Образец шаблона бизнес-плана службы доставки товаров

Вы собираетесь основать службу доставки? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана службы доставки товаров, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска службы доставки товаров. бизнес . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана службы доставки товаров, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для служб доставки. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по доставке?

Бизнес по доставке товаров существовал долгое время, но в основном находился в ведении федерального правительства, пока частные лица не решили революционизировать доставку. На самом деле бизнес по доставке товаров приобрел большую популярность во время интернет-бума, в результате которого все больше компаний выходило в интернет, чтобы попытаться выйти на свой целевой рынок.

Малые и средние предприятия также присоединились к интернет-драке, и, следовательно, потребность в компаниях по доставке, которые бы гарантировали, что клиенты малых, средних и даже крупных компаний получили то, что они заказали, независимо от того, где они жили.

Даже если этот бизнес не будет капиталоемким, особенно если вы собираетесь исключить несколько виды поставок или даже начинаются с более низкой шкалы, есть еще определенные факторы, которые вы должны учитывать, прежде чем начать этот бизнес. Например, очень важно нанять бизнес-консультанта, который обладает необходимыми отраслевыми знаниями, чтобы выявить препятствия, с которыми вы можете столкнуться, и способы их преодоления. Очень важно

Ниже приведен пример бизнес-плана доставки товаров;

Образец шаблона бизнес-плана службы доставки товаров

• Обзор бизнеса

По состоянию на 2099 г. дома с подключением к Интернету было менее 50 процентов, а использование смартфонов даже не было видно, что делало бизнес доставки практически невозможным, так как стоимость доставки в большинстве случаев превышала стоимость заказа для клиентов.

Тем не менее, рост числа новых технологий, обеспечивающих возможность подключения, значительно вырос в индустрии доставки. Технология помогла снизить затраты для конечного пользователя за счет использования алгоритмов, обеспечивающих не только сокращение объема продаж, но и возможность доставки товаров в тот же день, что и при заказе.

В третьем квартале 2013 года Многие компании по доставке в тот же день начинали и распространялись как лесной пожар. Сегодня многие компании по доставке товаров также предлагают доставку в тот же день клиентам, которые получают больше денег из этой ниши.

Бизнес по доставке товаров — прогнозируется рост более чем на 9 процентов в год, и к 2021 году планируется достичь 343 млрд. долл. США, поскольку традиционные компании почтовой доставки сталкиваются с проблемами в достижении целевого дохода.

Согласно статистическим данным, компании по доставке во всем мире пытаются удовлетворить запросы потребителей и также стремление оставаться активным, с тем чтобы удовлетворить будущие потребности, которые, как ожидается, расширят существующие возможности компаний по доставке, поскольку все больше компаний по доставке будут вынуждены сосредоточиться на бизнесе для потребителей (B2C).Ожидается, что

Business to Consumer (B2C) будет ежегодно увеличивать доходы от услуг по доставке товаров на 6 процентов. Рост обусловлен тем фактом, что большинство предприятий розничной торговли (около 80 процентов) заметили положительное влияние на удовлетворенность клиентов, особенно когда есть несколько вариантов доставки. Благодаря этому факту 77 процентов розничных продавцов увеличивают свои инвестиции в службы доставки.

Потребители теперь имеют преимущество в отношении того, какие варианты доставки они предпочитают, поэтому большинство компаний, занимающихся доставкой товаров, теперь больше ориентируются на своих клиентов-получателей. чем те, для которых они делают поставки. Потребители теперь имеют возможность отслеживать свои товары и определять, когда они к ним придут.

В Соединенных Штатах Америки появились региональные перевозчики, которые предоставляют клиентам более дешевые и быстрые варианты доставки, чем национальные перевозчики. Преимущество региональных перевозчиков заключается в том, что они могут получать контракты на поставку от крупных клиентов.

Отрасль, которая действительно помогла отрасли доставки, — это отрасль электронной коммерции. Рынок электронной коммерции произвел огромные объемы, и ожидается, что к 2020 году он составит около 2,4 трлн. приложения, которое позволяет обычным людям осуществлять доставку — чтобы принести инновации на рынок доставки.

Краткое содержание бизнес-плана службы доставки товаров

Быстрая доставка товаров Inc — это бизнес, основанный в Луисвилле, штат Кентукки, и считается одним из трех ведущих брендов доставки в Соединенные Штаты Америки к 2030 году. Мы намерены обслуживать как корпоративных, так и внутренних клиентов, и будем стремиться удовлетворить все требования наших клиентов.

Наш бизнес по доставке товаров был создан не только для того, чтобы генерировать доход и получать прибыль, а также выгодно конкурировать с другими предприятиями по доставке товаров в Луисвилле — Кентукки и в Соединенных Штатах Америки. Чтобы конкурировать с нашими конкурентами, у нас есть несколько стратегий конкурентного преимущества, чтобы гарантировать, что мы остаемся активными и достигаем наших намеченных целей и задач.

Мы готовы сделать все возможное, чтобы инвестировать в лучшие и опытные руки, чтобы помочь привести наш бизнес к статусу, который соответствует нашим целям и задачам. Мы разработали бизнес-структуры, которые позволят нам найти и привлечь лучших специалистов.

Наши водители и диспетчеры были обучены тому, как обслуживать клиентов и что делать, если клиент испытывает трудности. У нас есть несколько стратегий, чтобы мы не отбрасывались назад, когда есть препятствие, а были к нему готовы.

Наши менеджеры по работе с клиентами были обучены, чтобы быть в высшей степени восприимчивыми к желаниям и потребностям наших клиентов, а также оставаться в курсе дел в сфере доставки, чтобы давать информированные комментарии нашим клиентам от имени компании.

Индустрия доставки является огромной, а не та, в которой спрос, скорее всего, умрет в ближайшее время, и поэтому этот бизнес будет продолжать бурно развиваться в течение длительного времени, и у нас есть все возможности, чтобы подключиться к нему. этот огромный рынок.

Мы намерены сделать так, чтобы наши сотрудники работали в благоприятной среде и чтобы они получали лучшую заработную плату, какую можно получить в подобных стартапах здесь, в Луисвилле, штат Кентукки. Кроме того, мы намерены обеспечить, чтобы наши сотрудники получали лучшие социальные пакеты, которые можно получить в отрасли, чтобы они могли оставаться мотивированными.

Quick-time Goods Delivery Inc принадлежит и управляется Майком Пенсом и его сотрудниками. ближайшие родственники. Майк Пенс — выпускник колледжа, но имеет многолетний опыт работы в сфере доставки, поскольку он работал на различных должностях в нескольких компаниях, занимающихся доставкой, и лучше всего подходит для приведения бизнеса в требуемый стандарт.

• Наши продукты и услуги

Quick-Time Goods Delivery Inc намеревается доставлять все виды товаров нашим различным клиентам, за исключением определенных товаров, которые не являются юридически допустимо в соответствии с законами Кентукки и Соединенных Штатов Америки.

Бизнес по доставке товаров не является капиталоемким и может быть начат при любом бюджете, который желает предприниматель. Однако, чтобы обеспечить рост и устойчивость бизнеса, мы намерены предложить другие услуги в дополнение к нашей основной услуге — доставке товаров. Эти другие услуги повысят итоговые показатели бизнеса и приведут нас к своевременному достижению запланированных прогнозов продаж.

Некоторые из услуг, которые мы намереваемся предложить в Quick-time Goods Delivery Inc.:

• Доставка различных видов товаров нашим различным клиентам
• Консультационные услуги
• Тренинги
• Франшиза

Заявление о нашем видении

Наше стремление в Quick-time — быть лучшим и единственным предпочитаемым предприятием по доставке товаров в Кентукки и одним из трех лучших предприятий по доставке товаров в Соединенные Штаты Америки к 2030 году.

• Заявление о нашей миссии

Чтобы стать лучшим и предпочтительным предприятием по доставке товаров, мы намерены усовершенствовать нашу бизнес-структуру, а также внедрить несколько методов, чтобы обеспечить достижение наших целей и задач.

• Наша бизнес-структура

При быстрой доставке товара I Мы знаем, насколько важно начинать с правильной ноги, поскольку мы считаем, что правильная основа в начале позволила бы нам легко достичь поставленных целей и задач.Вот почему мы убедились, что у нас есть правильные руки, которые позволят нам достичь поставленных целей.

Наши сотрудники — это профессионалы, которые хорошо разбираются в бизнесе и знают, что нужно, чтобы поднять нас на высоту, к которой мы стремимся. , Все наши сотрудники назначены на правильные доступные должности и имеют возможность иметь возможность разрабатывать стратегии и реализовывать планы, которые позволят компании реализовать свое видение. Наши сотрудники получают хорошую зарплату и имеют одну из лучших структур оплаты труда в отрасли доставки товаров.

Поскольку это бизнес, который постоянно работает с клиентами, наши сотрудники хорошо обучены работе с клиентами и способны обеспечить отличное обслуживание клиентов для всех наших клиентов. Зная, как важно, чтобы наши сотрудники оставались довольными и продуктивными на работе, мы убедились, что они работают в благоприятной обстановке и имеют хорошие пакеты социального обеспечения.

Ниже приведена структура бизнеса, которую мы намереваемся создать в Quick-time Delivery Inc;

• Генеральный директор
• Руководители по маркетингу
• Менеджер по логистике
• Менеджер по персоналу и администраторам
• Руководители службы поддержки клиентов
• Бухгалтер
• Драйверы доставки
• Диспетчер хранилища
• Security Guard
• Уборщик

Роли и обязанности

Chief Исполнительный директор

• Составляет общую корпоративную стратегию компании
• Принимает стратегическое решение от имени компании
• Составляет работоспособный бюджет для компания

Руководители по маркетингу

• Отвечает за разработку и реализацию маркетинговых стратегий, которые позволили бы отрасли проникнуть на большой рынок
• Отвечает за размещение рекламы в соответствующих местах для продвижения бизнеса и привлечения клиентов
• Проводит постоянные просмотр политик и изменение или удаление неэффективных маркетинговых стратегий

Менеджер по логистике

• Отвечает за планирование наилучших маршрутов, для которых товары могут доставлять клиентам вовремя
• Составляет и внедряет политики, которые позволят улучшить отдел доставки

Менеджер по персоналу и администраторам

• Ответственный за набор или проведение ориентации для новых сотрудников
• Ответственный за сотрудниковблагосостояния и постоянно проводит оценку производительности клиентов
• Обеспечивает бесперебойную работу всех административных функций в бизнесе и постоянную проверку

Руководители службы поддержки клиентов

• Отвечает за обслуживание клиентов и принятие заказов от имени компании
• Отвечает за ответы на запросы и обеспечение своевременного разрешения всех жалоб
• Должен оставаться осведомленным и оставаться в курсе индустрии доставки

Бухгалтер

• Ответственный за подготовку всех финансовых отчетов и заявления компаний
• , отвечающих за подготовку налога от имени компании и представление налоговых документов в соответствующие органы
• Обеспечивает, что баланс между банком и компанией сверяется в конце месяц.

Драйверы доставки

• Контролирует погрузку и разгрузку товаров и посылок и обеспечивает их соответствие тому, что задокументировано
• Гарантирует, что все товары точно и точно доставлены в пункт назначения
• Отвечает за легкое техническое обслуживание грузового автофургона

Менеджер хранилища

• Ответственный и ответственный за все товары, находящиеся под опекой
• Обеспечивает постоянную чистоту и безопасность магазина
• Осуществляет регулярную проверку всех упаковывает и документирует все находящиеся под охраной товары

Охранник

• Отвечает за обеспечение безопасности на территории и вокруг работ. все время
• Гарантирует, что грузы, ввозимые в служебные помещения, должным образом проверяются
• Тщательно проверяет входящие и исходящие предметы и людей

Уборщик

• Отвечает за чистоту помещений, особенно после рабочее время
• Очищает комнату отдыха для сотрудников и посетителей
• Запаситесь запасами чистящих средств и сообщите менеджеру о наличии товара на складе

SWOT-анализ бизнес-плана службы доставки товаров

Чтобы узнать, будет ли процветать наш бизнес, мы наняли авторитетного бизнес-консультанта здесь, в Луисвилле, чтобы просмотреть нашу бизнес-концепцию и помочь в проведении SWOT ( Strength) Анализ, слабости, возможности и угрозы ), который определил бы,были в состоянии выгодно конкурировать с нашими конкурентами, и если бы наш бизнес выдержал угрозы, которые могут возникнуть во время запуска или ведения бизнеса по доставке товаров.

SWOT-анализ проводился не только для нашего расположение здесь, в Луисвилле, но и в отношении всей территории Соединенных Штатов Америки. Помимо местоположения, промышленность в целом и ряд других факторов были приняты во внимание. Предварительный просмотр SWOT-анализа, проведенного от имени компании Quick-time Delivery Inc, выглядит следующим образом:

• Сильные стороны

Наши сильные стороны заключаются в том, что мы будем предлагать нашим клиентам уникальную услугу доставки товаров, в отличие от того, что они когда-либо видели, поскольку мы намерены стать предпочтительным брендом в Луисвилле — Кентукки. У нас хорошо продуманная бизнес-структура, которая обеспечит реализацию нашего видения, поскольку мы наняли лучших сотрудников в этой области, чтобы помочь реализовать это видение.

Наши сотрудники не только компетентны, но и обладают необходимым опытом, необходимым чтобы мы достигли наших целей и задач. Кроме того, тот факт, что мы находимся в Луисвилле, штат Кентукки, является еще одним дополнительным преимуществом, поскольку наша позиция удобна для многих клиентов на нашем целевом рынке. Кроме того, наш главный исполнительный директор Майк Пенс обладает обширным и необходимым опытом, чтобы увидеть, что корпоративное видение и цели компании достигнуты.

• Слабость

Наша слабость заключается в том, что мы не единственный бизнес по доставке товаров, поскольку в Луисвилле есть еще несколько компаний — Кентукки предлагает те же услуги, которые мы предлагаем, и на том же целевом рынке. Однако мы уверены, что наши стратегии позволят нам успешно конкурировать с другими известными компаниями по доставке товаров в Луисвилле, штат Кентукки.

• Возможности

Возможности, предоставляемые этим бизнесом, безграничны, так как число людей, которые делают покупки в Интернете или покупают товары через телефоны, увеличивается с каждым днем. Следовательно, это означает, что спрос на услугу доставки товаров будет постоянно увеличиваться.

• Угрозы

Столкновение с угрозами не является чем-то новым для любой бизнес, и поэтому мы знаем, что в ходе работы или запуска бизнеса мы, вероятно, столкнемся с несколькими угрозами, такими как появление нового конкурента в том же месте, где мы намерены начать наш бизнес, или спад экономики, который будет увидеть меньше людей, требующих наших услуг. Однако у нас есть несколько изложенных стратегий, которые обеспечат преодоление любых угроз.

Бизнес-план службы доставки товаров АНАЛИЗ РЫНКА

• Тенденции рынка

Деятельность по доставке товаров огромна Бизнес, в котором наблюдается положительный рост в сфере услуг, объясняется тем, что все больше людей предпочитают делать покупки в Интернете или покупать товары через свои телефоны. Кроме того, бизнес по доставке товаров позволил большему количеству предприятий проникнуть на их целевой рынок, поскольку товары теперь могут доставляться этим клиентам независимо от того, где они находятся, например, в сфере доставки. Клиенты готовы платить за эту дополнительную плату, потому что более удобно доставлять товары в любое удобное для них место.

Другой тенденцией в сфере доставки товаров является тенденция к своевременной доставке. Клиентам больше не нужно долго ждать получения своего товара, поскольку они могут получить его в течение 24 часов. Компании по доставке, которые предлагают экспресс-доставку, также возникли, что подняло планку в отрасли доставки. Однако независимо от того, какой режим выбирает клиент, все, что он хочет, — это чтобы его товары доставлялись в нужное время, в нужном месте и в нужных условиях.

Причиной резкого увеличения числа компаний, занимающихся доставкой, в сфере услуг Интернет. В настоящее время Интернет используется для обеспечения того, чтобы инновационные предприниматели обращались к клиентам — частные и коммерческие предприятия сняли большую часть стресса обычной рекламы для этих предпринимателей.Веб-сайты и платформы социальных сетей используются для привлечения клиентов, а также для повышения осведомленности о бизнесе.

• Наш целевой рынок

The Целевой рынок для бизнеса по доставке товаров очень велик, так как есть ряд людей, которым требуются услуги транспортной компании. Следовательно, это означает, что целевой рынок огромен и не может быть ограничен определенным местоположением или группой людей. Кроме того, наше местоположение в Луисвилле, штат Кентукки, очень стратегическое и дает нам возможность обслуживать большое количество клиентов.

Помимо стратегического местоположения, наш веб-сайт был оптимизирован для поисковых систем ( SEO), чтобы иметь возможность выскочить во время поиска товаров для доставки бизнеса. Проведя тщательное исследование рынка, мы смогли выяснить, что наш целевой рынок ожидает от нас с точки зрения предоставления лучших услуг доставки.

Целевой рынок — Quick-time Goods Delivery Inc.будет предлагать услуги по доставке товаров для и для

• домов
• производственных компаний
• ресторанов
• отелей
• Типография
• Издательства
• Клубы и бары
• Школы
• Салоны и салоны красоты
• Частные лица
• Корпоративные руководители
• Знаменитости
• Студенты
• Все на нашем целевом рынке, которым потребуются наши услуги

Наше конкурентное преимущество

Нашей целью в запуске Quick-Time Goods Delivery Inc является обеспечение того, чтобы мы были предпочтительной доставкой товаров в Луисвилле — Кентукки, а также среди Лучшие три бренда в Соединенных Штатах Америки. Чтобы реализовать это видение, мы разработали стратегии, которые обеспечат нам конкурентное преимущество по сравнению с теми, с которыми мы намерены конкурировать в индустрии доставки.

Во-первых, мы намерены получить два фургона для доставки, которые обеспечат что клиенты получают товары высокого уровня вовремя. Наши водители доставят автомат для точек продаж (POS) для клиентов, у которых нет наличных денег и которые не заплатили заранее, но намереваются заплатить после доставки товара. Эта услуга является первой в своем роде здесь, в Луисвилле, штат Кентукки.

Еще одно конкурентное преимущество, которое мы намерены иметь перед конкурентами, заключается в том, чтобы мы нанимали только компетентных сотрудников, которые не только имеют опыт, но и настроены на то, чтобы компания стала лучшим брендом в Луисвилле — Кентукки и входит в тройку лидеров в Соединенных Штатах Америки.

Мы намерены обучать наших сотрудников обслуживанию клиентов, чтобы они эффективно сообщали о нашем бренде всякий раз, когда представляют нас клиентам. Мы позаботимся о том, чтобы мы не только соответствовали ожиданиям наших клиентов, но и превзошли их, а также будем постоянно пересматривать наши стратегии обслуживания клиентов, чтобы быть уверенными в том, что мы остаемся на вершине нашей игры. иметь лучшие социальные пакеты, которые можно получить среди аналогичных стартапов здесь, в Луисвилле, штат Кентукки. Мы стремимся к тому, чтобы их навыки постоянно оттачивались посредством различных тренингов, которые улучшат их карьеру, а также их производительность для нашей компании.

Бизнес-план службы доставки товаров СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

В связи с тем, что бизнес по доставке товаров является бизнесом, основанным на услугах, и может показаться, что он не имеет нескольких источников дохода, мы разработали стратегии, которые позволили бы нам зарабатывать не только на доставке товаров, но и на других источниках.

Однако в бизнесе Quick-time Goods Delivery Inc мы намерены обеспечить, чтобы все наши источники дохода соответствовали законным и допустимым законам Соединенных Штатов Америки. Quick-Time Goods Delivery Inc. намеревается получать доход из этих нескольких источников:

• Доставка различных видов товаров нашим различным клиентам
• Консультационные услуги
• Тренинги
• Франшиза

Прогноз продаж

Бизнес по доставке товаров вряд ли исчезнет в любое время в В будущем мы увидим вероятный всплеск спроса, так как все больше компаний появляется и все больше людей совершают покупки в Интернете через свои ПК, планшеты или смартфоны.

Наша цель — обеспечить получение целевого дохода в течение первого года. операции в качестве нашего стратегического местоположения в Луисвилле — Кентукки имеет решающее значение для этой проекции. Кроме того, несмотря на то, что мы могли бы предлагать льготные тарифы в течение первых трех месяцев ведения бизнеса, мы уверены в достижении нашей цели, особенно потому, что мы разработали планы, которые позаботятся об этом.

У нас есть в сотрудничестве с авторитетным бизнес-консультантом здесь, в Луисвилле, штат Кентукки критически проанализировал бизнес по доставке товаров и, проанализировав наши шансы на выживание и рост в этой конкурентной отрасли, смог сформулировать следующий прогноз продаж.

Прогноз продаж, который проводился от имени компании Quick-time Goods Inc, был основан на нескольких предположениях, которые характерны для аналогичных предприятий в одном месте; Луисвилл — Кентукки. Ниже приведен прогноз продаж от нашего имени:

• Первый финансовый год: 300 000 долларов США
• Второй финансовый год: 600 000 долл. США
• Третий финансовый год-: 1 200 000 долл. США

Примечание: прогноз по продажам был выполнен основанный на определенных факторах, которые доступны в отрасли, и на нескольких предположениях, таких как уровень людей, желающих делать покупки онлайн, состояние экономики, политика правительства и прибытие аналогичного конкурента в то же место. Следовательно, это означает, что прогноз продаж может быть ниже или выше, если какое-либо из вышеперечисленных предположений изменится либо положительно, либо отрицательно.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем начать нашу деятельность по доставке товаров, мы намерены убедиться, что наши стратегии маркетинга и продаж были тщательно рассмотрены. В ходе ведения бизнеса мы также намерены обеспечить постоянный пересмотр наших стратегий, потому что мы знаем, насколько важен маркетинг для любой организации, будь то коммерческий или некоммерческий.

Выполнение прогноза продаж помогло нам определить, кто был нашим вероятным целевым рынком, и, следовательно, помогло определить наилучшие маркетинговые стратегии для проникновения на рынок, а также привлечь клиентов к нашему бизнесу по доставке товаров в Луисвилле — Кентукки. в целом по Соединенным Штатам Америки.

Наши руководители по маркетингу были уполномочены постоянно проводить исследования целевого рынка, а также корректировать или удалять маркетинговые стратегии, которые не считаются эффективными в ходе работы. бизнес. Стратегии, которые будут разработаны нашими руководителями по маркетингу, помогут нам привлечь внимание и в конечном итоге завоевать больший процент рынка не только в Луисвилле — Кентукки, но и во всех Соединенных Штатах Америки.

Чтобы клиенты, находящиеся за пределами Луисвилла — Кентукки, знали о бизнесе Quick-time Goods Delivery Inc, мы намерены внедрить в Интернете несколько стратегий, которые позволят нам добиться этого. Наш веб-сайт будет не только интерактивным и удобным для пользователей, но и хорошо продуманным, чтобы отображаться в результатах самых популярных запросов клиентов, которые ищут лучший бизнес доставки. Помимо нашего веб-сайта, мы намерены использовать социальные медиа-платформы, такие как Facebook и Twitter, чтобы привлечь и привлечь больше клиентов к нашему бизнесу.

Наконец, мы в компании Quick-time Goods Delivery Inc намереваемся использовать следующую маркетинговую стратегию для привлечения большего числа клиентов для нашего бизнеса по доставке товаров;

• Рекламируем наш бизнес по доставке товаров в популярной онлайн-форумы, блоги и веб-сайты
• размещайте рекламу в местных газетах, а также на радио и телевизионных станциях
• поощряйте наших постоянных клиентов направлять нас к другим
• участвовать в прямой маркетинг
• Перечислите нашу деятельность в автономных каталогах, а также онлайн-каталогах
• Используйте интернет-сайт — для продвижения наших услуг, а также в социальных сетях, таких как Facebook, Twitter, Google Hangout и LinkedIn.

Бизнес-план службы доставки товаров Стратегия рекламы и рекламы

Каждый бизнес, будь то новый или старый, знает, насколько разумно привлекать к себе внимание. Публичность — это обоюдоострый меч, поскольку вы создаете осведомленность для своего бизнеса и одновременно получаете доход. Несмотря на то, что мы разработали стратегии, которые призваны отличать нас от других компаний по доставке товаров, с которыми мы будем конкурировать, мы знаем, насколько важна реклама, если мы намерены достичь наших целей и задач и добиться успеха как бизнес.

Луисвилл — Кентукки — это идеальное место для нашего бизнеса по доставке товаров и идеальная стартовая площадка для наших рекламных стратегий, прежде чем мы в конечном итоге отправимся в другие города и распространимся по всей территории Соединенных Штатов Америки. Быстрая доставка товаров Inc.намеревается создать уникальный логотип, а также иметь уникальный цвет, который выделяет нас из толпы.

Некоторые рекламные и рекламные стратегии, которые мы в Quick-time Goods Delivery Inc намереваемся использовать, таковы:

• Убедитесь, что мы создаем индивидуальные футболки для всех наших работников, особенно наших водителей.
• Emblazon наши грузовики для доставки с нашим уникальным логотипом и цветом
• Размещайте рекламу в местных газетах, журналы, а также на радио и телевизионных станциях
• Распространяйте наши рекламные листовки и прикрепляйте рекламные листовки в целевых местах
• Размещайте гибкие баннеры в стратегически важных местах, чтобы наши целевые клиенты могли видеть и покровительствовать нашим услугам
• Используйте наши платформы социальных сетей — Facebook и Twitter — для продвижения нашего бренда
• рассылайте холодные электронные письма потенциальным клиентам
• рассылайте информационные бюллетени клиентам — обоим потенциальный и существующий

Наша ценовая стратегия

Успех бизнеса можно определить b у цены, которые он устанавливает. В то время как бизнес должен будет устанавливать цены, которые его клиенты считают справедливыми, он не должен устанавливать цену, которая вызовет ценовую войну со своими конкурентами или такую, которая позволит бизнесу потерпеть убыток.

Определение справедливой цены для бизнеса, ориентированного на услуги, может быть сложным, но любой серьезный предприниматель знает, что независимо от того, каким бизнесом управляют, любая установленная цена или ставка должны покрывать накладные и операционные расходы и обеспечивать, чтобы бизнес получал прибыль как так и должно быть.

Поскольку мы относительно новички на рынке, мы также знаем, что необходимо установить цену, которая позволит нашим клиентам покровительствовать нашим услугам, и для этой цели мы предлагаем свои услуги по снижена ставка за первые 6 месяцев эксплуатации. Однако мы не будем слишком снижать цены, чтобы наш бизнес не рухнул.

• Способы оплаты

из-за Дело в том, что это сервис-ориентированный бизнес, мы понимаем, что наши клиенты предпочли бы несколько способов оплаты наших услуг, и именно поэтому мы придумали различные способы оплаты, предназначенные для удовлетворения стиля наших клиентов. хотел бы.

Ниже приведены способы оплаты, которые мы намереваемся сделать доступными для всех наших различных клиентов;

• Оплата наличными
• Оплата чеком
• Оплата через автомат точек продаж (POS)
• Оплата с помощью кредитной карты
• Оплата с помощью банковского перевода онлайн

Выбранные параметры выше были сделаны с помощью надежного и авторитетного банка, и будут доступны для всех наших клиентов без заминок.

• Начальные расходы (бюджет)

Бизнес по доставке товаров может быть капиталоемким только в зависимости от области, которую хочет предприниматель Сосредоточится на. Однако при запуске стандартного бизнеса по доставке товаров существуют определенные расходы, на которые предприниматель должен потратить основную часть капитала. Расходы включают в себя все накладные расходы и несколько операционных расходов, таких как оплата счетов и заработная плата сотрудников.

Поэтому ключевыми областями, на которые мы намерены потратить основную часть нашего стартового капитала, являются:

• Плата за регистрацию бизнеса 750 долларов США
• Бизнес-лицензии и специальные разрешения, а также определенное бухгалтерское программное обеспечение 1550 долларов США
• Стоимость найма бизнес-консультанта 1000 долларов США
• Маркетинговые расходы (рекламные расходы на торжественное открытие и регулярный маркетинг) 5000 долларов США
• Страхование (общая ответственность и компенсация работникам) 2000 долларов США
• Операционные расходы за первые 6 месяцев, включая заработную плату сотрудников и оплату счетов 75 000 долларов США
• Стоимость складских помещений и оборудования (стеллажи, полки, мусорное ведро, камеры наблюдения) 4000 долларов США
• Административные расходы (канцелярские товары, мебель, компьютер, телефон, принтер) 5200 долларов США
• Стоимость покупки двух фургонов для доставки товаров 90 000 долларов США.
• Стоимость лау nching веб-сайт $ 500
• стоимость торжественного открытия 3000 $
• Разное 2000 $

Исходя из вышеприведенной оценки, нам потребуется 200 000 долларов США , чтобы успешно начать бизнес по доставке товаров в Луисвилле, штат Кентукки. Сумма покрывает выплату заработной платы наших сотрудников, а также других счетов в течение 6 месяцев.

Создание средств для финансирования / запуска капитала для бизнеса по быстрой доставке товаров

Quick-time Goods Delivery Inc — компания, которой владеет и управляет выпускник колледжа Майк Пенс и его семья. Это бизнес, который семья решила начать и запустить, и поэтому мы не будем генерировать средства от внешних инвесторов, таких как венчурные капиталисты, поскольку мы не хотели бы сейчас вмешательства извне.

Поэтому области, в которых мы намереваться использовать источники стартового капитала:

• Использование наших сбережений и продажа акций для генерирования капитала
• Поиск льготных кредитов от членов расширенной семьи
• Подача заявки на кредит в банке

Примечание: нам удалось получить около 50 000 долларов из наших совместных сбережений и продажи личных акций. , Мы получили льготный кредит в размере 50 000 долларов США от обоих наших родителей, и банк, в который мы обратились за кредитом в размере 100 000 долларов США, зачислил на наш счет сумму, что означает, что мы готовы к работе.

Служба доставки товаров Планирование стратегии устойчивого развития и расширения

Каждый бизнес создается для получения прибыли, и именно из этой прибыли бизнес поддерживается и затем расширяется. Однако для получения прибыли и сохранения устойчивости необходимо учитывать несколько факторов, таких как структура бизнеса, количество постоянных клиентов и инвестиционная стратегия.

Основная причина запуска Quick-time Goods Delivery Inc заключается в том, чтобы построить бизнес, который может предложить уникальную услугу доставки, одновременно получая прибыль и получая прибыль от полученного дохода. Мы не планируем искать внешних частных инвесторов, так как мы разработали планы, которые позволят нам получать доход и в конечном итоге получать прибыль в течение года работы.

Для нас очень важно иметь подходящих сотрудников и структуру бизнеса. и поэтому наши сотрудники не только опытные, но и компетентные. Наши сотрудники знают, что нужно для того, чтобы вывести наш бизнес на самый верх. Помимо обеспечения того, чтобы нашим сотрудникам платили правильно, мы также стремимся к тому, чтобы они постоянно обучались, чтобы постоянно обновлять их навыки. Кроме того, сотрудники, которые старательно выполняют свои обязанности и постоянно продвигают бренд бизнеса, будут мотивированы за счет стимулов и дополнительных льгот.

Обеспечение правильного отношения к нашим клиентам очень важно для нас, потому что мы знаем, что без наших клиентов наш бизнес рухнет. Мы намерены предоставлять нашим клиентам превосходное обслуживание клиентов и предлагать стимулы в определенные дни или постоянным клиентам, чтобы они придерживались нашего бренда.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Получение капитала от членов семьи: Завершено
• Заявки на получение кредита от банка: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Dr создание справочника сотрудника: выполнено
• составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: в разработке
• дизайн компании Логотип: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В разработке
• Набор сотрудников: В разработке
• Создание официального веб-сайта для компании: В разработке
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В процессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищенные
• Планирование открытия / запуска участника: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками — оптовыми поставщиками / продавцами: В процессе
• Покупка грузовых автомобилей: завершена