Образец шаблона бизнес-плана «Гидропонная теплица»

Вы собираетесь запустить парниковую ферму с гидропоникой? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана для гидропоники, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для начала ведения бизнеса по гидропонике . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана фермерского хозяйства на основе гидропоники, подкрепленного практическими идеями партизанского маркетинга для предприятий гидропоники. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Одна из хороших профессий, которую можно начать, это гидропонное растениеводство. Это жизнеспособный бизнес, в котором может хорошо преуспеть тот, кто хорошо сконцентрирован. Чтобы начать этот бизнес, необходимо провести адекватное исследование рынка. Это сделано для того, чтобы вы не попали в отрасль случайно, а в долгосрочной перспективе это может иметь катастрофические последствия.

Итак, после тщательного исследования, следующая вещь, с которой вы можете подумать, возиться с может быть в области составления подробного бизнес-плана. Бизнес-планы похожи на карты, и они помогают вам составить для вас отличный бизнес-курс. Тем не менее, написание бизнес-плана может оказаться непростым делом, так как вам придется выполнять большую часть работы под землей.

Это одна из причин, по которой вам был разработан бизнес-план. Ниже приведен пример бизнес-плана по гидропонике для вашего использования;

Образец шаблона бизнес-плана по гидропонной теплице

• Обзор отрасли

Гидропонное растениеводство — это линия сельского хозяйства, которая классифицируется как гидрокультура; Это техника выращивания сельскохозяйственных культур с использованием минеральных питательных растворов в воде, без поддержки почвы. Фактически, зерновые культуры, которые в основном выращиваются на земной почве, могут успешно выращиваться с корнями только в минеральном растворе или в торпидной среде, такой как перлит или гравий. В основном, питательные вещества в гидропонике могут быть получены из рыбных отходов, нормальных питательных веществ или утиного навоза с соавт.

В основном, игроки в отрасли гидропоники занимаются выращиванием растений, используя минеральные питательные растворы в воде, без почвы. Фермеры в этой отрасли обычно выращивают продовольственные культуры под стеклом или под защитным покрытием.

Внимательное наблюдение за отраслью гидропонного земледелия показывает, что доход, полученный в Промышленность сохранила положительный рост благодаря тому, что все больше людей занимаются этим типом сельского хозяйства. В последнее время все большее число домохозяйств переключилось на здоровое питание и потребление органических продуктов, что привело к высокому спросу со стороны фермеров, занимающихся гидропоникой.

Кроме того, экстремальные погодные условия обычно наносили ущерб многим сельскохозяйственным культурам для свежих полевых фермеров, а следовательно, и для продуктовых Магазины и фермерские рынки быстро обратились к фермерам-гидропоникам для удовлетворения спроса на них. По мере роста доходов и спроса на вторичном рынке количество фермеров-гидропонистов, по прогнозам, будет расти.

На самом деле, отмечается, что большинство фермеров, занимающихся гидропоникой, будут сосредоточены исключительно на выращивании органических фруктов и овощей, чтобы удовлетворить спрос на продовольственные магазины и рынки свежих продуктов.

Индустрия гидропонного растениеводства действительно является быстрорастущей отраслью и довольно активно работает в таких странах, как Соединенные Штаты Америки, Япония, Китай, Германия и Сингапур и др. Компании, занимающие доминирующее положение на рынке в данной отрасли, — это «Nature sweet», «Village Farm» и «Houweling».

Согласно статистике, только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 2 307 зарегистрированных и лицензированных фермерских компаний, занимающихся гидропоникой, которые несут ответственность за использование около 7 939, и промышленность ежегодно зарабатывает 848 миллионов долларов. Прогнозируется, что отрасль будет иметь ежегодный рост в 5,3 процента.

Исследования, проведенные IBISWORLD, показывают, что отрасль гидропонного растениеводства находится на стадии роста своего жизненного цикла из-за растущего числа участников, высокой добавленной стоимости отрасли. (IVA) и быстрый рост числа клиентов.

В отчете также указывалось, что добавленная стоимость в отрасли, как ожидается, будет расти в среднем на 3,6 процента в год с 2011 по 2021 год, что примерно равно Рост ВВП США за тот же период, по прогнозам, вырастет на 2,3 процента в годовом исчислении. Помимо постоянного вклада в ВВП стран, участие промышленности также увеличивается, что, как правило, сигнализирует о росте промышленности. Ожидается, что в течение 10 лет до 2021 года общее число отраслевых операторов будет увеличиваться в среднем на 5 лет.7 процентов,

В гидропонном растениеводстве однозначно определенно: если вы в состоянии провести свое исследование рынка и технико-экономические обоснования, вы, скорее всего, не будете бороться за продажу своей сельскохозяйственной продукции, потому что всегда есть продуктовые магазины. , компании по переработке пищевых продуктов и потребители, готовые покупать у вас.

Краткое описание бизнес-плана Hydroponics Farming Business

Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC является зарегистрированным и лицензированным агропромышленным союзом компания, которая будет базироваться на окраине Спрингфилда, штат Иллинойс, США. Мы провели детальное исследование рынка и технико-экономическое обоснование, и нам удалось выделить 15 гектаров земли, чтобы начать гидропонное земледелие. Наш бизнес по выращиванию гидропоники будет стандартным коммерческим хозяйством.

В Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC мы будем участвовать в выращивании органических культур, таких как; огурцы, лук-шалот, помидоры, салат, перец чили, паприка, красный салат, лук и горох, китайская капуста, салат, базилик, розы, помидоры, бамия, дыня и сладкий перец, кресс-салат, базилик, кориандр, петрушка, лимонник, шалфей, фасоль , горох, кольраби, таро, редис, клубника, дыня, лук, репа, пастернак, сладкий картофель, цветная капуста, капуста, брокколи и баклажаны, а также отбивные, которые используются для жаркого.

Помимо выращивания сельскохозяйственных культур методом гидропоники, у нас есть планы запустить собственный стандартный завод по переработке и упаковке пищевых продуктов, а также начать экспортировать нашу сельскохозяйственную продукцию в другие части мира. Вот почему, помимо того, что мы обеспечили необходимое пространство (сельскохозяйственные угодья) и большую часть сельскохозяйственного оборудования и машин, мы также наняли некоторых ключевых сотрудников, которые в настоящее время проходят обучение, чтобы соответствовать идеальным условиям. картина рабочей силы гидропоники 21-го века, которую мы хотим создать.

Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC занимается гидропонным растениеводством, потому что мы хотим использовать огромные возможности и прогресс в сельском хозяйстве промышленности, чтобы внести свою долю в рост экономики США, в национальное производство продуктов питания, производство сырья для промышленности, экспортировать сельскохозяйственную сельскохозяйственную продукцию из Соединенных Штатов в другие страны и выше, чтобы получать прибыль.

Весна — Time® Hydroponics Farms, LLC имеет хорошие позиции, чтобы стать одним из ведущих гидропонных ферм в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы смогли найти лучшие руки и машины. вести бизнес с Мы внедрили процесс и стратегии, которые помогут нам применять лучшие практики, когда речь идет о процессах гидропонного земледелия, обработке и упаковке продуктов питания, как того требуют регулирующие органы в Соединенных Штатах Америки.

Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC является частной зарегистрированной агропредпринимательской компанией, владельцем которой является доктор Кэмпбелл Хезекия и его ближайшие родственники. Компания будет полностью и единолично управляться владельцем — доктором Кэмпбеллом Езекией и его ближайшими членами семьи, по крайней мере, в течение определенного периода времени.

До запуска Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC, доктор Кэмпбелл Хезекия был главой известного института сельскохозяйственных исследований в США. Он проработал в этой отрасли более 20 лет, прежде чем уйти в отставку, чтобы начать собственный бизнес по гидропонике.

• Наши услуги

Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC — агро-союзная компания, которая будет заниматься гидропонным растениеводством как для рынка США, так и для мирового рынка. Мы занимаемся производством органических овощей и свежих фруктов в коммерческих количествах. Мы также обеспечим, чтобы мы работали на стандартном заводе по переработке и упаковке пищевых продуктов в рамках нашего бесплатного бизнеса.

Мы сделаем все, что разрешено законодательством Соединенных Штатов Америки, для максимизации прибыли и достичь наших бизнес-целей и задач. Это области, на которых мы сконцентрируемся в наших гидропонных хозяйствах.Если возникнет необходимость, мы обязательно добавим больше сельскохозяйственной продукции в наш список;

• Гидропонное выращивание тепличных томатов
• Гидропонное выращивание тепличных огурцов
• Гидропонное выращивание тепличных перцев
• Прочее гидропонное тепличное овощеводство
• Гидропонное тепличное плодоводство
• Прочее гидропонное тепличное овощеводство
• Гидропонное тепличное плодоводство

Наше видение

Наше видение — войти в десятку лучших брендов гидропонных культур не только в Соединенных Штатах Америки, но и во всем мире. Этап.

• Наша миссия

Наша миссия в качестве фермерского хозяйства по выращиванию гидропоники заключается в полномасштабном коммерческом выращивании овощей и фрукты, которые будут не только потребляться в Соединенных Штатах Америки, но и экспортироваться в другие части мира. Мы хотим, чтобы наша обработанная пища наводнила укромные уголки США и других стран мира.

• Структура нашего бизнеса

<Весна — Time® Hydroponics Farms, LLC — компания, занимающаяся гидропонным растениеводством, которая собирается начать с малого в Спрингфилде, штат Иллинойс, но надеется вырасти, чтобы успешно конкурировать с ведущими фермерскими хозяйствами в области гидропоники в отрасли, как в Соединенных Штатах, так и на глобальная сцена.

Мы осознаем важность построения прочной бизнес-структуры, которая может поддержать картину бизнеса мирового класса, которым мы хотим владеть. Вот почему мы стремимся нанимать только лучшие руки в нашей сфере деятельности.

В Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC мы обеспечим подбор квалифицированных, трудолюбивых, креативных клиентов. и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, сотрудникам и клиентам).

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и это будет основано на их работе в течение пяти или более лет в соответствии с решением попечительского совета компании.Ввиду вышесказанного мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов, чтобы занять следующие должности:

• главный операционный директор
• генеральный директор фермы
• Администратор / Бухгалтер
• Менеджер по выращиванию сельскохозяйственных культур / супервайзер
• Руководитель отдела продаж и маркетинга
• Сотрудник стойки регистрации

Роли и обязанности

Генеральный директор Генеральный директор:

• Повышает эффективность управления за счет набора, отбора, ориентации, обучения, обучения консультирование и дисциплинирование менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; Предоставление образовательных возможностей.
• Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и внедрением организаций в целом. стратегия.
• Отвечает за подпись чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Главный менеджер фермы

• Отвечает за планирование, управление и координацию всех действий фермы в различных разделах от имени организации
• Контролирует другого руководителя раздела
• Обеспечивает соблюдение требований во время выполнения проектов
• Предоставление рекомендаций по управлению сельскохозяйственной деятельностью во всех разделах
• Ответственный за проведение оценки рисков
• Использует ИТ-системы и программное обеспечение для отслеживания людей и прогресс роста культур, рыб, птиц и животных
• Отвечает за контроль учета, калькуляции и продажи сельскохозяйственной продукции после сбора урожая
• Представляет интересы организации в различных заинтересованных сторонах. встречи
• Обеспечивает достижение желаемых результатов в сельском хозяйстве, наиболее эффективные ресурсы (рабочая сила, оборудование, инструменты и химические вещества и др.), и различные заинтересованные стороны удовлетворены.Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Отвечает за надзор за бесперебойной работой HR и административных задач для организации
• Обрабатывает все финансовые транзакции для компании
• Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
• Осуществляет ввод персонала для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Контролирует бесперебойную повседневную сельскохозяйственную деятельность в различных фермерских секциях.

Администратор / бухгалтер

• Ответственный за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
• Осуществляет ввод персонала для новых членов команды
• Ответственный за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Ответственный за предварительную подготовку звоните в финансовые отчеты, бюджеты и финансовые отчеты организации
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для компании
• Служит внутренним аудитором компании

Менеджер по выращиванию сельскохозяйственных культур (овощи и фрукты)

• Отвечает за управление секцией возделывания сельскохозяйственных культур на гидропонном фермерском хозяйстве
• Работает с гидропонным тепличным выращиванием томатов
• Работает с гидропонным тепличным выращиванием огурцов
• Работает с гидропонной теплицей фермерство по выращиванию болгарского перца
• Работает с другими гидропонными тепличными хозяйствами
• занимается выращиванием гидропонных тепличных фруктов
• Контролирует других работников в отделе
• Работайте в тесном контакте с Генеральным менеджером для достижения целей и задач организации

Специалист по продажам и маркетингу

• Определяет, расставляет приоритеты и выходит на новые рынки для нашей сельскохозяйственной продукции, переработанных продуктов питания, новых партнеров и бизнес-возможностей в агропромышленной отрасли
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж всей нашей сельскохозяйственной продукции и обработанных пищевых продуктов
• Документы, все контакты с клиентами и информация.
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Стойка регистрации / специалист по обслуживанию клиентов

• приветствует клиентов и посетителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечать или направлять запросы.
• Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня
• Через взаимодействие с клиентами по телефону использует каждую возможность для повышения интереса клиента к сельскохозяйственной продукции компании.
• Эффективно и своевременно распределяет административные обязанности, возложенные менеджером по персоналу
• Постоянно будьте в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. Д., Чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации потенциальным клиентам при их запросах

SWOT-анализ Hydroponics Farming Business Plan

Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC не намерены запускать методом проб и ошибок, поэтому необходимо провести надлежащий SWOT-анализ. Мы знаем, что если мы сделаем это правильно с самого начала, нам бы удалось создать фундамент, который поможет нам построить стандартную фермерскую ферму по гидропонике, которая будет выгодно конкурировать с ведущими коммерческими фермами в Соединенных Штатах Америки и в остальной части мир, когда речь идет о выращивании органических и неорганических культур.

Будучи гидропонными фермами мирового класса, мы стремимся максимизировать свои силы и возможности, а также обойти наши слабые стороны и угрозы. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC;

• Сила:

Наша сила как компании, занимающейся выращиванием сельскохозяйственных культур на гидропонике, заключается в том, что у нас хорошие отношения с множеством крупных игроков (торговцев сельским хозяйством) в сельскохозяйственной отрасли; как поставщики, так и покупатели внутри и за пределами Соединенных Штатов. У нас есть некоторые из последних сельскохозяйственных машин для гидропоники; инструменты и оборудование, которые помогут нам выращивать сельскохозяйственные культуры в коммерческих количествах с меньшим стрессом.

Помимо наших отношений (сети) и оборудования, мы можем с уверенностью похвастаться тем, что у нас есть одни из самых опытных специалистов в области гидропоники. бизнеса во всем Спрингфилде, штат Иллинойс, согласно нашей платежной ведомости.

• Слабость:

Наша слабость может заключаться в том, что мы являемся новым Гидропонное растениеводство в Соединенных Штатах, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно на международных рынках в уже насыщенной и высококонкурентной сельскохозяйственной отрасли; это, возможно, наша главная слабость. Еще одним недостатком является то, что у нас может не быть необходимых денежных средств для продвижения нашего бизнеса так, как мы хотели бы.

• Возможности:

Невозможно количественно оценить имеющиеся у нас возможности, мы знаем, что все на планете Земля едят овощи и фрукты, которые являются нашей основной сельскохозяйственной продукцией. Мы готовы использовать любую возможность, доступную в отрасли.

• Угроза:

Как и любой другой бизнес Одной из основных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность. Другая угроза, которая может столкнуться с нами, — это появление новой фермы гидропоники в том же месте, где существует наш целевой рынок, и кто может захотеть использовать ту же бизнес-модель, что и мы.

Бизнес-план по гидропонике и фермерскому бизнесу АНАЛИЗ РЫНКА

• Тенденции рынка

Как правило, поскольку гидропонное земледелие менее подвержено влиянию погодных условий, расположение предприятий в отрасли значительно отличается от Овощеводство. С другой стороны, крупномасштабное коммерческое производство гидропонных культур все еще имеет тенденцию концентрироваться в умеренном климате с круглогодичным солнечным светом, обеспечивая пространство для наилучшего качества и максимальной прибыли.

Ввиду этого крупные фермы по выращиванию гидропонных культур преимущественно расположены в Пенсильвании, Калифорнии, Нью-Йорке, Вермонте и Висконсине, которые составляют около половины доходов этой отрасли, в то время как составляют около трети ферм.

Согласно имеющимся данным, выручка от выращивания гидропоники в растениеводстве сохранила положительный рост. Это так, потому что в последнее время все большее число людей переходит на здоровое питание и потребление органических продуктов, что приводит к высокому спросу. Кроме того, экстремальные погодные условия испортили многие культуры для новых полевых фермеров, поэтому продуктовые магазины и фермерские рынки быстро обратились к гидропонным фермерам, чтобы удовлетворить их спрос.

Одна из общих тенденций в сфере гидропоники — это сельское хозяйство. что большинство игроков отрасли больше не концентрируются только на неорганическом сельском хозяйстве. Теперь им легче заниматься как выращиванием органических, так и неорганических культур. Фактом является то, что, несмотря на то, что органические продукты питания дороги, продажи органических продуктов питания растут, и это действительно выгодно.

• Наш целевой рынок

Как и следовало ожидать, охват целевого рынка для тех, кто является конечным потребителем сельскохозяйственной продукции для гидропоники, а также для тех, кто извлекает выгоду из производственно-сбытовой цепочки сельскохозяйственной отрасли; это далеко идущее.

Каждое домашнее хозяйство потребляет продукты из гидропонных сельскохозяйственных культур, будь то овощи, фрукты и др. Таким образом, большая часть производственных компаний зависит от фермерских хозяйств гидропоники для некоторых из их сырья. По сути, фермер, выращивающий гидропонные культуры, должен иметь возможность продавать свою сельскохозяйственную продукцию как можно большему количеству людей.

Мы обеспечим нашу позицию по привлечению потребителей сельскохозяйственной продукции не только в Соединенных Штатах Америки. Только в Америке, но также и в других частях света, поэтому мы будем экспортировать некоторые из наших сельскохозяйственных культур гидропоники в сыром или переработанном виде в другие страны мира.

• Наши Конкурентное преимущество

Легче найти предпринимателя, стремящегося к отрасли, которая, как известно, приносит стабильный доход, поэтому в Соединенных Штатах Америки и Конечно, в большинстве частей света.

Например, в статистике говорится, что в Соединенных Штатах Америки насчитывалось 2,2 миллиона ферм, которые занимали 922 миллиона акров. Это говорит о том, что в Соединенных Штатах Америки существует значительное число фермеров, но это не означает, что в отрасли существует более жесткая конкуренция.

На самом деле правительство побуждает предпринимателей охватить коммерческое сельское хозяйство.Это так, потому что частью успеха любой нации является ее способность выращивать свою собственную еду, а также экспортировать продукты питания в другие страны мира.

Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC полностью осознает, что есть конкурсы, когда речь заходит о продаже продукции гидропоники и коммерческих ферм по всему миру, поэтому мы решили провести тщательное исследование, чтобы узнать, как воспользоваться преимуществами доступного рынка в Соединенных Штатах и ​​в других частях мира.

Мы выполнили домашнее задание и смогли выделить некоторые факторы, которые дадут нам конкурентное преимущество на рынке; Некоторые из факторов — это эффективные и надежные процессы ведения сельского хозяйства, которые могут помочь нам продавать нашу продукцию по конкурентоспособным ценам, иметь хорошую сеть и отличное управление взаимоотношениями.

Наше конкурентное преимущество заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда трудолюбивых и высококвалифицированных фермеров, команда с отличной квалификацией и опытом в различных нишевых областях в сельскохозяйственной отрасли. Помимо синергии, которая существует в наших тщательно отобранных членах команды, у нас есть некоторые из самых последних и эффективных машин и оборудования для гидропоники и сельскохозяйственных культур, и мы будем руководствоваться лучшими практиками в отрасли.

Еще одним конкурентным преимуществом, которое мы приносим в отрасль, является тот факт, что мы разработали свой бизнес таким образом, что мы будем эксплуатировать универсальные стандартные гидропонные фермы, которые будут задействованы в различных областях, таких как органическое и выращивание неорганических культур, а также завод по переработке и упаковке пищевых продуктов. Благодаря этому мы сможем воспользоваться всеми доступными возможностями в отрасли.

Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся, и их пакет социального обеспечения будет одним из лучших в нашей категории ( начинающие гидропонные фермы в США) в промышленности. Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач.

Бизнес-план по гидропонике и сельскому хозяйству СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Мы прекрасно понимаем, что причина, по которой некоторые фермерские хозяйства, работающие на гидропонике, едва ли приносят хорошую прибыль, заключается в их неспособности продать свою сельскохозяйственную продукцию, особенно скоропортящиеся, по мере необходимости. В связи с этим мы решили создать стандартную фабрику по переработке пищевых продуктов, чтобы помочь нам максимизировать прибыль.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли гидропоники, и они будут обучение на регулярной основе, чтобы быть хорошо оснащенным для достижения поставленных целей и общей бизнес-цели Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC.

Наша цель — вырастить Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC, чтобы стать одной из ведущих гидропонных сельскохозяйственных культур в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться преимуществами доступный рынок и растут, чтобы стать основной силой, с которой приходится считаться не только в Спрингфилде, штат Иллинойс, но и в других городах Соединенных Штатов Америки и в мире в целом.

Помимо всего прочего, мы усовершенствовали нашу продажу и Маркетинговые стратегии, прежде всего, налаживая связи с торговцами сельскохозяйственной продукцией и компаниями, которые полагаются на сырье сельскохозяйственной отрасли, которые могут стать нашими клиентами. Таким образом, компания Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC примет следующие стратегии маркетинга нашей сельскохозяйственной продукции:

• Представьте наш бизнес, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой заинтересованным сторонам в сельскохозяйственной отрасли, компаниям которые полагаются на сельское хозяйство в качестве сырья, отели и рестораны, а также на сельхозпроизводителей и др.
• Рекламируйте нашу продукцию для бизнеса и сельского хозяйства в журналах и на веб-сайтах, посвященных агропромышленному и продовольственному сектору
• Перечислите наши коммерческие фермы на желтых страницах объявлений
• Посещайте связанные сельское хозяйство и продукты питания выставки, семинары, деловые ярмарки и др.
• Использование Интернета для продвижения нашего бизнеса
• Занимайтесь прямым маркетингом
• Поощряйте использование устного маркетинга (рефералы)

Источники дохода

Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC занимается гидропонным растениеводством с целью максимизации Таким образом, мы решили изучить все имеющиеся в отрасли возможности для достижения наших корпоративных целей и задач.

По сути, мы не собираемся полагаться только на продажу нашей сельскохозяйственной продукции для получения дохода для бизнеса. ,Ниже приведены источники, которые мы намереваемся исследовать для получения дохода для Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC;

• Гидропонное выращивание тепличных томатов
• Гидропонное выращивание тепличных огурцов
• Гидропонное тепличное выращивание болгарского перца
• Прочее гидропонное тепличное овощеводство
• Производство гидропонных тепличных фруктов
• Прочее гидропонное тепличное овощеводство
• Гидропонная теплица производство фруктов

Прогноз продаж

Из проведенного опроса мы смогли обнаружить, что объем продаж, производимых средней коммерческой фермерской фермой, зависит по размеру фермы и характеру фермерского хозяйства по выращиванию гидропоники

Мы усовершенствовали наши стратегии продаж и маркетинга, и мы намерены начать работу, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы встретимся или даже превзойдем наша поставленная цель продаж — генерировать достаточный доход / прибыль за год работы и строить бизнес из выживание для устойчивости.

Мы смогли критически проанализировать сельскохозяйственную отрасль и гидропонику, заняться сельским хозяйством, проанализировали наши шансы в этой отрасли и сумели составить следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на месторождении, и на некоторых реальных предположениях, а также в отношении природы фермерского хозяйства, где мы будем работать.

Ниже приведены прогнозы, которые мы смогли сформулировать в течение первых трех лет работы весны — Time® Hydroponics Farms, LLC;

• Первый финансовый год — : 240 000 долларов США
• Второй финансовый год-: 500 000 долларов США
• Третий финансовый год-: 950 000 долларов США

Примечание : этот прогноз составлен на основе того, что можно получить в отрасли, и с учетом того, что не будет никакого крупного экономического спада, который может негативно повлиять на расходы домашних хозяйств, плохая погода кончается стихийными бедствиями (сквозняки, эпидемии) и неблагоприятной государственной политикой. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Наша ценовая стратегия

Некоторые факторы, которые помогут вам продавать сельскохозяйственную продукцию по правильной цене, которая гарантирует получение прибыли, зависят от вашей стратегии, в то время как некоторые факторы находятся вне вашего контроля. Например, если климатические условия неблагоприятны и если в месте, где находится ваша ферма по гидропонике, есть стихийные бедствия, то это напрямую повлияет на цены вашей сельскохозяйственной продукции.

Кроме того, если вы хотите получить правильную цену на свою сельскохозяйственную продукцию, то вам следует убедиться, что вы выбрали хорошее место для гидропоники, выберите хорошую породу / семена, которые гарантируют обильный урожай, сократить расходы на содержание вашей фермы до минимума и, конечно же, постараться как можно больше привлечь покупателей на свою ферму, а не доставлять продукцию вашей фермы на рынок для поиска покупателей; с этим вы бы успешно избавились от затрат на транспортировку товара на рынок и другую логистику.

Мы прекрасно понимаем, что это один из самых простых способов проникновения на рынок и приобретения множества клиентов для всего нашего сельского хозяйства. продукция — это продавать их по конкурентоспособным ценам, поэтому мы сделаем все возможное, чтобы цены на нашу сельскохозяйственную продукцию соответствовали ценам, которые другие фермеры, выращивающие гидропонику, хотели бы побить.

Одно можно сказать точно, Природа гидропонного земледелия позволяет фермерам устанавливать цены на свою сельскохозяйственную продукцию по своему усмотрению, не следуя отраслевым стандартам. Правда в том, что это один из способов избежать потерь. Чем легче вы продаете свой урожай, тем лучше для вашего бизнеса.

• Способы оплаты

Политика оплаты, принятая компанией Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC, включает все, потому что мы хорошо осведомлены что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты так, как им удобно, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты платежей, которые Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC предоставит доступ своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата с помощью мобильных денег
• Оплата через торговые автоматы (POS-автоматы)
• Оплата с помощью чека
• Оплата с помощью банковского чека

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту производить оплату за покупку сельскохозяйственной продукции без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах клиентам, которые захотят внести денежные средства или сделать онлайн-перевод для нашей сельскохозяйственной продукции.

Стратегия рекламы и рекламы бизнес-плана Hydroponics Farming

<Любой бизнес, который хочет развиваться за углом улицы или города, в котором он работает, должен быть готов и готов использовать все доступные средства (обычные и нетрадиционные) для рекламы и продвижения бизнеса.Мы намерены развивать наш бизнес, поэтому мы разработали планы по созданию нашего бренда всеми доступными способами.

Мы знаем, что важно создавать стратегии, которые помогут нам повысить узнаваемость нашего бренда и создать фирменный стиль для нашего гидропоники сельскохозяйственный бизнес. Ниже приведены платформы, которые вы можете использовать для повышения нашего бренда гидропонных сельскохозяйственных культур, а также для продвижения и рекламы нашего бизнеса;

• Размещайте рекламу как на печатных (в газетах и ​​журналах), так и на электронных медиа-платформах
• спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы
• использовать в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бизнеса
• Установите наши доски объявлений в стратегических точках по всему Спрингфилду — Иллинойс
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Распространите наши листовки и рекламные листовки в целевых районах
• Свяжитесь с корпоративными организациями и местожительствами в наших целевых районах, позвонив им и сообщив им о Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC и сельскохозяйственную продукцию, которую мы продаем
• Перечислите нашу ферму по гидропонным культурам в местных каталогах / желтых страницах
• Рекламируйте нашу ферму по гидропонным культурам на нашем официальном сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик к сайт.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши транспортные средства и грузовики имеют фирменные логотипы нашей компании и др.

Финансовый прогноз и калькуляция бизнес-плана Hydroponics Farming Business

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким в зависимости от ваших целей, видения и устремлений к вашему бизнесу.

Когда речь заходит о создании фермерского хозяйства по гидропонике, Ресурсы, материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде практически одинаковы, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду. Что касается детального анализа затрат на запуск фермы гидропоники культур; в других странах он может отличаться из-за ценности их денег.

Однако это будет стоить нам установки Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC в Спрингфилде, Иллинойс, США;

• • Общая плата за регистрацию Бизнеса (фермы гидропонных культур) в Соединенных Штатах Америки 750 долларов США.
  • Бюджет для ключевых страховых полисов, разрешений и бизнес-лицензии 2500 долларов США
  • Сумма, необходимая для найма бизнес-консультантов 2000 долларов США

• Сумма, необходимая для приобретения / аренды земли фермы 50 000 долларов США
• Сумма, необходимая для подготовки земли фермы (для возделывания сельскохозяйственных культур и ограждения и др. ) 30 000 долларов США
• Расходы на приобретение необходимых рабочих инструментов и оборудования / машин / стеклянного корпуса и др. — 200 000 долларов США
• сумма, необходимая для покупки рассады и минеральных питательных растворов 20 000 долларов США
• Стоимость запуска официального веб-сайта 600 долларов США
• требуемая сумма на оплату труда работников в течение 3 месяцев 100 000 долларов США
• дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, рекламные объявления и рекламные акции и др.) 2000 долларов США

Исходя из отчета детального исследования и анализа Проведенные исследования, нам потребуется в среднем 500 000 долларов США , чтобы начать фермерское хозяйство средних и стандартных сельскохозяйственных культур в Соединенных Штатах Америки.

По сути, это характер фермерских сельскохозяйственных культур. не требует служебных помещений, большинство людей, которые управляют фермерскими хозяйствами на гидропонике, работают непосредственно со своих ферм. Но мы решили открыть небольшой офис связи; место, где будут выполняться административные работы.

Формирование фондов / Startup Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC

Какой бы фантастической ни была ваша бизнес-идея, если у вас нет необходимых денег чтобы финансировать бизнес, бизнес может не стать реальностью. Финансы являются очень важным фактором, когда речь идет о начале бизнеса, такого как гидропонное земледелие. Без сомнения, повышение стартового капитала для бизнеса может быть не дешевым, но это задача, которую должен выполнить предприниматель.

Spring-Time® Hydroponics Farms, LLC — семейный бизнес, которым будет владеть Доктор Кэмпбелл Хезекия и его ближайшие родственники. Они являются единственными финансовыми инструментами бизнеса, поэтому они решили ограничить источники начального капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

Это те области, которые мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Получите часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций
• Получите часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Создать большую часть стартового капитала из банка (кредитная линия).

NB: . Мы были В состоянии получить около 200 000 долларов США (личные сбережения 150 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 50 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредитной линии в размере 300 000 долларов США от нашего банка.Все документы и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента будет зачислен наш счет.

РАЗВИТИЕ ФИРМЫ HYDROPONICS FARM: стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса заключается в количестве постоянных клиентов, у которых есть способность и компетенция сотрудников, их инвестиционная стратегия и структура бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре после закрытия бизнеса у вас не будет много времени.

Одной из наших основных целей запуска Spring — Time® Hydroponics Farms, LLC является построить бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это продавать нашу сельскохозяйственную продукцию немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы некоторое время выжить при более низкой прибыли.

<Компания Spring-Time® Hydroponics Farms, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к благосостоянию наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокий уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине нашей бизнес-стратегии.

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на результатах их работы в течение шести или более лет, как определено советом организации. Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация компаний: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие платёжных онлайн-платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Покупка всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Аренда сельскохозяйственных земель в Спрингфилде, штат Иллинойс: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Создание начального капитала: Завершено
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Дизайн компании Логотип: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Наем сотрудников: В процессе
• Строительство / строительство рыбоводных прудов, ранчо для крупного рогатого скота и птицеводства: В процессе
• Закупка необходимых рабочих инструментов, машин и оборудование: Завершено
• Создание официального веб-сайта для компании: В разработке
• Создание осведомленности для бизнеса (бизнес-пиар): В процессе
• Условия обработки, здоровья и безопасности сельскохозяйственных угодий: В процессе
• Установление деловых отношений с ключевыми игроками в отрасли (торговцы сельскохозяйственной продукцией, перевозчики / перевозчики и поставщики семян, минеральных питательных растворов, пестицидов и инсектицидов): Завершено