Образец шаблона бизнес-плана для крытой детской площадки

Вы собираетесь заняться крытыми игровыми площадками? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана для крытой игровой площадки, который вы можете БЕСПЛАТНО использовать, чтобы собрать деньги .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования, необходимые для начала деятельности в сфере крытых игровых площадок. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана для крытой игровой площадки, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для бизнеса в крытых игровых площадках. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Если вы хотите начать бизнес, который принесет вам мир добра, то вы можете рассмотреть возможность запуска бизнес-плана для крытой детской площадки. Это один прибыльный бизнес, который может гарантировать хорошую отдачу от инвестиций. Тем не менее, вы также должны будете выполнить некоторые подпольные работы. Поэтому становится действительно целесообразным, чтобы вы сделали все необходимое, чтобы собрать правильную информацию, которая будет полезна для вашего бизнеса при запуске.

Вам также необходимо написать бизнес-план. Для чего на самом деле нужны бизнес-планы? Бизнес-планы служат отличным примером для любого бизнеса. Имея хороший план, вы сможете наметить хороший курс для своего бизнеса.

Ниже приведен пример бизнес-плана для вашего бизнеса.

Образец шаблона бизнес-плана для крытой игровой площадки

• Обзор отрасли

Крытая игровая площадка, которая также называется крытыми игровыми центрами, — это игровые площадки, расположенные на объекте; защищен от прямого воздействия климатических условий. Эти приспособления специально разработаны для того, чтобы дети могли играть, тренироваться и получать невероятное удовольствие.

Мягкая конструкция и игровое оборудование обернуты мягкой пеной, чтобы поглощать удары, когда дети падают или подпрыгивают вокруг них. , Игроки в этой отрасли используют франшизы фитнес-и развлекательных спортивных сооружений для детей в возрасте до 18 лет.

За последние пять лет индустрия детских фитнес-центров действительно успешно справлялась, как он оправился от экономического спада, который затронул большинство предприятий в Соединенных Штатах.

Увеличение располагаемого дохода на душу населения, а также растущее осознание преимуществ регулярных игр и занятий спортом, особенно в ответ на рост детского ожирения , стимулировал спрос на это направление бизнеса в последнее время. В дальнейшем рост располагаемого дохода на душу населения и снижение уровня безработицы будут продолжать стимулировать спрос на франшизы.

Детский фитнес-центр Франчайзинговая индустрия, частью которой является сфера деятельности крытых игровых площадок, действительно является очень большой отраслью, которая в значительной степени процветает во всех частях мира, особенно в развитых странах, таких как как Соединенные Штаты Америки, Канада, Великобритания, Германия, Австралия и Италия и др.

Статистика гласит, что только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 1050 лицензированных и зарегистрированных детских фитнес-центров с закрытыми игровыми площадками, включая тех, кто занимается франчайзингом и несет ответственность за занятость около 10 723 сотрудников, а отраслевые грабли колотятся. сумма в 550 миллионов долларов в год при прогнозируемом ежегодном росте в 2,0 процента. Детский фитнес-центр My Gym, Stretch –N-Grow International Inc. и The Little Gym, как считается, имеют гигантскую долю рынка в этой отрасли.

По данным IBISWORLD, выручка от продажи франшиз для Детского фитнес-центра составляет ожидается увеличение в среднем на 2,0 процента до 550,3 млн. долл. США в течение пяти лет до 2016 года. Без сомнения, франшизы Детского фитнес-центра выиграли от увеличения располагаемого дохода на душу населения в сочетании с быстро растущей осведомленностью о детском ожирении и важности ежедневная физическая активность.

Несмотря на то, что число детей в возрасте девяти лет и моложе оставалось неизменным в течение пятилетнего периода, в 2016 году оно все еще росло, что привело к росту доходов отрасли в том же году на 1,4 процента. IBISWORLD также прогнозирует, что прибыль вырастет с 9,0 процента доходов отрасли в 2011 году до 11.1 процент в 2016 году, благодаря тому, что франшизы некоторых детских фитнес-центров расширяют свои дорогостоящие услуги, предлагая такие виды деятельности, как интерактивный фитнес

В последнее время в отрасли наблюдается рост доходов, несмотря на то, что многие семьи испытывают нехватку времени. В то время как отрасль боролась с растущей конкуренцией со стороны альтернативных видов досуга, таких как надувные замки и кинотеатры, многие операторы обеспечили рост доходов отрасли на основе удобства.

В ближайшие годы прогнозируется, что доходы отрасли будут расти по мере увеличения Центры франчайзинга Детского фитнес-центра продолжают расширять ассортимент своих продуктов, чтобы привлечь детей и семьи, несмотря на то, что они имеют ограниченное количество свободного времени.

Помимо всего прочего, начало бизнеса по созданию игровых площадок в Соединенных Штатах Америки может быть весьма полезным. требуется достаточно денег для приобретения земли, достаточно большой для размещения типа крытой игровой площадки, которая может комфортно привлекать детей и семей, а также денег, необходимых для оснащения крытой игровой площадки в соответствии со стандартом, ожидаемым потенциальными пользователями.

Краткое описание бизнес-плана для крытой игровой площадки

Bellerose Indoor Playground ®, LLC — это стандартная и хорошо оборудованная игровая площадка в помещении Детский фитнес-центр Ground Cum, который будет расположен в растущем сообществе в Сент-Луисе, штат Миссури.

Наша основная цель создания бизнеса — внести свою квоту в обеспечение того, чтобы дети, живущие в Сент-Луисе и соседних городах, имели детскую площадку в помещении, чтобы их дети могли максимально развлечься, а также открыть; учреждение, очень подходящее для семейного отдыха и общения.

Мы стремимся развивать игру, воображение и раннее обучение детей, обеспечивая при этом чистую безопасную среду для детей, чтобы они могли исследовать и получать максимум удовольствия. Нам удалось обеспечить стандартную крытую площадку для игр в центральном и легко расположенном месте в Сент-Луисе, штат Миссури.

Помимо того факта, что наша цель начать бизнес состоит в том, чтобы развлекать детей и поддерживать физически и в ментальной форме; мы по-прежнему сделаем все возможное, чтобы в распоряжении гостей был дом для видеоигр, боулинг, площадка для барбекю, площадка для еды и напитков, магазин мороженого и достаточно места для парковки, чтобы родители и опекуны были заняты, когда они привезут своих подопечных на нашу крытую площадку для игр. Мы хорошо оснащены для обслуживания всей семьи, включая посетителей и путешественников.

Крытая игровая площадка Bellerose ®, LLC станет центром отдыха для детей и детей номер один во всем Сент-Луисе. Мы с Миссури будем усердно работать над тем, чтобы построить площадку для закрытых игровых площадок в соответствии с потребностями среднего ребенка в возрасте до 18 лет.

Перед тем, как начать бизнес, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, и мы смогли прийти к выводу, что община Сент-Луис — Миссури является подходящим местом для открытия нашей закрытой игровой площадки. На самом деле, наша главная цель запуска Bellerose Indoor Playground ®, LLC заключается в том, чтобы побудить семьи в обществе развивать привычку регулярно выводить своих детей на отдых.

Наша крытая игровая площадка специально Мы спроектированы и построены так, чтобы заботиться о детях, а также о родителях. У нас есть активные услуги по уходу за детьми для детей младшего возраста, и у нас есть членские пакеты со скидкой для семей, которые зачислены на наш закрытый игровой комплекс, или для церквей и школ, которые хотели бы регулярно пользоваться крытая игровая площадка.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в бизнесе, посредством активного участия в наших сообществах и интеграции устойчивых методов ведения бизнеса, где это возможно. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC — это бизнес, которым владеет и управляет Стейси Джонс и ее ближайшие родственники. Миссис Стейси Джонс имеет большой опыт работы в индустрии развлечений для детей и семейного отдыха, и она имеет степень бакалавра педагогических наук. в области физического воспитания и здоровья.

• Наши услуги и удобства

Bellerose Indoor Playground ®, LLC находится в франшизе детского фитнес-центра Индустрия кончает закрытую игровую площадку для бизнеса, чтобы обеспечить детский фитнес-центр, развлекательный и развлекательный комплекс для проживания в Сент-Луисе, штат Миссури, поэтому мы смогли построить крытую игровую площадку, которая поможет нам достичь цели. Мы надеемся, что каждый, кто воспользуется нашей крытой игровой площадкой, обязательно получит максимум удовольствия и, конечно, хорошее соотношение цены и времени.Это те услуги и удобства, которые будут предоставляться нашим клиентам на нашей крытой игровой площадке;

• Различные варианты езды на игрушках для детей
• Услуги по уходу за детьми
• Развлекательные и развлекательные услуги
• Керамические картины
• Детские курорты
• Game Dungeons
• Надувной замок
• Управление закрытыми игровыми площадками и гимнастическими центрами
• Предоставление инструкций по гимнастике
• Предоставление инструкций по танцу
• Предоставление инструкций по плаванию
• Предоставление дополнительных занятий по фитнесу для детей
• Другие операции с закрытыми игровыми площадками.

Наше видение

Наше видение заключается в создании мирового класса крытая игровая площадка и детский фитнес-центр, а также внести свою долю в поощрение семей и детей в Сент-Луисе, штат Миссури, активно участвовать в веселых и развлекательных мероприятиях для детей.

• Our M Заявление ission

Наша миссия по созданию Bellerose Indoor Playground®, LLC состоит в том, чтобы создать движение в сообществе, которое поддерживает полное вовлечение детей и семьи в веселые и развлекательные мероприятия. Мы хотим внести свою долю в обеспечение того, чтобы сообщество Сент-Луис Миссури воспитывало одних из самых счастливых и здоровых детей без ожирения во всех Соединенных Штатах Америки.

• Структура нашего бизнеса

Закрытая игровая площадка Bellerose®, LlC стремится стать ведущей крытой игровой площадкой, включая детский фитнес-центр. во всем Сент-Луисе, штат Миссури, и мы полностью осознаем, что для достижения нашей цели потребуется подходящее крытое игровое оборудование, руководство и организация — структура.

Мы гарантируем, что наберем только лучшие руки, которые может помочь нам достичь всего, чего мы хотим достичь. Наш бизнес будет построен не только для того, чтобы ценить наших членов / клиентов за их деньги и время, но мы также обеспечим, чтобы наша рабочая среда была в высшей степени благоприятной для всех наших сотрудников.

Мы обеспечим им с пакетом сотрудников, который поможет им оставаться мотивированными и выполнять их различные задачи и цели и др.В связи с этим мы предусмотрели следующие должности, которые должны занимать высококвалифицированные и опытные сотрудники:

• главный исполнительный директор — генеральный директор
• менеджер помещений для игровых площадок в помещении
• Бухгалтер / кассир
• Сотрудник по маркетингу и продажам
• Инструктор / помощник по безопасности на крытых площадках (5)
• Руководитель службы поддержки клиентов / сотрудник стойки регистрации
• Уборщики

Роли и обязанности

Генеральный директор Генеральный директор:

• Повышает эффективность управления, нанимая, отбирая, ориентируя, обучая, тренируя, консультируя и дисциплинируя руководителей; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; Предоставление образовательных возможностей.
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее руководство организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации ,
• Отвечает за подпись чеков и документов от имени компании
• Оценивает успехи организации
• Осуществляет ввод персонала для новых членов команды

Менеджер объекта Indoor Play Ground

• Отвечает за эксплуатацию и управление помещением для игровых площадок в помещении
• Гарантирует, что объект находится в всегда держите верхнюю позицию
• Отвечаю за управление службами питания и напитков
• Управляет услугами по регистрации и регистрации
• Управляет услугами по аренде и продаже оборудования
• Управляет другими соответствующими операциями в помещении детской игровой площадки

Инструкторы / помощники по безопасности на игровой площадке в помещении (5)

• Обеспечивает, чтобы дети следили за миром принять меры предосторожности, когда они пользуются нашими игрушками для катания на роликах, надувными замками и другими игровыми сооружениями, доступными на нашей крытой детской площадке, включая детский фитнес-центр.
• Управляет развлечениями и отдыхом. Ионные услуги
• Осуществляет регистрацию на спортивные турниры и матчи
• Отвечает за обработку и инструктаж для таких услуг, как питание и напитки, игры и аттракционы, управляемые монетами, любительские спортивные команды и клубные услуги. , картинг, ватные клетки, тренировочные площадки, стрельбища, каякинг, миниатюрные поля для гольфа, альпинизм, снегоходы, спортивные клубы, команды и лиги и др.

Директор по маркетингу и продажам (2)

• Определяет, устанавливает приоритеты и обращается к новым клиентам, а также к возможностям для бизнеса и т. д.
• Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов.
• Пишет документы-победители, договаривается о сборах и ставках в соответствии с политикой организаций
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, исследований рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует все контакты с клиентами и информация
• Представляет Bellerose Indoor Playground®, LLC на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост для Bellerose Indoor Playground®, LLC.

Бухгалтер / кассир:

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития, и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для организации
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для Bellerose Indoor Playground®, LLC
• Служит в качестве внутреннего аудитора для Bellerose Indoor Playground®, LLC.

Руководитель отдела обслуживания клиентов

• приветствует участников и потенциальных участников / клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечать или направлять запросы.
• Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность, чтобы заинтересовать клиента в продуктах и ​​услугах организации.
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные руководством
• Постоянно будьте в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. Д., Чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

Очистители (3):

• Отвечает за уборку в помещении детской площадки и вокруг него
• Уборка после клиентов и уборка рабочей зоны.
• Мойте посуду и посуду после каждого использования.
• Поддерживает чистую рабочую зону, подметая, чистя пылесосом, вытирая пыль, чистя стеклянные двери и окна и т. д., если это необходимо.
• Гарантирует, что туалетные принадлежности и расходные материалы не закончатся на складе
• Выполняет любые другие обязанности в соответствии с указаниями руководителя центра помещений для игровых площадок.

Бизнес-план для крытой игровой площадки SWOT-анализ

Bellerose Indoor Playground®, LLC занимается предоставлением закрытой детской игровой площадки для семейного фитнес-центра для семей в Сент-Луисе, штат Миссури, а также помогает нашим клиентам достичь своей физической подготовки веселые занятия для их детей и в то же время получение прибыли.

Мы знаем, что в индустрии детских фитнес-центров существует конкуренция, поэтому мы уделили время для проведения эффективного SWOT-анализа до того, как инвестировать наши с трудом заработанные деньги в бизнес.

Мы знаем, что если мы сделаем все правильно, прежде чем запустив нашу крытую детскую площадку и детский фитнес-центр, нам не придется бороться, прежде чем привлекать постоянных клиентов и доводить нашу членскую базу до уровня, при котором мы сможем легко выйти из строя в рекордно короткие сроки.

Мы наняли услуги доктора Эммануэля Брайт, консультант по персоналу и бизнесу с предвзятым отношением к структурированию бизнеса, который помогает нам проводить SWOT-анализ для нашей компании, и он сделал для нас довольно хорошую работу.Вот предварительный просмотр результата, который мы получили из SWOT-анализа, проведенного от имени Bellerose Indoor Playground®, LCC;

• Strength:

Одной из очевидных сильных сторон, которые определенно станут плюсом для Bellerose Indoor Playground®, LCC является тот факт, что наша крытая игровая площадка с детским фитнес-центром расположена в центре густонаселенного жилого района в Сент-Луисе. Миссури; Наше местоположение на самом деле является одним из наших основных преимуществ.

У нас также есть команда высококвалифицированных и опытных специалистов, которые будут работать с детьми, объединяя всех наших клиентов для достижения своих целей, используя нашу площадку для закрытых площадок и, наконец, пакет членских взносов / членских взносов станет одним из лучших, которые может получить любой, кто живет в Сент-Луисе — Миссури; это дешево и доступно.

• Слабость:

Прежде чем приступить к созданию этого бизнеса, мы критически изучили нашу бизнес-модель и смогли выявить две основные слабости.

Один из них — это то, что мы являемся новым бизнесом, а второй — тот факт, что у нас может не быть финансовых ресурсов, необходимых для соответствия существующим крытым игровым площадкам и детским фитнес-центрам. и даже правительство владеет развлекательными и оздоровительными объектами в ст.Луи — Миссури, когда речь идет о приобретении новейшего детского развлекательного и фитнес-оборудования, а также о создании необходимой рекламы, которая может привлечь трафик к нашей закрытой игровой площадке.

Возможности:

<Часть наших преимуществ заключается в том, что мы находимся в центре одного из самых оживленных районов и густонаселенных районов с правильным демографическим составом в Сент-Луисе, штат Миссури, и мы открыты для всех доступных возможностей, которые может предложить город. .

• угроза:

Как и любой другой бизнес, работающий в сфере франшизы «Детский фитнес-центр», некоторые угрозы Скорее всего, столкнуться с Bellerose Indoor Playground®, LLC будут неблагоприятные правительственные политики, демографические / социальные факторы, спад в экономике, который, вероятно, повлияет на потребительские расходы, и, наконец, появление новых конкурентов в том же месте, где наша крытая игровая площадка кончает детям Расположен фитнес-центр.

Бизнес-план крытой игровой площадки АНАЛИЗ РЫНКА

• Тенденции рынка

Детский фитнес-центр Франчайзинговая индустрия является частью отрасли, которая извлекла выгоду из недавних маркетинговых кампаний, направленных на поощрение людей (включая детей) к участию в развлекательных мероприятиях и занятиях спортом, а также к тенденциям потребителей к здоровому образу жизни.

В будущем ожидается, что многие люди, принадлежащие к поколению бэби-бумеров, зарегистрируют своих детей для членства в оздоровительных и фитнес-клубах или призовут своих детей использовать в своих общинах крытые игровые площадки. Тем не менее, ожидается, что покровители крытых детских площадок и детские фитнес-центры будут все чаще брать членство из менее дорогих заведений по сравнению с дорогими клубами по системе «все включено».

Тенденция в индустрии детских фитнес-центров Франшизы, в которой есть крытая игровая площадка. Сфера деятельности является подмножеством такой, что, если объект хорошо оборудован и расположен в жилом районе с правильным демографическим составом или в месте, куда люди могут легко попасть без особого стресса, существует вероятность того, что крытая игровая площадка кончает детям фитнес-центр будет пользоваться большим покровительством.

Как и в других бизнес-проектах, владельцы закрытой детской площадки и детский фитнес-центр всегда ищут способы увеличить свою долю на рынке; они идут так далеко, что подписывают соглашения со старшими школами, а также религиозными организациями и другими, чтобы использовать их возможности.

Распространенной тенденцией является то, что по мере роста детской спортивно-оздоровительной базы в помещении и для них становится необходимым разрабатывать новые предложения услуг или устанавливать новые объекты, которые помогут им привлечь больше людей.Неудивительно, что в некоторых закрытых игровых площадках есть детский фитнес-центр, где есть другие объекты, предназначенные для привлечения взрослых / родителей. Другими словами, очень важно, чтобы крытая игровая площадка и детские фитнес-центры продолжали импровизировать, если они хотят развивать свой бизнес и получать свои целевые доходы.

• Наш целевой рынок

Целевой рынок для детской игровой площадки в помещении и детского фитнес-центра ориентирован на детей и семьи из разных слоев общества. Тот факт, что люди посещают или регистрируются на крытой детской площадке, а по разным причинам посещают детский фитнес-центр, делает маркетинг интересным для бизнеса.

Целевой рынок для закрытой детской площадки и детский фитнес-центр можно разделить на три различные группы. Первая группа — это семьи, которые стремятся создать время для семейных семей и общения. Другая группа людей — это школы, которые хотят иметь идеальное место для своих учеников / детей во время экскурсий или игр и др. Последняя группа людей — религиозные организации.

Bellerose Indoor Playground®, LLC будет работать над предоставлением услуг, услуг и среды, которые помогут нам выйти на наш целевой рынок. Это категория людей, для которых мы намерены продавать наш семейный развлекательный центр;

• Домохозяйства и семьи с детьми в возрасте до 18 лет на окраине Санкт-Петербурга.Луи Миссури
• Школы
• Церкви и религиозные центры

Наше конкурентное преимущество

Дети Фитнес-центр Франчайзинговая индустрия действительно является плодовитой и высоко конкурентной отраслью Клиенты будут использовать вашу крытую игровую площадку и детский фитнес-центр только в том случае, если они знают, что вы можете успешно помочь им в достижении их целей или предоставить детям благоприятные условия и возможности для максимального удовольствия.

Крытая игровая площадка Bellerose ®, LLC находится в центре города в густонаселенном жилом районе с правильным демографическим составом (то есть с большим количеством детей в возрасте до 18 лет) в Сент-Луисе, штат Миссури; это, очевидно, даст нам преимущество среди наших конкурентоспособных.

У нас в равной степени есть команда высококвалифицированных специалистов, которые будут работать с детьми и объединять всех наших клиентов для достижения своих целей — использовать нашу крытую детскую площадку или детей. фитнес-центр и, наконец, наш пакет членских взносов будет одним из лучших, которые может получить любой, кто живет в Сент-Луисе, штат Миссури; это дешево и доступно.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их пакет социального обеспечения будет одним из лучших в нашей категории ( стартапы, крытая игровая площадка и детский фитнес-центр в США ) в отрасли.Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач.

Бизнес-план для крытой игровой площадки СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации. Правда заключается в том, что все, что мы делаем, будет направлено на создание новых рыночных каналов, увеличение продаж и увеличение нашей доли на рынке.

Мы будем использовать улучшение наших услуг и оборудования для закрытых игровых площадок, чтобы обеспечить себе новых клиентов и сохранить старых членов. В Bellerose Indoor Playground®, LLC наши маркетинговые стратегии будут согласованы в рамках всего комплекса маркетинга, и мы будем учитывать улучшение продукта, продвижение и цену.

В рамках наших стратегий продаж и маркетинга мы будем платить внимание к продвижению нашей крытой детской площадки и детского фитнес-центра, чтобы привлечь семьи и корпоративные организации к участию в нашей крытой детской площадке и детскому фитнес-центру.

Наше уникальное торговое предложение заключается в том, что мы хорошо себя чувствуем расположение и люди могут легко получить доступ к нашему объекту, наши цены доступны, и у нас есть полный пакет для семей, школ и религиозных организаций.Часть стратегий маркетинга и продаж, которые мы примем:

• Откройте крытую игровую площадку и детский фитнес-центр с большой вечеринкой для детей, которая проживает в Сент-Луисе и Миссури и его окрестностях
• Рекламируйте Bellerose Indoor Playground®, LLC на национальных ежедневных, местных телеканалах и местной радиостанции
• Рекламируйте нашу крытую игровую площадку и детский фитнес-центр онлайн через наш официальный веб-сайт и все доступные платформы социальных сетей
• Представьте нашу крытую игровую площадку и детский фитнес-центр, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой религиозным организациям, школам, корпоративным организациям, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Сент-Луисе — Миссури
• Распечатать распространять рекламные листовки и визитные карточки и стратегически размещать их в офисах, библиотеках, общественных учреждениях и на вокзалах и др.
• Обеспечение постоянного взаимодействия с клиентами для всех наших членов; первое впечатление положительно относится к тем, кто впервые пользуется нашей крытой детской площадкой и детским фитнес-центром.
• Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления нашей детской площадки в помещении и для детей. фитнес-центр
• Принять метод купонного маркетинга по прямой почтовой рассылке
• Разместите наши вывески / баннеры Flexi в стратегически важных местах в Санкт-Петербурге и его окрестностях.Луи — Миссури
• Создайте план лояльности, который позволит нам поощрять наших постоянных членов, особенно тех, которые зарегистрированы в качестве семьи или группы
• Участвуйте в роуд-шоу в нашем районе, чтобы повысить осведомленность наших крытая игровая площадка и детский фитнес-центр.

Источники дохода

Bellerose Indoor Playground®, LLC создан с целью максимизации прибыли в бизнес-центр закрытых игровых площадок. Детский фитнес-центр занимается франчайзингом, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы сделать все возможное для привлечения как индивидуальных клиентов (семей), так и корпоративных клиентов на регулярной основе.

Bellerose Indoor Playground®, LLC будет получать доход, предлагая следующие услуги:

• варианты езды на игрушках для детей
• услуги по уходу за детьми
• Услуги для развлечений и отдыха
• Ceramic Paintings
• Детские курорты
• Game Dungeons
• Надувной замок
• Управление закрытыми игровыми площадками и гимнастическими центрами
• Предоставление инструкций по гимнастике
• Предоставление инструкций по танцам
• Предоставление Инструкция по плаванию
• Предоставление дополнительных инструкций для детей по фитнесу
• Другие связанные с этим действия в помещении на игровой площадке.

Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, а также некоторых из Предположения легко доступны на месте.

Было бы трудно составить прогноз продаж с недавно открывшейся деловой крытой детской площадкой и детским фитнес-центром. Это просто потому, что статистика, которая будет предоставлена, будет на краткосрочной основе. Эксперты говорят, что, как правило, бизнес должен работать не менее одного года, прежде чем он сможет генерировать статистику, которая потребуется для точного прогнозирования; статистические данные должны составлять не менее одного года, чтобы показать тенденции и структуру потребительских расходов.

Мы ожидаем принимать как минимум 12 000 детей, то есть одну тысячу детей в месяц в течение первого года работы, а затем в следующем году мы будем расти на 25 процентов больше.

Ниже приводится прогноз продаж для Bellerose Indoor Playground®, LCC, он основан на расположении нашей закрытой детской площадки и детского фитнес-центра, а также на услугах и продуктах. что мы будем предлагать нашим клиентам (членам);

• Первый финансовый год-: 200 000 долларов США
• Второй финансовый год-: 450 000 долларов США
• Третий финансовый год-: 750 000 долларов США

N.B : этот прогноз основан на том, что можно получить в отрасли, и при условии, что не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего такие же дополнительные услуги, как мы, в радиусе 4,5 мили от нашей крытой детской площадки и детского фитнес-центра.

• Наша ценовая стратегия
  
  

Наша система ценообразования будет основываться на том, что можно получить в отрасли мы не собираемся взимать дополнительную плату (за исключением платных и индивидуальных услуг) и не собираемся взимать плату, меньшую, чем та, которую взимают наши конкуренты, в виде платы за вход или членского взноса в Сент-Луисе, штат Миссури.

Как бы то ни было, мы разработали планы время от времени предлагать дисконтные услуги, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они направляют клиентов к нам или когда они регистрируются в качестве семьи или религиозной организации и школ. , Цены на наши услуги будут такими же, что и на открытом рынке США.

• Способы оплаты

По Bellerose Indoor Playground®, LLC, наша политика оплаты будет все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, как им удобно.Вот способы оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата с помощью банковского чека
• Оплата с помощью мобильных денег
• Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам платить нам без каких-либо затруднений. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, чтобы участникам было проще оплачивать членские взносы (возобновить членство).

Стратегия в отношении рекламы и рекламы бизнес-плана для крытой игровой площадки

Мы смогли работать с нашими консультантами по брендингу и рекламе, чтобы помочь нам наметить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проникнуть в сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один для корпоративных клиентов и индивидуальных клиентов во всем Сент-Луисе, штат Миссури; Именно поэтому мы приняли меры для эффективной рекламы и рекламы нашей крытой детской площадки и детского фитнес-центра.

Ниже представлены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Bellerose Indoor Playground®, LCC;

• Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных носителях. платформы
• Спонсор соответствующих спортивных мероприятий и соревнований на уровне сообщества
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда
• Установите наши доски объявлений в стратегических точках по всему Сент-Луису, штат Миссури
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу время в целевых районах
• Распространите наши листовки и рекламные листовки в целевых районах
• Свяжитесь с семьями, корпоративными организациями и школами, позвонив им и сообщив им о Bellerose Indoor Playground®, LLC и услугах мы предлагаем
• список Bellerose Indoor Playground®, LLC на местных каталогах / желтых страницах
• Рекламируйте нашу крытую детскую площадку и детский фитнес-центр на нашем официальном сайте и применяйте стратегии, которые помогут нам посещаемость сайта.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные футболки, а все наши официальные транспортные средства имеют фирменный логотип и т. д.

Начальные расходы (бюджет)

Когда речь идет о создании какого-либо бизнеса, сумма или стоимость будет зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять.Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Это означает, что запуск может быть низким или высоким в зависимости от ваших целей, видения и стремлений для вашего бизнеса.

Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, стоят примерно одинаково везде, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду. Что касается подробного анализа затрат на запуск крытой детской площадки и детского фитнес-центра; в других странах он может отличаться из-за ценности их денег.

Однако это будет то, что нам стоило бы создать Bellerose Indoor Playground®, LLC в Соединенных Штатах Америки; Это ключевые области, в которые мы потратим наш стартовый капитал:

• Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки 750 долларов США.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений 1 500 долларов США.
• Расходы на маркетинговую рекламу (8 000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 10 000 долларов США.
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 5000 долларов США.
• Страховое покрытие (общая ответственность, компенсация работникам и имущественные потери) на общую сумму $ 30800.
• Стоимость программного обеспечения для бухгалтерского учета, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы, 3000 долл. США.
• Стоимость аренды помещения для детской площадки в помещении и детского фитнес-центра 250 000 долл. США.
• Стоимость реконструкции здания и его оснащения 150 000 долларов США.
• Прочие начальные расходы, включая расходы на канцелярские товары 1000 долларов США
• Депозиты на телефон и коммунальные услуги 3500 долл. США
• Операционные расходы в течение первых 3 месяцев (заработная плата сотрудников, оплата счетов и т. д.) 100 000 долл. США
• стоимость стартового инвентаря 15 000 долларов
• стоимость приобретения различных форм надувных замков, игр и детского развлекательного оборудования $ 150 000
• стоимость покупки мебели и гаджеты 10 000 долларов США.
• Стоимость запуска веб-сайта 600 долларов США
• Стоимость нашей торжественной вечеринки 15 000 долларов США.
• Разное 15 000 долларов США

Нам потребуется 750 000 долларов для успешного запуска стандартной и хорошо оборудованной крытой детской площадки и детского фитнес-центра в Сент-Луисе, штат Миссури.

Важно констатировать, что затраты на тестирование и оценку будут высокими из-за большого количества оборудования, необходимого для запуска отказов и развлекательных заведений, а также из-за сложности технологии, используемой в надувных замках.

Создание финансирования / стартового капитала для Bellerose Indoor Playground®, LLC

Bellerose Indoor Playground®, LLC — это бизнес, которым будет владеть и управлять миссис Стейси Джонс и ее ближайшие родственники. Они являются единственными финансовыми инструментами бизнеса, поэтому они решили ограничить источники начального капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

Это те области, которые мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Генерация части стартового капитала из личных сбережений и продажа его акций
• Генерация части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Создать большую часть стартового капитала из банка (кредитная линия).

NB: . Мы были в состоянии получить около 250 000 долларов (личные сбережения 200 000 долларов и льготный кредит от членов семьи 50 000 долларов ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредитной линии $ 500 000 в нашем банке. Все документы и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента будет зачислен наш счет.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана для крытой игровой площадки

The Будущее бизнеса заключается в количестве постоянных клиентов, у которых есть возможности и компетенция сотрудников, их инвестиционная стратегия и структура бизнеса.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре после того, как магазин закроет бизнес, не пройдет много времени.

Одна из наших главных целей запуска Bellerose Indoor Playground®, LLC — это создание бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников, как только бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это выбрать членство в нашей крытой детской площадке и в детском фитнес-центре означает оснащение нашего оборудования самым современным детским фитнес-развлекательным оборудованием и т. д. и предоставление наших услуг по доступным ценам.

Bellerose Indoor Playground®, LLC позаботится о том, чтобы Правильный фундамент, структуры и процессы созданы для того, чтобы обеспечить благосостояние нашего персонала. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокие высоты, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всех наш управленческий персонал, и он будет основан на их работе в течение десяти и более лет. Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация компании: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Приобретение внутреннего объекта и реконструкция объекта: В процессе
• Проведение технико-экономических обоснований: Выполнено
• Создание капитала от членов семьи: выполнено
• Заявки на получение кредита от банка: Выполняется
• Составление бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В разработке
• Набор сотрудников: ВProgress
• Приобретение необходимого семейного развлекательного, тренажерного и фитнес-оборудования, электронных приборов, оргтехники и поставщиков: В процессе
• Создание официального Веб-сайт для компании: Завершено
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и по соседству: В процессе
• Здравоохранение и Соглашение о безопасности и пожарной безопасности (Лицензия): Защищено
• Планирование открытия / запуска участника: В процессе