Образец шаблона бизнес-плана бутик-отеля

Вы собираетесь начать бизнес бутик-отелей? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана бутик-отеля, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО.

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для начала бизнеса бутик-отеля . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана бутик-отеля, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для бутик-отелей. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес бутик-отелей?

Начало гостиничного бизнеса требует больших капиталовложений и считается долгосрочным капиталовложением, потому что это займет некоторое время. для владельцев безубыточности и начать получать прибыль. Требуется большой инвестор, чтобы подумать о том, чтобы начать свой собственный гостиничный бизнес, поэтому множество отелей принадлежит группам инвесторов.

Одна хорошая вещь в гостиничном бизнесе заключается в том, что бизнес может вырасти настолько большим, что он будет активно присутствовать не только в ключевых городах страны, откуда он начинался, но и в крупных городах. на всех континентах мира. Важно отметить, что гостиничные операции различаются по размеру, функциям и стоимости, поэтому отели подразделяются на разные категории (двухзвездочная гостиница, пятизвездочная гостиница, семизвездочная гостиница, бутик-отель и др.)

Без сомнения, вам понадобится бизнес-план, чтобы начать бизнес бутик-отелей. Написание бизнес-плана для многих может оказаться непростой задачей. Это из-за множества технических областей, которые могут казаться серыми. Именно по этой причине шаблоны бизнес-планов можно извлекать из Интернета и даже из деловых книг, так что вы можете иметь представление о том, каково это для составления бизнес-плана для себя.

Вы тоже Вы можете написать свой собственный бизнес-план, указав соответствующие данные о своей компании после того, как вы ознакомились с примером бизнес-плана бутик-отеля, приведенным ниже.

Образец шаблона бизнес-плана бутик-отеля

• Обзор отрасли

Индустрия бутик-отелей включает в себя интимные, роскошные и модные гостиничные среды с уникальной архитектурой и дизайном. Они также известны как отели для жизни, виллы и веллнесс-отели. Бутик-отели могут предложить услуги питания и напитков, а также рестораны, спа-салоны и салоны. Важно отметить, что индустрия бутик-отелей не включает сеть отелей; тем не менее, он включает бренды бутиков, принадлежащие более крупным группам отелей.

В последнее время индустрия бутик-отелей стабильно росла, поскольку несколько потребительских тенденций поддерживали спрос на услуги, предлагаемые бутик-отелями. Например, доверие потребителей и их расходы за этот период неуклонно росли, что позволило увеличить показатели как внутренних, так и международных поездок.

Еще одной тенденцией потребителей стало стремление к уникальному жилью и опыту, которые создаются в Предложение индустрии бутик-отелей. В дальнейшем индустрия бутик-отелей продолжит испытывать устойчивый рост по мере увеличения числа поездок в США и за рубеж.

Индустрия бутик-отелей является процветающим сектором экономики Соединенных Штатов, Великобритания, Франция, Италия, Канада и большинство стран мира. Согласно статистике, в Соединенных Штатах Америки индустрия бутик-отелей ежегодно генерирует более 7 миллиардов долларов из более чем 1 997 зарегистрированных и лицензированных бутик-отелей, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Отрасль отвечает за занятость более 60 106 человек. Эксперты прогнозируют рост индустрии бутик-отелей на 5,0% в год. InterContinental Hotels и Starwood являются лидерами в этой отрасли; у них есть львиная доля доступного рынка.

Недавнее исследование, проведенное IBISWorld, показывает, что индустрия бутик-отелей имеет низкую концентрацию, при этом на долю четырех ведущих игроков ожидается около 33,0% доля рынка в 2015 году. Однако, несмотря на то, что затраты на запуск гостиничных сетей и эксплуатационные расходы ниже, затраты на запуск могут быть непомерно высокими.

В отчете также говорится, что бутик-отели выигрывают от возможности переоборудования зданий. обычно не подходит для использования в отелях, небольших помещениях, при этом используются недорогие роскошные материалы (например, шифер вместо импортного мрамора).Кроме того, независимые бутик-отели не имеют франшизных сборов, а некоторые бренды бутик-отелей предлагают ограниченное партнерство с инвесторами. С другой стороны, капитальные затраты остаются высокими. Затраты на оплату труда в бутик-отелях ниже из-за их меньшего размера по сравнению с сетевыми отелями.

И, наконец, бизнес бутик-отелей будет продолжать процветать, потому что людям всегда нужно будет жить по разным причинам, особенно когда они отсутствуют. их базы. Есть места для любого предпринимателя, который заинтересован в ведении бизнеса бутик-отелей в Соединенных Штатах Америки, чтобы начать работу в любом качестве и при этом получить максимальную прибыль в своем бизнесе.

Бизнес-план Boutique Hotel Business Plan

Бутик-отель Safe Havens® будет расположен в безопасном и безопасном месте в самом центре Лас-Вегаса — Невада, менее чем в 20 минутах езды от международного аэропорта Маккарран в Лас-Вегасе — Невада и в нескольких минутах езды от Мандалая. Bay Event Center. Мы удобно расположены в центральном офисе казино и игр.

Бутик-отель Safe Havens® верит в стремление к совершенству и финансовому успеху с бескомпромиссными услугами и честностью, поэтому мы решили пойти в гостеприимство промышленность, создав собственный бутик-отель.Мы уверены, что наши ценности помогут нам поднять бизнес на завидную высоту, а также помогут нам привлечь количество клиентов, которые сделают наш бутик-отель полностью забронированным в течение всего года.

Мы собираемся быть клиентом -центрический бутик-отель с культурой обслуживания, которая будет глубоко укоренена в структуре нашей организационной структуры и на всех уровнях организации. Благодаря этому мы знаем, что сможем последовательно достигать поставленных целей в бизнесе, повышать нашу прибыльность и укреплять наши позитивные долгосрочные отношения с нашей клиентурой, партнерами и всеми нашими сотрудниками.

Наш бутик Объект отеля будет оформлен в изысканном и элегантном фасаде настолько, что станет заметным зданием в городе, где он расположен. Бутик-отель Safe Havens® обеспечит нашим клиентам благоприятную среду для отдыха от напряженного дня, а также место, где они могут найти комфорт и роскошь.

Бутик-отель Safe Havens® будет оборудован бизнесом. центр и VIP-зал, тренажерный зал и прачечная самообслуживания, которые будут предоставлены для проживающих гостей без дополнительной оплаты.Мы также установим бесплатный Wi-Fi, который позволит нашим гостям бесплатно пользоваться интернетом с ноутбуком в номере бутик-отеля, и во всех общественных зонах отеля будет беспроводной доступ; мы также предоставим мобильные телефоны в кредит деловым путешественникам для их удобства, чтобы они могли оставаться на связи со своими родственниками, друзьями и деловыми партнерами.

Без сомнения, наши комнаты для гостей бизнес-класса предоставят нашим клиентам с теплым и уютным домом вдали от дома, большим банкетным залом, а также китайской и межконтинентальной кухней. Мы готовы предоставить нашим уважаемым гостям незабываемые впечатления, когда они покровительствуют нашему отелю.

Бутик-отель Safe Havens® всегда будет демонстрировать свою приверженность принципам устойчивости, как индивидуально, так и в качестве фирмы, активно участвуя в нашем сообществе. и интеграции устойчивой деловой практики, где это возможно. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Бутик-отель Safe Havens® принадлежит Пауле Уиллмотт, Харли Уилмотту и другим инвесторам, чьи имена не могут быть упомянуты в этом бизнес-плане по понятным причинам. Владельцы и члены правления Safe Havens® Boutique Hotel — крупные инвесторы в индустрии гостеприимства. Паула Уиллмотт имеет более чем 20-летний опыт работы в управлении отелями, а также степень магистра в управлении отелями.Она поделится своим богатым опытом, чтобы сделать Safe Havens® Boutique Hotel лучшим выбором в Лас-Вегасе, штат Невада.

• Наши продукты и услуги

Бутик-отель Safe Havens® работает в индустрии бутик-отелей, чтобы получать прибыль, и мы сделаем все возможное, чтобы предоставить широкий спектр услуг для наших клиентов.

Safe Havens® Boutique Hotel настроен на обслуживание стандартного бутик-отеля в Лас-Вегасе, штат Невада. Тот факт, что мы хотим стать силой, с которой приходится считаться в индустрии гостеприимства, означает, что мы обеспечим наших гостей фитнес-залом, комнатой отдыха, прачечной самообслуживания и бизнес-центром; для бизнеса или отдыха и т. д.

Во всем, что мы делаем, мы обеспечим, чтобы наши гости оставили незабываемые впечатления, которые заставят их захотеть вернуться, а также порекомендуем наш бутик-отель своим друзья, члены семьи и деловые партнеры. Мы хорошо подготовлены к тому, чтобы получать прибыль от отрасли, и мы сделаем все, что разрешено законодательством Соединенных Штатов, для достижения наших деловых целей, целей и амбиций.Наши продукты и услуги перечислены ниже;

• Жилье
• Спа, салон и велнес-услуги
• Питание (местные деликатесы, китайская и межконтинентальная кухни и др.) al)
• Напитки (вина, пиво, спиртные напитки, мартини, напитки и безалкогольные напитки)
• Прачечная самообслуживания
• Бизнес-центр
• Мини-маркет
• Конференц-зал
• Банкетный зал
• Уход за детьми
• Трансфер

Заявление о нашем видении

Наше видение заключается в том, чтобы стать одним из ведущих брендов бутик-отелей в Лас-Вегасе, штат Невада и во всех Соединенных Штатах Америки.

• Наша миссия

Наша миссия — предоставлять надежные, подлинные, заботливые и превосходные услуги, превосходящие возможности наших конкурентов в любом месте, где наши Бутик-отель будет расположен и обеспечить, чтобы наш бутик-отель занимал более 90 процентов в большинстве календарного года.

• Структура нашего бизнеса

Успех любого бизнеса в значительной степени зависит от бизнеса структура организации и люди, занимающие доступную роль. Бутик-отель Safe Havens® будет работать с бизнес-структурой, которая предоставит сотрудникам возможность изучить свои творческие способности, почувствовать причастность и подняться по корпоративной лестнице организации.Мы гарантируем, что создадим правильную структуру, которая будет поддерживать тот вид роста, который мы имеем в виду при создании бизнеса.

Мы обеспечим, чтобы мы нанимали людей, которые квалифицированы, честны и ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, сотрудникам и клиентам). Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение десяти и более лет.

В связи с этим мы решили нанять квалифицированных и компетентных сотрудников, чтобы занять следующие должности:

• генеральный директор (владелец)
• менеджер отеля
• Менеджер отдела кадров и администратора
• Менеджер объекта
• Профессиональные провайдеры (повара и пекари)
• Менеджер по продажам и маркетингу
• Бухгалтеры / кассиры
• Бариста / Бармены / Официанты / Официантка
• Уборщики

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор — генеральный директор (владелец)

• Повышает эффективность управления путем найма, выбора, ориентации, обучения, обучения, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей
• Создает, передает и реализует видение организации, миссию и общее направление, т.е.руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за руководство бизнесом
• Отвечает за подписание чеков и документы от имени компании
• Оценка успеха организации
• Отчеты в совет директоров

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за контроль за бесперебойной работой отдела кадров и административных задач в организации
• Поддерживает канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт
• Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях
• повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей для повышения ценности выполненных работ
• Определение рабочих мест для найма и управления процессом собеседования
• Осуществляет ввод персонала для новых членов команды
• Ответственный за обучение, оценка и оценка сотрудников
• Ответственный за организацию поездок, встреч и встреч
• Контролирует бесперебойную работу в офисе

Менеджер отеля:

• Отвечает за управление ежедневной деятельностью в бутик-отеле (включая кухню)
• Гарантирует, что бутик-отель работает в идеальной форме и достаточно подходящим для приема клиентов
• Обеспечивает, чтобы кухонный гарнитур был в идеальном виде и достаточно подходящим для приготовления пищи для разных классов людей
• Взаимодействует со сторонними поставщики (поставщики)
• Отчеты главному исполнительному директору
• Отвечает на жалобы и запросы клиентов
• Готовит бюджет и отчеты для организации
• Выполняет любые другие обязанности в соответствии с поручением генерального директора

Руководитель отдела обслуживания / технического обслуживания

• Отвечает за планирование и контроль строительных работ / реконструкции
• Отвечает за распределение и управление пространством внутри зданий
• Отвечает за управление деятельностью по обслуживанию здания
• Отвечает за координацию уборки, питания и уборки. услуги катания
• Отвечает за организацию служб безопасности и общих административных услуг
• Обеспечивает соответствие объектов государственным нормам и стандартам охраны окружающей среды, здравоохранения и безопасности
• Консультирование по вопросам энергоэффективности и стоимости -эффективность
• Контролирует междисциплинарные команды сотрудников, включая работников по техническому обслуживанию, уборке и содержанию под стражей

Профессиональные провайдеры (повара и пекари)

• Готовит все продукты и десертыкоторые перечислены в меню под наблюдением кухонного супервайзера
• Отвечают за выполнение всех случайных или неквалифицированных работ на кухне
• Отвечают за подачу блюд
• Ручки любые другие обязанности, назначенные менеджером

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации сохранить лучших клиентов организации и привлечь новых
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
• Идентифицирует, устанавливает приоритеты и обращается к новым партнерам, и возможности для бизнеса и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует всю контактную информацию и информацию клиента
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер / кассир:

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития,и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерской книги и финансовую отчетность
• Отвечает за разработка и управление финансовыми системами и политиками
• Ответственный за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для организации
• Служит внутренним аудитором организации

Бариста / Бармены / Официанты / Официантки

• Взаимодействовать с клиентами; принимать заказы на напитки, еду и закуски
• Планировать и представлять меню бара
• Проверять личность гостей, чтобы убедиться, что они соответствуют возрастным требованиям для покупки алкогольных и табачных изделий
• Смешивайте ингредиенты для приготовления коктейлей и других напитков
• Смешивайте напитки, коктейли и другие напитки бара в соответствии с заказом и в соответствии со стандартными рецептами напитков отеля
• Помогайте в перемещении посуды , тарелки, ложки и другие соответствующие товары
• Оперативно и профессионально обслуживают клиентов
• Убедитесь, что заказ клиента принят и доставлен
• Спроектируйте имидж организации
• Выполнять любые другие обязанности, назначенные главным операционным директором / управляющим гостиницей

Уборщики:

• Отвечает за уборку комнат, кухонь и других отелей в любое время
• Отвечает за мытье кухонных принадлежностей, тарелок, ложек и других соответствующих товаров
• Следить за тем, чтобы на складе не было остатков туалетных принадлежностей и расходных материалов
• Очистить как интерьер, так и экстерьер бутик-отеля
• Выполнение любых других обязанностей, назначенных менеджером отеля

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА БУТИК-ОТЕЛЯ

• Тенденции рынка

Тенденция в индустрии гостеприимства такова, что существуют периоды пиковой нагрузки и периоды непиковой нагрузки, владельцы отеля знают это, и им удалось обеспечить надлежащую обработку изменений сезона. Например, летом или во время каких-либо крупных спортивных мероприятий или деловых встреч на высшем уровне большинство отелей в Лас-Вегасе почти полностью забронированы. Фактически, это тот период, когда какой-то отель зарабатывает деньги, которые будут поддерживать бизнес в течение остальной части года.

Как бы то ни было, некоторые бутик-отели хорошо расположены, и им нравится покровительство в течение 12 календарных месяцев года. Еще одна важная особенность в гостиничном бизнесе заключается в том, что выгодно создавать свой бренд, а затем рисковать продажей франшизы, если вы знаете, что у вас нет возможности управлять различными филиалами вашего бутик-отеля.

Кроме того, отельеры прекрасно понимают, что они работают не в отрасли с целью быстрой окупаемости своих инвестиций, а для того, чтобы неуклонно создавать бренд, который может стать глобальным брендом, при этом год от года увеличивая свою прибыль.

• Наш целевой рынок

Вряд ли найдется какая-либо организация, которая намеревается отправить своих сотрудников по официальному назначению или отдельных лиц или семей, уезжающих в отпуск, которые не нужно место для проживания. Большинство людей, которые уезжают в отпуск или на официальные командировки за пределы своего местоположения, с нетерпением ждут гостеприимства, которое они получат, поселившись в бутик-отелях и гостиницах.

В связи с этим мы находимся в бизнесе, чтобы предлагать наши услуги бутик-отелей и удобства для следующих групп людей и предприятий:

• руководители компаний
• деловые люди
• спортивные мужчины и женщины
• правительство Официальные лица
• Студенты колледжа
• Туристы
• Путешественники
• Туристические агентства
• Менеджеры мероприятий
• Религиозные организации

Наше конкурентное преимущество

Внимательное изучение индустрии гостеприимства и бутик-отелей показывает, что рынок стал намного интенсивнее конкурентоспособны за последнее десятилетие. На самом деле, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и активными, если вы должны выжить в этой отрасли.Мы знаем о жесткой конкуренции и готовы хорошо конкурировать с другими бутик-отелями, сетями отелей и мотелей в Лас-Вегасе и его окрестностях и вокруг него.

Safe Havens® Boutique Hotel запускает стандартный бутик-отель это действительно станет предпочтительным выбором частных лиц, семей и корпоративных организаций в Лас-Вегасе, штат Невада. Наш бутик-отель расположен в безопасном и безопасном месте в самом сердце Лас-Вегаса — Невада, менее чем в 20 минутах езды от международного аэропорта Маккарран в Лас-Вегасе — Невада и в нескольких минутах езды от центра событий Mandalay Bay.

<Одно можно сказать наверняка, мы позаботимся о том, чтобы мы предлагали комфортные и безопасные условия проживания; Разнообразие вариантов оплаты, широкий выбор продуктов питания, напитков и десертов, а также отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут сильной стороной бутик-отеля Safe Havens®. Кроме того, у нас есть команда менеджеров, у которой есть все необходимое, чтобы вырастить новый бизнес до прибыльности в рекордно короткие сроки.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их пакет социального обеспечения будет одним из лучших в нашей категории (стартапы бутик-отели) в индустрии бутик-отелей, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным агентам по продажам, которые мы будем время от времени нанимать.

Бизнес-план бутик-отеля СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

Бутик-отель Safe Havens® в бизнесе бутик-отелей для обслуживания частных лиц, семей и корпоративных организаций, которые посещают Лас-Вегас-Невада. Мы работаем в индустрии бутик-отелей, чтобы максимизировать прибыль, и мы прилагаем все усилия, чтобы обеспечить достижение или достижение бизнес-целей и задач.

По сути, наш источник дохода будет заключаться в предоставлении следующих услуг и удобств;

• Жилье
• Спа, салон и велнес-услуги
• Питание (местные деликатесы, китайская кухня, межконтинентальная кухня и др.)
• Напитки (вина, пиво, спиртные напитки, мартини, напитки и безалкогольные напитки)
• Прачечная самообслуживания
• Бизнес-центр
• Mini mart
• конференц-зал
• банкетный зал
• уход за детьми
• трансфер

прогноз продаж

Когда дело доходит до услуг бутик-отеля, можно сказать наверняка: если ваш бутик-отель расположен в центре, вы всегда будете привлекать клиентов, и это обязательно приведет к увеличению доходов для бизнеса.

У нас хорошие позиции, чтобы взять на себя Рынок в Лас-Вегасе, штат Невада, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель — обеспечить достаточный доход / прибыль за первые шесть месяцев работы и развивать бизнес и нашу клиентскую базу.

Мы смогли критически изучить индустрию бутик-отелей; мы проанализировали наши шансы в отрасли и смогли предложить следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Лас-Вегасе, штат Невада.

Ниже приведены прогнозы продаж бутик-отеля Safe Havens®, основанные на расположении наш бутик-отель и другие факторы, связанные с запуском бутик-отелей в Соединенных Штатах;

• первый финансовый год-: 450 000 долл. США
• Второй финансовый год: 750 000 долларов
• Третий финансовый год: 1 миллион долларов

NB : этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и исходя из предположения, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же услуги и услуги по обслуживанию клиентов, что и мы в рамках того же самого место нахождения. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Стратегия маркетинга и продаж

Прежде чем выбрать место для открытия Safe Havens® Boutique Hotel, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы смогли проникнуть на доступный рынок и стать предпочтительным выбором для жителей, посетителей и корпоративных организаций по всей Лас-Вегасе, штат Невада. ,У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии бутик-отелей, чтобы помочь нам разрабатывать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка в Лас-Вегасе, штат Невада.

Чтобы продолжать бизнес и расти, мы должны продолжать заставлять клиентов бронировать все наши помещения, поэтому мы сделаем все возможное, чтобы уполномочить или отдел продаж и маркетинга доставить. Таким образом, Safe Havens® Boutique Hotel примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов:

• Откройте наш бутик-отель в великолепном стиле с вечеринкой для всех
• Представьте наш бутик-отель, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой туристическим агентствам, корпоративным организациям, школам, организаторам мероприятий, организаторам свадеб, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Лас-Вегасе — Невада
• Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности а также дать указание нашему бутик-отелю
• Создать различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять качественное жилье и услуги
• Распечатывать листовки и визитные карточки и стратегически бросайте их в спортивных центрах, стадионах, офисах, библиотеках, общественных местах и ​​на вокзалах и др.
• Обеспечение отличного качества обслуживания для всех наших клиентов; первое впечатление положительно воспринимается теми, кто впервые останавливается в нашем бутик-отеле.
• Принять метод купонного маркетинга по прямой почтовой рассылке
• Поощрять и поощрять реферальный маркетинг
• Позиция наши вывески / баннеры Flexi в стратегически важных местах в окрестностях Лас-Вегаса, штат Невада.
• Разместите наших встречающих на прием и направьте потенциальных клиентов
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов
• Участвуйте в роуд-шоу в нашем районе, чтобы повысить осведомленность о нашем бутик-отеле
• Присоединяйтесь к местным торгово-промышленным палатам с целью налаживания связей и маркетинга нашего бутик-отеля

Бизнес-план бутик-отеля Стратегия рекламы и рекламы

Safe Havens® Boutique Hotel имеет долгосрочный план распространения наших щупалец по ключевым городам США, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы хорошо принят в Лас-Вегасе, прежде чем рискнуть. На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия предназначена не только для привлечения клиентов, но и для эффективной коммуникации нашего бренда.

Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Safe Havens® Boutique Hotel;

• Размещать рекламу в общественных газетах, журналах о путешествиях и турах, радио и телеканалах
• Поощряйте использование рекламы из уст в уста от наших постоянных клиентов
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ и другие платформы для продвижения нашего бутик-отеля
• Убедитесь, что мы позиционируем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всей Лас-Вегасе, штат Невада
• Распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых районах в окрестностях и по соседству
• Свяжитесь с корпоративными организациями, туристическими и туристическими агентствами, домашними хозяйствами, религиозными центрами, школами, организаторами мероприятий и т. д., позвонив им и сообщив об этом. их описание Safe Havens® Boutique Hotel и предлагаемых нами услуг и услуг
• Рекламируйте бизнес Safe Havens® Boutique Hotel на нашем официальном сайте и применяйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт
• Маркируйте все наши официальные автомобили и автофургоны и следите за тем, чтобы все наши сотрудники и управленческий персонал регулярно носили нашу фирменную рубашку или кепку

Наша ценовая стратегия

Открытие нового бизнеса — нелегкая задача особенно если вы запускаете бизнес / идею, которая не является совершенно новой из того, что можно получить в месте, где вы собираетесь ее запускать.Таким образом, часть нашей стратегии выхода на рынок состоит в том, чтобы использовать ценообразование для получения хорошего процента доступного рынка. Конечно, мы будем привлекать клиентов, предлагая качественное жилье и услуги по очень низким ценам. Цена, вероятно, будет самой низкой в ​​отрасли.

Хотя цены на жилье, продукты питания, напитки и другие сопутствующие услуги будут ниже, чем те, которые можно получить в отрасли, но это не так долго. На самом деле, мы намерены постепенно поднять цены, пока они не упадут в соответствие с тем, что можно получить в отрасли. Мы намерены достичь этого в течение года после запуска бизнеса.

Мы знаем, что существуют контракты на долгосрочное проживание со стороны правительства, корпоративных организаций или крупных религиозных организаций; мы будем следить за тем, чтобы мы придерживались шаблона определения цены при подаче заявок на такие контракты.

• Способы оплаты

Политика оплаты Отель Safe Havens® Boutique Hotel работает по системе «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, как им удобно, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенных Штатов Америки. ,

Вот варианты оплаты, которые Safe Havens® Boutique Hotel предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата с помощью кредитных карт / торговых автоматов (POS Machines)
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата с помощью мобильных денег перевод
• Оплата банковским переводом

В связи с вышеизложенным мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать услуги и услуги без какого-либо стресса для своих клиентов. часть. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые хотят внести наличные или сделать онлайн-перевод для бронирования нашего бутик-отеля.

• Расходы на запуск (бюджет) )

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким в зависимости от ваших целей, видения и стремлений к вашему бизнесу.

Мебель, инструменты и оборудование для оснащения объекта — это почти одинаковая стоимость везде, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду.Что касается подробного анализа затрат на запуск бутик-отеля; в других странах он может отличаться в зависимости от стоимости их денег.

Это ключевые области, в которые мы будем тратить наш стартовый капитал;

• • Общая плата за регистрацию бизнес в Соединенных Штатах Америки 750 долларов США
  • юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение) 1300 долларов США

• Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия бутик-отеля Safe Havens® в размере 3500 долларов США, а также печать листовок (2000 листовок по 0 долларов США.04 за экземпляр) на общую сумму 3580 долларов США
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США
• Стоимость страховки (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму 2400 долл. США
• Стоимость приобретения стандартного помещения и его ремонта 250 000 долл. США
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США ), а также телефонные и коммунальные платежи ( 2500 долларов США )
• Операционные расходы на первые 3 месяцы (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) 100 000 долл. США
• Стоимость начальных запасов (кровати, матрасы, подушки, мебель, туалетные принадлежности, напитки, газовые плиты, кухонная утварь, товары для обслуживания, пищевые ингредиенты, сырье и упаковочные материалы и др.) 80 000 долларов США
• оборудование для хранения (контейнеры, стеллажи, полки, футляр для продуктов) 3720 долларов США
• Стоимость эквалайзера оборудование (столешница, раковина, льдогенератор и т. д.)) 9 500 долларов США
• Стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) 13 750 долларов США
• Стоимость покупка мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефоны, телевизоры, звуковая система, столы и стулья и др.) 4000 долларов США
• Стоимость запуска веб-сайта 600 долларов США
• Стоимость нашей вступительной вечеринки 10 000 долларов
• Разное 10 000 долларов

Нам понадобится оценка в размере 500 000 долларов США для успешного создания нашего бутик-отеля в Соединенных Штатах Америки. Обратите внимание, что в эту сумму входит заработная плата всего персонала за первый месяц работы, и эта сумма может быть больше или меньше.

Генерация средств / Стартовый капитал для бутик-отеля Safe Havens®

Safe Havens® Boutique Hotel — бизнес, который принадлежит и финансируется Паулой Уилмотт, Харли Уилмоттом и другими инвесторами. Они не намерены приветствовать новых деловых партнеров, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, из которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Генерация части стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
• Подать заявку на кредит в моем банке

N.B: нам удалось получить около 200 000 долларов США ( личные сбережения $ 150 000 и льготный кредит от членов семьи $ 50 000 ), и мы находимся на финальной стадии этапы получения кредита в размере 300 000 долларов в нашем банке. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана бутик-отеля

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, потенциала и компетенции его сотрудников, их инвестиционной стратегии и структуры бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре предприятие не закроет магазин.

Одна из наших главных целей запуска Safe Havens® Boutique Hotel — это строительство бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников, как только бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это предложить наши услуги и удобства немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой прибыли.

Бутик-отель Safe Havens® позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благосостояние нашего персонала.Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокие высоты, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всех наш управленческий персонал, и он будет основан на их работе в течение трех лет и более. Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в индустрии бутик-отелей; и они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Аренда помещения и реконструкция объекта бутик-отеля: В процессе разработки
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Создание капитала от членов семьи: Завершено

• • Заявки на получение кредита от банка: Выполняется

• Составление бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки, маркетинговые / рекламные материалы: В разработке
• Набор сотрудников: ВПрогресс
• Приобретение необходимой кухни и принадлежностей, мебели, постельных принадлежностей, стеллажей, полок, компьютеров, электронных приборов, оргтехники и систем видеонаблюдения: Выполняется
• Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
• Создание информации для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В процессе
• Соглашение по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищено
• Планирование открытия / запуска группы: В процессе
• Составление нашего списка номеров и (меню), которые будут доступны в нашем бутик-отеле: Завершено
• Установление деловых отношений с поставщиками — поставщиками муки / хлеба , мясо, кулинарные ингредиенты, кофе и безалкогольные напитки, корпоративные организации и туристические агентства В процессе