затраты также будут расти вместе с инфляцией.

Прочие затраты на продажу включают газ и лед, которые, как ожидается, будут стоить 9% от продаж, поскольку каждая аренда будет начинаться с лодки, полностью укомплектованной обоими. Дополнительные 20% продаж будут выплачиваться владельцам яхт и плавучих домов. Также обратите внимание, что стоимость продаж будет выше, но владельцы лодок получат бесплатные швартовые, сервисные и дисконтные услуги в Home at Sea, LLC. Наш прогноз продаж представлен ниже;

• Первый финансовый год: 1 768 000 долларов США
• Второй финансовый год: 3 217 000 долларов США
• Третий финансовый год: 9 065 000 долларов США.

Наша ценовая стратегия

Одна из наших бизнес-целей в компании Home at Sea, LLC — создать репутацию в индустрия, создавая наше деловое предложение как жизнеспособную альтернативу существующим чартерным услугам яхт и плавучих домов. Мы также планируем завоевать доверие клиентов и создать наш бизнес, который будет признан за превосходное обслуживание клиентов.

Наша система ценообразования в компании Home at Sea, LLC будет основана на том, что мы знаем и считаем доступным в отрасли. Наши базовые арендные ставки будут зависеть от характеристик конкретной лодки и сезона. Наши сезонные цены основаны на пиковых временах использования в Санкт-Петербурге. Мы планируем убедиться, что наши цены будут конкурентоспособными по сравнению с арендой других небольших яхт и плавучих домов в Санкт-Петербурге.

• Варианты оплаты

Хорошая, надежная и разнообразная платежная система является одной из черт, которые привлекают клиентов в бизнес. Мы в Home at Sea, LLC планируем предоставить способы оплаты, которые сделают оплату за услугу, которую мы предлагаем нашим клиентам, очень простой.

Мы сотрудничаем с известным в стране банком и надеемся использовать его. из этих отношений. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, чтобы клиентам было проще совершать платежи при необходимости.

• Оплата банковским переводом
• Оплата с помощью POS-автомата
• Оплата с помощью банковского перевода онлайн
• Оплата с помощью мобильных денег
• Оплата наличными

Финансовый прогноз и калькуляция бизнес-плана яхтенного чартера

Мы в Home at Sea, LLC планируем инвестировать средства в создание офиса / небольшого магазина на существующей пристани для яхт (с небольшими ремонтами, добавлением вывесок, оргтехника, мебель, настройка интернета и телефона, полки и витрины.) Мы считаем, что пристань для яхт, где будет работать ООО «Хоум на море», будет иметь место для стыковки для 3 яхт, 3 плавучих домов, 3 лыжных лодок, въездных рамп, газа и льда, а также других базовых объектов.

Мы будем также оплатить юридические консультации по бизнесу и всем другим деловым соглашениям, разрешениям на строительство от местных властей, бизнес-лицензии и разрешениям на аренду автомобиля.

Арендная плата за наши площади для яхтенной пристани за один месяц до установки запуск в 25 000 долларов в месяц. Гарантийный депозит сроком на один год входит в состав оборотных активов. Имейте в виду, что страхование будет нести ответственность как за использование пристани для яхт, так и за лодки, когда они используются съемщиками Home at Sea.

Для ограничения ответственности арендатор (капитан) должен быть не моложе 25 лет и иметь действующее водительское удостоверение. Все наши яхты и плавучие дома не будут приобретены, но будут предоставлены действующими владельцами в соответствии с контрактом с ООО «Хоум на море» для обеспечения использования лодок до 90% в год, включая частичное использование в пиковые периоды.

Этим владельцам предоставляется часть дохода, а также швартовка и техническое обслуживание их лодок. Деньги, которые нам нужны для запуска Home at Sea, будут приносить нам убытки в первые годы, пока мы не достигнем масштаба, необходимого для поддержания себя положительными денежными потоками. Мы проанализировали рынок и определились с тем, как мы планируем потратить наш стартовый фонд.

• Общая плата за регистрацию бизнеса в Санкт-Петербурге — Флорида — 750 долларов США.
• Расходы на юридические услуги по получению лицензий и разрешений — 3000 долларов США
• Бюджет для продвижения маркетинга 500 000 долларов США
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 20 000 долларов США
• Страховое покрытие (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму премии — 254 000 долларов
• Стоимость программного обеспечения для бухгалтерского учета, приложений для отслеживания, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы — 6000 долларов США.
• Стоимость аренды стандартных офисных помещений и марины — 300 000 долларов США.
• Стоимость реконструкции объекта 70 000 долларов США.
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары, — 1000 долларов США
• Телефон и коммунальные услуги. депозиты — 3500 долл. США
• эксплуатационные расходы в течение первых 3 месяцев (заработная плата работников, заправка, обслуживание, оплата счетов и т. д.) — 250 000 долл. США
• Стоимость начального запаса — 15 000 долларов
• Стоимость оборудования магазина (касса, охрана, вентиляция, вывески) — 13 750 долларов США
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры). , Принтеры, телефоны, телевизоры, устройства для кредитных карт, кассовые терминалы, столы и стулья и др.): 4000 долларов США.
• Стоимость запуска официального веб-сайта: 600 долларов США
• Стоимость нашей торжественной вечеринки: 5500 долларов США .
• Разное: 10 000 долларов

Из нашего подробного анализа, приведенного выше, нам потребуется 1 500 000 долларов для начала. at Sea, LLC успешно исключает расходы на покупку или аренду яхты.

Создание стартового капитала для Riding Emirates Inc.

Компания Home at Sea LLC была основана Дональдом Торговец, недавно вышедший на пенсию моряк, который переехал во Флориду после пятнадцати лет в качестве моряка. Дональд Мерчант зарегистрировал компанию Home at Sea, LLC как LLC, и он сохранит за собой 100% акций компании и получит заем для пополнения необходимого дополнительного капитала.

Мы также надеемся создать специальную рабочую силу, которая обеспечит что они удовлетворяют наших клиентов. Мы считаем, что наши услуги будут образцовыми, а наши сотрудники будут хорошо подготовлены. Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• генерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• генерировать часть стартового капитала из друзей и других членов расширенной семьи
• Получить финансирование за счет получения ссуды для бизнеса от нашего банка

Примечание . Мы в Home at Sea смогли собрать 1 000 000 долларов США. из личных сбережений и семейных льготных кредитов мистера Дональда Мерчанта.Мы находимся на завершающей стадии приобретения существенного $ 500 000 у нашего банка, и мы считаем, что помимо наших услуг, которые будут генерировать средства, мы будем привлекать инвесторов в кратчайшие сроки.

Бизнес-план по чартерным яхтам Стратегия устойчивого развития и расширения

Компания Home at Sea, LLC будет полностью управлять Дональдом Мерчантом. Он получит запросы на бронирование от заинтересованных клиентов, утвердит их по электронной почте, ответит по телефону, чтобы ответить на конкретные вопросы, а также наладит сотрудничество с партнерами. Мы считаем, что это будет включать в себя предоставление скидок туристическим агентам, чтобы они могли связать аренду с туристическими пакетами и соблазнить своих клиентов.

Мы также считаем, что наши продажи в значительной степени будут зависеть от запроса онлайн-бронирования от Наши клиенты. Сайт подготовит клиентов с большим количеством информации, чтобы они были лучше информированы, прежде чем резервировать. Также важно заявить, что нашему основателю, Дональду Мерчанту, будет выплачен базовый оклад, и он получит компенсацию за продажи за счет прибыли бизнеса.

Хотя он будет уполномочен изменять цены на наши услуги, но будет использовать это на его усмотрение, чтобы не утомлять наших клиентов ненужными изменениями (например, в межсезонье или в последнюю минуту).

Мы полагаем, что более высокие цены на праздничные дни и определенные выходные в весенний, летний и осенний периоды сбалансировать дисконтированные даты в нашем календаре.Мы планируем установить конкретные отношения и взаимопонимание с владельцами яхт и плавучих домов.

Дональд Мерчант свяжется с владельцами напрямую, чтобы рекламировать услуги Home at Sea, LLC для этих поставщиков. Обратите внимание, что эта работа и сетевое взаимодействие начнутся задолго до запуска бизнеса, чтобы в течение первого года арендовать список как минимум из трех яхт и трех домашних лодок.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация компаний: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Открытие платежных онлайн-платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Покупка страховки для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Лизинг, ремонт и оборудование нашего объекта: Завершено
• Получение части стартового капитала от учредителя: Завершено
• Заявки на кредит от наших банкиров: В Прогресс
• Написание бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Печать рекламных материалов: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Покупка программных приложений , мебель, оргтехника, электронная техника и средства косметического ремонта: В процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: ВПрогресс
• Создание осведомленности для бизнеса (бизнес-пиар): В прогрессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности: В Прогресс
• Установление деловых отношений с банками, финансовыми кредитными организациями, поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: В прогрессе