Образец шаблона бизнес-плана закусочной

Вы собираетесь открыть закусочную? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана закусочной, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для создания компании закусочной. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана закусочной, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для закусочных. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать закусочную?

Открытие закусочной может показаться легким, но реальность такова, что вы должны хорошо продумать Мы планируем убедиться, что бизнес выдерживает испытание временем. Многое нужно сделать, чтобы ваш бизнес в снэк-баре взлетел в запланированный период.

Вы уже знаете, что предприятиям нужны бизнес-планы для планирования своего будущего. Написание бизнес-плана для многих может оказаться непростой задачей из-за множества технических деталей.Именно по этой причине шаблоны бизнес-планов можно извлекать из Интернета и даже из деловых книг, чтобы вы могли составить представление о том, что такое составление бизнес-плана для себя.

Теперь вы также можете написать свой собственный бизнес-план, исправив соответствующие детали Ваш бизнес после того, как вы ознакомились с примером шаблона бизнес-плана закусочной.

Пример шаблона бизнес-плана закусочной

• Обзор отрасли

Закусочные относятся к индустрии закусок и кофеен, и эта индустрия состоит из заведений, которые готовят или подают специализированные закуски и безалкогольные напитки, включая мороженое, замороженный йогурт, печенье, пончики, рогалики, кофе , соки, смузи и газированные напитки и др. Обратите внимание, что покупки могут потребляться на месте, доставляться или доставляться.

Внимательное наблюдение за событиями в этой отрасли показывает, что индустрия кофе и закусок поддерживалась за счет роста потребительских расходов, что было обусловлено более высокий располагаемый доход и большая уверенность в экономике.

Спрос на магазины кофе и закусок рос быстрее, чем в большинстве сегментов сектора общественного питания, поскольку потребители все чаще ищут удобство по доступной цене. Ожидается, что в ближайшее время крупные операторы расширят свои меню, чтобы увеличить продажи и рентабельность. Это расширение включает в себя больше предложений нетрадиционных, высокорентабельных пунктов меню, таких как замороженные кофейные напитки, продукты для завтрака и обертывания.

Отчет, опубликованный IBISWORLD, показывает, что индустрия магазинов кофе и закусок имеет средний уровень капиталоемкости. и в 2017 году, по оценкам IBISWorld, на каждые 1,00 долл. США, потраченные на заработную плату, отраслевые операторы потратят 0,13 долл. США на использование и замену капитала.

Эта отрасль в значительной степени опирается на рабочую силу из-за необходимости личного -обслуживание лица и трудоемкость во всех областях деятельности, включая прием заказов, подачу, приготовление еды и напитков, приемку поставок, уборку и управление. В отчете далее указывалось, что общие затраты промышленности на рабочую силу относительно низки, поскольку большинство должностей в кофейнях и закусочных требуют небольшого обучения или навыков и могут быть использованы студентами или другими низкоквалифицированными работниками.

Индустрия закусок и кофеен является процветающим сектором экономики Канады, Соединенных Штатов Америки и большинства стран Европы и Азии. В Соединенных Штатах Америки индустрия закусок и кафе приносит ежегодно более 40 миллиардов долларов из более чем 76 960 зарегистрированных закусок и кофеен, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Отрасль отвечает за занятость более 717 961 человек. Эксперты прогнозируют, что отрасль будет расти на 3,7% в год в период с 2011 по 2016 год. Dunkin Brands, Smithfield Foods и Tyson Foods являются лидерами в сфере производства снеков и кофе.

В сфере закусочных и кофеен минимальные барьеры для входа, с низким стартовым капиталом и без особых требований лицензирования. С другой стороны, высокий уровень конкуренции и насыщения рынка в падающей отрасли может оказаться сложной задачей для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственную закусочную. Большинство игроков в сфере закусок и кафе — это предприятия малого и среднего бизнеса, которые обслуживают местное сообщество.

Индустрия закусок и кофе — прибыльная отрасль, и она открыта для любого начинающего предпринимателя. и установить его или ее бизнес; Вы можете начать с малого в уличном углу, как обычные мамы и поп-бизнес, или же вы можете начать с большого количества магазинов в ключевых городах.

Краткое описание бизнес-плана закусочной

Закусочная Don Albertini®, LLC — это зарегистрированная закусочная и кафе-бар, расположенная вдоль одной из самых оживленных дорог в Монтгомери — Алабама. Мы смогли арендовать объект вдоль главной дороги, достаточно большой, чтобы вписаться в дизайн закусочной, которую мы собираемся запустить, и объект расположен в угловой части прямо напротив крупнейшего жилого комплекса в Монтгомери — Алабама.

Don Albertini® Snack Bar, LLC будет заниматься приготовлением и подачей специальных закусок и безалкогольных напитков, включая мороженое, замороженный йогурт, печенье, пончики, рогалики, кофе, соки, смузи и газированные напитки и другие. Мы знаем, что вокруг Монтгомери — Алабама есть несколько закусочных и связанных с ними предприятий, поэтому мы потратили время и ресурсы на проведение технико-экономических обоснований и изучение рынка, чтобы предложить гораздо больше, чем предложат наши конкуренты. У нас есть варианты самообслуживания для наших клиентов, а в нашей торговой точке есть различные способы оплаты.

Мы знаем о тенденции в индустрии закусок и кофеен, и мы собираемся не только использовать систему, в которой наши клиенты должны будут приходить в нашу закусочную, чтобы делать покупки и есть, или что угодно, но мы также будем управлять интернет-магазином, где наши клиенты могут размещать заказы на наши продукты в Интернете, и они будут доставлять их на дом или в любое место, куда они хотят, чтобы мы доставили покупку в Монтгомери — Алабама.

Дон Albertini® Snack Bar, LLC будет всегда демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, посредством активного участия в наших сообществах и интеграции устойчивых методов ведения бизнеса, где это возможно. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью отвечая потребностям наших клиентов.

Наш план состоит в том, чтобы сделать бизнес одним из ведущих брендов в индустрии закусок и кофеен в весь Монтгомери — Алабама, а также быть в числе 20 лучших закусочных в Соединенных Штатах Америки в течение первых 10 лет нашей работы.

Это может показаться слишком большой мечтой, но мы надеемся, что это произойдет безусловно, будет реализовано, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы уверены, что Монтгомери — это то самое место, где можно запустить наш снэк-бар, прежде чем открывать наши сети магазинов во всех крупных городах Соединенных Штатов Америки.

Don Albertini® Snack Bar, LLC — семейный бизнес, который принадлежит Дональду Альбертини и его ближайшим родственникам. Дональд Альбертини — специалист по закускам, он имеет степень бакалавра в области науки о продуктах питания и диплом в области делового администрирования, с более чем 10-летним опытом работы в сфере ресторанного дела и фаст-фуда.

Хотя бизнес начинает свою деятельность только с одной торговой точки в Монтгомери — Алабама, но есть план по откройте другие магазины по всей Алабаме и в других ключевых городах Соединенных Штатов Америки.

• Наши продукты

Don Albertini® Snack Bar, LLC занимается извлечением прибыли, и мы сделаем все возможное, чтобы предоставить нашим клиентам широкий ассортимент закусок и безалкогольных напитков. Мы готовы получать прибыль от отрасли и будем делать все, что разрешено законодательством США, для достижения наших бизнес-целей и задач.

Наши продукты и услуги перечислены ниже;

• Легкие закуски, такие как картофельные и кукурузные чипсы, крендели, жареные и соленые орехи, ореховые масла, попкорн и другие аналогичные закуски
• Хот-доги
• Колбаса
• Кофе
• Безалкогольные напитки

Наше видение

Наше видение — стать ведущей закусочной в Монтгомери, штат Алабама, и в других городах Соединенных Штатов Америки.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия состоит в создании закусочной, в которой будет представлен широкий ассортимент закусок и безалкогольных напитков. по доступным ценам для жителей Монтгомери — Алабамы и других городов в Соединенных Штатах Америки, где мы намерены открыть сети закусочных.

• Структура нашего бизнеса

Наше намерение начать бизнес в снэк-баре — построить стандартную закусочную в Монтгомери — Алабама. Хотя наша закусочная может быть не такой большой, как Smithfield Foods и Tyson Foods, но она гарантирует, что мы создадим правильную структуру, которая будет поддерживать тот тип роста, о котором мы думаем при создании бизнеса.

Мы обеспечим, чтобы мы нанимали людей, которые были бы честными, ориентированными на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам. Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение десяти и более лет.

В связи с этим мы решили нанять квалифицированные и компетентные руки, чтобы занять следующие должности:

• генеральный директор (владелец)
• руководитель бара
• Менеджер отдела кадров и администратора
• Маркеры закусок
• Менеджер по продажам и маркетингу
• Информационный технолог
• Бухгалтеры / Кассиры
• Официанты / официантки
• Водители и доставщики фургонов
• Уборщики

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор — генеральный директор (владелец):

• Повышает эффективность управления, нанимая, выбирая, ориентируя, обучая, тренируя, консультируя и дисциплинируя менеджеры; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; разработка климата для предоставления информации и мнений
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее руководство организации, т.е.руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации
• Фиксирует цены и подписывает коммерческие сделки
• Отвечает за руководство бизнесом
• Оценивает успех организации

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за контроль бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации
• поддерживает канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт
• Определяет рабочие места для набора и управления процессом собеседования
• Осуществляет ввод в должность для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Контролирует повседневную работу офиса.

Менеджер бара:

• Ответственный за управление повседневной деятельностью в закусочной (включая кухню)
• Гарантирует, что барная стойка находится в превосходной форме и достаточно благоприятна для приема клиентов
• Отчеты генеральному директору
• Отвечает клиентам на жалобы и запросы

Создатели закусок

• Готовит закуски, такие как картофельные и кукурузные чипсы, крендели, жареные и соленые орехи, ореховые масла, попкорн и другие аналогичные закуски под надзором руководитель кухни
• Отвечает за выполнение всех случайных или неквалифицированных работ в баре и на кухне.
• Отвечает за упаковку закусок, предназначенных для доставки.
• Выполняет любые другие обязанности в соответствии с поручением менеджером закусочной

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации, чтобы сохранить лучшие клиенты организации и привлекают ct новые
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
• Идентифицирует, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, бизнес-возможностям и т. д.
• Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
• Документирует все контакты с клиентами и информация
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Информационный технолог

• Управляет веб-сайтом организации
• Управляет аспектом электронной коммерции в бизнесе
• Отвечает за установку и обслуживание компьютерного программного и аппаратного обеспечения для организации
• Управляет программным обеспечением для логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением для электронной коммерции и системами POS
• Управляет системой видеонаблюдения организации
• Выполняет любые другие технологические и ИТ-функции.

Бухгалтер / кассир:

• Ответственный за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для организации
• Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Официанты / Официантка:

• Оперативно и профессионально обслуживает клиентов
• Гарантирует, что незанятые столы всегда установлены и готовы для клиентов
• Раздвигает стулья для клиентов по мере их поступления
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором бара

Van Drivers:

• оперативно доставляет заказы клиента
• доставляет корреспонденцию для ресторана
• выполняет поручения для организации
• любые другие обязанности, назначенные менеджером

Очистители:

• Ответственный за уборку бара всегда
• Обеспечивает, чтобы на складе не было туалетных принадлежностей и расходных материалов
• Выполняет любые другие обязанности в соответствии с указаниями менеджера бара

SWOT-анализ бизнес-плана Snack Bar

Мы планируем начать с одной торговой точки в снэк-баре в Монтгомери, штат Алабама, чтобы провести пробный запуск бизнес на срок от 3 до 5 лет, чтобы знать, будем ли мы вкладывать больше денег, расширять бизнес, а затем открывать другие торговые точки по всему мируАлабама и ключевые города в Соединенных Штатах.

Мы прекрасно понимаем, что по всему Монтгомери, штат Алабама, есть несколько закусочных и аналогичных предприятий, и даже в том же месте, где мы собираемся найти наш, именно поэтому мы следуя надлежащему процессу создания бизнеса.

Мы знаем, что, если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес, чтобы максимизировать нашу силу, использовать возможности, которые будут доступны для нас. нам, чтобы снизить риски и быть готовыми к противодействию нашим угрозам.

Дон Альбертини®, Закусочная, ООО, воспользовалась услугами опытного HR и бизнес-аналитика с предвзятостью в ресторанной и фаст-фуде, чтобы помочь нам. провести SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-целей.

Это краткое изложение SWOT-анализа, который был проведен для Don Albertini® Snack Bar, LLC;

• Сила:

Наше местоположение, бизнес-модель, с которой мы будем работать, различные варианты оплаты, широкий выбор закусок и безалкогольных напитков, а также отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут сильной стороной Don Albertini® Snack Bar, LLC. Кроме того, у нас есть команда менеджеров, которая имеет все необходимое, чтобы вырастить новый бизнес с прибыльностью в рекордно короткие сроки.

• Слабость:

Основным недостатком, который может рассчитывать на нас, является тот факт, что мы — новая закусочная, и мы У него нет финансовых возможностей конкурировать с сетями закусочных и кофеен стоимостью в несколько миллионов долларов, такими как Smithfield Foods и Tyson Foods и др.

• Возможности:

Тот факт, что мы собираемся эксплуатировать наш снэк-бар на одной из самых оживленных улиц в Монтгомери, штат Алабама, дает нам неограниченные возможности продавать нашу продукцию большому количеству людей. Нам удалось провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они посетят наш буфет; мы располагаем хорошими возможностями, чтобы воспользоваться возможностями, которые появятся на нашем пути.

• угроза:

Как и любой другой бизнес, одна из главных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, — экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность. Другая угроза, которая может столкнуться с нами, — это появление нового снэк-бара или ресторана быстрого питания в том же месте, где находится наш.

АНАЛИЗ РЫНКА БАНКОВСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА БИЗНЕС-ПЛАНА

• Тенденции рынка

Одна из очевидных тенденций в закусочной а кофейная индустрия заключается в том, что в отрасли произошел скачок потребительских расходов, и розничные продавцы расширили число низкокалорийных блюд из-за растущего сознания населения. Ожидается, что в ближайшие годы высокий уровень конкуренции в отрасли усилится.

В эту эпоху, когда интернет-сообщество быстро развивается, вы окажете большую услугу своему снэк-бару, если создадите свой собственный онлайн. присутствие. Один из самых простых способов заставить людей видеть вас экспертом в своей сфере деятельности — постоянно вести блог о закусках.

Вы также можете использовать социальные сети, такие как Instagram, Facebook и Twitter, и другие, чтобы рекламировать вашу закусочную. Вы также можете открыть онлайн закусочную, где люди могут размещать заказы из вашего магазина. Вы должны убедиться, что ваша система доставки эффективна, если вы намерены преуспеть в своем онлайн-магазине сэндвичей.

Кроме того, закусочные создали новые пункты меню, которые основаны на тенденции повышения осведомленности о рисках для здоровья, связанных с этим. с высоким содержанием жиров. Промышленность также развивалась благодаря разработке продуктов по ценам, достаточно привлекательным, чтобы выдержать медленное восстановление экономики, что привело к значительному росту доходов.

• Наш целевой рынок

Мы разместили нашу закусочную для обслуживания жителей Монтгомери, штат Алабама и всех других мест, где находятся наши сети закусочных будет располагаться в ключевых городах по всей территории Соединенных Штатов Америки. Мы провели наше исследование рынка, и у нас есть идеи относительно того, что наш целевой рынок ожидает от нас.

Мы занимаемся розничной продажей широкого ассортимента закусок и безалкогольных напитков для следующих групп людей;

• организаторы мероприятий
• вегетарианцы
• корпоративные организации
• домашние хозяйства
• школы
• корпоративные руководители
• Деловые люди
• Спорт мужчины и женщины
• Студенты
• Туристы

Наше конкурентное преимущество

Тщательное изучение индустрии закусок и кофеен показывает, что рынок стал намного более конкурентоспособным за последнее десятилетие. На самом деле, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и активными, если вы должны выжить в этой отрасли. Мы знаем о конкуренции и готовы выгодно конкурировать с другими закусочными в Монтгомери, штат Алабама.

Don Albertini® Snack Bar, LLC запускает стандартную закусочную, которая действительно станет предпочтительным выбором жителей Монтгомери Алабама. Наш снэк-бар расположен в углу, на оживленной дороге, прямо напротив одного из самых больших жилых массивов в Монтгомери — Алабама.У нас достаточно места для парковки, которое может вместить более 20 автомобилей одновременно.

Одно можно сказать наверняка, мы обеспечим наличие в нашем баре разнообразных закусок и безалкогольных напитков в любое время. Клиентам будет сложно посетить наш снэк-бар и не совершать покупки. Одна из целей нашего бизнеса — сделать закусочную Don Albertini®, LLC универсальной закусочной и кафе. Наша отличная культура обслуживания клиентов, интернет-магазин, различные способы оплаты и надежная система обслуживания послужат нам конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их пакет социального обеспечения будет в числе лучший в нашей категории в индустрии закусок и кофеен, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссию внештатным агентам по продажам, которые мы будем время от времени нанимать.

Бизнес-план «Снэк-бар» СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

Don Albertini® Snack Bar, LLC занимается розничной продажей широкого ассортимента закусок и безалкогольных напитков для жителей Монтгомери — Алабама. Мы находимся в индустрии закусок и кофеен, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы гарантировать, что мы достигаем или цели и задачи бизнеса.

По сути, нашим источником дохода будет розничная продажа следующих продуктов по доступным ценам;

• Снековые продукты, такие как картофельные и кукурузные чипсы, крендели, жареные и соленые орехи, ореховые масла, попкорн и другие подобные закуски
• Хот-доги
• Колбаса
• Кофе
• Безалкогольные напитки

Прогноз продаж

Когда дело доходит до закусок и кофе, определенно можно сказать одно: если ваш бар находится в центре, вы всегда будете привлекать клиентов к продажам, и это обязательно приведет к увеличить доход для бизнеса.

Мы хорошо позиционируемся на доступном рынке в Монтгомери — Алабама, и мы весьма оптимистичны в том, что выполним поставленную цель получения достаточного дохода / прибыли от нашего первого шесть месяцев работы и развитие бизнеса и нашей клиентской базы.

Мы смогли критически изучить отрасль снеков и кофеен, проанализировали наши шансы в промышленности, и мы смогли придумать следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Монтгомери — Алабама.

• Первый финансовый год: 220 000 долларов США
• Второй финансовый год: 50 000 долларов США
• Третий финансовый год: 950 000 долларов США

N.B : этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и предполагая, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же продукты, что и мы, в рамках того же самого место нахождения. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для закусочной Don Albertini®, LLC, мы проводим тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы смогли проникнуть на имеющийся рынок и стать предпочтительным выбором для жителей Монтгомери, штат Алабама. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии закусочных и кофеен. чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать значительную долю доступного рынка в Монтгомери — Алабама.

Итак, Don Albertini® Snack Bar, LLC примет следующие продажи и маркетинговый подход, чтобы привлечь клиентов;

• Откройте наш буфет в великолепном стиле с вечеринкой для всех.
• Представьте наш бизнес закусочных, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, школам, организаторам мероприятий, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным лицам в Монтгомери — Алабама
• Убедитесь, что мы производим широкий ассортимент закусок, кофе и безалкогольных напитков в нашем баре всегда.
• Используйте привлекательные ручные счета для информирования, а также для направления в наш закусочный
• Разместите наш указатель / flexi баннеры в стратегически важных местах по всему Монтгомери — Алабама
• Разместите наших встречающих на прием и направьте потенциальных клиентов
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов
• Участвуйте в роуд-шоу в нашем районе, чтобы повысить осведомленность о нашей закусочной.

Стратегия рекламы и рекламы бизнес-плана Snack Bar

Несмотря на то, что наша закусочная удачно расположившись, мы все равно продолжим усиливать рекламу для бизнеса. Мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения Snack Bar, LLC Don Albertini®.

Snack Bar, LLC Don Albertini® имеет долгосрочный план открытия цепочек закусочных в различных местах по всему Алабаме и ключевых города в Соединенных Штатах, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы быть хорошо принятым в Монтгомери, прежде чем рискнуть.

На самом деле, наша стратегия рекламы и рекламы не только для привлечения клиентов, но и для эффективно общаться наш бренд.Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Don Albertini® Snack Bar, LLC;

• Размещать рекламу в общественных газетах, радио и телеканалах
• Поощрять использование из уст в уста от наших постоянных клиентов
• Используйте в Интернете и социальных сетях, таких как YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ и другие платформы, для продвижения нашего бизнеса.
• Убедитесь, что мы размещаем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему Монтгомери — Алабама
• Распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых районах в окрестностях и вокруг нас
• Рекламируйте Дона Альбертини ® Snack Bar, LLC ведет бизнес на нашем официальном сайте и использует стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Маркируйте все наши официальные автомобили и автофургоны, а также убедитесь, что все наши сотрудники и управленческий персонал носят наши фирменные рубашка или кепка через равные промежутки времени.

Наша цена Стратегия ING

Ценообразование является одним из ключевых факторов, которые дают преимущество для закусочных и кафе; Для потребителей является нормальным посещать места, где они могут заказать закуски, кофе и безалкогольные напитки по более низким ценам, поэтому крупные игроки в отрасли будут продолжать привлекать множество потребителей.

Мы знаем, что у нас нет возможности конкурировать с хорошо зарекомендовавшими себя закусочными и кафе, такими как Smithfield Foods и Tyson Foods, но мы позаботимся о том, чтобы цены на все продукты, доступные в нашей закусочной конкурируют с тем, что доступно среди закусочных и смежных предприятий на нашем уровне.

• Способы оплаты

Политика оплаты, принятая Don Albertini® Snack Bar, LLC работает по системе «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки. .

Ниже перечислены способы оплаты, которые Don Albertini® Snack Bar, LLC предоставит своим клиентам;

• Оплата наличными
• Оплата с помощью кредитных карт / Пункты продажи (POS-машины)
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата с помощью мобильного денежного перевода

В связи с вышеизложенным мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать покупку закусок и безалкогольных напитков без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах клиентам, которые захотят внести наличные или сделать онлайн-перевод для покупки наших продуктов.

• Расходы на запуск (бюджет)

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы используете. хочу предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде практически одинаковы, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду. Что касается детального анализа затрат на начало бизнеса закусочной; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег.

Это ключевые области, в которые мы будем тратить наш стартовый капитал;

• • Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенные Штаты Америки 750 долларов США.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение) 1300 долларов США.
  • Расходы на маркетинговое продвижение к торжественному открытию Don Albertini® Snack Bar, LLC в размере 3500 долларов США, а также печать листовок (2000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
  • Стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США.
  • Стоимость страховки (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму 2400 долларов США.
  • Стоимость оплаты арендной платы за 12 месяцев по цене 1,76 долл. США за квадратный фут на общую сумму 105 600 долл. США.
  • Стоимость строительства стандартной закусочной и кухни 100 000 долл. США

• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США ), а также телефонные и коммунальные платежи ( 2500 долларов США ).
• Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) 100 000 долл. США
• Стоимость начальных запасов (поставки кофе, газированных напитков, бутилированной воды, муки, ингредиенты и упаковочные материалы для производства сахара, сливочного масла и других закусок) 80 000 долларов США
• Оборудование для хранения (контейнеры, стеллажи, полки, футляр для продуктов) 3720 долларов США
• Стоимость оборудования счетной зоны (столешница, раковина, льдогенератор и т. д.) 9 500 долларов США
• Стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) 13 750 долларов США
• Стоимость покупки автофургоны 50 000 долларов
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема, столы и стулья и др.) 4000 долларов.
• Стоимость запуска веб-сайта 600 долларов США
• Стоимость нашей вступительной вечеринки 10 000 долларов США
• Разное 10 000 долларов

Нам потребуется оценка в двести пятьдесят тысяч долларов ( 250 000 долларов ), чтобы успешно настроить закусочная в Соединенных Штатах Америки.

Создание стартового капитала для закусочной Don Albertini®, LLC

Don Albertini® Snack Bar, LLC — частный бизнес это единолично принадлежит и финансируется Дональдом Альбертини и его ближайшими членами семьи. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому он решил ограничить использование стартового капитала тремя основными источниками.

Это те области, которые мы намереваемся генерировать нашим стартовым капиталом;

• Получение части стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
• Подать заявку на кредит в банке

Примечание: . Нам удалось получить около 50 000 долларов США ( личные сбережения 30 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 20 000 долларов США <). / em>) и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 200 000 долларов США от банка. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана Snack Bar

Будущее бизнеса заключается в количестве лояльных клиентов, которых они имеют, способности и компетентности своих сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнесе структура. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре бизнес закроется.

Одной из наших основных целей создания Don Albertini® Snack Bar, LLC является создание бизнеса. он выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников после официального запуска бизнеса. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это продать нашу продукцию немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо готовы некоторое время выжить при более низкой прибыли.

Don Albertini® Snack Bar, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к нашему персоналу. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокую высоту, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на переднем крае.

Мы знаем, что если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Сдача объекта в аренду и переоборудование объекта под стандартную закусочную: В процессе
• Проведение технико-экономических обоснований : Завершено
• Создание капитала из членов семьи: Завершено
• Заявки на кредит из банка: В процессе
• Составление бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Разработка логотипа компании: Завершено
• Печать упаковочных и рекламных материалов: В процессе
• Набор сотрудников: ВХод выполнения
• Приобретение необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электронных приборов, оргтехники и систем видеонаблюдения: В процессе
• Создание официального Веб-сайт для компании: В процессе
• Создание информации для бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
• Здоровье и Соглашение о безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищено
• Планирование открытия или запуска участника: В процессе
• Сборник продукты, которые будут доступны в нашем магазине: Завершено
• Установление деловых отношений с поставщиками — поставщиками: В процессе