Образец шаблона бизнес-плана производства лака для ногтей

Вы начинаете бизнес по производству лака для ногтей ? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана по производству лака для ногтей и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска бизнеса по производству лака для ногтей. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец бизнес-плана маркетингового плана по производству лака для ногтей, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий по производству лака для ногтей. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать производство лаков для ногтей?

В современном мире люди очень осторожно относятся к своей внешности, и это привело к производству лаков для ногтей. бизнес миллион долларов промышленности в косметической продукции. Известно, что лак для ногтей — это лаковый продукт, который используется для украшения и защиты ногтей и ногтей на ногах человека.Все мы знаем, что спрос на лак для ногтей быстро растет, особенно в городских районах, из-за таких факторов, как повышение покупательной способности из-за более высокого дохода, стремление выглядеть лучше и привлекательнее и т. Д.

Это один бизнес, который вы можете начать с умеренного капитала и по-прежнему выгодно конкурировать в огромный рынок. Когда вы начинаете бизнес по производству лаков для ногтей, вам необходимо решить, какой тип лака для ногтей вы собираетесь производить, кому вы предложите свой продукт, цели и задачи вашего бизнеса по производству лаков для ногтей.

Вы должны выразить все это в подробном бизнес-плане для вашего бизнеса. Почему, спросите вы? Это связано с необходимостью следовать подробному плану, который поможет вашему бизнесу достичь лучших результатов. Вот пример шаблона бизнес-плана.

Образец шаблона бизнес-плана производства лака для ногтей

• Обзор бизнеса

<Известно, что широкий ассортимент товаров для красоты и личной гигиены, выпускаемых производителями косметической и косметической продукции, защищает своих участников от резких изменений в располагаемом доходе. Действительно, колеблющиеся доходы действительно влияют на косметику, но спрос на товары первой необходимости, такие как шампунь, растет.

В последние годы выручка в отрасли неуклонно росла, и некоторые из крупнейших экспортных партнеров отрасли стали испытывать рост после рецессии. Подсчитано, что в ближайшие годы разнообразные производственные линии отрасли и приверженность исследованиям и разработкам будут поддерживать устойчивый и интересный рост доходов.

Кроме того, отрасль находится в фазе роста своего жизненного цикла, хотя и Ожидается, что вступит в зрелую фазу в ближайшее время. Ожидается, что добавленная стоимость в промышленности будет расти в среднем на 0,7% в течение следующих 10 лет. По мнению экспертов, этот показатель значительно ниже темпа роста ВВП, который, как ожидается, будет расти со среднегодовым темпом 2,2% в течение того же периода.

Поскольку рост IVA медленнее, чем рост ВВП, он обычно указывает на отрасль в зрелой или убывающей стадии своего жизненного цикла. Ожидается, что отрасль будет продолжать расти, поскольку она по-прежнему испытывает высокие темпы появления в отрасли и разработки продуктов. Стиль

Бизнес-план по производству лака для ногтей. Резюме

LaSalle — стандартная компания, которая разработала концепцию бренда лака для ногтей, используя несколько каналов распространения.LaSalle в настоящее время ищет уникальных инвесторов для финансирования роста бренда, чтобы вывести нас в авангарде отрасли и подготовить нас к IPO. Наш бизнес-план пишется для объяснения нашего рынка, нашего ценностного предложения и нашей стратегии сегментации рынка.

Наши подробные финансовые планы в этом бизнес-плане дают четкое представление о наших прогнозах продаж и прибыли. Это на самом деле объясняет и показывает, что мы в LaSalle достигнем прибыльности за третий год работы и в течение пяти лет получим доход от участия в акционерном капитале.

Мы в LaSalle добьемся максимальной прибыли и узнаваемости бренда, используя высококачественное производство и исследования, креативная маркетинговая программа и обширная дистрибьюторская сеть с использованием как розничных, так и обычных торговых точек, интернет-присутствия и потребительского каталога.

Мы верим, что используя этот многоканальный подход, мы в LaSalle сможем чтобы достичь нашей ниши на рынке качественного лака для ногтей. Мы надеемся, что это позволит нам развивать наш уникальный бизнес как бренд качественного лака для ногтей для наших потенциальных клиентов.

LaSalle — уникальная компания по производству лаков для ногтей, которая будет базироваться в Александрии, штат Вирджиния. Этот уникальный бизнес на 100% принадлежит Пятнице и Маргарет Доусон, основателям. Пятница и Маргарет Доусон вместе имеют 40-летний опыт работы в сфере розничной торговли косметикой.

Оба они занимали руководящие должности в крупных компаниях отрасли. Наш главный офис расположен в центре города Александрия, штат Вирджиния. Мы считаем, что арендованных нами офисных площадей будет достаточно для запланированного увеличения численности персонала в течение первых нескольких лет.

• Наши продукты и услуги

Мы в LaSalle уверены, что наши продукты будут разрабатываться и производиться на наших контрактных предприятиях в Александрии и Дании. Также наше производство продуктов для ногтей будет управляться через наших контрактных производителей. У нас в LaSalle есть две линии продуктов: лак для ногтей и средства по уходу за кожей. Наши продукты по уходу за кожей будут предлагать широкий ассортимент продуктов, включая средства для снятия макияжа с глаз, очищающие кремы, скрабы и маски для лица, а также лосьоны для тела. находится в среднем и нижнем квадранте высококачественных продуктов и брендов. Мы в LaSalle верим, что, проводя тщательные рыночные сравнения и корректируя размер упаковки, мы сможем стратегически позиционировать себя в отрасли.

Мы также видим в LaSalle нашу способность создавать возможности для будущих продуктов. и рост будет ограничен только нашим воображением и нашей способностью привлекать талантливых людей, которые понимают концепцию брендинга и удержания клиентов.

• Наше видение

Наше видение в LaSalle — стать важным брендом, представляющим качество в производстве лаков для ногтей и ухода за кожей. продукты.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия в LaSalle — использовать высококачественное производство и исследования, креативный маркетинг и PR-программа, создание розничной сети и развитие оптово-распределительной сети, чтобы стать ведущей фигурой в мировой индустрии.

• Структура нашего бизнеса

Мы всегда будем работать в лучших бизнес-структурах, чтобы мы могли достичь больших высот. Наша начальная управленческая команда в LaSalle очень компактна. Наш генеральный директор и основатель — единственный действующий (полный рабочий день) сотрудник, но мы использовали каждый значительный внешний ресурс и собрали для себя преданную и талантливую команду, чтобы присоединиться к LaSalle, поскольку наше финансирование становится все более и более сложным.Ниже приведены портфолио, с которыми мы хотим начать LaSalle:

• генеральный директор
• директор по розничным операциям
• креативный менеджер
• Менеджер по персоналу и администрированию
• Дизайнер продуктов
• Бухгалтер
• Менеджер по маркетингу и продажам
• Уборщик
• Охранник

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор

• Он будет руководить обеспечения направления работы для бизнеса
• Он отвечает за построение, коммуникацию и реализацию видения, миссии и направления бизнеса — что также включает руководство достижением и реализацией всей бизнес-стратегии.
• Он также несет ответственность за установление цен и подписание коммерческих сделок для бизнеса
• Он отвечает за трудоустройство
• Он также платит зарплату работникам
• Он будет отвечать за подписание чеков и документов от имени и по поручению компании
• Он также оценивает успех организации

Директор по розничным операциям

• Обязан в разработке целей розничной деятельности , стартовый и годовой бюджеты, а также показатели для измерения успеха.
• Работайте с дизайнерами и подрядчиками, чтобы создавать и устанавливать высококачественные проекты, подходящие для современного косметического бизнеса.
• Разработайте и внедрите план мерчендайзинга для предприятия, при необходимости эффективно работайте со специалистами и дизайнерами.
• Работайте с бизнес-командой для разработки плана хранения и пополнения запасов.
• Выберите и внедрите программное обеспечение для управления розничными операциями для бизнеса.
• Выберите и разместите на складе новые, интересные, желательные и высококачественные товары, которые отражают коллекцию, поддерживают усилия по привлечению и сами привлекают посетителей.
• С командой менеджеров разработайте маркетинговый план и план мероприятий, характерный для магазина, который поддерживает цель компании по расширению доступа к уникальным продуктам и взаимодействию с ними.
• Создание и подготовка бюджетов, прогнозы и накладные расходы.
• Разрабатывайте, внедряйте и поддерживайте шкалу оплаты труда и стимулы для персонала розничной торговли.
• Координируйте работу с заместителем директора по обслуживанию посетителей для найма, собеседования и найма розничной торговли. команда.
• Ориентируйте и обучите новых сотрудников.
• Разработайте онлайн-присутствие для розничных операций.

Creative Manager

• Задача — выполнить требования к работе путем ориентации, обучения, назначения, планирования и обучение сотрудников.
• Придется соответствовать рабочим стандартам, следуя стандартам производства, производительности, качества и обслуживания клиентов; решение эксплуатационных проблем; выявление улучшений рабочего процесса.
• Задача — соответствовать стандартам затрат путем мониторинга расходов; реализация мероприятий по снижению затрат.
• Отвечает за разработку базовых подходов к презентации путем анализа материалов и информации, представленной клиентом.
• Определяет производственные требования путем анализа требований клиента; с учетом факторов планирования.
• Обязан определять производственный график, консультируясь с руководителями художественных, копировальных и производственных отделов; изложить основные концепции презентации; координация творческой деятельности.
• Обязан определять содержание проекта путем рассмотрения и утверждения художественных и копируемых материалов, разработанных сотрудниками.
• Получает одобрение клиента, представляя окончательные макеты клиенту.
• Обязан улучшать качественные результаты путем изучения, оценки и повторного проектирования процессов; рекомендации изменений в отделы рисования, копирования и производства.
• Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повышения ценности выполненных работ.
• Занимается разработкой маркетинговых стратегий путем изучения целей клиента; планирование, планирование и выполнение требований к дизайну и производству для прямого маркетинга, телемаркетинга и рекламы.
• Держит клиентов в курсе, собирая, анализируя и сообщая о результатах маркетинга; пересылка прогнозов и обновлений плана.
• Пересмотр маркетингового плана путем анализа результатов кампании; выявление возможностей расширения.
• Обязан по мониторингу маркетингового набора и результатов путем координации действий по отслеживанию с представителями по продажам и маркетингу.
• Улучшает результаты качества маркетинга путем изучения, оценки и повторного проектирования творческих процессов. ; внесение изменений.
• Помогает клиентам, отвечая на вопросы и отвечая на запросы.
• Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях и в профессиональных организациях.
• Осуществляет маркетинг и Организационная миссия, выполняя соответствующие результаты по мере необходимости.

Менеджер по персоналу и административным вопросам

• Отвечает за надзор за управлением персоналом и административными вопросами. задачи для компании
• Мониторинг канцелярских товаров путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов для ремонта.
• Будьте в курсе профессиональных знаний, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Устанавливает репутацию компании, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей для повышения ценности выполненных работ.
• Укажите рабочие места для найма и управления процессом собеседования
• Организуйте ввод персонала для новых членов команды
• Ответственный за обучение , оценка и оценка сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Контролирует бесперебойную работу в офисе.

Дизайнер продуктов

• встречается с клиентами или коллегами для обсуждения краткого описания проекта
• тесно сотрудничает с инженерами, производителями моделей, специалистами по продажам и маркетингу и другими квалифицированными людьми
• понимание технологий, методов производства и используемых материалов
• работа в рамках бюджетов
• работа в сроки
• исследование похожих продуктов и разработка идей
• создание эскизов идей вручную или с помощью компьютера и разработка наиболее эффективных идей в подробные чертежи с использованием специализированного компьютерного программного обеспечения
• заказ образцов или рабочие модели проектов
• создание отчетов и представление своих идей коллегам и клиентам на различных этапах процесса проектирования
• изменение их идей в соответствии с отзывами, которые они получают на этих сессиях
• надзор за тестированием выбранного дизайна
• Проведение презентаций для потенциальных клиентов с целью заключения новых контрактов.

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для компании
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Понимание управления денежными средствами, учета в Главной книге и финансовой отчетности
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечение соответствия налоговому законодательству
• Позаботьтесь обо всех финансовых операциях для бизнес
• Служит внутренним аудитором организации

Менеджер по маркетингу и продажам

• Контролирует внешние исследования и координирует все внутренние источники информации, чтобы удерживать лучших клиентов организации и привлекать новых
• создает демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
• понимает, расставляет приоритеты, и обращается к новым партнерам, и возможности для бизнеса и др.
• Понимает развитие o pportunities; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
• Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов и общается с клиентами
• Создает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Сохранить все контакт с клиентом и информация
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Способствует увеличению продаж и росту бизнеса

Очистители

• отвечает за уборку объекта постоянно
• следит за тем, чтобы на складе не было остатков туалетных принадлежностей и расходных материалов
• следит за тем, чтобы внутренняя и внешняя часть помещения всегда чистые
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные руководителем

Охранник

• отвечает за охрану агентства и его окрестностей
• контролирует движение транспорта и организует парковку
• дает советы по безопасности при необходимости
• патрулирует здание на круглосуточно
• Ежедневно представляет отчеты по безопасности

Най l SWOT-анализ польского производственного бизнес-плана

LaSalle — уникальный бизнес, понимающий необходимость быть готовым и важность составления адекватных планов для своего бизнеса. Мы также понимаем, что бизнес-план не будет полным без SWOT-анализа, который покажет ваши недостатки и сильные стороны. Мы использовали услуги известной консалтинговой фирмы, чтобы помочь с нашим SWOT-анализом.Ниже представлены результаты, представленные нам в LaSalle;

Сильные стороны

• Расположение нашего бизнеса в LaSalle
• У нас нет местных конкурентов в городе
• У нас безупречная традиция обслуживания клиентов
• Наши поставщики имеют высокую репутацию за высокое качество продукции и качество изготовления на заказ
• Мы можем создавать небольшие рабочие места, которые некоторые Конкуренты не примут

Слабые стороны

• Косметическая индустрия очень конкурентоспособна
• Наш сайт-прототип может не быть обладать способностью и изощренностью конкурировать с веб-сайтами других конкурентов.
• Денежный поток для рекламы ограничен
• Рабочее время ограничено для розничного предприятия (с понедельника по пятницу с 9:00 до 6:00: 00 вечера)

Возможности

• Сфера нашего бизнеса растет среди населения со средним доходом домохозяйства
• Мы должны быть возможность извлечь выгоду из нашего конкурентного преимущества, если торговые представители смогут эффективно общаться с местными владельцами бизнеса
• сложный веб-сайт может привлекать как местных, так и внешних клиентов
• наш запланированный способ создания Фонд, несомненно, поддержит нас

Угрозы

• Длительный экономический спад, который препятствует восстановлению местных предприятий и ограничивает дискреционный доход
• Отраслевые технологические достижения, которые могут сделать имеющееся оборудование магазина устаревшим
• Открытие нового конкурента в ближайшем районе

АНАЛИЗ РЫНОЧНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЛАКОВ / h3>

Тенденция рынка

Действительно, для успешного управления бизнесом по производству лаков для ногтей необходимо, чтобы вы не только были увлечены этим делом, но и обладали бизнесом сс хватит так же. Считается, что эта деловая хватка поможет вам успешно руководить бизнесом по уходу за ногтями через препятствия и проблемы, с которыми можно столкнуться в ходе бизнеса.

Мы в LaSalle очень стремимся оставаться осведомленными и узнавать об отрасли. тенденции, чтобы идти в ногу с потребностями наших клиентов.Мы также надеемся выпустить различные уникальные лаки для ногтей, чтобы удовлетворить тех, кто любит, чтобы их ногти были уникальными и заметно отличались. Также мы планируем убедиться, что наш лак для ногтей присутствует во многих салонах, спа-салонах, местах для педикюра и маникюра, чтобы клиенты наших конечных пользователей могли знать о нашем бренде и о своих покупках для себя.

• Наш целевой рынок

Мы позаботимся о тех, кто больше всего нуждается в наших услугах. LaSalle использует комбинированную стратегию розничной торговли (напрямую для конечного пользователя) и оптовой торговли (для конечного пользователя через посредника), поэтому наш целевой клиент разделен на две отдельные группы: конечный пользователь и посредник. Мы считаем, что нашими целевыми конечными пользователями являются городские профессионалы, по крайней мере, некоторые колледжи в возрасте от 24 до 65 лет.

Мы считаем, что эти потребители ведут активный образ жизни. Эти люди обеспокоены социальными и экологическими проблемами. Они придают большое значение здоровью ума и тела. Они принадлежат клубу здоровья; возьмите уроки йоги, Пилата или тай-чи. Устранение последствий старения и поддержание молодости является частью их жизни.

Этими целевыми рынками являются преимущественно женщины, которые хорошо образованы. Их покупательная способность в отрасли оценивается в 5,7 трлн. (Для сравнения, младший рынок оценивается в 100 миллиардов долларов).Подсчитано, что 64% ​​работающих женщин получают более половины семейного дохода. Также сегодня предприятия, принадлежащие женщинам, приносят более 9,4 триллионов долларов США годового объема продаж. Прогнозируется, что из чистого прироста рабочей силы в период с 2010 по 2015 год 74% будут женщины.

В розничной торговле женщина-потребитель является основным лицом, принимающим решения в 85% домохозяйств. Женщины покупают или влияют на покупку 80% товаров народного потребления. Их растущий образовательный уровень делает молодых женщин еще более искушенными и требовательными потребителями. Мы в LaSalle считаем, что сегодняшние женщины-потребители живут транзакционной жизнью с несколькими группами интересов. Их жизнь движется вперед.

Важно отметить, что нашими целевыми клиентами (по сравнению с конечным пользователем) для оптового распространения будут реселлеры, которые признают потребности этого потребителя и с кем он идентифицирует себя. Мы использовали термин «торговые посредники», потому что они не будут ограничиваться розничными торговцами, а будут охватывать весь возможный целевой рынок.

• Наше конкурентное преимущество

Мы в LaSalle займем уникальную позицию на рынке, потому что мы считаем, что ни один другой бренд не предлагает специальную линию, которая включает уход за кожей и лак для ногтей в нашем офисе. Мы в LaSalle верим, что мы будем укреплять свои позиции на рынке, создавая стратегию розничной торговли, включающую дневной спа-центр и стратегию оптового распространения. Мы в LaSalle приобретаем действительность предоставляемых спа-брендов и доступ к широкому распространению.

Наши средства по уходу за кожей и лаком для ногтей предложат пользователю терапевтические преимущества, основанные на принципах талассотерапии в нашей линии воды и ботанических процедурах в нашей линии земли. Все наши продукты будут ориентированы на потребителя, заботящегося о качестве. Наша маркетинговая кампания и PR-позиционирование укрепят имидж компании.

Мы верим, что нашей целью будет выявить преимущества наших продуктов и разработать имидж, который сделает продукцию LaSalle крайне привлекательной. Также наша ценовая стратегия будет заключаться в том, чтобы поддерживать розничные цены в нижнем квадранте брендов высшего качества в отрасли.

Бизнес-план по производству лака для ногтей — СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Стратегия маркетинга и продаж

Мы в LaSalle считаем, что в качестве основы для нашего маркетингового плана мы будем использовать стратегию построения бренда (тяги). Наша управленческая команда надеется разместить наши расходы на печатные СМИ в журналах, которые влияют на нашего целевого потребителя, и оценить бренд.

Вот публикации, которые мы будем использовать : звезды, женское здоровье, мода Life, Cosmopolitan, Travel Leisure, Vanity Fair, посетители, In Style, Food Wine, Shape, Town and Country, Facts и издание New York Times Sunday.

Мы считаем, что это те же публикации, что и розничные покупатели и аналитики тренда ищут новые бренды или тренды.Кроме того, в дополнение к платной рекламе в региональных выпусках упомянутых публикаций, мы оставим пиар-фирму, которая разработает низовую программу для размещения продукции и одобрения знаменитостей / тренеров. Уникальная медиа и PR-стратегия в LaSalle выведут бренд на передний план для потребителя и заложат основу для развития нашего имиджа в отрасли. Ниже приведено несколько стратегий, которые мы надеемся использовать;

• Мы планируем разработать упаковку нашего продукта
• Мы также планируем выпускать брошюры
• Мы планируем создать видео для нашей компании
• Мы планируем выбрать PR-компанию, а также создать собственный графический язык
• Разработка нашей печатной кампании и создание нашего семинара для клиентов
• Разработка бонусных недельных программ и продуктов

Бизнес-план производства лака для ногтей Рекламные и рекламные стратегии

Всегда будет острая необходимость сообщить людям о нашем бизнесе. Мы в LaSalle правильно понимаем необходимость показывать людям предлагаемые нами услуги и делать наш бизнес широко известным и покровительственным во всей Калифорнии, поэтому наша рекламная стратегия будет охватывать широкий спектр программ.

• Наша ценовая стратегия

Мы в LaSalle считаем, что у нас не будет ценового продвижения на наших собственных объектах, и мы будем препятствовать нашим оптовым покупателям от снижения цен.Но мы планируем всегда иметь ежеквартальную бонусную неделю, когда потребители получат бесплатный подарок с любой покупкой LaSalle сверх заранее установленной суммы. Мы надеемся выпустить подарочные наборы, которые будут состоять из образцов LaSalle размера образца с нашего самого последнего выпуска в специально разработанной сумке или спортивной сумке.

• Уникальные почтовые рассылки для потребителей

У нас в LaSalle будет ежемесячная рассылка для наших клиентов. Эти рассылки предназначены для информирования потребителей о преимуществах конкретного продукта или ингредиента.

• Семинары для клиентов

Мы в LaSalle считает, что наша система торговых точек будет отслеживать продажи и использование потребителем потребителем. Также мы будем приглашать наших лучших клиентов на ежеквартальные семинары по лакам для ногтей и средствам по уходу за кожей.

• Многообещающие партнерские отношения

Мы планируем создайте связи со спа-салонами, салонами и всеми предприятиями, которые, по нашему мнению, приблизят нашу продукцию к конечным потребителям.

• Связи с общественностью

Мы в LaSalle планируем заключить контракт с ведущей компанией по связям с общественностью для разработки и проведения кампании горилл для компании. Цель будет заключаться в том, чтобы обеспечить размещение продукта в ключевых публикациях и одобрения лидеров мнений.

• Наши источники дохода

Мы в LaSalle планирует распространять качественный персональный лак для ногтей, средства по уходу за кожей и сопутствующие аксессуары.Мы верим, что это будет достигнуто за счет сочетания принадлежащих компании розничных точек и оптовых продаж. Мы планируем привлечь средства от продажи этих продуктов.

Без особых аргументов мы фактически поняли необходимость поддерживать наш бизнес за счет средств, которые мы делаем. Мы очень сосредоточены на том, чтобы оставаться в игре и устанавливать стандарты для отрасли. Наше знание отрасли, в которую мы верим, сделает нас успешными.

• Прогноз продаж

Мы в LaSalle считаем, что продажи в розничных магазинах запланировано поразительный рост с 2016 по 2021 год. Weat LaSalle считает, что это представляет феноменальные темпы роста в год в течение первых пяти лет. Этот рост состоит из двух факторов. Во-первых, средний сопоставимый рост продаж магазина за пять лет. Кроме того, этот средний показатель является составной частью плановых ставок с первого по пятый год.

Во-вторых, в конце пятого года открывается новый график открытия магазинов, в результате которого будет создано восемь магазинов. Ожидается, что оптовые продажи значительно вырастут к концу 2017 года. Наша команда по связям с общественностью полагает, что этот рост достижим по следующим причинам:

• Мы считаем, что значительная часть нашего роста будет обеспечена добавлением новых дверей. Мы начнем 2020 год без аккаунтов. Поскольку мы добавляем учетные записи, мы будем испытывать как рост в расчете на одну дверь, так и геометрический рост размера нашей оптовой клиентской базы.
• Мы полагаем, что к началу 2020 года наша линейка продуктов приведет к увеличению ассортимента примерно в 10 раз.
• Наш захватывающий рекламный план (СМИ и PR) это должно значительно увеличить наши ежегодные расходы на медиа к 2020 году. Это повысит узнаваемость бренда как потребителем, так и продавцом.
• Наши планы оптовых продаж не включают продажи в собственные магазины или из каталога. Наши маржинальные планы отражают эти продажи исходя из первых затрат. Мы верим, что этот подход обеспечивает истинную меру прибыльности наших розничных магазинов и истинную меру роста наших оптовых усилий.

Наша ценовая стратегия

Наша ценовая стратегия в LaSalle будет заключаться в построении соотношения цены и прибыли, которое позиционирует наш уникальный бизнес как превосходящую ценность в отрасли. Мы полагаем, что при оптовой торговле мы будем устанавливать цены на наши продукты, чтобы обеспечить розничному продавцу 50% маржу, и предлагаем программу обмена продуктов для текущих счетов. Кроме того, наши оптовые цены будут получены после того, как будет определена соответствующая розничная цена, чтобы убедиться, что цена на полке представляет собой ценность для потребителя, а у розничного продавца есть маржа в 50%.

• Способы оплаты

Наш опытный менеджмент понимает, что по мере того, как наши проблемы различаются, меняются и наши желания, и то, как мы предпочитаем Базовые транзакции также различаются, поэтому мы разработали адекватные планы по созданию платформы, которая подойдет нашим разным клиентам в разное время. Мы также сотрудничаем с известной банковской платформой, чтобы очень хорошо и комфортно обслуживать наших клиентов. Мы надеемся предоставить следующие варианты оплаты для наших клиентов:

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата через POS
• Оплата через PayPal
• Оплата через чек
• Оплата через банковский перевод
• Оплата наличными

Бизнес-план по производству лака для ногтей. Финансовые прогнозы и калькуляция

Наш бизнес в LaSalle — это уникальный бизнес, на планирование которого ушли годы и силы. Мы также понимаем, что начальная стоимость открытия бизнеса, подобного нашему, разделена исключительно на три части; стоимость организации структуры вашего офиса, капитал, предназначенный для запасов, а также стоимость других вопросов, таких как реклама и регистрация бизнеса. Мы были очень осторожны, чтобы исследовать и понять основные вещи, которые нам нужны, чтобы начать бизнес, который будет лучшим за короткое время или вообще без него.

Финансовые прогнозы и стоимость LaSalle описаны следующим образом:

• Стоимость регистрации бизнеса — 750 долларов
• Стоимость для базовые страховые полисы, разрешения и лицензия на ведение бизнеса — 10 000 долларов США
• Стоимость приобретения подходящего офисного помещения в деловом районе на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 55 000 долларов США
• Бюджет на оборудование офиса (компьютеры, программные приложения, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности и электроника и др.) — 5000 долларов США
• Цена приобретения необходимых программных приложений (программное обеспечение CRM, программное обеспечение для бухгалтерского учета и бухгалтерского учета и программное обеспечение Payroll и др.) — 12 000 долларов США
• Стоимость запуска нашего официального веб-сайта — 600 долларов США
• Наш бюджет на оплату как минимум трех сотрудников в течение 6 месяцев плюс счета за коммунальные услуги — 36 000 долл. США
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, рекламные объявления и рекламные акции и др.) — 2500 долл. США
• Наш фонд инвентаризации — $ 2 000 000
• Разное: $ 1000

Из нашего анализа затрат выше вы поймете, что LaSalle — это не метод проб и ошибок бизнес, но фирма с властью, планом и возможностями. Мы считаем, что нам потребуется 122 850 долларов и наш 2 миллиона долларов инвентарный фонд для запуска LaSalle.

• Создание финансирования / стартового капитала для LaSalle

Этот уникальный бизнес был основан на основе любви, связи и опыта два человека, которые были вместе и расширили свои узы от пола брака до вершины предпринимательства. Они пока предпочитают финансировать бизнес в частном порядке, но, вероятно, будут привлекать внешние средства по мере роста бизнеса.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал для LaSalle

• Привлечение части стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей

Примечание : Наше руководство смогло привлечь 2 миллиона долларов от двух партнеров-учредителей (по 1 миллиону долларов каждый). Они смогли собрать эти суммы благодаря своим индивидуальным сбережениям и небольшим льготным кредитам от своих семей. Они считают, что у них есть все, что нужно для полного финансирования их бизнеса, а также для того, чтобы предлагать лучшее своим клиентам.

РОСТ НАРОДНОГО ПРОИЗВОДСТВА: Стратегия устойчивого развития и расширения

Наша стратегия розничных продаж в LaSalle будет состоять из двух частей. Сначала мы планируем нанимать и обучать людей, которые соответствуют нашему имиджу и стилю жизни в LaSalle. Мы в LaSalle уверены, что наши учебные программы позволят нам получить знания о продукте, необходимые для удовлетворения потребностей клиентов, и завершить продажу.Кроме того, наши программы комиссионного вознаграждения и удержания гарантируют, что мы признаем и поощряем эффективность.

Мы считаем, что наши продавцы будут участвовать в программе комиссионного вознаграждения, которая компенсирует последующие продажи по все более высоким ставкам. Все это, по нашему мнению, послужит стимулом для отслеживания потребителей и создания повторного бизнеса.

Наше руководство считает, что наши целевые розничные клиенты и покупатели косметики мотивированы другим набором ценностей. Иногда им нужны продукты, которые привлекают потребителей в их заведения и предлагают им приемлемый доход. Мы считаем, что им нужны поставщики для обеспечения обучения и маркетинговой поддержки, и им нужно предложить своим клиентам причину для возвращения.

Мы в LaSalle ответим на каждую из этих потребностей для наших розничных клиентов и создадим LaSalle как бренд мы будем тянуть потребителей в свои двери. Мы верим, что наши технические представители предложат им ресурс для обучения и развития своего персонала, в то время как наши программы «магазин в магазине» предложат им поддержку в точках продаж и в точках продаж, а наша программа концессий предоставит им возможность получить полную LaSalle управляет предприятием в их месте.

Мы предложим возврат продукта и привилегию обмена для квалифицированных учетных записей, которая гарантирует им поддерживаемую маржу в размере 50%. Наше руководство ограничит оптовую дистрибуцию, поэтому розничные клиенты получат преимущество на рынке перед своими конкурентами.

Контрольный список / контрольный список

• • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
  • Открытие платёжных онлайн-платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
  • Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
  • Покупка всех форм страхования для бизнеса: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Аренда, ремонт и оснащение нашего объекта: Завершено
  • Получение части стартового капитала от учредителя: Завершено
  • Заявки на кредит от наших банкиров: В процессе
  • Составление бизнес-плана: Завершено

• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников Выполняется
• Приобретение необходимых программных приложений, мебели, оргтехники, электронных приборов и оборудованияFacelift: В процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
• Создание осведомленности для бизнеса (Business PR) : В процессе
• Условия охраны труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с банками, финансовыми кредитными организациями , поставщики и ключевые игроки в отрасли: В процессе