Образец шаблона бизнес-плана дома престарелых

Вы собираетесь открыть дом престарелых? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана дома престарелых, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска дома престарелых . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана дома для престарелых, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для домов престарелых. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по уходу за больными?

Когда дело доходит до ухода за людьми, есть несколько вариантов и один из них взять их в дома престарелых. Дом престарелых — это частная резиденция для пожилых людей, детей или молодых людей, которые не могут жить со своими семьями по состоянию здоровья.

Закон США и некоторых стран гласит, что перед домом престарелых Чтобы начать операции, там должно быть как минимум шесть жителей и как минимум одна обученная медсестра / опекун там 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. Кроме того, в стандартном доме престарелых, как ожидается, должны быть управляющий домом, ночной менеджер, координатор деятельности в выходные дни и 2 или более сиделки / медсестры в зависимости от размера учреждения.

Управление домом престарелых подразумевает проживание жильцов и оказание им помощи в выполнении основных повседневных задач, таких как купание, прием лекарств, физические упражнения, уборка их среди других. Есть люди, которые одарены способностью заботиться о пожилых людях. Если вы считаете, что у вас есть талант по уходу за престарелыми, вам следует подумать о создании дома престарелых в вашем городе.

Если вы решили открыть дом престарелых в своем городе или округе, то вы Следует убедиться, что вы проводите тщательные технико-экономические обоснования, а также исследование рынка. Бизнес-план — это еще один очень важный бизнес-документ, который не следует воспринимать как должное при запуске бизнеса.

Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана дома престарелых, который может помочь вам успешно написать свой текст без особых проблем или без проблем.

Образец шаблона бизнес-плана дома престарелых

• Обзор отрасли

Отрасль услуг по уходу состоит из коммерческих домов престарелых, некоммерческих домов престарелых, государственных домов престарелых и квалифицированных специалистов. учреждения по уходу, коммерческие учреждения по уходу, некоммерческие учреждения по уходу и хосписы.

Операторы в этой отрасли предоставляют услуги по уходу за жильем и уходу за престарелыми (пожилыми гражданами), которые не могут полностью заботиться о себе. из-за старости или одной формы возрастной инвалидности. Демографические тенденции поддерживают растущий спрос на дома престарелых, и за последние пол десятилетия в отрасли наблюдался сильный рост.

Ожидается, что этот рост улучшится благодаря улучшению экономической ситуации и продолжающемуся старению населения, что расширит рынки отрасли.Индустрия сестринского ухода действительно является очень крупной отраслью, и в значительной степени процветает в развитых странах, таких как Соединенные Штаты Америки, Канада, Великобритания, Германия, Австралия и Италия и др.

Статистика показывает, что в Только в Соединенных Штатах Америки по всей стране насчитывается около 31 123 лицензированных и зарегистрированных учреждений по уходу за больными, в которых занято около 1 716 785 человек, а промышленность ежегодно получает колоссальную сумму в 132 млрд. Долл. США, при этом годовой темп роста составляет 1,6% в год. 2013 и 2020. Обратите внимание, что в отрасли учреждений по уходу нет компаний с крупными долями рынка.

Недавний отчет, опубликованный IBISWORLD, показывает, что индустрия учреждений по уходу за больными в течение пяти лет до 2015 года процветала, чему способствовали стареющее население и растущая потребность в уходе за слабоумием.

В отчете далее указывается, что отрасль, которая предоставляет услуги по уходу за жильем и личной гигиене для пожилых людей люди, которые не в состоянии полностью заботиться о себе, все больше ориентируются на оказание помощи при деменции, поскольку население продолжает стареть; это может включать медицинскую и социальную помощь в повседневной жизни, например, купание, прием пищи и одевание.

Хотя франшизы, которые в основном предоставляют стационарные услуги по уходу и реабилитации, исключены из этой отрасли, многие учреждения предоставляют некоторые виды ухода и другого медицинского надзора.

В отчете также показано, что из-за необходимости услуг В течение пятилетнего периода, обеспечиваемого учреждениями сестринского ухода, доходы промышленности неуклонно росли, наряду с продолжающимся старением популяции бэби-бумеров, что стимулировало спрос на отраслевые услуги.

В течение пяти лет до 2020 года число взрослых Ожидается, что возраст в возрасте 65 лет и старше увеличится на 3,3 процента в год до 52,5 миллиона человек. Поскольку пожилые люди более подвержены травмам и болезням и поэтому нуждаются в большей помощи в повседневных делах, растущая доля пожилых людей стимулирует спрос на учреждения по уходу.

В 2020 году ожидается рост доходов промышленности. Сфера деятельности дома престарелых в развитых странах по-прежнему пользуется хорошим патронажем, особенно если они находятся в хорошем положении и знают, как выйти на целевой рынок.

Бизнес-план дома престарелых Резюме

св. Дом престарелых Paul Linus®, LLC — это лицензированное учреждение сестринского ухода, которое будет находиться в самом центре Нового Орлеана, штат Луизиана, в аккуратно отремонтированном и безопасном жилом помещении.Наш дом престарелых оснащен необходимым жильем и приспособлениями для обеспечения комфорта и безопасности всех наших жителей, независимо от их религиозной принадлежности, расы и состояния здоровья.

St. Дом престарелых Paul Linus®, LLC — семейный бизнес, который верит в стремление к совершенству. Мы уверены, что наши ценности помогут нам поднять бизнес на завидную высоту, а также помогут нам привлечь количество жителей, которые будут год от года полностью заполнять наш объект.

Несмотря на то, что мы медсестры Мы будем заботиться о своем здоровье и ориентироваться на клиента с культурой обслуживания, которая будет глубоко внедрена в структуру нашей организации. При этом мы знаем, что мы сможем последовательно достигать поставленных целей в бизнесе, увеличивать нашу прибыльность и укреплять наши позитивные долгосрочные отношения с нашей клиентурой.

Наш объект размещения будет оформлен в изысканном и элегантном стиле. Фасад настолько, что это будет заметное здание в городе, где он расположен. СвятойДом престарелых Paul Linus®, LLC предоставит дом для наших жителей; мы будем помогать жителям нашего учреждения ежедневно выполнять простые и простые задачи, такие как прием лекарств или купание, приготовление ужина, беседа, назначение встреч, выделение бюджета на личные расходы, выбор фотографий для своей комнаты или альбома, встречи с соседями и выполнение гражданских обязанностей, ходить в магазин за едой, есть в ресторанах, совершать экстренные вызовы или справки, а также регулярно заниматься физическими упражнениями.

St. Дом престарелых Paul Linus®, LLC будет оснащен всем, что сделает жизнь пожилых людей комфортной. Мы построим фитнес-зал, библиотеку, а также установим бесплатный Wi-Fi, который позволит нашим жителям бесплатно пользоваться интернетом в своих комнатах, и во всех общественных местах в отеле будет беспроводной доступ.

<р0> St. Дом престарелых Paul Linus®, LLC будет всегда демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, посредством активного участия в наших сообществах и интеграции устойчивых методов ведения бизнеса, где это возможно. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов всякий раз, когда они покровительствуют нашим продуктам.

St. Дом престарелых Paul Linus®, LLC — семейный бизнес, который принадлежит и управляется Энтони Лоусон и ее ближайшими членами семьи. Г-жа.Энтони Лоусон, уроженка Форт-Майерс-Кейп-Корал, является лицензированным немедицинским администратором по уходу на дому и социальным работником с более чем 20-летним опытом работы в ведущих брендах отрасли. У нее есть степень магистра в области общественного здравоохранения, и она по-настоящему увлечена заботой о престарелых и людях с одной или другой формой инвалидности.

• Наши услуги и удобства

St. Дом престарелых Paul Linus®, LLC будет эксплуатировать стандартный дом престарелых в Новом Орлеане, штат Луизиана. Тот факт, что мы хотим стать силой, с которой приходится считаться в индустрии средств для престарелых, означает, что мы будем предоставлять нашим жильцам благоприятное жилье.

Во всем, что мы делаем, мы гарантируем, что наши жители будут довольны и готовы порекомендовать наш объект своим членам семьи и друзьям. Дом престарелых St. Paul Linus®, LLC будет предоставлять своим клиентам следующие услуги:

• Лечение болезни Альцгеймера и деменции
• Временная помощь
• End- уход за жизнью
• Интерактивный уход и другие услуги
• Предоставление комнаты и питания
• Сестринское и другое наблюдение
• Помощь в повседневной жизни
• Услуги по ведению домашнего хозяйства

Наше видение

St. Дом престарелых Paul Linus® — это бизнес, который хочет стать лидером индустрии ухода за больными не только в Луизиане, но и во всем регионе.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия — построить дом для престарелых, который удовлетворит потребности всех жителей и превзойдет их. нашего объекта; Мы хотим построить прибыльный и успешный бизнес, который в ближайшем будущем будет продавать франшизу по всей территории США.

• Структура нашего бизнеса

<р0> St. Дом престарелых Paul Linus®, LLC будет построен на прочном фундаменте. С самого начала мы решили нанять только квалифицированных специалистов (немедицинских администраторов по уходу на дому, помощников медсестер, консультантов по медикаментозному лечению, старшего работника округа, консультантов по реабилитации и лиц, обеспечивающих уход на дому) для работы на различных должностях в нашей организации.

Мы хорошо осведомлены о правилах и положениях, регулирующих отрасль сестринского ухода, поэтому решили принять на работу только опытных и квалифицированных сотрудников. Мы надеемся использовать их опыт для построения нашего бизнеса, который будет принят в Миннесоте.

При приеме на работу мы будем искать кандидатов, которые не просто квалифицированы и опытны, но и по-домашнему честны, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес. Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет.

Это должности, которые будут доступны на ул.Дом престарелых Paul Linus®, LLC;

• Главный исполнительный директор
• Администратор учреждения (менеджер по персоналу и администратору)
• Помощники медсестер
• Работники по уходу на дому / старшие работники округа
• Руководитель отдела продаж и маркетинга
• Сотрудник бухгалтерии
• Сотрудник службы безопасности
• Уборщики

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор:

• Повышает эффективность управления путем найма, выбора, ориентирование, обучение, коучинг, консультирование и дисциплинирование менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за руководство бизнесом
• Создает, общается и внедряет видение организации, миссия и общее направление, то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организация
• отчитывается перед Правлением.

Администратор объекта (администратор и менеджер по персоналу)

• Ответственный для обеспечения бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации
• обслуживает канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов для ремонта.
• Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
• Осуществляет ввод в должность для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников.
• Ответственный за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Контролирует повседневные домашние дела.

Помощники медсестер

• Отвечает за управление нашими резидентами
• Работает с персоналом по травмам

Руководитель отдела маркетинга и продаж

• Идентифицирует определяет приоритеты и привлекает новых клиентов, а также возможности для бизнеса и т. д.
• определяет возможности развития; следит за развитием и связями с разработчиками
• Пишет документы-победители, договаривается о сборах и ставках в соответствии с политикой организаций
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, исследований рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Документирует всю контактную информацию и информацию клиентов
• Представляет дом престарелых St. Paul Linus®, LLC на стратегических встречах.
• Помогает увеличить рост сестринского дела St. Paul Linus®. Дом, ООО.

Бухгалтер / кассир

• Ответственный за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Обеспечивает управление финансовым анализом, бюджетами развития и бухгалтерскими отчетами
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для организации
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые транзакции для Дом престарелых Святого Павла Линуса®, ООО
• Служит внутренним аудитором дома престарелых Святого Павла Линуса®, ООО.

Сотрудники службы безопасности

• Обеспечивает постоянную безопасность объекта
• Контролирует движение и организует парковку
• Патрулирование вокруг здания круглосуточно
• Еженедельно отправляет отчеты о безопасности
• Любые другие обязанности, назначенные администратором учреждения

Чистящие средства:

• Отвечает за постоянную уборку объекта
• Обеспечивает, чтобы на складе не было запасов туалетных принадлежностей и расходных материалов.
• Помогает нашим жителям, когда им нужно принять ванну и выполнять другие домашние дела
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные руководителем учреждения

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ НА ДОМАХ ПЕРЕДАЧ благодаря домам престарелых, домам престарелых, немедицинским учреждениям по уходу на дому и групповым домам и т. д. промышленность могла расти даже в условиях экономический застой. Кроме того, продолжающийся рост стареющего населения и людей с одной или другой формой инвалидности стимулировал спрос на отраслевые услуги.

Поскольку стареющее население более подвержено травмам и болезням и поэтому нуждается в большей помощи при ежедневных занятиях большая доля пожилых людей стимулирует спрос на дома престарелых, немедицинские учреждения по уходу на дому и, конечно, учреждения по уходу.Несмотря на благоприятные демографические тенденции, неудовлетворительное государственное финансирование препятствовало росту отрасли.

Тенденция в отрасли заключается в том, что игроки в отрасли теперь достаточно гибки, чтобы приспособить свои услуги и средства для привлечения более знающих и образованных жителей путем включения больше технологий и адаптации к новым рынкам. В настоящее время модно искать учреждения по уходу за больными с интернетом и Wi-Fi.

Еще одна тенденция в отрасли заключается в том, что, с другой стороны, во многих штатах США, чтобы сделать дома престарелых более доступными для людей с низкими доходами. Америки вводят изменения в часть Medicaid, которая может быть применена к домам престарелых, учреждениям престарелых и групповым учреждениям для дома.

До настоящего времени только лицам, проживающим в домах престарелых, обычно предоставлялась помощь Medicaid, но в последнее время В настоящее время растет число штатов, которые осознают важность предоставления Медикейд пожилым людям, проживающим в учреждениях сестринского ухода.

Без сомнения, индустрия домов престарелых продолжит расти и станет более прибыльной, поскольку ожидается, что старение поколения бэби-бумеров в Соединенных Штатах будет стимулировать спрос на эту специализированную услугу.

• Наш целевой рынок

St , Paul Linus® Nursing Home, LLC занимается уходом за стареющим населением / пожилыми людьми в Новом Орлеане, Луизиана и других городах Луизианы.Мы позаботимся о том, чтобы мы нацеливались как на платящих клиентов (у которых нет покрытия Medicaid), так и на тех, кто имеет покрытие Medicaid.

В основном, те, кто нуждается в услугах домов престарелых, — это стареющее население, и люди с одной формой инвалидности или другой. Наши клиенты могут быть разделены на следующие категории:

• Старение населения / пожилые люди
• Любая другая возрастная категория, которая подпадает под условия, указанные врачом.

Наше конкурентное преимущество

Помимо конкуренции, которая существует среди игроков в сфере ухода на дому, они также конкурируют с другими поставщиками медицинских услуг на дому, такими как немедицинские учреждения по уходу на дому, вспомогательные жилые помещения и учреждения по уходу за престарелыми, среди прочего.

Быть высококонкурентным в индустрии домов престарелых означает, что вы должны быть в состоянии обеспечить благоприятное учреждение, предоставлять стабильное качественное обслуживание и иметь возможность оправдать ожидания членов семьи, которые платят за своих близких в вашем учреждении.

ул. Дом престарелых Paul Linus®, LLC выходит на рынок хорошо подготовленным к тому, чтобы успешно конкурировать в отрасли. Наш объект хорошо расположен (центрально расположен) и виден, у нас хорошая безопасность и подходящая обстановка для пожилых людей.

Наши сотрудники хорошо подготовлены во всех аспектах ухода, и все наши сотрудники обучены обеспечивать индивидуальный подход к клиенту. сервис для всех наших жителей.Наши услуги будут предоставляться высококвалифицированными профессиональными медсестрами, работниками старшего возраста и домашними работниками, которые знают, что нужно, чтобы наши уважаемые жители высоко ценили свои деньги.

Наконец, все наши сотрудники будут хорошо приняты заботиться о них, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач.

Бизнес-план дома престарелых СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

St. Дом престарелых Paul Linus®, LLC гарантирует, что мы сделаем все возможное, чтобы максимизировать бизнес, получая доход от всех законных средств в рамках нашей отрасли.

Мы будем получать доход, предоставляя благоприятный дом для наших жители (пожилые люди); мы поможем нашим жителям ежедневно выполнять простые и простые задачи, такие как принятие лекарств или купание, организация обедов, беседы, встречи, планирование их личных расходов, выбор фотографий для своей комнаты или альбома, встречи с соседями и выполнение гражданских обязанностей, поход в магазин. ходить по магазинам, есть в ресторанах, делать экстренные вызовы или справки, и регулярно заниматься спортом среди других видов деятельности.

Это услуги, которые мы предлагаем для получения дохода для бизнеса;

• Лечение болезни Альцгеймера и деменции
• Временное лечение
• Уход в конце жизни
• Интерактивный уход и другие услуги
• Предоставление комнаты и питания
• Сестринское и другое наблюдение
• Помощь в повседневной жизни проживание
• Услуги по ведению домашнего хозяйства

Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка, всегда найдутся пожилые люди и граждане с одна форма инвалидности или другая, которая будет нуждаться в наших услугах.

У нас хорошие позиции, чтобы занять доступный рынок в Новом Орлеане, штат Луизиана, и мы весьма оптимистичны в том, что выполним поставленную цель получения достаточного дохода. / прибыль за первые шесть месяцев работы и расширение нашего дома для престарелых.

Мы смогли изучить рынок средств для пожилых людей старшего возраста, мы проанализировали наши шансы в отрасли и смогли прийти в себя. со следующим Прогноз продаж. Ниже приведен прогноз продаж для St.Дом престарелых Paul Linus®, LLC, основан на местонахождении нашего бизнеса и, конечно, на широком спектре сопутствующих услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый финансовый год: 100 000 долл. США (от клиентов с самооплатой): 250 000 долл. США (с обложек Medicaid)
• Второй финансовый год: 250 000 долл. США (от клиентов самоокупаемых): 500 000 долл. США (с обложек Medicaid)
• Третий финансовый год: 500 000 долл. США (от клиентов с самостоятельной оплатой): 1 500 000 долл. США (с покрытия Medicaid)

NB : Этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и исходя из предположения, что в течение указанного периода не произойдет никакого крупного экономического спада. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Стратегия маркетинга и продаж, принятая компанией St. Paul Linus® Nursing Home, LLC, будет основана на создании долгосрочных персонализированных отношений с нашими жителями. Чтобы добиться этого, мы обеспечим, чтобы мы предлагали первоклассные услуги по доступным ценам по сравнению с тем, что можно получить в Новом Орлеане, штат Луизиана.

Все наши сотрудники будут хорошо подготовлены и оснащены для предоставления превосходных услуг, поскольку это относится к нашему бизнес-предложению.Мы знаем, что если мы будем предоставлять высококачественные услуги по уходу, мы увеличим число наших жителей более чем на 25 процентов в первый год, а затем более чем на 40 процентов в последующие годы.

До Выбирая место для дома престарелых St. Paul Linus®, LLC, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы проникнуть на имеющийся рынок и стать предпочтительным выбором для жителей Нового Орлеана. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в отрасли средств по уходу за больными, чтобы помочь мы разрабатываем маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка в Новом Орлеане, Луизиана.

Итак, St.Дом престарелых Paul Linus®, LLC примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов:

• Представьте наш бизнес, отправив вступительные письма жителям, клубам для пожилых людей и пожилых людей с ограниченными возможностями и другим заинтересованным лицам. владельцы в Новом Орлеане — Луизиана
• Рекламируйте наш бизнес в общественных газетах, местных теле- и радиостанциях
• разместите наш бизнес в объявлениях на желтых страницах (в местных каталогах)
• Использование в Интернете для продвижения нашего бизнеса
• Вовлечение в прямой маркетинг
• Использование в устной рекламе (рефералов)
• Вступите в деловое партнерство с больницами , государственные учреждения и медицинские страховые компании могут привлекать клиентов через рефералов.
• Посещать выставки, связанные с здравоохранением / выставлять на рынок наши услуги.

Дом престарелых Business Планирование стратегии рекламы и рекламы

Мы находимся в бизнесе, чтобы стать одним из лидеров рынка и Таким образом, чтобы максимизировать прибыль, мы собираемся изучить все возможности продвижения дома престарелых Святого Павла Линуса.

St. У компании Paul Linus® Nursing Home, LLC есть долгосрочный план строительства объектов для домов престарелых в ключевых городах по всей территории Соединенных Штатов Америки, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его приняли в Новом Орлеане — Луизиане, прежде чем выходить на улицу.

Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы St.Дом престарелых Paul Linus®, LLC;

• Размещать рекламу как на печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
• Спонсировать соответствующие общественные программы, которые обращаются к стареющему населению
• Кредитное плечо в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Новому Орлеану — Луизиана
• Распространите наши листовки и рекламные листовки в целевых областях с высокой концентрацией стареющего населения и пожилых людей с ограниченными возможностями
• Убедитесь, что все наши работники носят наши фирменные рубашки, а все наши транспортные средства имеют хорошую маркировку с логотипом нашей компании.

Наша ценовая стратегия

St. Дом престарелых Paul Linus®, LLC гарантирует, что все наши услуги будут предлагаться по очень конкурентоспособным ценам по сравнению с тем, что можно получить в Соединенных Штатах Америки.

В среднем, дома престарелых, учреждения для пожилых людей и групповые дома поставщики услуг учреждения обычно используют тот факт, что значительное число их клиентов не платят за обслуживание из своих карманов; Частные страховые компании, Medicare и Medicaid несут ответственность за оплату. В связи с этим поставщикам услуг по уходу легче выставлять счета своим клиентам по своему усмотрению.

Варианты оплаты

Политика платежей, принятая St.Компания «Пол Линус®, дом престарелых», LLC работает по системе «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки. .

Ниже приведены варианты оплаты, которые St. Paul Linus® Nursing Home, LLC предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата с помощью кредитных карт
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом

С учетом вышесказанного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать наши услуги без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

• Расходы на запуск (бюджет)

Когда это произойдет чтобы открыть дом для престарелых, вы должны собрать достаточно капитала, чтобы покрыть некоторые основные расходы, которые вы собираетесь понести. Правда в том, что начинать этот тип бизнеса не дешево. Вам понадобятся деньги для обеспечения стандартного жилого объекта, достаточно большого, чтобы вместить количество людей, которых вы планируете разместить, вам нужны деньги для приобретения расходных материалов, оплаты рабочей силы и оплаты счетов на некоторое время, пока доход, получаемый от бизнеса, не станет достаточным для переноса. ваши накладные расходы.

Пункты, перечисленные ниже, представляют собой основы, которые нам понадобятся при запуске нашего дома для престарелых в Соединенных Штатах;

• Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки. — 750 долларов США.
• Расходы на юридические услуги для получения лицензий и разрешений 1500 долларов США.
• Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия Санкт-Петербурга. Дом престарелых Paul Linus®, LLC на сумму 3500 долларов США , а также печать листовок (2000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
• Стоимость найма консультанта — 2500 долларов США.
• Стоимость покупки страхового покрытия (общая ответственность, компенсация работникам и имущественные потери) на общую сумму премии 3400 долларов США.
• Стоимость аренды стандартного и охраняемого объекта в Новом Орлеане — Луизиана на 2 года 250 000 долларов США.
• Стоимость реконструкции объекта 50 000 долларов США.
• Прочие начальные расходы, включая расходы на канцелярские товары ( 500 долларов США ), а также на телефонные и коммунальные услуги ( 2500 долларов США ).
• Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) $ 100 000
• Стоимость начальных запасов (снабжение широким спектром продуктов, таких как туалетные принадлежности, продукты питания и лекарства и др.) 50 000 долларов США
• Расходы на приобретение оборудования для хранения (мусорные ведра, стеллажи, полки) 3720 долларов США
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (кровати, компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, столы и стулья и др.): 4000 долларов США.
• Стоимость Запуск нашего официального веб-сайта: 700 долларов США
• Разное: 10 000 долларов США

Нам потребуется оценка 750 000 долларов США для успешного создания нашего дома престарелых в Новом Орлеане, штат Луизиана.

Генерирующий фонд / стартовый капитал для дома престарелых Святого Павла Линуса®, ООО

<р0> St. Дом престарелых Paul Linus®, LLC принадлежит и финансируется миссис Энтони Лоусон и ее ближайшими родственниками. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому они решили ограничить использование стартового капитала тремя основными источниками.

• Получение части стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
• Подать заявку на кредит в банке

N.B: нам удалось получить около 250 000 долларов США ( личные сбережения $ 200 000 и льготный кредит от членов семьи $ 50 000 ), и мы находимся на финальной стадии этапы получения кредита в размере 500 000 долларов в нашем банке. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана дома престарелых

Будущее бизнеса заключается в количестве его постоянных клиентов, возможностях и компетентности их сотрудников, их инвестиционной стратегии и структуре бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре после этого предприятие закроет магазин.

Одна из наших главных целей создания дома престарелых St. Paul Linus®, LLC — это создание бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников, как только бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это предложить наши услуги по сестринскому уходу немного дешевле, чем то, что можно получить в отрасли, и мы готовы некоторое время выжить при более низкой прибыли.

<р0> St. Дом престарелых Paul Linus®, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к благополучию наших сотрудников.Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокие высоты, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Аренда помещения и реконструкция объекта: В процессе
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Создание капитала от членов семьи: выполнено
• Заявки на получение кредита от банка: В Progre ss
• Написание бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Печать рекламных материалов: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка медицинского оборудования и микроавтобусовet al: В процессе
• Закупка необходимых расходных материалов, мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электронных приборов, оргтехники и систем видеонаблюдения: В процессе
• Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
• Создание информации для бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
• Соглашение по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
• Установление деловых отношений с клубами для пожилых людей, больниц, государственных учреждений и медицинского страхования. компании в Соединенных Штатах Америки: В процессе.