Образец шаблона бизнес-плана интернет-магазина книг

Вы собираетесь открыть книжный онлайн-магазин? Если ДА, то вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана книжного магазина, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска книжного магазина. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана онлайн-магазина, опираясь на практические идеи партизанского маркетинга для онлайн-магазинов. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Одним из простых и процветающих направлений бизнеса, который предприниматель, который рассчитывает начать свой собственный бизнес, является розничный бизнес. Розничный бизнес — это действительно обширный бизнес, из-под которого попадает книжный магазин. Это один из видов бизнеса, где вам может не понадобиться собирать стартовый капитал для начала торговли; скорее вы можете начать с малого, а затем быстро расти.

Что такое бизнес в книжном магазине?

Проще говоря, книжный магазин — это место, где продаются книги, журналы, газеты, учебники, блокноты, поздравительные открытки / открытки и канцелярские товары. В некоторых книжных магазинах даже есть лицензия на эксплуатацию мобильного денежного центра или центра денежных переводов.

Запуск бизнеса книжного магазина аналогичен открытию любого другого бизнеса розничной торговли; для этого потребуются стартовый капитал (деньги), планирование (технико-экономические обоснования, исследование рынка, бюджетирование) и, конечно, время. Книжные магазины стали неотъемлемой частью нашего мира.

Без сомнения, товары, которые продаются в книжных магазинах, пользуются спросом во всем мире, что делает их хорошим и прибыльным бизнесом для начала. Если вы планируете начать этот тип бизнеса, то вы должны искать правильное местоположение, особенно в школьной среде, в месте с правильным демографическим составом. Благодаря правильному расположению, наличию товаров на складе и хорошей структуре цен вы можете начать получать прибыль как можно скорее после открытия своего книжного магазина.

Ниже приведен пример бизнес-плана книжного магазина;

Образец шаблона бизнес-плана интернет-магазина книг

  • Обзор бизнеса

Индустрия книжных магазинов, занимающая нишу в индустрии розничной торговли, является единственной уникальной отраслью, действующей во всех частях света. Заведения в этой отрасли преимущественно продают в розницу широкий спектр книг, газет и периодических изданий, включая торговые книги, учебники, журналы, книги в мягкой обложке, религиозные книги и канцелярские товары. Эти предметы приобретаются как у национальных, так и у международных издателей и производителей в оптовой продаже, а затем они продаются через магазин конечным пользователям.

В недавнем исследовании, проведенном в Америке, было обнаружено, что примерно 63 000 издателей книг с годовым объемом продаж менее 50 миллионов долларов США, общий объем продаж составит 14,2 доллара США. Выручка составляет от 23,7 до 28,5 млрд долларов. Крупные игроки в этой отрасли имеют несколько торговых точек на всей территории Соединенных Штатов, в то время как небольшие компании находятся в независимом владении и работают на местном уровне.

Исследования показывают, что уровень концентрации в индустрии книжных магазинов колебался в течение последних 5 годы привели к тому, что некоторые предприятия закрыли магазин или создали дополнительный источник дохода наряду с управлением книжным магазином. Без сомнения, поскольку доходы, полученные в книжной индустрии, продолжают снижаться в течение последних 5 лет, многие малые предприятия в отрасли изо всех сил пытались оставаться прибыльными, в конечном итоге им пришлось консолидироваться или выходить из отрасли все вместе.

Крупные предприятия имеют также изо всех сил пытался остаться в бизнесе, как показало банкротство Границ 2011 года. В настоящее время два крупнейших игрока отрасли (Barnes Noble и Follett) владеют совокупной оценочной долей 35,0% доходов, полученных в отрасли в 2015 году.

Индустрия книжных магазинов действительно очень большая и довольно много процветает во всех частях света. Согласно статистике, в одних только Соединенных Штатах Америки насчитывается около 20 905 законно зарегистрированных книжных магазинов, в которых занято около 104 406 сотрудников, а промышленность ежегодно получает огромную сумму в 13 миллиардов долларов.

Важно заявить темпы роста отрасли составляют 6,8%.Barnes Noble и Follett имеют львиную долю на рынке США, но ни один оператор не может контролировать тенденцию ценообразования, рекламную тенденцию, модель распространения или лояльность клиентов и др. В отрасли.

На протяжении многих лет книжные магазины Активны во всех городах Соединенных Штатов Америки. В ответ на постоянно растущий спрос на товары, продаваемые в книжных магазинах, владельцы книжных магазинов теперь открывают дополнительные магазины, тем самым создавая сети магазинов в разных городах. Они всегда готовы к выходу на новые рынки и, конечно же, приспосабливаются к изменяющимся тенденциям вкусов потребителей и увеличивают продажи.

Кроме того, индустрия книжных магазинов — это прибыльная отрасль, и она открыта для любого начинающего предпринимателя. прийти и установить его или ее бизнес; Вы можете начать с малого в уличном углу, как обычные мамы и поп-бизнес, или же вы можете начать с большого количества магазинов в нескольких городах (

Online Book). Краткий обзор бизнес-плана магазина

Aunty Clara Book Store ™ — это книжный магазин по соседству, который будет расположен в централизованном районе между жилым районом и оживленным образовательным районом в центре Лос-Анджелеса, штат Калифорния. Мы провели технико-экономическое обоснование и обзор рынка, и мы пришли к выводу, что Лос-Анджелес является подходящим местом для запуска нашего книжного магазина.

Мы занимаемся книжным магазином, чтобы получать прибыль в одно и то же время, чтобы ценить время и деньги наших клиентов, когда они покровительствуют нам. Мы хотим дать людям, которые делают покупки в нашем книжном магазине, возможность выбирать из широкого спектра книг и канцелярских товаров.

Мы будем заниматься розничной продажей новых книг (включая электронные), розничной продажей газет, розничных журналов и другие периодические издания, а также мы будем торговать книгами, религиозными товарами (включая книги), учебниками и другими товарами. Помимо розничной продажи товаров, мы обеспечим лицензию на осуществление услуг по переводу денег и мобильным деньгам.

Мы знаем, что по всему Лос-Анджелесу есть несколько небольших книжных магазинов и сетей книжных магазинов, поэтому мы потратили время и ресурсы для проведения технико-экономических обоснований и изучения рынка, чтобы мы могли разместить бизнес в области, которая будет способствовать росту бизнеса, а также для того, чтобы мы могли предложить гораздо больше, чем предложат наши конкуренты. Мы убедились, что наш объект легко найти, а наша торговая точка хорошо защищена и оснащена различными платными опциями, доступными в США.

Помимо продажи качественных и доступных по цене товаров в нашем книжном магазине, мы гарантируем, что наш клиент Забота не имеет себе равных во всей Лос-Анджелесе, штат Калифорния.Мы знаем, что наши клиенты являются причиной нашего бизнеса, поэтому мы приложим дополнительные усилия, чтобы удовлетворить их и получить то, что они ищут, когда бы они ни посетили наш книжный магазин, а также стать нашими постоянными клиентами и послами в и вокруг нашего района.

Книжный магазин тетушки Клары ™ обеспечит первоклассное обслуживание всех наших клиентов при каждом посещении нашего магазина. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять отношениями один на один с нашими клиентами, независимо от того, насколько велико число наших клиентов. Мы позаботимся о том, чтобы наши клиенты принимали участие в выборе брендов, которые будут на наших стойках, а также при принятии бизнес-решений, которые прямо или косвенно повлияют на них.

Aunty Clara Book Store ™ принадлежит г-же Миссис Клара Уайт — Остин и семья. До открытия собственного книжного магазина она успешно управляла несколькими предприятиями розничной торговли как в Лос-Анджелесе, так и в Нью-Йорке. У нее есть степень в области делового администрирования, и она будет вести бизнес вместе со своими ближайшими родственниками.

  • Наш продукт

Тетя Клара Book Store ™ будет управлять стандартным и зарегистрированным книжным магазином соседей, в котором будет продаваться широкий ассортимент товаров как от местных производителей, так и от международных производителей, так же как и любой другой зарегистрированный и стандартный книжный магазин в Соединенных Штатах и ​​в любой части мира.

Помимо розничной продажи товаров, мы обеспечим лицензию на услуги по переводу денег и мобильным деньгам. Мы занимаемся книжным магазином, чтобы получать прибыль и ценить своих клиентов. Вот некоторые из продуктов, которые мы будем продавать в нашем книжном магазине;

  • Торговля книгами
  • Религиозные товары (включая книги)
  • Учебники
  • Журналы и газеты
  • Розничная торговля новыми книгами (включая электронные книги)
  • Розничная торговля газетами
  • Розничная торговля журналами и другими периодическими изданиями
  • Розничная торговля канцелярскими товарами и прочими сопутствующими товарами (ручки, карандаши, ластики, блокноты, доски объявлений, доски для письма, цветные карандаши, акварель, парижская штукатурка, наклейки и картон и др.)

Наше видение

Наше видение заключается в создании универсального книжного магазина в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, и в других городах Соединенных Штатов Америки.

  • Заявление о нашей миссии

Наша миссия заключается в создании бизнеса книжного магазина, который будет предоставлять широкий ассортимент книг и канцелярских принадлежностей от ведущих брендов по доступным ценам. в резиденцию Лос-Анджелес Калифорния и другие города в Соединенных Штатах Америки, где мы намерены открыть свои торговые точки и продать нашу франшизу.

  • Структура нашего бизнеса

Книжный магазин тетушки Клары ™ не намерены открывать книжный магазин, как обычные мамы и поп бизнес за углом; Наше намерение начать бизнес книжного магазина состоит в том, чтобы создать стандартный книжный магазин, который будет универсальным магазином для бытовых нужд, поэтому мы позаботимся о том, чтобы мы создали правильную структуру, которая поддержала бы наш рост. при создании бизнеса.

Мы обеспечим, чтобы мы нанимали только квалифицированных, честных, ориентированных на клиента и готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам ( владельцы, рабочая сила и клиенты ).

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всего нашего управленческого персонала, и она будет основываться на их эффективности для пять или более лет, особенно когда мы начинаем продавать нашу франшизу или открываем сети книжных магазинов.В связи с этим мы решили нанять квалифицированные и компетентные руки, чтобы занять следующие должности:

  • генеральный директор (владелец)
  • менеджер магазина
  • Менеджер по товарам
  • Менеджер по продажам и маркетингу
  • Информационный технолог
  • Бухгалтеры / кассиры
  • Клинеры

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор — генеральный директор (владелец):

  • Повышает эффективность управления путем набора, выбора ориентирование, обучение, инструктаж, консультирование и дисциплинарное руководство; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; Предоставление образовательных возможностей.
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение организации, миссию и общее направление, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации ,
  • Ответственный за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Менеджер магазина:

  • Отвечает за управление ежедневной деятельностью в магазине
  • Убедитесь, что магазин находится в отличной форме и достаточно благоприятен для приема клиентов
  • Поддерживает канцтовары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов для ремонта.
  • Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей для повышения ценности выполненных работ.
  • Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
  • Осуществляет ввод персонала для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Взаимодействует со сторонними поставщиками (поставщиками)
  • Контролирует складские запасы
  • Обеспечивает правильное расположение товаров и продуктов
  • Контролирует все торговый персонал и рабочая сила
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные генеральным директором

Менеджер по товарам

  • Управляет Отношения с поставщиками, посещение рынков, а также постоянное обучение и развитие групп закупок организаций
  • Помогает обеспечить постоянное качество товаров на нашей стойке
  • Отвечает за покупку книг и канцелярских товаров для организаций
  • Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товаров, написание и ценообразование заказов поставщикам
  • Обеспечивает, чтобы организация Действует в рамках оговоренного бюджета.

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлекать новых
  • Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
  • Идентифицирует, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, бизнес-возможностям и т. д.
  • Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
  • Документирует все контакты и информацию клиентов
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Информационный технолог

  • Управляет веб-сайтом организации
  • Управляет аспектом электронной коммерции в бизнесе
  • Отвечает за установку d обслуживание компьютерного программного и аппаратного обеспечения для организации
  • управляет программным обеспечением для логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением для электронной коммерции и системами POS (точки продаж)
  • управляет системой видеонаблюдения организации
  • Выполняет любые другие технологические и связанные с ИТ обязанности.

Бухгалтер / кассир

  • Ответственный за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Обеспечивает руководство финансовым анализом, бюджетами развития и бухгалтерскими отчетами; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерской книги и финансовую отчетность
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за управление платежными ведомостями
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции в организации
  • Служит внутренним аудитором организации

Руководитель службы поддержки клиентов

  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентом (электронная почта (Walk-In center, SMS или по телефону) предоставляет клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня.
  • Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность для повышения интереса клиента к продуктам компании и услуги
  • Управляет административными обязанностями, возложенными менеджером магазина на и своевременно
  • постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах Aunty Clara Book Store ™, рекламных кампаниях и т. д.чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации нашим клиентам при их запросах

Чистящие средства:

  • Ответственный за уборку магазина всегда
  • Обеспечивает, чтобы туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчивались на складе
  • Очищает как внутреннюю, так и внешнюю часть магазина
  • Выполняет любые другие обязанности в соответствии с указаниями менеджера магазина.

SWOT-анализ бизнес-плана онлайн-магазина книг

Мы планируем открыть только одну точку нашего книжного магазина в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, — провести тестирование управляйте бизнесом в течение от 2 до 4 лет, чтобы знать, будем ли мы вкладывать больше денег, расширять бизнес, а затем открывать другие сети книжных магазинов по всей Калифорнии и, возможно, также продавать франшизу через Соединенные Штаты Америки и Канаду.

Нам хорошо известно, что по всему Лос-Анджелесу есть несколько книжных магазинов и даже в одном месте, где мы собираемся найти наш, поэтому мы завершить надлежащий процесс создания бизнеса. Мы знаем, что если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес, чтобы максимально увеличить наши возможности, использовать имеющиеся у нас возможности, снизить наши риски и подготовиться к противостоянию нашим угрозам.

Aunty Clara Book Store ™ воспользовалась услугами опытного HR и бизнес-аналитика с предвзятостью в розничной торговле, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-целей и цели. Это сводка SWOT-анализа, который был проведен для книжного магазина Aunty Clara ™;

  • Сила:

Наше местоположение, бизнес-модель, над которой мы будем работать (универсальный магазин и интернет-магазин), различные варианты оплаты, широкий выбор книг и канцелярских принадлежностей от местных и международных производителей, а также наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут сильной стороной для тети Книжный магазин Clara ™.

  • Слабость:

Основным недостатком, который может рассчитывать на нас, является тот факт, что мы являемся новым книжный магазин в Лос-Анджелесе, и у нас нет финансовых возможностей заниматься рекламой, которую мы намереваемся дать бизнесу.

  • Возможности:

Тот факт, что мы собираемся управлять нашим книжным магазином в одном из самых оживленных школьных округов с правильным демографическим составом в Лос-Анджелесе, Калифорния, дает нам неограниченное количество возможности продавать наши товары большому количеству людей.

Нам удалось провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты / место жительства в том месте, где будет находиться наш книжный магазин, когда они посетят наш книжный магазин. Мы располагаем хорошими возможностями для использования возможностей, которые появятся на нашем пути.

  • Угроза:

Мы прекрасно понимаем, что просто Как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность. Другая угроза, с которой мы можем столкнуться, — это появление нового книжного магазина в том же месте, где находится наш, или даже появление торгового центра, где продаются книги и канцелярские товары и др.

Бизнес-план книжного магазина в Интернете РЫНОК АНАЛИЗ

  • Тенденции рынка

Одной из заметных тенденций в индустрии розничных магазинов электронных книг является постоянно меняющееся поведение потребителей и, конечно, усиление конкуренции со стороны электронной коммерции и альтернативных розничных сетей, таких как массовые мерчендайзеры и др. Эта тенденция является частью того, что является причиной снижения доходов, генерируемых компаниями книжных магазинов.

Хотя эти тенденции, как ожидается, сохранятся в течение следующих 5 лет, некоторые книжные магазины выиграют от растущего спроса на новые технологии. , такие как электронные читатели.Вне всякого разумного сомнения, компании книжного магазина, которые могут успешно идти в ногу с тенденцией и идти в ногу с потребительскими и технологическими тенденциями, определенно преуспеют в ближайшие годы, в то время как продолжающееся снижение продаж физических книг сохранит устойчивый спад всей отрасли.

Если вы будете следить за деятельностью книжных магазинов и розничной торговли в целом, вы заметите, что в настоящее время книжные магазины часто используют технологии, чтобы эффективно прогнозировать модели потребительского спроса и стратегически позиционировать свой магазин, чтобы удовлетворить их потребности; в сущности, использование технологий помогает розничным торговцам максимизировать эффективность цепочки поставок. Несомненно, данные, собранные от покупателей, во многом помогут розничным магазинам лучше обслуживать их.

Наконец, еще одной распространенной тенденцией в отрасли розничных продаж книжных магазинов является система ценообразования. Помимо наличия разновидностей и качества предметов в книжном магазине, один из самых простых способов для игроков в этом направлении продавать книги или канцелярские товары на своих стойках так быстро, как они могут и продолжать пополнять запас, — это гарантировать, что цены на их предметы немного ниже, чем в других местах. Например, часто можно увидеть книги или канцелярские товары с ценами в этом формате; 3,99 долл. США, 99,99 долл. США и 209,99 долл. США и др. Против 4,00 долл. США, 100 долл. США и 200 долл. США.

  • Наш целевой рынок

Когда дело доходит до продажи предметов, которые можно найти в книжных магазинах, действительно существует широкий спектр доступные клиенты. По сути, наш целевой рынок не может быть ограничен только группой людей, но только теми, кто проживает в местах, где мы намереваемся открыть наш книжный магазин. Одно можно сказать наверняка; мы обеспечим, чтобы в нашем книжном магазине мы продавали только качественные и доступные по цене предметы ( книги и канцелярские товары ).

В связи с этим мы разместили наш книжный магазин для обслуживания резиденций Лос-Анджелес, Калифорния, и все остальные места, где наши книжные магазины будут расположены по всей территории Соединенных Штатов Америки и Канады. Мы провели наше исследование рынка, и у нас есть идеи относительно того, что наш целевой рынок ожидает от нас.

Мы занимаемся розничной продажей товаров ( книги и канцелярские товары и т. Д. ) следующие группы людей:

  • Школы и студенты
  • Бакалавры и спиннеры
  • Корпоративные руководители
  • Деловые люди
  • О женатых парах
  • Будущие мамы
  • Спорт мужчины и женщины
  • Правительственные чиновники
  • Туристы

Наше конкурентное преимущество

Aunty Clara Book Store ™ запускает стандартный и зарегистрированный книжный магазин, который действительно станет предпочтительным выбором для проживания в Лос-Анджелесе, штат Калифорния и в других странах. место, где будут открыты наши сети книжных магазинов.

Наш книжный магазин расположен в углу, на оживленной дороге, прямо напротив одного из крупнейших жилых кварталов в Лос-Анджелесе, в нескольких метрах от оживленного школьного района. У нас достаточно места для парковки, которое может вместить более 25 автомобилей одновременно.

Одно можно сказать наверняка; Мы гарантируем, что у нас всегда будет широкий ассортимент качественных и доступных по цене товаров (книги и канцелярские товары). Покупателям будет сложно посетить наш магазин и не увидеть товары, которые они ищут. Одна из наших бизнес-целей — сделать Aunty Clara Book Store ™ универсальным книжным магазином.

Наш высококвалифицированный и квалифицированный менеджмент, культура обслуживания клиентов, интернет-магазин, различные варианты оплаты и высокозащищенное хранилище с достаточным пространством для упаковки. также послужит для нас конкурентным преимуществом.

Наконец, все наши сотрудники будут хорошо заботиться, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории ( компании книжных магазинов стартапов в США ) в отрасли. Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач.

Интернет-магазин книг Бизнес-план СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Источники дохода

Книжный магазин Aunty Clara ™ создана с целью максимизации прибыли в книжном магазине и в розничной торговле, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы сделать все возможное, чтобы продавать широкий ассортимент товаров, связанных с книжным магазином, широкому кругу покупателей.

Книжный магазин Aunty Clara ™ будет генерировать доход, продавая в розницу следующие предметы (книги и канцелярские товары);

  • Торговые книги
  • Религиозные товары (включая книги)
  • Учебники
  • Журналы и газеты
  • Розничная торговля новыми книгами (включая электронные книги)
  • Розничная торговля газетами
  • Розничная торговля журналы и другие периодические издания
  • Розничная торговля канцелярскими товарами и прочими сопутствующими товарами (ручки, карандаши, ластики, блокноты, доски объявлений, доски для письма, цветные карандаши, акварельные краски, парижская штукатурка, наклейки и картон и т. д.) al)

Прогноз продаж

Одна из причин, по которой мы работаем, — это зарабатывать хорошие деньги, поэтому мы должны делать прогнозы продаж, прежде чем зарабатывать деньги. Важно констатировать, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе технико-экономических обоснований, исследования рынка, а также на некоторых предположениях, доступных на местах.

В бизнесе книжного магазина характерна одна вещь: чем больше книжный магазин (включая разнообразные качественные товары по доступным ценам), тем больше клиентов будут их опекать. Хотя мы, возможно, и не такие большие, как крупнейшие книжные магазины или розничные продавцы в Соединенных Штатах, но мы позаботимся о том, чтобы в рамках наших возможностей мы предоставили широкий ассортимент товаров ( книги и канцелярские товары ) и др. Из В нашем магазине представлены разные бренды / издатели как местных, так и иностранных производителей.

Ниже приводятся прогнозы продаж, которые мы смогли составить за первые три года работы;

  • Первый финансовый год: 75 000 долларов
  • Второй финансовый год: 250 000 долларов
  • Третий финансовый год: > 400 000 долларов

Примечание : этот прогноз составлен на основе того, что можно получить в отрасли, и с учетом того, что не произойдет никакого крупного экономического спада и прибытие участника в то же место, что и у нас, в указанный выше период. Обратите внимание, что вышеуказанный прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для Aunty Clara Book Store ™, мы проводим тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы могли проникнуть на имеющийся рынок и стать предпочтительным выбором для проживания в Лос-Анджелесе — Калифорнии и во всех других городах, где будут открыты наши сети книжных магазинов.

У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса с целью привлечения числа клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в книжном магазине / розничной торговле, чтобы Помогите нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка в Лос-Анджелесе, штат Калифорния.

Чтобы продолжать бизнес и расти, мы должны продолжать продавать продукты, которые доступны в нашем магазине, поэтому мы будем сделать все возможное, чтобы расширить возможности или отдел продаж и маркетинга, чтобы доставить.Таким образом, Aunty Clara Book Store ™ примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов:

  • Представьте наш книжный магазин, отправив вступительные письма школам, местожительствам, владельцам бизнеса и организациям в и вокруг Лос-Анджелес — Калифорния
  • Откройте наш книжный магазин с открытой вечеринкой для людей из сообщества
  • Рекламируйте наш бизнес в общественных газетах, на местных теле- и радиостанциях
  • Зарегистрируйте наш бизнес на желтых страницах объявлений (в местных каталогах)
  • Используйте интернет-ресурсы для продвижения нашего бизнеса
  • Занимайтесь прямым маркетингом
  • Поощряйте сарафанное радио маркетинг (рефералы) от довольных и лояльных клиентов

Интернет-магазин бизнес-планов Стратегия рекламы и рекламы

Несмотря на то, что наш книжный магазин хорошо расположен, мы все равно будем идти вперед, чтобы усилить рекламу для бизнеса. Мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения нашего книжного магазина.

Aunty Clara Book Store ™ имеет долгосрочный план открытия сетей книжных магазинов в различных местах по всей территории Соединенных Штатов Америки и Канады, который почему мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо приняли в Лос-Анджелесе, Калифорния, прежде чем рискнуть.

На самом деле, наша рекламная и рекламная стратегия направлена ​​не только на то, чтобы привлечь клиентов, но и на эффективную коммуникацию нашего бренда с публика.Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Aunty Clara Book Store ™;

  • Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
  • Спонсировать соответствующие общественные программы
  • использовать в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда
  • Установите наши рекламные щиты в стратегических точках по всему Лос-Анджелесу — Калифорния
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в и вокруг расположение книжного магазина
  • Распространите наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых областях сообщества, где находится наш книжный магазин
  • Разместите наши баннеры Flexi на стратегических позициях в месте, где находится наш книжный магазин находится.
  • Убедитесь, что все наши работники носят наши фирменные рубашки, а все наши транспортные средства имеют фирменную маркировку с логотипом нашей стоматологической клиники и др.

Наши цены Стратегия

Мы очень верим в то, что наши цены остаются на минимальном уровне, и поэтому мы позаботимся о том, чтобы наша цена не пугала людей. Ценообразование является одним из ключевых факторов, который дает рычаги для книжных магазинов и розничного бизнеса в целом, для потребителей является нормальным ходить в места (книжные магазины), где они могут получить предметы (книги и канцелярские товары) по более низкой цене, поэтому крупный игрок в книжный магазин / розничная торговля, как привлечь множество потребителей.

Мы знаем, что у нас нет возможности конкурировать с другими более крупными книжными магазинами и торговыми центрами, но мы позаботимся о том, чтобы цены на все предметы, доступные в нашем книжном магазине, были конкурентоспособными по сравнению с тем, что доступно среди книжные магазины на нашем уровне и в нашем регионе.

  • варианты оплаты

в Aunty Clara Book Store ™ наша политика оплаты все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, как им удобно. Вот варианты оплаты, которые будут доступны в каждом из наших торговых точек:

  • Оплата наличными
  • Оплата через кассовый аппарат (POS)
  • Оплата с помощью банковского перевода онлайн (портал онлайн-платежей)
  • Оплата с помощью мобильных денег
  • Оплата чеком (от постоянных клиентов)

В связи с Выше мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без каких-либо проблем выполнять наши планы платежей.

  • Начальные расходы (бюджет)

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким в зависимости от ваших целей, видения и устремлений к вашему бизнесу.

Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, стоят почти одинаково везде, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду. Что касается детального анализа затрат на начало бизнеса книжного магазина; в других странах он может отличаться из-за ценности их денег.

Когда дело доходит до начала деятельности книжного магазина, основные области, на которые вы рассчитываете потратить основную часть своих денежных средств, — это, конечно, аренда или лизинг. Стандартный магазин. Кроме того, вы не должны тратить много, кроме как на оплату труда своих сотрудников и снабжение вашего магазина.

Это ключевые области, в которые мы потратим наш стартовый капитал;

    • Общая плата за регистрацию бизнеса в Калифорнии 750 долларов США .
    • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение , POS-машины). и другое программное обеспечение ) 1300 долларов США.
    • расходы на маркетинговое продвижение к торжественному открытию магазина спиртных напитков Pappy J Sons в размере 3500 долларов США и а также печать листовок ( 2000 листовок по 0,04 доллара США за копию ) на общую сумму 3580 долларов США.
    • Стоимость найма консультанта — 2500 долларов США. ,
    • Страховое покрытие ( общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб ) на общую сумму 2400 долларов США.
    • Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев из расчета 1,76 доллара США за квадратный фут на общую сумму 105 600 долларов США.
    • Стоимость ремонта магазина ( строительство стеллажей и полок ) 20 000 долларов США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США ), а также телефонные и коммунальные платежи ( 2500 долларов США ). .
  • Операционные расходы за первые 3 месяца ( зарплата сотрудников, оплата счетов и др. ) 60 000 долларов
  • Стоимость для начального запаса ( хранение с широким ассортиментом как локальных, так и импортированных качественных книг и канцелярских принадлежностей от различных производственных брендов / издателей ) 70 000 долларов
  • Хранилище аппаратные средства ( корзины, стеллажи, полки, футляр для еды ) 3720 долл. США
  • Стоимость оборудования магазина ( наличные г egister, охрана, вентиляция, вывески ) 13 750 долларов
  • Стоимость покупки и установки систем видеонаблюдения 5000 долларов
  • стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефоны, телевизоры, акустическая система, столы и стулья и др.) 4000 долларов США.
  • Стоимость запуска веб-сайта 600 долларов США
  • Стоимость нашей вступительной вечеринки 7 000 долларов США
  • Разное 10 000 долларов США

Нам потребуется оценка в размере 250 000 долларов США для успешного создания нашего книжного магазина в Лос-Анджелесе, штат Калифорния. Обратите внимание, что эта сумма включает в себя заработную плату всего персонала за первый месяц работы.

Создание средств для финансирования / запуска для книжного магазина тетушки Клары ™

Тетушка Clara Book Store ™ — семейный бизнес, который принадлежит исключительно миссис Клара Уайт — Остин и ее семье. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров; Именно поэтому он решил ограничить источники стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • Создать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на кредит в моем банке

Примечание: . Нам удалось получить около 100 000 долларов США (личные сбережения 75 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 25 000 долларов США ) и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 150 000 долларов США от нашего банка.Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана книжного магазина в Интернете

Будущее бизнеса заключается в количестве постоянных клиентов, у которых есть способности и компетенция сотрудников, их инвестиционная стратегия и структура бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре после того, как предприятие закроет магазин, не пройдет много времени.

Одна из наших главных целей запуска Книжного магазина Aunty Clara ™ — создать бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников, как только бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это продавать наши книги, канцелярские товары и другие товары, связанные с книгами, немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо готовы выжить на более низкой прибыли для в то время как.

Aunty Clara Book Store ™ позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к благосостоянию наших сотрудников. Корпоративная культура наших организаций призвана поднять наш бизнес на более высокие высоты, и обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение трех или более лет. Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
  • Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
  • Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
  • Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
  • Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
  • Аренда помещения и реконструкция магазина: В процессе
  • Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
  • Создание капитала от членов семьи: выполнено
  • Заявки на получение кредита от банка: В Progres s
  • Написание бизнес-плана: выполнено
  • Составление справочника сотрудника: выполнено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графика Дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В процессе
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Приобретение необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электронной техники, оргтехники и систем видеонаблюдения: В процессе
  • Создание официального веб-сайта для компании: В Прогресс
  • Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В прогрессе
  • Организация по охране труда, пожарной безопасности (лицензия) : Защищенный
  • Планирование открытия / запуска участника: В процессе
  • Составление нашего списка продуктов, которые будут доступны в наш магазин товаров повседневного спроса: Завершено
  • Установление деловых отношений с поставщиками — оптовыми поставщиками товаров различных марок, которые мы намерены продавать в розницу: В процессе
Вы можете добавить эту страницу в закладки