Образец шаблона бизнес-плана вышивки

Вы собираетесь начать бизнес по вышивке? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана вышивки, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для открытия бизнеса по вышивке , Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона бизнес-плана вышивки, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для вышивальных предприятий. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по вышивке?

Мы все знаем, что бизнес по вышивке — это бизнес, который пришел, чтобы остаться; от нестандартной одежды и аксессуаров до подарочных изделий. Все мы можем засвидетельствовать тот факт, что внешний вид одежды после ее вышивания делает платье ярким и красивым.

Именно поэтому некоторые современные дизайнеры до сих пор используют вышивку, чтобы раздвинуть свои линии одежды в все континенты.Богатые африканские ткани обычно влекут за собой вышивку, чтобы получить лучшее из красоты. Вот почему портные, а также африканские модельеры всегда делают все возможное, чтобы предлагать услуги вышивки.

Вышивка — это искусство творческого плетения одежды, чтобы она выглядела элегантно. Эти проекты могут быть выполнены в разных цветах и ​​в разных формах. Важно отметить, что этот бизнес является одним из немногих предприятий, которые гарантируют возврат инвестиций в любой день и в любое время, потому что люди стремятся всегда выглядеть модно и оставаться яркими.

Если у вас есть интерес к этому индустрия, или вы влюблены в моду, или ищете способ проникнуть в индустрию моды, тогда вам следует серьезно рассмотреть этот бизнес. Вот пример бизнес-плана вышивки, который вы можете использовать, чтобы воплотить в жизнь мечту о собственном бизнесе вышивки;

Образец шаблона бизнес-плана вышивки

  • Обзор бизнеса

Профессиональный аналитик заявил, что в течение пяти лет до 2017 года рост располагаемого дохода на душу населения и сокращение безработицы на короткое время остановили рецессию беды для индустрии коммерческих услуг вышивки.Но операторам в этой прибыльной отрасли пришлось столкнуться с жесткой внешней конкуренцией, которая, как полагают, создаст барьер для роста доходов в конце пятилетнего периода.

Но считается, что экономика начала восстанавливаться, а безработица снизилась Спрос в этой отрасли со стороны покупателей нижнего уровня, включая административный и гостиничный сектор, увеличился. Важно отметить, что десятилетняя тенденция крупных многофункциональных компаний по производству одежды интегрировать процессы украшений в свой бизнес повлияла на возможности роста в индустрии вышивки. Это просто означает, что за пять лет до 2017 года среднегодовая выручка отрасли выросла всего на 1,8% до 831,8 млн. Долларов США.

Кроме того, после рецессии предприятия этой отрасли испытали некоторый свежий воздух: безработица на нижестоящих рынках начала сокращаться, а располагаемый доход на душу населения увеличился. Но, несмотря на тяжелую работу и усилия предприятий этой отрасли, от участников не ожидается роста в течение пяти лет до 2023 года. Всеобъемлющее конкурентное давление, которое затрагивает весь сектор производства одежды, вероятно, останется отличительной чертой отрасли. Следовательно, IBISWorld ожидает, что доходы отрасли сократятся в течение пяти лет до 2023 года.

Резюме бизнес-плана по вышивке

Fabric Court (FB) — новый розничный продавец одежды для всей семьи. Мы верим, что этот бизнес будет производить круглогодичные ткани, такие как куртки, рубашки, толстовки, спортивную одежду, головные уборы и рекламные предметы. Мы также планируем индивидуализировать ткани, которые мы продаем, с помощью вышивки, шелкографии, монограмм и надписей.

FB находится в самом центре Три-Сити, штат Вашингтон, и находится в центре обширного округа. служит (округа Бентон, Франклин и Уолла Уолла). Население области, в котором нет слов, растет, и демографическая информация показывает, что в условиях продолжающегося экономического спада ситуация может быть лучше, чем во многих других частях Соединенных Штатов. Данные переписи населения США показывают, что в этом деловом районе проживает более 203 567 человек и 35 564 предприятия. Считается, что область очень диверсифицирована, и ни одна отрасль не доминирует в экономике или на рынке.

FB — единственный бизнес по вышивке и шелкографии в радиусе 45 минут, что означает, что у нас нет местных конкурсов , Нашими основными конкурентами на данный момент являются интернет-компании, но мы считаем, что у нас есть преимущество над ними.Наша основная сфера маркетинга в FB — это частные предприятия в районе трех городов с персоналом, предоставляющим услуги по обслуживанию клиентов, или с целью продвижения своего бизнеса путем предоставления униформы для своих сотрудников.

Нашим вторичным маркетинговым направлением в FB будут команды, группы и организации в регионе, которые ищут форму или одежду с буквами. Мы считаем, что наше конкурентное преимущество — это наше уникальное местоположение, наше стремление обеспечить превосходное обслуживание клиентов, а опыт и знания наших владельцев, которые уже отметили это, являются ключевыми факторами, которые должны быть достигнуты, чтобы сделать магазин успешным и хорошо известным.

Мы полагаем, что увеличение продаж может быть достигнуто путем создания внешних отделов продаж, увеличения времени работы магазинов и использования преимуществ более захватывающего веб-сайта с возможностями корзины покупок. Мы в FB считаем, что все это достижимо, особенно у рабочей силы, которая у нас есть. Мы считаем, что повышенная прибыльность может служить поддержанию нашей маржи валовой прибыли и созданию системы прилежного контроля расходов, которая будет способствовать росту бизнеса.

Мы в FB считаем, что будущее несет в себе значительные обещания для нас. Мы также считаем, что у нас гораздо больше сильных, чем слабых сторон. Мы потратили время на анализ ситуации и отрасли, мы считаем, что у нас есть огромные возможности для роста и прибыльности, просто следуя нашему творческому бизнес-плану.Мы считаем, что единственными серьезными угрозами, с которыми мы столкнемся, являются затяжной и усугубляющийся экономический спад или решение конкурента переехать к нам.

  • Наши продукты и услуги

Мы в FB планируем предложить практически такой же инвентарь одежды, как и другие предприятия розничной торговли вышивкой и шелкографией в США. Наши запасы будут включать рубашки, толстовки, куртки, головные уборы, спортивную одежду и другие предметы одежды, основными поставщиками которых являются коллекции VJC, Umbro и Manny.

Мы в FB улучшим предметы одежды с помощью вышивки на заказ, шелкография, монограммы и надписи. Иногда мы разрабатываем знаки отличия или логотип просто на основе изображения или идеи и настраиваем выбранную одежду с помощью нашего стандартного оборудования для сшивания и шелкографии для больших или небольших заказов от отдельных лиц, групп, команд и предприятий.

  • Заявление о нашей миссии

Наша задача в FB — предоставлять нашим потенциальным клиентам Профессиональное качество обслуживания в родном городе.

  • Наше видение

Наше видение в FB заключается в создании обширного объекта, который будет предоставлять услуги графического дизайна, пользовательской печати и вышивки для широкой публики.

  • Структура нашего бизнеса

Fabric Court на 50% принадлежит Деннису Брайтону, а 50% принадлежит Итану Магнусу.Создание нашего LLC было выбрано в качестве логического метода, чтобы уменьшить проблемы личной ответственности для наших владельцев и избежать двойного налогообложения, которое может сделать компанию безденежной.

Важно отметить, что Этан Магнус является самым активным и практичным один из двух владельцев FB. Итан Магнус имеет опыт работы в сфере управления розничной торговлей с большим опытом в вышивке, шелкографии и рекламной продукции. Мы считаем, что он — лучшая рука для управления и ведения бизнеса.

Мы в FB надеемся сохранить наемных работников, которые очень квалифицированы, правдивы, ориентированы на клиента, обладают хорошими коммуникативными навыками и открыты, чтобы помочь нам построить Бизнес, который может достойно конкурировать в отрасли, мы в FB также создали соглашение о распределении прибыли для всего нашего высшего управленческого персонала, и о нем будут судить по его результатам в течение десяти лет.

Создавая этот процветающий бизнес, мы решили нанять квалифицированных и компетентных сотрудников, чтобы занять следующие должности:

  • Генеральный директор
  • Управляющий директор
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Дизайнеры тканей
  • Менеджер по маркетингу и продажам
  • Информационный директор
  • Бухгалтеры компании
  • Торговые представители
  • Поставщики
  • Чистящие средства
  • Охранник

Роли и обязанности

Генеральный директор

  • Он будет отвечать за направление работы для бизнеса
  • Ему предъявлено обвинение в строительстве , информирование и реализация видения, миссии и направления бизнеса — что также включает в себя руководство достижением и реализацией всей бизнес-стратегии.
  • Он также отвечает за установление цен и подписание коммерческих сделок для бизнеса.
  • Он отвечает за трудоустройство.
  • Он также платит зарплату работникам
  • Он отвечает за подписание чеков и документов от имени и по поручению компании
  • Он также оценивает успех организации

Управляющий директор

  • Ответственный за управление повседневной деятельностью в компании
  • Убедитесь, что объект находится в очень хорошем состоянии и достаточно благоприятен для клиентов
  • Связывается с сторонние поставщики (поставщики)
  • Отвечает за контроль и обучение новых сотрудников
  • Отчеты генеральному директору
  • Рассмотрение жалоб и запросов всех клиентов
  • Создание бюджета и отчетов для фаст-фуда
  • Любые другие обязанности, назначенные генеральным директором

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за контроль выполнения кадровых и административных задач для • компания
  • контролирует канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов для ремонта.
  • Будьте в курсе профессиональных знаний, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Создает репутацию FB, принимая право собственности для выполнения новых и различных запросов; изучение возможностей для повышения ценности выполненных работ.
  • Укажите рабочие места для найма и управления процессом собеседования
  • Организуйте ввод персонала для новых членов команды
  • Ответственный за обучение , оценка и оценка сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Контролирует бесперебойную работу в офисе.

Дизайнер тканей

  • Отвечает за прохождение процесса проектирования от исследовательских набросков и идей до решенных проектов для конкретных методов;
  • Придется использовать руку и машинные технологии для изготовления образцов и готовых работ;
  • Придется использовать различные традиционные и современные материалы для интерпретации дизайнов;
  • Придется использовать швейную машину и другое оборудование;
  • Планирование макета конкретных дизайнов
  • Задание по работе с конкретным стилем или шаблоном
  • Обязан к производству инструкции Все статьи о проектах для публикаций вышивки;
  • Уметь преподавать в дальнейшем и высшем образовании, мастерских, курсах и классах по технике вышивания.

Менеджер по маркетингу и продажам

  • Контролируйте внешние исследования и координируйте все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлекать новых
  • Создает демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
  • Понимать, расставлять приоритеты и связываться с новыми партнерами, а также с возможностями для бизнеса и т. д.
  • Понять возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
  • Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Создает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
  • Сохранить все контакт с клиентом и информация
  • представляет компанию на стратегических встречах
  • помощь для увеличения продаж и роста бизнеса

информационный директор

  • отвечает за веб-сайт организации
  • заботится об аспекте электронной коммерции в бизнесе
  • отвечает за установку и обслуживание компьютера. программное и аппаратное обеспечение для организации
  • Позаботьтесь о программном обеспечении для логистики и цепочки поставок, веб-серверах, программном обеспечении электронной коммерции и системах POS (точек продаж)
  • Позаботится о организации CCTV
  • Выполняет любые другие технологические и связанные с ИТ обязанности.

Бухгалтеры компании

  • Отвечает за подготовку финансовые отчеты, бюджеты и финансовые финансовые отчеты для компании
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Понимание управления денежными средствами, учета в Главной книге и финансовой отчетности
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за управление платежными ведомостями
  • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
  • Позаботьтесь обо всех финансовых операциях для бизнеса
  • Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Торговые представители

  • Быстро и профессионально обслуживают клиентов
  • Объясняют все доступные услуги клиентам
  • Заботится любой другой обязанности, назначенной главным операционным директором / управляющим директором

Поставщики

  • своевременно доставляет заказы клиента
  • Доставляет корреспонденцию для учреждения
  • Выполняет поручения для бизнеса
  • Любые другие обязанности в соответствии с указаниями руководителя этажа / линейного руководителя

Чистящие средства

  • Ответственный за уборку g постоянно работающий ресторан
  • следите за тем, чтобы на складе не было остатков туалетных принадлежностей и расходных материалов
  • следите за тем, чтобы интерьер и экстерьер заведения всегда были чистыми
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером.

Охранник

  • Отвечает за защиту агентства и его окрестностей
  • Контролирует трафик и организует парковку
  • Дайте советы по безопасности, когда это необходимо
  • Патрулируйте здание круглосуточно
  • Представляйте отчеты о безопасности еженедельно

SWOT-анализ бизнес-плана вышивки

Мы в FB понимаем необходимость подготовки и важность разработки адекватных планов для своего бизнеса. Мы также понимаем, что бизнес-план не будет полным без SWOT-анализа, который покажет ваши недостатки и силу. Мы использовали услуги известной консалтинговой фирмы, чтобы помочь с нашим SWOT-анализом.Ниже представлены результаты, представленные нам в FB:

Сильные стороны

  • Расположение нашего предприятия является центральным в районе трех городов
  • У нас нет местных конкурентов в радиусе 45 минут
  • У нас безупречная традиция обслуживания клиентов
  • Наши поставщики имеют высокую репутацию в отношении высокого качества продукции и качества изготовления на заказ
  • Мы можем создавать меньшие рабочие места, которые некоторые конкуренты не примут

Слабые стороны

  • Отрасль в финансовом отношении постепенно замедлилась последние три года в условиях экономического спада
  • Наш прототип веб-сайта может не обладать способностью и изощренностью, чтобы конкурировать с другими веб-сайтами конкурентов
  • Потери денежных средств для рекламы снижаются
  • Время работы торгового заведения ограничено (с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00.)

Возможности

  • Сфера нашего бизнеса растет с точки зрения населения и среднего дохода домохозяйства
  • Мы должны быть возможность извлечь выгоду из нашего конкурентного преимущества, если торговые представители смогут эффективно общаться с местными владельцами бизнеса
  • сложный веб-сайт может привлекать как местных, так и внешних клиентов
  • наш запланированный способ создания Фонд наверняка поддержит нас

Угрозы

  • Длительный экономический спад, который препятствует восстановлению местных предприятий и ограничивает дискреционный доход
  • Отраслевые технологические достижения, которые могут сделать существующее магазинное оборудование устаревшим
  • Открытие нового конкурента в ближайшем районе

АНАЛИЗ РЫНОЧНОГО АНАЛИЗА бизнес-плана вышивки

  • Тенденция рынка

В последнее время все крупные компании, занимающиеся дизайном и производством одежды, проявляют огромный интерес к датированным принтам, которые включают красивые надписи. Детали в деталях — как большие, так и маленькие. Сейчас также известен факт, что персонализация набирает обороты в отрасли.

Мы все знаем, что персонализация — это относительно небольшой способ добавить нотку оригинальности и индивидуальности к обычным предметам, и теперь клиенты могут делать это без оставив свои дома. Только с новым программным обеспечением на основе персонализации, таким как Киоск Wilcom, или онлайн-персонализацией в сети, такой как веб-API Wilcom.Это просто означает, что каждый может выбрать персонализировать свои ткани дома.

Также наблюдается рост вышивки на нетканых поверхностях. Мы полагаем, что эта новая тенденция взлетела, сочетая вышивку с плотницкими работами, и многие предметы деревянной мебели теперь украшены вышитыми украшениями и стилями.

Такие предметы, как постельные принадлежности, подставки и даже столы и стулья, являются частью этой тенденции. индустрия с вышивкой украшает обычные предметы мебели поразительными способами. Кроме того, мы теперь видим вышивку на даже более незнакомых поверхностях, таких как металл, перспекс, ювелирные изделия, еда для проверки и даже на коже. Это просто означает, что отрасль будет продолжать расти.

  • Наш целевой рынок

Мы в FB выбрали две фокус-группы, потому что они обладают самой высокой вероятностью приобретения униформы и индивидуальной одежды, и они разделяют цель создания единства среди членов своей команды посредством униформы или логотипа. Мы считаем, что, хотя самой большой категорией коммерческих предприятий являются те, которые в основном являются домашними, фермерскими и не принадлежащими частной собственности, мы знаем, что сегмент рынка с наименьшей вероятностью приведет к значительному росту продаж, поскольку у них очень мало сотрудников в их учреждениях.

Мы надеемся нацеливаться на более крупные предприятия, в которых есть сотрудники по обслуживанию клиентов, которые хотят брендировать свой бизнес или уже заклеймили свой бизнес и надеются на повышение.Вот почему мы уделяем основное внимание частным предприятиям, независимо от того, принадлежат ли они женщинам или мужчинам.

Мы считаем, что наилучшим из возможных маркетинговых подходов к этому сегменту было бы найти и отметить каждый бизнес в отдельности и сосредоточиться начальные маркетинговые усилия на тех предприятиях, в которых большинство сотрудников выполняют функции обслуживания клиентов лицом к лицу.

Мы считаем, что наиболее предпочтительный способ связи будет через нашего генерального директора, управляющего директора или торгового представителя напрямую и лично свяжитесь с каждым владельцем бизнеса на нашем целевом рынке. Мы в FB считаем, что для возможности нацеливаться на частный бизнес-сегмент, активное членство в местной торговой палате и других местных деловых организациях должно рассматриваться для развития контактов и сетевых возможностей.

Мы считаем, что эти действия также будет эффективным с лидерами команд в спортивных организациях. Мы знаем, что определение организации или лиги и ее лидера или должностного лица может быть трудным и длительным, но прибыль может стоить всего этого.

Наше конкурентное преимущество

  • Отличная репутация благодаря высокому качеству продукции и изготовлению на заказ
  • Безупречное обслуживание клиентов
  • Нет местных конкурентов
  • Возможность обрабатывать производственные циклы всех размеров

Бизнес-план вышивки СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА Y

  • Стратегия маркетинга и продаж

Многие владельцы бизнеса обнаружили, что они должны найти конкурентное преимущество, чтобы пережить трудные экономические времена и извлечь выгоду из хороших экономических раз. Один из способов сделать это — сделать униформу и скоординированную одежду с логотипом для своего бизнеса. Считается, что униформа и скоординированная одежда могут стимулировать бизнес, который полагается на личное обслуживание клиентов, а также создает конкурентное преимущество перед своими конкурентами.

Мы в FB считаем, что наше основное средство достижения нашего целевого рынка это связаться с владельцами бизнеса в индивидуальном порядке. В то время как наш вторичный маркетинг будет сосредоточен на бесчисленных командах, группах и организациях, которые желают или нуждаются в униформе для их средства. Хотя этот сегмент рынка так же важен, как и основная стратегия, мы считаем, что он будет дороже. Это будет включать:

  • Мы планируем провести локальную кампанию с нашим целевым рынком с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.
  • Мы планируем развивать присутствие в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.
  • Мы также представим наш бизнес, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, аккредитованным инвесторам, руководителям высшего звена и ключевым заинтересованным лицам в Вашингтоне
  • Мы также будем рекламировать наш бизнес в соответствующих финансовых и деловых журналах, газетах, телевизионных станциях и радиостанциях.
  • Мы надеемся разместить рекламу на желтых страницах (в местных каталогах)
  • Мы также посетим соответствующие международные и местные финансовые и бизнес-выставки, семинары и деловые ярмарки и т. д.
  • Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов (стартапы и корпоративные организации), чтобы работать с их бюджетами и при этом обеспечивать хорошую отдачу от инвестиций.

Стратегия рекламы и рекламы Embroidery Business Plan

  • Мы планируем создать стандартную страницу бренда
  • Мы планируем размещать наши рекламные щиты во всех стратегических точках
  • Мы планируем создавать сложный веб-сайт
  • Мы Надеемся предложить различные стратегии оплаты
  • Мы надеемся разумно использовать наши рекламные стратегии
  • Мы надеемся попросить наших существующих рефералов

Наши источники дохода

Мы в FB очень хотим быть успешными, и все нацелены на этот успех.Этот бизнес был создан, чтобы быть прибыльным, поэтому мы пошли на все, чтобы обсудить источник дохода. Ниже приведено описание услуг графического дизайна и вышивки, которые мы будем предлагать в FB.

  • Услуги графического дизайна

Мы в FB будет генерировать доход, предоставляя услуги графического дизайна клиентам, которые нуждаются в логотипах или дизайнах. Мы считаем, что эти дизайны и логотипы можно приобрести в качестве отдельной услуги или для вышивания на одежде и рекламной продукции.

  • Продукция с вышивкой и логотипом

Нашим основным источником дохода в FB будет продажа покупателям вышитой одежды и рекламной продукции. Мы считаем, что наш бизнес сможет получать прибыль в размере 50% с каждого доллара продаж.

  • Прогноз продаж

Мы в FB очень внимательно относится к каждому плану и подготовке, которые мы делаем для бизнеса. Мы верим, что наши владельцы перенесут свой опыт из различных отраслей в FB. Все наши предположения и прогнозы сделаны с тщательным анализом того, что применимо в отрасли, без преувеличения.Ниже приведены предположения о продажах для FB;

  • Мы в FB прогнозируем увеличение продаж на 30% в 2020 году в связи с добавлением внешнего торгового представителя в июле 2017 года.
  • Мы ожидаем увеличения продаж еще на 25% в 2021 году из-за продолжающегося эффекта добавления уполномоченного внешнего торгового представителя в 2017 году.
  • Мы также прогнозируем увеличение продаж еще на 15,0% в 2021 году из-за продолжающегося эффекта добавления уполномоченный внешний торговый представитель в 2017 году
  • Отношение продаж одежды к общему объему продаж сохраняется на нынешнем уровне в 65%.
  • Мы ожидаем, что стоимость одежды останется на нынешнем уровне 50 % от продаж одежды
  • Мы прогнозируем, что отношение продаж по индивидуальным заказам к общему объему продаж сохраняется на нынешнем уровне в 35%.
  • По нашим оценкам, стоимость по индивидуальному заказу сохраняется на нынешнем уровне в 42,5% продажи по индивидуальным заказам
  • Мы прогнозируем, что общая валовая прибыль остается неизменной при трехлетнем среднем 52,5%

Наша ценовая стратегия

Хотя у нас в FB нет местных конкурентов, мы понимаем, что мы должны конкурировать с интернет-магазинами, которые предлагают аналогичные предметы одежды по несколько более низким ценам. Наши исследования и опыт в FB показывают, что владельцы бизнеса и лица, принимающие решения, будут покупать, основываясь на превосходном качестве и износе продукта, отличном обслуживании клиентов и местонахождении местного бизнеса.

Это потому, что их покупка должна положительно повысить имидж и узнаваемость бизнеса. Мы также знаем, что предприятия нашего бизнеса зарабатывают деньги на процентах и ​​комиссионных, которые они предлагают за свои услуги и продукты. Мы надеемся, что наши цены будут ниже средней рыночной цены в течение основного времени, но будут расти по мере увеличения нашего фирменного стиля.

  • Способы оплаты

Очень легко заметить, что, поскольку наши различные проблемы различаются, также различаются и наши желания, и способ, которым мы предпочитаем выполнять их основные транзакции. Мы в FB планируем создать платформу, которая будет подходить нашим разным клиентам в разное время. Мы также сотрудничаем с известной банковской платформой, чтобы доверить обслуживание наших клиентов очень хорошо и комфортно. Мы надеемся предоставить следующие варианты оплаты для наших клиентов:

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата банковским переводом онлайн
  • Оплата через POS
  • Оплата через PayPal
  • Оплата через чек
  • Оплата через банковский перевод
  • Оплата наличными

Финансовый прогноз и калькуляция вышивального бизнес-плана

Начало стандартного бизнеса по вышивке — это не повседневная работа, а бизнес с точным планированием и упаковкой.Мы также понимаем, что начальная стоимость открытия бизнеса, подобного нашему, разделена исключительно на три части; затраты на организацию структуры вашего офиса, капитал, предназначенный для запасов, и стоимость других вопросов, таких как реклама и регистрация бизнеса.

Мы очень внимательно изучили и поняли основные вещи, которые нам нужны, чтобы начать бизнес, который будет лучшим за короткое время или без. Финансовый прогноз и стоимость FB описаны следующим образом:

  • Стоимость регистрации бизнеса — 750 долларов США.
  • Стоимость базовых страховых полисов, разрешений и лицензии на ведение бизнеса — 10 000 долларов США
  • Стоимость приобретения подходящего офисного помещения в деловом районе. 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 55 000 долл. США
  • Бюджет на оборудование офиса (компьютеры, программное обеспечение, принтеры, факсы, мебель, телефоны, кабинки для хранения документов). , защитные гаджеты и электроника и др.) — 5000 долларов США
  • Стоимость приобретения необходимых программных приложений (программное обеспечение CRM, программное обеспечение для бухгалтерского учета и бухгалтерского учета и программное обеспечение Payroll и др.) — $ 12 000
  • Стоимость запуска нашего официального веб-сайта — $ 600
  • Наш бюджет на оплату как минимум трех сотрудников в течение 6 месяцев плюс счета за коммунальные услуги — 36 000 долл. США
  • дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, рекламные объявления и рекламные акции и др.) — 2500 долл. США
  • наш фонд инвентаризации — $ 2 000 000
  • Разное: $ 1000

Из нашего анализа затрат выше вы поймете, что FB — это не пробная версия и ошибка бизнеса, но фирма с властью, планом и возможностями. Мы считаем, что нам потребуется 122 850 долл. США и наш инвентарный фонд в размере 2 млн. Долл. США для создания ФБ.

  • Генерация средств / стартовый капитал для ФБ

Важно отметить, что FB является владельцем бизнеса двумя друзьями.Этот уникальный бизнес был основан с любовью, связями и опытом двумя людьми, которые были вместе и расширили свои узы от пола дружбы до вершины семьи.

Они предпочтут финансировать бизнес в частном порядке. на данный момент, но, вероятно, будет источником внешних средств по мере роста бизнеса. Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал для FB

  • Привлекать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник для льготных кредитов от членов семьи и друзей

Примечание . Наше руководство смогло привлечь 2 миллиона долларов от двух партнеров-учредителей (по 1 миллиону долларов каждый). Мы смогли собрать эти суммы благодаря их индивидуальным сбережениям и небольшим льготным кредитам от их семей. Мы считаем, что у нас есть все, что нужно для полного финансирования бизнеса, и при этом мы даем лучшее нашим клиентам.

РОСТ ВЫШЕВАНИЯ БИЗНЕСА: стратегия устойчивого развития и расширения

Мы понимаем, что в отрасли Например, у нас, где продукт, приобретаемый потребителем, очень похож на продукт, предлагаемый конкурентами, предприятия уже давно признали преимущества превосходного качества продукта, быстрого оборота, безупречного обслуживания клиентов, удобных часов работы магазина, последних технологических достижений и поиска экономичных инструменты для завоевания и поддержки клиентов.

Даже при наличии технологических достижений в отрасли, которые также позволят снизить производственные затраты (например, современный процесс встраивания чернил, называемый сублимацией), эта технология имеет большой ценник и возможность быстрого морального износа по мере того, как отрасль продолжает революционизировать в эту современную эпоху.

Вместо того, чтобы добавлять все новое оборудование, мы в FB решили сохранить свою долю рынка, создав традицию отличного качества продукции, быстрого оборота. и безупречное обслуживание клиентов. Мы также планируем увеличить нашу долю на рынке за счет более агрессивного маркетингового плана, который будет все больше подчеркивать наше обслуживание клиентов, качество продукции и внимание к деталям, а также подчеркивать преимущества взаимодействия с местным бизнесом. Мы также сделаем наших сотрудников очень комфортными и надежными.

Контрольный список / контрольный список

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
  • Открытие платформ для онлайн-платежей: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
  • Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
  • Покупка всех форм страхования для бизнеса: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Лизинг , реконструируем и оснастим наш объект: Завершено
  • Получение части стартового капитала от учредителя: Завершено
  • Приложения по кредиту от наших банкиров: В процессе
  • Составление бизнес-плана: выполнено
  • Составление Справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов: В разработке
  • Разработка Логотип компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать упаковочных материалов Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Приобретение необходимых программных приложений, мебели, оргтехники, электронных приборов и оборудованияFacelift: В процессе
  • Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
  • Создание осведомленности для бизнеса (Business PR) : В процессе
  • Условия охраны труда и пожарной безопасности: В процессе
  • Установление деловых отношений с банками, финансовыми кредитными организациями , поставщики и ключевые игроки в отрасли: В процессе
Вы можете добавить эту страницу в закладки