Образец шаблона бизнес-плана магазина Shopify

Вы собираетесь открыть компанию Shopify? Если ДА, вот полный образец отчета о целесообразности использования шаблона бизнес-плана магазина Shopify, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска магазина Shopify. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана магазина Shopify, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для магазинов Shopify. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования .

Зачем начинать бизнес Shopify?

Если вы хотите создать компанию электронной коммерции, похожую на Shopify тогда важно, чтобы вы предприняли конкретные шаги для воплощения этого плана в жизнь. Даже при том, что электронная коммерция может показаться легкой для запуска, но конкуренция там жесткая, особенно потому, что вам придется конкурировать с известными торговыми марками, где люди предпочитают продавать или делать покупки.

Хотя есть много замечательных инструментов, которые вы можете использовать для сбора информации о том, как создать свою подобную магазину компанию; но лучше всего проконсультироваться с бизнес-экспертом, обладающим знаниями об отрасли, в которой вы находитесь, чтобы посоветовать вам, как ваш бизнес может это сделать.

Еще одна важная вещь, которую вам нужно будет сделать, это сформулировать бизнес-план для вашей платформы электронной коммерции, продумав функции, которые будут подталкивать продавцов и покупателей на ваш сайт. Ваше исследование рынка должно быть конкурентоспособным, чтобы вы могли добиться успеха. Если вы не знаете, как написать бизнес-план, лучше обратиться за услугами к составителю бизнес-плана или проверить в Интернете образцы шаблонов бизнес-плана.

Образец шаблона бизнес-плана магазина Shopify

• Обзор бизнеса

Тот факт, что потребители сталкиваются с трудностями при посещении кирпичных и минометных магазинов из-за напряженных графиков, способствовал росту индустрии электронной коммерции, где клиенты могут сидеть дома или в офисе, чтобы делать покупки. Кроме того, проблема с транспортировкой устраняется доставкой на дом или в пункт назначения, предлагаемой этими платформами.

Согласно тенденциям, продукты, доступные в Интернете, обычно дешевле, чем те, которые продаются в розничных магазинах. Кроме того, интернет-магазины обычно предоставляют покупателям скидки, предложения наложенным платежом и другие функции, которые делают его более привлекательным для совершения покупок в Интернете. Стиль

Одна хорошая особенность покупок в Интернете заключается в том, что покупатели могут видеть спецификации продукты, а затем сравнить их с аналогичными продуктами или альтернативами. Скорость интернета и рост числа владельцев смартфонов и планшетов позволили расширить этот сектор.

В отрасли произошло много слияний и поглощений, поскольку крупные бренды продолжают приобретать другие компании с нишами в другие области, чтобы продолжать удерживать отрасль.

В отрасли также наблюдается много сотрудничества, поскольку крупные игроки сотрудничают с поставщиками третьей стороны, особенно в сфере предоставления логистических услуг. Это сотрудничество осуществляется с целью обеспечения бесперебойной работы процессов.

Северная Америка доминирует на рынке на глобальном уровне в таких областях, как осведомленность потребителей, структура покупок и безопасные интернет-транзакции; и эта тенденция, как ожидается, будет продолжаться в течение длительного времени.Вслед за этим следует европейский рынок.

Ожидается, что в будущем в Азиатско-Тихоокеанском регионе будет наблюдаться быстрый рост в связи с увеличением использования Интернета и технологических устройств.

Промышленность Он столкнулся со своими трудностями, поскольку имел место контрафактный товар от определенных продавцов или покупателей. Кроме того, денежные транзакции, проводимые в Интернете, дали возможность хакерам попытаться проникнуть на веб-сайты с целью получения информации о клиентах.

Резюме бизнес-плана Shopify

Juvia является Компания электронной коммерции, которая позиционирует себя, чтобы стать лидером на рынке, предлагая интернет-магазины и покупая клиентам безопасный и простой способ проведения транзакций в Интернете. Наша компания предложит коммерческое решение для наших онлайн-продавцов независимо от того, какие продукты или услуги они будут предлагать.

Наше видение заключается в том, чтобы сделать электронную коммерцию лучше для всех, предоставляя простую платформу, которая будет позволяют нашим клиентам строить и сосредоточиться на своем розничном бизнесе без отвлекающих факторов. Мы хотим, чтобы онлайн-торговцы со всего мира использовали нашу платформу для управления каждым аспектом своего бизнеса, а также изменили способ покупки на фундаментальном уровне для покупателей.

Индустрия электронной коммерции наполнена острой конкуренцией, поскольку есть огромные бренды, такие как Amazon, Shopify, eBay и другие, которые занимают огромную долю рынка, поэтому наша уникальная политика по обращению с возвращенными товарами обеспечит что мы обеспечиваем себе пространство в отрасли.

В число наших услуг входит забота о потребностях онлайн-продавцов, чтобы они могли сконцентрироваться на своей основной деятельности и не отвлекаться. Другие наши услуги включают круглосуточное обслуживание клиентов, транспортировку и логистику, а также рекламу.

Из-за того, насколько мы ценим наших клиентов, мы разработали программное приложение, которое будет удовлетворять потребности наших клиентов управление всей их деловой деятельностью без проблем. Мы также обеспечим установление стратегических отношений с нашими онлайн-торговцами, поскольку это позволит нам расширить нашу клиентскую базу.

Мы создали надежную бизнес-структуру, которая позволит нам нанимать только самых лучших, чтобы работать на нас. , Наши сотрудники не только компетентны, но и соответствуют нашим основным ценностям как компании и готовы работать для обеспечения достижения наших целей и задач.

Мы создали среду, которая достаточно благоприятна для всех наших рабочая сила и ее социальные пакеты являются одними из лучших в отрасли, особенно среди аналогичных стартапов, таких как наша.

Компания основана Джеффом Уэйсом, Дайан Шульц и Майклом Оуэном.Джефф имеет более чем 15-летний опыт работы в этой отрасли, поскольку он был топ-менеджером в Amazon и Shopify. Диана работала в UPS и будет заниматься альянсом перевозчиков. Майкл имеет почти 10-летний опыт работы в индустрии информационных технологий и работал в таких крупных брендах, как Microsoft и IBM.

• Наши продукты и услуги

На Juvia мы намерены предлагать услуги, которые помогут ритейлерам упростить процесс возврата. Мы намерены позволить ритейлерам на нашей платформе передавать на аутсорсинг большую часть своего бизнеса, чтобы они могли полностью сосредоточиться на своей основной компетенции и избегать отвлекающих факторов, которые принесут небольшую пользу или не принесут никакой пользы их бизнесу.

Однако это не будет нашей единственной услугой, поскольку мы намерены создать несколько источников дохода, которые будут соответствовать нашим целям. Следует отметить, что, хотя мы и стремимся создать уникальную платформу электронной коммерции для наших клиентов (розничных продавцов и покупателей), мы, как и любой другой бизнес, создаем прибыль, и мы обеспечим, чтобы наша выручка находилась в разумных амбициях для компания и в соответствии с допустимыми законами Соединенных Штатов Америки.

Некоторые из услуг, которые мы намереваемся предложить нашим различным клиентам, включают в себя:

• покупка доменного имени
• безопасный хостинг для электронной торговли
• онлайн store
• Система корзины покупок
• Интеграция различных платежных шлюзов
• Маркетинговый SEO
• Услуга условного депонирования

Заявление о нашем видении

Наше видение заключается в том, чтобы сделать электронную коммерцию лучше для всех, предоставляя простую платформу, которая позволит нашим клиентам строить и фокусироваться на розничном бизнесе без какого-либо отвлечения. Мы хотим, чтобы онлайн-торговцы со всего мира использовали нашу платформу для управления своим бизнесом, а также изменили порядок совершения покупок на фундаментальном уровне для покупателей.

• Наша миссия

Наша миссия — обеспечить улучшение обслуживания клиентов для наших различных продавцов, чтобы мы не только помогли им увеличить продажи, но и помогли удержать большое количество своих клиентов. Мы намерены улучшить имидж нашей платформы электронной коммерции как для продавцов, так и для покупателей, улучшив процесс взаимодействия и время решения проблем.

• Структура нашего бизнеса

Наше намерение начать Juvia должен создать бренд, который предлагает торговцам беспроблемную платформу для продажи их продуктов и / или услуг, а также гарантирует, что их покупатели получат наилучшие впечатления от использования нашей платформы. Именно поэтому мы разработали планы, чтобы гарантировать, что мы понимаем это правильно с самого начала, гарантируя, что мы нанимаем только компетентные и профессиональные руки на все доступные позиции в нашей компании.

Мы строим команда менеджеров, которая состоит не только из ключевых специалистов в различных областях, но и из группы, которая определила наши цели и ценность и поэтому стремится к тому, чтобы мы могли их достичь.

Мы намерены обеспечить, чтобы наши сотрудники работают в среде, которая не только благоприятна, но и хорошо структурирована. В связи с тем, что мы намерены предлагать широкий спектр услуг, чтобы помочь нам конкурировать с уже известными брендами, мы будем нанимать достаточное количество сотрудников для заполнения имеющихся вакансий в нашей компании.

Ниже приведена структура бизнеса. что мы надеемся построить в Juvia;

• совет директоров
• президент
• генеральный директор
• финансовый директор
• логистика и Operations Manager
• Менеджер по информационным технологиям
• Руководитель отдела продаж и маркетинга
• Менеджер по персоналу и административным вопросам
• Руководитель отдела обслуживания клиентов

Роли и обязанности

Совет директоров

• Отвечает за надзор за стратегическим направлением и рост компании в определенных областях, таких как финансовая стабильность, операционная деятельность и благосостояние компании
• действует от имени акционеров, чтобы обеспечить порядок в текущих делах компании

li>

• Предоставлять акционерам отчет о результатах деятельности компании

Президент

• Использование возможностей, которые позволят расширение компании
• создает пространство для стратегического альянса и управления отношениями отработка с внутренними и внешними клиентами
• осуществляет стратегическое руководство компанией

главный исполнительный директор

• Осуществляет надзор за повседневным управлением компанией
• Составляет политику и структуры, которые будут использоваться компанией
• Гарантирует, что политики внедряются и регулярно пересматриваются с целью изменения или удалить неэффективные

Финансовый директор

• Работает с финансаминадзор от имени компании
• Обеспечивает защиту активов компании
• Обеспечивает надлежащее исполнение общего бюджета

Менеджер по логистике и операциям

• Управляет транспортировкой и другой логистикой от имени компании
• Создает стратегические отношения между перевозчиками в интересах компании
• Работает рука об руку с онлайн-торговцами

Менеджер по информационным технологиям

• Отвечает за общее технологическое развитие. постоянная эффективность платформы
• Разрабатывает программное обеспечение при необходимости и обновляет существующее программное обеспечение от имени компании
• Контролирует распространение информации на платформе

Менеджер по продажам и маркетингу

• Разрабатывает маркетинговые стратегии и участвует в маркетинговой деятельности от имени компании
• Создает доход для компании
• Обрабатывает nd расширяет связи с общественностью от имени компании

Менеджер по персоналу и административным вопросам

• Источники и нанимает компетентных сотрудников и проводит ориентацию от имени компании
• участвует в оценке персонала и обеспечивает регулярное обучение сотрудников
• контролирует административные вопросы компании

Руководитель отдела обслуживания клиентов

• Обрабатывает клиентов от имениИнтернет-магазины, а также от имени компании
• Обеспечивает быстрое разрешение жалоб клиентов
• Остается обновленным в отношении организационных политик, чтобы всегда предоставлять точную информацию клиентам

SWOT-анализ Shopify Business Plan

Тот факт, что мы намерены использовать стандартную платформу, означает, что мы должны сделать все от нас зависящее, чтобы у нас была правильная информация о бизнесе, который мы намерены бежать. Поэтому мы задействовали услуги бизнес-консультанта, который хорошо разбирается в отрасли, чтобы просмотреть нашу бизнес-концепцию и определить нашу вероятность выживания.

Консультант намеревается использовать анализ, цель которого — определить, как Мы готовы внутренне и внешне справляться с различными сценариями, с которыми мы столкнемся при управлении нашим бизнесом. Анализ будет проводиться на основе подобных стартапов, таких как у нас в стране.

Бизнес-консультант будет использовать внутренние атрибуты, такие как сильные и слабые стороны, и внешние факторы, такие как возможности и угрозы, чтобы определить, является ли наш бизнес будет успехом. Ниже приводится SWOT-анализ, который был проведен от имени Juvia нашим бизнес-консультантом.

• Сильные стороны

У нас есть несколько сильные стороны, которые будут иметь огромное преимущество для нашего бизнеса, и они заключаются в том, что мы предлагаем операцию, которая выполняется все часы и дни недели.Это означает, что независимо от того, где находятся наши клиенты, они не будут останавливаться в своих услугах.

Наш бизнес является глобальным, и у нас есть несколько розничных продавцов, которые зарегистрировались из других стран, кроме США. Состояния. Наши услуги являются быстрыми и эффективными, и мы предлагаем нашим покупателям сравнить покупки, где они могут сравнить цены в наших магазинах с ценами наших конкурентов. Кроме того, наши финансовые транзакции очень безопасны и быстры.

• Слабые стороны

Есть несколько слабых сторон нашей платформы, таких как Тот факт, что мы все еще являемся новым брендом и, как таковой, не приобрел такого большого значения, как хотелось бы в отрасли, это мы могли бы решить путем агрессивной рекламы и рекламы.

Мы также обнаружили, что транспортные расходы немного высоки и поэтому непреднамеренно увеличивают цены на продукты для наших различных продавцов. Мы надеемся решить эти проблемы, стремясь к партнерству с большим количеством транспортных и логистических компаний, чтобы мы могли иметь преимущество при согласовании ставок, пока мы не сможем сами заниматься транспортировкой и логистикой.

• Возможности

Число интернет-пользователей увеличивается с каждым днем, что означает, что все больше людей собираются воспользоваться возможностью продавать онлайн или стать покупателями в онлайн-магазинах, тем самым увеличивая доход для таких платформ, как наша ,Кроме того, существует больше возможностей в том, что больше людей чувствуют себя комфортно, совершая покупки в Интернете.

• Угрозы

Существует несколько угроз. с которыми мы ожидаем столкнуться, когда намереваемся начать наш бизнес, и, хотя мы ожидаем, что сможем справиться с некоторыми угрозами, некоторые, как мы понимаем, будут вне нашего контроля Некоторые из угроз, с которыми мы ожидаем столкнуться, включают; недобросовестные торговцы, которые подрывают доверие клиентов к платформам электронной коммерции, недобросовестные клиенты, которые подрывают веру торговцев в систему, неблагоприятную политику правительства, появление нового конкурента и экономический спад.

Shopify Business Plan АНАЛИЗ РЫНКА

• Тенденции рынка

Сектор розничной торговли в Интернете является одним из крупнейших сегментов электронной торговли, поскольку этот сектор счета для продажи товаров народного потребления и аксессуаров. Согласно данным Министерства торговли США, онлайн-магазины розничной торговли в США в 2013 году получили доход, близкий к 262 млрд. Долларов.

Рост розничных магазинов в Интернете связан не только с тем, что потребители стали более искушенными. когда дело доходит до покупок, но преимущество скорости и динамики по-прежнему было в том, что онлайн-магазины розничной торговли имеют преимущество перед обычными и обычными магазинами.

Согласно исследовательскому отчету Forrester, ожидается, что в ближайшие несколько лет розничные онлайн-продажи превысят продажи в обычных магазинах. Рост розничных продаж через Интернет значительно вырос благодаря смартфонам и планшетам, а также проникновению интернет-услуг на глобальном уровне.

Бизнес для бизнеса (B2B) и бизнес для потребителей ( В2С) рынок в Соединенных Штатах очень большой, так как в течение 2013 года один только аспект В2В принес почти 560 миллиардов долларов. Однако игроками в секторе B2B являются крупные бренды, в которые входят сетевые и инфраструктурные компании. Другие сектора в отрасли B2B также растут — от облачных вычислений до социальных сетей и рекламы.

• Наш целевой рынок

Наши Целевой рынок достаточно широк, так как наша платформа открыта для онлайн-магазинов различных категорий. Однако мы решили провести тщательное исследование рынка нашего целевого рынка на основе информации, полученной относительно аналогичных предприятий, подобных нашему в стране.

Мы намерены провести исследование рынка, чтобы у нас было лучшее представление о том, что это наш целевой рынок, чтобы мы могли затем предложить правильные услуги, которые будут соответствовать этим потребностям. Тот факт, что в отрасли уже есть огромные платформы электронной коммерции, не означает, что по-прежнему нет потребности, которая не была удовлетворена.

Исходя из результатов нашего исследования рынка, мы можем предложить свои услуги следующим компаниям:

• Интернет-магазины
• Покупка клиентов
• Компании-перевозчики
• Корпоративные органы
• Рекламные компании
• Компании по обработке платежей
• Другие платформы электронной коммерции

Наше конкурентное преимущество

Несмотря на существование таких огромных брендов, как Amazon, eBay, Shopify и другие, мы предвидим, что будет три типа конкуренции три пути, такие как прямой, внутренний и канал. Независимо от направления, мы разработали политику и планы, которые гарантируют, что мы предлагаем первоклассные услуги нашим различным клиентам не только здесь, в Соединенных Штатах Америки, но и на глобальном уровне. Чтобы мы могли этого достичь, мы намереваемся разработать несколько стратегий, которые позволят нам получить необходимое преимущество перед конкурентами.

Одно из первых конкурентных преимуществ, которые мы намереваемся получить над нашими конкурентами гарантирует, что мы сможем предложить уникальные услуги нашим внутренним конкурентам, заключив партнерское и стратегическое соглашение с торговцами, которое позволит Juvia обслуживать соглашения, когда речь идет об обработке возвращенных товаров, услуга, которую имеют другие платформы не совершенны для своих различных клиентов.

Мы намерены также иметь стратегические партнерские отношения с различными перевозчиками, чтобы иметь преимущество в переговорах о тарифах и льготных условиях обслуживания для наших онлайн-магазинов, а также при покупке клиентов. Мы обеспечим более высокую степень гибкости наших услуг, чтобы мы могли приспосабливаться к потребностям наших клиентов.

Мы намерены обеспечить первоклассное обслуживание клиентов, чтобы иметь возможность поддерживать наши интернет-магазины и покупатели. Наша служба поддержки клиентов будет работать круглосуточно каждый день, чтобы оперативно обрабатывать запросы, жалобы и отзывы. Мы позаботимся о том, чтобы наши клиенты были довольны большую часть времени, поскольку это, вероятно, поможет увеличить коэффициент удержания.

Мы намереваемся предоставить лучшие социальные пакеты для наших сотрудников, особенно по сравнению с аналогичными стартапами, такими как как наш. Мы также обеспечим, чтобы наши сотрудники работали в достаточно благоприятной среде и проходили регулярное обучение, которое повысит их навыки и повысит их производительность для нашей компании.

Shopify бизнес-план СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

Juvia был создан с целью не только получения дохода, но и получения прибыли в индустрии электронной коммерции здесь, в Соединенных Штатах Америки. Для достижения нашей цели достижения прибыльности мы намерены предложить различные услуги всем нашим клиентам.

Услуги, которые мы стремимся предложить для получения дохода от Juvia, включают в себя:

• покупка доменного имени
• безопасный хостинг для электронной коммерции
• Интернет-магазин
• Система корзины покупок
• Интеграция различных платежных шлюзов
• Маркетинговый SEO
• Услуга условного депонирования

Прогноз продаж

Juvia — это платформа электронной коммерции, предназначенная для того, чтобы предлагать продавцам и покупателям опыт, который никогда прежде не приходил в продажи или покупка через платформу.

Тот факт, что мы выбрали достаточно легкое для запоминания название для продавцов и покупателей и достаточно легкий для ранжирования в поисковых системах, означает, что мы стратегически позиционируем себя, чтобы занять доступный рынок и генерировать доход, который будет необходим для роста, поддержания и расширения нашего бизнеса. По нашим оценкам, мы уверены в том, что выполним нашу цель и окупим наши инвестиции в течение первых трех лет с начала своего бизнеса.

Наша оптимистичная оценка основана на том факте, что мы провели критическую оценку электронной коммерции промышленность и наши шансы сделать это в отрасли. Мы воспользовались услугами авторитетного бизнес-консультанта, который хорошо разбирается в бизнесе, чтобы помочь нам оценить наши шансы, и, используя наши данные и информацию от подобных стартапов, таких как наши в отрасли, наши прогнозы были предсказаны.

Таким образом, выводы бизнес-консультанта для Juvia, основанные на определенных предположениях, являются следующими:

• Первый финансовый год: 1 000 320 долларов США
• Второй финансовый год: 2 200 000 долларов США
• Третий финансовый год: 5 000 000 долларов США

NB . Следует отметить, что вышеуказанный прогноз продаж был основан на том, что можно получить в отрасли в течение периода прогнозирования. Несколько факторов были приняты во внимание, такие как появление крупного конкурента, изменения в правительственной политике и спад экономики. Если факторы изменятся с того, что есть сейчас, либо на положительные, либо на отрицательные, прогнозы продаж для Juvia также увеличатся или уменьшатся.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинг имеет решающее значение для выживания бизнеса, и ни один бизнес, созданный для получения прибыли или некоммерческой, не может обойти этот аспект. С помощью маркетинга бизнес может не только генерировать осведомленность, но и генерировать доход, который позволит бизнесу стать прибыльным.

Правильные маркетинговые стратегии не только позволят нам выйти на предполагаемый целевой рынок, но и позволят нам завоевать огромную долю рынка для себя и выгодно конкурировать с нашими конкурентами в Соединенных Штатах и ​​даже во всем мире.

Прежде чем какие-либо маркетинговые стратегии могут быть разработаны и признаны эффективными, необходимо разработать общий маркетинговый план, поскольку именно он будет служить руководством для любых создаваемых стратегий. Наш маркетинговый план был составлен на основе исследования рынка, которое мы провели в нашей заявке, чтобы знать и понимать или ориентироваться на рынок и знать, что от нас ожидают, а также чего мы должны ожидать от них.

Мы намерены участвовать услуги авторитетного консультанта по бренду, который хорошо разбирается в рынке, чтобы помочь нам создать правильные стратегии, которые принесут огромную пользу нашему бизнесу и, следовательно, позволят нам завоевать значительную долю рынка не только здесь, в Соединенных Штатах Америки. Америка, но также и в глобальном масштабе.

Мы также будем привлекать команду по продажам и маркетингу для участия в маркетинговых стратегиях от имени компании. Ниже приведены некоторые стратегии продаж и маркетинга, которые предлагает Juvia примет меры для предоставления качественных услуг нашим различным клиентам;

• Убедитесь, что мы создаем качественный и безопасный веб-сайт для различных онлайн-магазинов на нашей платформе, следя за тем, чтобы он легко загружался и занимал высокие позиции. в поисковых системах
• Внедряйте стратегию продвижения, участвуя в прямых продажах, рекламируемых только для продавцов
• Размещайте рекламу о нашей платформе в нескольких средствах массовой информации, таких как газеты, журналы, радио и телевидение. станции
• Размещайте рекламные баннеры на популярных форумах и блогах, а также на веб-сайтах участвующих продавцов
• Используйте социальные сети, такие как Facebook и Twitter, для массового участия в продажах и маркетинге

Стратегия рекламы и рекламы Shopify Business Plan

Развертывание правильных рекламных и рекламных стратегий очень важно, если мы намерены выжить и повысить осведомленность нашего бизнеса в отрасли, которая довольно конкурентный. Мы намерены использовать наши рекламные и рекламные стратегии, чтобы не только проникнуть на рынок, но и завоевать огромную долю рынка, которую мы можем преобразовать в получение дохода и максимизацию прибыли для нашего бизнеса.

Поскольку мы намерены начать работу с самого начала, когда мы начинаем наш бизнес, мы собираемся нанять консультантов по брендам, чтобы помочь нам создать и внедрить правильные рекламные и рекламные стратегии, которые помогут повысить наш бренд и донести наш имидж до общественности.

Некоторые рекламные и рекламные стратегии, которые мы намерены использовать для повышения осведомленности о нашем бизнесе, включают в себя:

• Продвижение нашей истории и ценностей для ведущие онлайн-блоги и форумы
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всей Вирджинии, а также в некоторых городах Соединенных Штатов Америки.
• Размещайте рекламу о нашей платформе в газетах и ​​различных журналах. а также на радио и телевизионных станциях
• спонсировать и участвовать в соответствующих программах в различных сообществах по всей стране
• использовать нашу платформу социальных сетей, такую ​​как Facebook и Twitter, для эффективного продвижения нашей платформы

Наши цены Стратегия использования

Мы использовали целый ряд факторов, чтобы определить, как будут установлены наши ставки. Мы намерены провести маркетинговое исследование, которое позволит нам узнать правильные ставки, которые будут доступны для наших продавцов, но при этом не позволит нам потерять. Мы также гарантируем, что цены, которые мы предлагаем для наших различных пакетов, находятся в пределах того, что предлагают наши конкуренты.

Для того, чтобы мы могли привлечь больше клиентов и повысить осведомленность о нашем бизнесе, мы намерены снизить наши ставки как минимум на три месяца для всех пакетов, а также предлагаем бесплатную двухнедельную пробную версию для определенной категории продуктов, которая будет быть предложенным на нашей платформе.

Мы провели тщательный анализ того, не повлияет ли наше промо-предложение на нашу прибыль, и обнаружили, что, хотя мы можем и не зарабатывать много в течение трех месяцев, но мы стоим на месте. получать будет в течение длительного периода времени.

• способы оплаты

Как платформа электронной коммерции, мы обеспокоены удобством для наши различные продавцы и их клиенты, когда дело доходит до предоставления вариантов оплаты, которые будут соответствовать их различным вкусам и предпочтениям. Поэтому различные варианты оплаты, которые мы намереваемся предложить всем нашим клиентам, включают в себя:

• Оплата через Juvia Pay
• Оплата через Paypal
• Оплата через Cyrptocurrency, такую ​​как Биткойн
• Оплата с помощью кредитной карты
• Оплата с помощью Google Pay
• Оплата с помощью Apple Pay

Следует отметить, что Указанные выше способы оплаты были тщательно выбраны, потому что мы учитывали интересы нескольких наших клиентов. Способы оплаты, которые мы знаем, будут работать для всех участвующих сторон без каких-либо затруднений.

• Расходы на запуск (бюджет)

Несмотря на то, что запуск платформы электронной коммерции может показаться простым, поскольку это бизнес, основанный на услугах, он требует значительного капитала для того, чтобы выделиться и конкурировать с другими существующими платформами электронной коммерции. Потребуется капитал для выплаты заработной платы сотрудникам, аренды помещения, управления безопасным хостингом и покрытия других текущих расходов, пока бизнес не сможет получать доход, чтобы заботиться о себе.

Области, в которых генерируется капитал будет потрачен на включение;

• Сборы за регистрацию и включение Juvia 2000 долларов
• Получение зональных и нормативных лицензий и разрешений, а также в качестве программного обеспечения для бухгалтерского учета, базы данных и CRM 100 000 долларов США
• Страховое покрытие (страхование гражданской ответственности, страхование от ошибок и упущений и компенсация работникам) 20 000 долларов США
• Маркетинговые расходы на общую деятельность в области электронной коммерции, а также рекламные мероприятия для содействия запуску Juvia 100 000 долларов
• Стоимость найма авторитетных консультантов по бизнесу и рекламе 50 000 долларов
• Операционные расходы в течение первого года работы (сотрудник заработная плата, плата за хостинг, коммунальные услуги) 500 000 долларов США
• Аренда офисного помещения на три года, включая ремонтные работы 150 000 долларов США
• Стоимость покупки мебели, компьютеров, принтеров, факсов, телефонов 50 000 долларов США
• Стоимость запуска и разработки веб-сайта 20 000 долларов США
• Стоимость нашей вступительной вечеринки 10 000 долларов
• Разное 50 000 долларов

. Из приведенной выше разбивки нам потребуется сумма 1 052 000 $ , чтобы не только иметь возможность запуска, но и успешно запустить Juvia здесь, в Вирджинии. Следует отметить, что основная часть капитала пойдет на выплату заработной платы сотрудникам в течение как минимум одного года, а также на обеспечение безопасного хостинга на нашей платформе.

Создание средств для финансирования и запуска капитала для Juvia. com Business

Juvia — это платформа электронной коммерции, которой владеют три друга, Джефф Уэйс, Дайан Шульц и Майкл Оуэн, которые имеют достаточно опыта в сфере электронной коммерции. У них есть планы разрешить внешним инвесторам вкладывать капитал в свой бизнес как на начальном этапе, так и на этапе расширения.

Области, из которых они стремятся получить свой стартовый капитал, являются:

• генерировать часть стартового капитала от продажи акций и недвижимости
• Подать заявку на кредит в коммерческом банке
• Получить стартовый капитал от внешнего инвестора

NB : нам удалось получить сумму 352 000 долларов США от нашей продажи акций и недвижимости. Мы искали капитал у внешнего инвестора в размере 400 000 долл. США в обмен на 5% акций. Мы считаем это справедливой сделкой и подписали необходимые документы.

Мы запросили сумму $ 300 000 в нашем банке, и после надлежащих переговоров мы согласились погасить кредит через 5 лет при возвратной процентной ставке 3%. Все документы в банке будут подписаны в течение недели, и после этого деньги будут зачислены на наш счет.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана Shopify

Несмотря на то, что наше намерение Чтобы предложить торговцам и посетителям бесплатную платформу, мы созданы для того, чтобы приносить доход и максимизировать прибыль, что позволит нам поддерживать и расширять наш бизнес. Наши стратегии устойчивого развития и расширения включают реинвестирование в бизнес для повышения нашей прибыли; обеспечение качества обслуживания наших клиентов, чтобы мы могли удерживать и привлекать больше клиентов к нашему бизнесу.

Мы начинаем наш бизнес со значительного объема капитала из наших карманов, а также заимствуем у коммерческого банка и внешнего инвестора, и поэтому важно, чтобы мы разработали планы и стратегии, которые позволят нам окупиться эти инвестиции для того, чтобы мы не оставались в долгу дальше, чем мы должны быть, одновременно стремясь к прибыльности. У нас есть компетентный финансовый директор, который будет проводить периодический финансовый анализ и отчетность и обеспечивать, чтобы мы оставались на правильном пути, когда речь заходит о наших финансах.

Индустрия электронной коммерции полна острой конкуренции, особенно потому что уже есть огромные бренды, которые заняли огромную долю рынка; однако для того, чтобы быть в состоянии получить осведомленность на рынке, мы намерены предложить всем нашим клиентам — продавцам, покупателям и посетителям качественный сервис.

У наших продавцов не возникнет проблем с ориентацией на их бизнес, поскольку мы намерены заниматься всеми остальными аспектами бизнеса — заботой о клиентах, доставкой, рекламой и т. д. — это может отвлечь их внимание.

Наше обслуживание клиентов на высшем уровне, потому что мы знаем, насколько ценны наши клиенты для нас. У нас есть служба поддержки клиентов, которая гарантирует, что все наши клиенты получают адекватное внимание по любым вопросам, которые им могут потребоваться, или по любым вопросам, которые им могут потребоваться.

У нас есть специальный персонал, который гарантирует, что мы сможем удовлетворить около 95 процентов наших клиентов. Мы знаем, что внедрение вышеуказанных стратегий позволит нам реализовать наши стратегии устойчивого развития и расширения.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платформ для платежей: заполнено
• Заявка и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на бизнес-лицензия и разрешение: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Создание капитала от членов семьи: выполнено
• Заявки на получение кредита от банка: В процессе
• Написание бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Draftin g Контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и Печать рекламных материалов: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: В процессе разработки
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: ВПрогресс
• Соглашение по охране труда, технике безопасности и противопожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
• Планирование открытия вечеринки: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками — оптовыми поставщиками / продавцами: В процессе
• Закупка грузовых автомобилей: Завершено