Образец шаблона бизнес-плана индийского продуктового магазина

Вы собираетесь открыть индийский бизнес продуктовых магазинов? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана для индийского бакалейного магазина, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для открытия индийского бизнеса в продуктовом магазине. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана индийского продуктового магазина, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для индийских продуктовых магазинов. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать индийский продуктовый магазин?

Если вы живете в Соединенных Штатах, Канаде, Великобритании, Южной Африке или даже в Нигерии, вы будете Я полностью согласен с тем, что в этих странах проживает множество индийских мигрантов. Это говорит о том, что если вы решите начать бизнес индийских продуктовых магазинов в любой из этих стран, вы обязательно добьетесь успеха в этом бизнесе.

Индийский продуктовый магазин — это торговая точка, где на полках и в шкафах продаются различные индийские продукты питания и товары для дома.Люди любят делать покупки в продуктовом магазине из-за удобства, которое он им предоставляет.

Продовольственный магазин — это очень легкий бизнес, и он не так уж и капитален интенсивный. Получение правильных продуктов, которые люди хотят купить, и хорошее хранение — вот секреты работы продуктового магазина. Продуктовый магазин может быть запущен в автономном режиме в обычном розничном магазине или в Интернете на онлайн-сайте розничной торговли электронной коммерцией.

Когда люди ищут индийские фирменные продукты или ингредиенты, которые нельзя найти в местном магазине или районе. Супермаркеты, как правило, отправляются в индийские продуктовые магазины, особенно если они находятся не слишком далеко от их местоположения.

Такие розничные магазины продают продукты питания и предметы, которые не являются обычными и не перевозятся крупными магазинами. Открытие индийской продуктовой лавки может быть прибыльным бизнесом, особенно если вы живете в городе с небольшой конкуренцией и большим количеством индийцев и азиатов.

Итак, если вы решили начать бизнес в индийских продуктовых магазинах, то вам следует убедиться, что вы провели тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка.Бизнес-план — это еще один очень важный бизнес-документ, который не следует воспринимать как должное при запуске собственного индийского продуктового бизнеса.

Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана индийского продуктового магазина, который может помочь вам успешно написать свой собственный. мало или совсем не сложно.

Образец шаблона бизнес-плана индийского продуктового магазина

• Обзор бизнеса

Индийский продуктовый магазин является подмножеством всех продуктовых магазинов и розничной торговли. Продуктовые магазины, включая супермаркеты, составляют наибольшую долю продаж продовольственных магазинов в США. В 2013 году на долю продуктовых магазинов пришлось 90% продаж продуктов питания и напитков в стране, в то время как на долю супермаркетов приходилось 95% общего объема продаж продуктового магазина.

В розничной торговле продуктами питания большой объем продаж с низкой маржой бизнес, с беспощадной конкуренцией со всех сторон. Он включает в себя продуктовые магазины и супермаркеты, а также круглосуточные магазины. Основные продукты, предлагаемые в этих магазинах, делают отрасль нецикличной.

Кроме того, продуктовые магазины и супермаркеты предлагают альтернативу ресторанам в трудные экономические времена, поскольку покупка продуктов для домашней кухни является одной из альтернатив.Покупка готовых продуктов, которые являются новым более дорогим предложением в продуктовых магазинах, является дополнительной альтернативой ресторанам.

Однако, предложение новых более дорогих продуктов, таких как деликатесы, готовые продукты и товары общего назначения, делает это Промышленность более циклична, чем в прошлом, что создает давление на доходы во время недавнего экономического спада.

Обычные супермаркеты — это продуктовые магазины с доходом более 2 миллионов долларов со средним квадратным футом в 15 000. Продуктовые магазины, чей годовой доход составляет менее 2 миллионов долларов США, продают почти полностью упакованные и скоропортящиеся товары и в большинстве своем находятся в независимом владении.

Супермаркеты — это супермаркеты площадью около 30 000 квадратных футов, в среднем доход которых составляет 12 миллионов долларов. У них часто есть расширенный выбор продуктов питания и непродовольственных товаров со специализированными отделами, такими как флористы, гастрономы, пекарни, банковское дело, аптека и видеопрокат. Комбинированные магазины — это гибриды супермаркетов и аптек под одной крышей, в среднем 55 000 квадратных футов.

Индустрия супермаркетов и продуктовых магазинов, частью которой является индийский продуктовый магазин, является основным сектором экономики Соединенных Штатов. Штаты, которые ежегодно генерируют более 602 миллиардов долларов из более чем 42 539 торговых точек, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки. В отрасли занято более 2624 650 человек. Эксперты прогнозируют рост супермаркетов и продуктовых магазинов на 1,4% в год.

Фактом является то, что примерно две трети валового внутреннего продукта (ВВП) Соединенных Штатов исходит от розничного потребления, которому индустрия супермаркетов и продуктовых магазинов вносит значительный вклад. Вот почему экономика Соединенных Штатов Америки измеряется показателем того, насколько хорошо розничный бизнес в США выглядит справедливо. В сущности, когда экономика нестабильна, покупательская способность падает, что отрицательно влияет на отрасль розничной торговли и продуктовых магазинов, что может привести к закрытию некоторых супермаркетов / продуктовых магазинов.

За последние 20 лет ситуация в розничной торговле претерпела огромные изменения; оно превратилось из обычной мамы и поп-магазина в более организованное и далеко идущее предприятие. Внедрение франшизы и интернет-магазина облегчает розничному торговцу доступ к большему рынку далеко за пределами областей, где находится его физический магазин.

Интересно отметить, что больше продуктовых магазинов (индийские продуктовые магазины) включительно), особенно в более крупных торговых точках, начали устанавливать кассы самообслуживания в своих магазинах. Это создает более короткие линии, которые обращаются к потребителям; среднестатистический клиент не хотел бы дольше оставаться в очереди.

Открытие индийского магазина продовольственных товаров в Соединенных Штатах является прибыльным бизнесом, и любой начинающий предприниматель может прийти и основать свой бизнес; вы можете начать с малого в уличном углу, как обычные мамы и поп-бизнес, или вы можете начать с большого количества магазинов в нескольких точках.

Бизнес-план Indian Grocery Store.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. — зарегистрированный бизнес продуктовых магазинов, который будет расположен в одном из самых густонаселенных индийских сообществ в Далласе, штат Техас. Мы смогли арендовать достаточно большой объект (площадью 5 тыс. Кв. Футов), чтобы он подходил для того индийского продуктового магазина, который мы собираемся запустить, и объект расположен в угловом здании прямо напротив крупнейшего жилого комплекса в Даллас, Техас.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. продаст широкий ассортимент товаров длительного пользования и товаров длительного пользования, вдохновленных Индией, по доступным ценам от различных брендов. Мы будем продавать в розницу обычные индийские продукты питания, включая свежее и готовое мясо, птицу и морепродукты, консервированные и замороженные продукты, свежие фрукты и овощи и различные молочные продукты и др.

Мы знаем, что в Далласе — Техасе есть несколько продуктовых магазинов, которые также продают индийские товары, поэтому мы потратили время и ресурсы на проведение технико-экономических исследований и изучение рынка, чтобы предложить гораздо больше, чем наши конкуренты. будет предлагать. У нас есть варианты самообслуживания и доставки для наших клиентов, а в нашей торговой точке есть различные способы оплаты.

Мы знаем, что именно наши клиенты являются причиной нашего бизнеса, поэтому мы приложим дополнительные усилия, чтобы получить они удовлетворены, когда посещают наш индийский продуктовый магазин.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. обеспечит первоклассное обслуживание всех наших клиентов, когда они посещают наш продуктовый магазин. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять отношениями с клиентами один на один, независимо от того, насколько крупными они могут стать. Мы позаботимся о том, чтобы наши клиенты участвовали в выборе брендов, которые будут на наших стойках.

Мы знаем о тенденциях в розничной торговле, и мы не только собираемся эксплуатировать систему, где наши клиенты пришлось бы приходить в наш магазин, чтобы сделать покупку, но мы также будем управлять интернет-магазином, и наши клиенты могут заказать наш продукт онлайн, и они получат его в свои дома или в любое место, куда они хотят, чтобы мы доставили товар в пределах Далласа, штат Техас.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. — семейный бизнес, которым владеют Радж Пенджаб и его брат Рави Пенджаб. Радж Пенджаб имеет степень бакалаврав области делового администрирования, с более чем 5-летним опытом работы в сфере розничной торговли, работая на одного из ведущих брендов в США; и Рави имеет степень бакалавра в маркетинге. Несмотря на то, что компания начинает свою деятельность только с одной торговой точки в Далласе, штат Техас, но планируется открыть другие торговые точки по всему Техасу.

• Предложение наших продуктов

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. занимается производством продуктовых магазинов, чтобы создать специализированный индийский продуктовый магазин, и мы обеспечим доступ к широкому ассортименту товаров и продуктов от ведущих производителей в США. Штаты и другие страны мира.

Предлагаемые нами продукты перечислены ниже;

• Фрукты и овощи
• Atta, Ayurvedic, Candy Cookies, Chutney
• Косметика и благовония
• Посуда, бобы Dals, сухая пища
• DVD / Audio
• Гастрономический продукт, мука, замороженные RTE
• Дженерик, мороженое и соки
• Хахра, мясо и молочные продукты
• Нет Еда, Лапша, Масло, Пан Масала, Паппад, Соленья, Продукты
• Рис, соусы, закуски, суповая смесь, специи, смесь специй
• Наркотики и продукты для здоровья ucts

Заявление о нашем видении

Наше видение — привезти лучшие индийские ингредиенты со всего мира прямо к вашему порогу. С помощью широкого ассортимента аутентичных региональных ингредиентов мы стремимся воссоединить людей со знакомыми вкусами Индии.

• Заявление о нашей миссии

В Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. мы стремимся делиться своими знаниями лучшее о нашем индийском наследии и культуре: наша еда. Мы надеемся и впредь обучать и знакомить новые поколения с региональным разнообразием Индии и богатством нашей культуры и продуктов питания.

В отличие от мегамаркетов, Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. стремится продолжать свою семью традиция персонального обслуживания и исключительного качества. Мы гарантируем, что на вашем столе останутся только лучшие специи и самые свежие продукты.

• Структура нашего бизнеса

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. не намерены открывать индийский бизнес продуктовых магазинов, как обычные мамы и поп-бизнес за углом; Наше намерение начать бизнес индийских продуктовых магазинов — построить стандартный индийский продуктовый магазин в Далласе, штат Техас. Мы гарантируем, что создадим правильные структуры, которые будут поддерживать тот вид роста, который мы имеем в виду при создании бизнеса.

Мы обеспечим, чтобы мы нанимали людей, которые квалифицированы, честны и ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам. Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение 8 или более лет.

В связи с этим мы решили нанять квалифицированных и компетентных сотрудников, чтобы занять следующие должности:

• генеральный директор (владелец)
• менеджер магазина
• Менеджер по персоналу и администраторам
• Менеджер по товарам
• Менеджер по продажам и маркетингу
• Информационный технолог
• Бухгалтеры / Кассиры
• Руководитель отдела обслуживания клиентов
• Уборщики

Роли и обязанности

Шеф Исполнительный директор Генеральный директор:

• Повышает эффективность управления путем найма, выбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание условий для предоставления информации и мнений.
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание коммерческих сделок
• Отвечает за руководство бизнесом
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за надзор за работой персонала и административные задачи для организации
• Поддерживает канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования.
• Осуществляет ввод в должность для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников.
• Отвечал за организацию поездок, встреч и встреч
• За границей бесперебойно выполняются ежедневные офисные задания.

Менеджер магазина:

• Ответственный за управление повседневной деятельностью в магазине
• Обеспечивает ведение надлежащего учета товаров, а на наших стеллажах и складах не заканчиваются товары
• Убедитесь, что магазин находится в отличной форме, а товары правильно расположены и легко обнаруживаются.
• Контролируйте распределение товаров и поставку товаров
• Контролируйте рабочую силу в зале продаж продуктов. ,

Менеджер по товарам

• Управление отношениями с поставщиками, посещениями рынков, а также постоянным обучением и развитием групп закупок организаций li>
• Помогите обеспечить постоянное качество товаров и продуктов на нашей стойке
• Ответственный за покупку товаров и продуктов
• Ответственный за планирование продаж, мониторинг инвентаря, выбор товаров и написание и ценообразование заказов для поставщиков
• Гарантирует, что организация работает в рамках оговоренного бюджета.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Определение, установление приоритетов и установление контактов с новыми партнерами и возможностями для бизнеса и др.
• Определение возможностей для развития; следит за развитием ведет и контакты.
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, реализует и оценивает новые планы по увеличению продаж
• Документирует все контакты с клиентами и информация
• Представлять компанию на стратегических встречах
• Помочь увеличить продажи и рост компании

Информационный технолог

• Управление веб-сайтом организации
• Управляет аспектом электронной коммерции в бизнесе
• Отвечает за установку и обслуживание компьютерного программного и аппаратного обеспечения для организации
• Управление программным обеспечением логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением для электронной коммерции и системами POS (точек продаж)
• Управление системой видеонаблюдения организации
• Обрабатывает любые другие технологические и информационные технологии. обязанности.

Бухгалтер / кассир:

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации.
• Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечение соответствия налоговому законодательству
• Обрабатывает все финансовые операции для организации
• Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Клиент Руководитель отдела обслуживания

• Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность, чтобы повысить интерес клиента к продуктам и услугам компании.
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера по персоналу и администратора.
• Постоянно в курсе любой новой информации о продуктах организаций, пр религиозные кампании и др.обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы
• Узнайте потребности клиентов, порекомендуйте, выберите и помогите найти нужный товар
• предоставьте информацию о гарантиях, производственных спецификациях , уход и обслуживание товаров и вариантов доставки
• Покупка сумок или пакетов и товаров в подарочной упаковке

Чистящие средства:

• Ответственный за уборку магазина в любое время
• Следите за тем, чтобы на складе не было остатков туалетных принадлежностей и расходных материалов
• Выполняйте любые другие обязанности, назначенные менеджером магазина

SWOT-анализ бизнес-плана индийского продуктового магазина

Мы планируем запустить только одну точку нашего индийского продуктового магазина в Далласе, штат Техас, чтобы провести пробный запуск бизнес на срок от 3 до 6 лет, чтобы знать, будем ли мы вкладывать больше денег, расширять бизнес, а затем открывать другие торговые точки по всему Техасу.

Мы прекрасно понимаем, что Есть несколько индийских продуктовых магазинов и, конечно, несколько супермаркетов и продуктовых магазинов по всему Далласу, штат Техас, и даже в том же месте, где мы собираемся найти наших, которые также продают индийские продукты, поэтому мы следим за надлежащим процессом создания бизнеса.

Мы знаем, что, если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес, чтобы максимизировать нашу силу, использовать возможности, которые нам будут доступны, снизить наши риски и быть экипированными. чтобы противостоять нашим угрозам.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. использовал услуги опытного HR и бизнес-аналитика с предвзятостью в розничной торговле, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель. это поможет нам в достижении наших целей и задач.

Это краткое изложение SWOT-анализа, проведенного для индийского продуктового магазина Punjab Brothers®, Inc .;

• Сила:

Отчасти то, что будет считаться позитивным для нас, это тот факт, что мы являемся одним из немногих магазинов в Далласе, штат Техас, который привержен исключительно розничная торговля индийскими продуктами. Кроме того, наше местоположение, бизнес-модель, с которой мы будем работать, разнообразные способы оплаты, широкий ассортимент продуктов и наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут сильной стороной Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc.

• Слабость:

Исходя из наших выводов, одним из основных недостатков, которые могут быть против нас, является тот факт, что мы — новый индиец продуктовый магазин, и у нас нет финансовых возможностей конкурировать с многомиллиардными супермаркетами и магазинами, которые также продают индийские продукты, когда дело доходит до розничной торговли по очень низким ценам.

• Возможности:

Тот факт, что мы собираемся управлять нашим индийским продуктовым магазином в одной из самых густонаселенных индийских общин в Далласе, штат Техас, дает нам неограниченные возможности продавать наши продукты для большого количества людей, особенно людей индийского происхождения.

Нам удалось провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они посетят наш продуктовый магазин в Индии; мы располагаем хорошими возможностями для использования возможностей, которые появятся на нашем пути.

• угроза:

Мы полностью осознаем, что одной из основных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Другая угроза, которая может столкнуться с нами, — это появление нового индийского продуктового магазина, супермаркета, продуктового магазина или розничной торговой точки, которые захотят заняться продажей индийских продуктов в том же месте, где находится наша.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА ИНДИЙСКИХ ГАСТРОНОМНЫХ МАГАЗИНОВ

• Тенденции рынка

Важно отметить, что любая тенденция, которая применима к предприятиям в супермаркетах и ​​продуктовых магазинах, применима и к индийским продуктовым магазинам. Продовольственные магазины существовали до тех пор, пока люди начали торговать товарами, но одно можно сказать наверняка, индустрия, частью которой является индийский продуктовый магазин, все еще развивается. Внедрение технологий, а затем и онлайн-ритейл, действительно помогли изменить отрасль.

В настоящее время продуктовые магазины обычно используют технологии для эффективного прогнозирования моделей потребительского спроса и стратегического позиционирования своих магазинов для удовлетворения своих потребностей. потребностей; по сути, использование технологии помогает розничным торговцам максимизировать эффективность цепочки поставок. Несомненно, данные, полученные от покупателей, во многом помогают супермаркетам и продуктовым магазинам обслуживать их лучше.

Еще одной распространенной тенденцией в продуктовых магазинах является система ценообразования. Помимо наличия разнообразных товаров в магазине, одним из самых простых способов продажи продуктов в магазинах является обеспечение того, чтобы цены на их товары были немного ниже, чем в других местах. Например, часто встречаются товары с ценами в этом формате; 3,99 долл. США, 99,99 долл. США и 209,99 долл. США и др. Против 4, 100 и 200 долл. США.

Супермаркеты и продуктовые магазины также участвуют в массовых распродажах и скидках, чтобы привлечь покупателей. Это стратегия, которая помогает им приветствовать новых клиентов, а также укрепляет лояльность старых клиентов.

• Наш целевой рынок

Мы Знайте, что есть множество мигрантов из Индии и других азиатских стран, которые будут заинтересованы делать покупки в индийском продуктовом магазине из-за того, что они могут получить. С помощью широкого ассортимента аутентичных региональных ингредиентов мы стремимся воссоединить людей со знакомыми индийскими вкусами.

В связи с этим мы разместили наш индийский продуктовый магазин для обслуживания жителей Далласа, штат Техас и всех других мест, где мы Магазин будет расположен. Мы провели наше исследование рынка, и у нас есть идеи относительно того, что наш целевой рынок ожидает от нас.

Мы занимаемся розничной продажей широкого ассортимента индийских продуктов следующим группам людей;

• Домашние хозяйства
• индейцы
• индийские любители еды
• туристы

Наше конкурентное преимущество

Недавнее исследование, проведенное в индустрии продуктовых магазинов, показывает, что за последнее десятилетие рынок стал намного более конкурентоспособным. На самом деле, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и активными, если вы должны выжить в этой отрасли.Мы знаем о конкуренции и готовы выгодно конкурировать с другими ведущими индийскими продуктовыми магазинами в Далласе, штат Техас.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. запускает стандартный индийский продуктовый магазин, который действительно станет предпочтительный выбор индийских мигрантов и других жителей Далласа, штат Техас. Наш магазин расположен в углу, на оживленной дороге, прямо напротив одного из крупнейших индийских сообществ в Далласе, штат Техас.

Одно можно сказать наверняка, мы обеспечим широкий ассортимент продуктов, доступных в нашем магазине. хранить в любое время. Покупателям будет сложно посетить наш магазин и не увидеть, что они ищут. Одна из наших бизнес-целей — сделать Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. универсальным магазином. Наша отличная культура обслуживания клиентов, интернет-магазин, различные способы оплаты и надежная система обслуживания послужат нам конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их пакет социального обеспечения будет в числе лучший в нашей категории в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным агентам по продажам, которые мы будем время от времени нанимать.

Бизнес-план индийского продуктового магазина СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. занимается розничной продажей широкого ассортимента индийских продуктов питания. Мы в отрасли, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы гарантировать, что мы достигаем или цели и задачи бизнеса. Мы продадим в розницу такие продукты, как;

• Фрукты и овощи
• Атта, Аюрведа, Конфеты, Печенье, Чатни
• Косметика и благовония
• Посуда, бобы далс, сухая пища
• DVD / Audio
• Продукты для поста, мука, замороженные RTE
• Дженерик, мороженое и сок
• Хахра, мясо и молочные продукты
• Лапша, масло, Пан Масала, Паппад, соленья, продукты
• Рис, соусы, закуски, суповая смесь, специи, смесь специй
• Другие непродовольственные товары
• Лекарства и товары медицинского назначения

Прогноз продаж

Одна вещь Конечно, когда дело доходит до специализированных магазинов, таких как индийские продуктовые магазины, если ваш магазин хорошо снабжен широким ассортиментом индийских продуктов и расположен в центре города, вы всегда будете привлекать клиентов к продажам, и это обязательно приведет к увеличению доходов для бизнеса. ,

У нас хорошие позиции, чтобы занять доступный рынок в Далласе, штат Техас, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель — получать достаточную прибыль за первые шесть месяцев работы и развивать бизнес и клиентскую базу. .

Мы смогли критически изучить отрасль, проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Далласе, штат Техас.

Первый финансовый год: 150 000 долларов

Второй финансовый год: 350 000 долларов США

Третий финансовый год: 550 000 долларов США

NB . Этот прогноз был сделан на основе того, что доступный в отрасли и с предположением, что не будет никакого крупного экономического спада, и не будет никакого основного конкурента, предлагающего те же продукты, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc., мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы смогли проникнуть на доступный рынок и стать предпочтительным выбором для жителей Далласа, штат Техас.У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в супермаркетах и ​​продуктовых магазинах, особенно в специализированных магазины, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка в Далласе — Техас.

В итоге, Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов;

• Откройте наш индийский продуктовый магазин в грандиозном стиле с вечеринкой для всех.
• Представьте наш индийский продуктовый магазин, отправив вступительные письма наряду с нашей брошюрой для индийских общин, домашних хозяйств и ключевых заинтересованных сторон в Далласе и его окрестностях
• Убедитесь, что у нас всегда есть широкий ассортимент индийских продуктов от разных брендов.
• Используйте привлекательных ручных счетов для создания осведомленность, а также направление в наш продуктовый магазин.
• Разместите наши вывески / баннеры Flexi в стратегических местах вокруг Далласа.
• Разместите наших встречающих на прием и направьте потенциальных клиентов
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов.
• Участвуйте в роуд-шоу в нашем районе, чтобы повысить осведомленность о нашем индийском продуктовом магазине.

Бизнес-план индийского продуктового магазина Стратегия рекламы и рекламы

Несмотря на то, что наш индийский продуктовый магазин хорошо расположен, мы все равно будем продолжать усилить рекламу для бизнеса.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. имеет долгосрочный план открытия торговых точек в различных точках по всему Техасу, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо приняли в Далласе. прежде чем рискнуть. На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия предназначена не только для привлечения клиентов, но и для эффективной коммуникации нашего бренда.

Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы индийского продуктового магазина Punjab Brothers®, Inc.;

• Размещайте рекламу в общественных газетах, радио и телеканалах.
• Поощряйте использование рекламы из уст в уста от наших постоянных клиентов
• Используйте для продвижения нашего бизнеса в Интернете и социальных сетях, таких как YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+.
• Убедитесь, что мы размещаем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему Далласу, штат Техас.
• Распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых районах в нашем районе и вокруг него
• Рекламируйте наш индийский продуктовый магазин на нашем официальном сайте и применяйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Маркируйте все наши официальные автомобили и фургоны и убедитесь, что все наши сотрудники носите нашу фирменную рубашку или кепку через равные промежутки времени

Наша ценовая стратегия



Ценообразование является одним из ключевых факторов, которые дайте рычаги для продуктовых магазинов, и индийский продуктовый магазин не исключение. Потребители обычно ходят в места, где они могут купить продукты по более низкой цене, поэтому крупные игроки отрасли будут привлекать множество потребителей.

Мы знаем, что у нас нет возможности конкурировать с несколькими — продовольственные магазины за миллион долларов, которые продают индийские продукты в розницу, но мы позаботимся о том, чтобы цены на все продукты, доступные в нашем магазине, были конкурентоспособными по сравнению с тем, что доступно в индийских супермаркетах и ​​продуктовых магазинах на нашем уровне.

• Способы оплаты

Политика оплаты, принятая Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc.Все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты, как им удобно, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. предоставит своим клиентам;

• Оплата наличными
• Оплата с помощью кредитных карт / Point of Sale Machines (POS-машины)
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом

В Исходя из вышесказанного, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту производить оплату покупки продуктов без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

• Расходы на запуск (бюджет)

с нашего рынка Опрос и технико-экономическое обоснование, мы смогли составить подробный бюджет для достижения нашей цели по созданию стандартного индийского продуктового магазина, и вот ключевые области, где мы потратим наш стартовый капитал;

• Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки 750 долларов США.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение). ) 3300 долларов США.
• Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. в размере 3500 долларов США , а также печать листовок (2000 листовок по адресу 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США.
• Страхование ( страхование общей ответственности, компенсация работникам и имущественные потери) на общую сумму 2400 долларов США.
• Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев составляет 1,76 доллара США за квадратный фут в общей сумме 105 600 долларов США.
• Расходы на реконструкцию объекта (строительство стеллажей и полок) 20 000 долларов США.
• Прочие начальные расходы, включая расходные материалы (500 долл. США ) и депозиты по телефону и коммунальным услугам ( 2500 долл. США ).
• Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) ) 60 000 долларов
• Стоимость проживания промежуточный инвентарь (хранение в широком ассортименте индийских продуктов и других сопутствующих товаров) 150 000 долл. США
• стоимость торгового оборудования (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) 13 750 долларов США
• Стоимость покупки и установки систем видеонаблюдения 5000 долларов США
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, Телефон, телевизоры, звуковая система, столы и стулья и др. 4000 долларов.
• Стоимость запуска веб-сайта 600 долларов США
• Стоимость нашей вступительной вечеринки 5000 долларов США
• Разное 5000 долл. США

Нам потребуется 300 000 долл. США для успешной настройки нашего индийского продуктового магазина в Далласе, штат Техас.

Создание стартового капитала для индийского продуктового магазина Punjab Brothers®, Inc.

Pantjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. — семейное предприятие, которое принадлежит и финансируется Радж Пенджаб и его брат Рави Пенджаб. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому он решил ограничить использование стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Получение части стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
• Подать заявку на кредит в банке

Примечание: нам удалось получить около 100 000 долларов США ( личные сбережения 80 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 20 000 долларов США <), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 200 000 долларов США от нашего банка. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения

Общеизвестным фактом является то, что будущее бизнеса заключается в количестве лояльных клиентов, которых они имеют, а также в возможностях и компетенции сотрудники, их инвестиционная стратегия и структура бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре после того, как предприятие закроет магазин, не пройдет много времени.

Одна из наших самых важных целей — это построить бизнес, который выживет за счет своего бизнеса. собственный денежный поток без необходимости вливания средств из внешних источников после официального запуска бизнеса. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это продать наши индийские продукты немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы готовы некоторое время выжить при более низкой прибыли.

Punjab Brothers® Indian Grocery Store, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благосостояние нашего персонала. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокую высоту, и обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация компании: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Аренда помещения и реконструкция магазина: В разработке
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Создание капитала из членов семьи: выполнено
• Заявки на получение кредита от банка: В процессе
• Написание бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Печать Упаковка, маркетинговые / рекламные материалы: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• Приобретениенеобходимая мебель, стеллажи, полки, компьютеры, электронная техника, оргтехника и система видеонаблюдения: В процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В процессе
• Условия охраны здоровья, безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищено
• Планирование открытия / открытия группы: В процессе
• Составление нашего списка продуктов, которые будут доступны в нашем магазине: Завершено
• Установление деловых отношений с поставщиками — поставщиками индийских продуктов: В процессе