Образец шаблона бизнес-плана агентства недвижимости

Вы собираетесь создать агентство недвижимости? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана агентства недвижимости, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для создания брокерской фирмы по недвижимости. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона плана маркетинга агентства недвижимости , подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для агентств недвижимости. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Является ли индустрия недвижимости действительно успешной ?

Индустрия недвижимости в странах всего мира будет продолжать испытывать бум пока есть рынок для этого. Рынок недвижимости будет процветать, пока на земле все еще есть люди.Необходимость помогать людям, нуждающимся в жилье, является серьезным делом, и это единственная причина, по которой те, кто занимается торговлей, слишком хорошо знают, что миллионеров делают по всему миру ежедневно — от продажи земли, в зданиях, в аренду квартир, среди прочего.

Бизнес с агентами по недвижимости — это один из путей, который будет продолжать расти, и на самом деле можно начать этот бизнес, не выходя из дома. Это особенно важно, если у вас нет необходимых средств, чтобы начать правильно. Независимо от того, хотите ли вы начать с малого или в среднем масштабе, все еще остается правда, что вам нужно сидеть и делать прогнозы, которые помогут росту вашего бизнеса.

Зачем писать бизнес-план?

Именно здесь планирование выходит на первый план. На бизнес-диалекте это планирование называется бизнес-планом. Как агент по недвижимости , который хочет создать агентство недвижимости, всегда будет необходимость составить бизнес-план. Вот почему ваша способность написать бизнес-план особенно важна. Как ты это делаешь? Возможно, вы могли бы воспользоваться услугами составителя бизнес-плана, если не знаете Джека об этой задаче.

Но, прежде чем сделать это, имейте в виду, что вы также можете сохранить вернуть несколько классных долларов, выполнив задачу самостоятельно. Да, вы можете написать свой собственный бизнес-план с существующим шаблоном. Это означает, что вы будете использовать существующий бизнес-план агентства недвижимости для выполнения своего. Все, что было бы необходимо, это вставить свою собственную очень сложную информацию (поскольку это касается вашего бизнеса), и вы готовы к работе. Ниже приведен пример бизнес-плана агентства недвижимости.

Пример шаблона бизнес-плана агентства недвижимости

• Обзор отрасли агентства недвижимости

Индустрия недвижимости является одной из многих отраслей, которая вносит основной вклад в рост экономики многих стран мира. Фактически, агент по недвижимости может стать миллионером «за одну ночь» от одной сделки с недвижимостью; Неудивительно, что индустрия несет ответственность за то, что в Соединенных Штатах Америки, как и во всем мире, появилось много миллионеров. Бюро статистики труда прогнозирует рост занятости агентов по продаже недвижимости на 11,1% в период между 2012 и 2022 годами, что примерно так же быстро, как в среднем. За это время будет открыто еще 38 000 рабочих мест.

Отрасль недвижимости включает в себя покупку, продажу или аренду земли, зданий или жилищного фонда и др. Агентство недвижимости или агент по недвижимости (брокер) — это лицо, которое выступает посредником между продавцами и покупателями недвижимости / недвижимости. Они участвуют в поиске продавцов, которые продают недвижимость, и покупателей, которые хотят купить недвижимость.

Агентство недвижимости (брокерская фирма) обычно получает оплату, называемую комиссией, за успешное сопоставление потребности продавца в недвижимости с покупателем. потребность в недвижимости; так, что продажа или аренда / аренда могут быть сделаны. В большинстве случаев полученная комиссия распределяется между другими брокерами или агентами по недвижимости, которые сыграли свою роль в обеспечении того, чтобы имущество было продано или сдано в аренду в зависимости от обстоятельств.

Важно указать, что в В Соединенных Штатах Америки каждый штат имеет свои уникальные законы, которые четко определяют тип отношений, которые могут существовать между агентствами недвижимости (профессионалами) и владельцами недвижимости (клиентами).Тем не менее, это всегда беспроигрышный вариант как для агентств недвижимости, так и для владельцев недвижимости, потому что брокеры по недвижимости и их продавцы ( обычно называют «агентами по недвижимости» или, в некоторых штатах США, «брокерами») ) обычно помогают продавцам продвигать свою собственность и продавать ее по максимально возможной цене на самых выгодных условиях.

Индустрия недвижимости строго регулируется в некоторых частях мира, и любой, кто стремится Стать агентом по недвижимости или создать агентство по недвижимости (компании) необходимо подать заявку и получить лицензию, прежде чем они смогут на законных основаниях получать вознаграждение за услуги, оказываемые в качестве агентства по недвижимости или брокера по недвижимости. Но, как юрист, вы можете заниматься сделками с недвижимостью в некоторых штатах США и получать комиссионные, не работая лицензированным агентом по недвижимости.

Чтобы получить лицензию в качестве агента по недвижимости в США. Например, вы должны написать и сдать экзамены на недвижимость в вашем штате. Практика в Соединенных Штатах Америки заключается в том, что лицензированный агент по недвижимости должен раскрывать потенциальным покупателям и продавцам характер их отношений в рамках сделки и со сторонами, участвующими в сделке.

Недвижимость Бизнес-план агентства — Резюме

Joel Morrison и CO Real Estate Agency — это агентство недвижимости, которое будет работать во всех штатах Соединенных Штатов Америки, но со штаб-квартирой в Оушен-Сити, штат Нью-Джерси.Мы намерены стать специалистами по владению, разработке, приобретению, управлению, продаже и аренде / аренде одноквартирных жилых квартир, офисных квартир и промышленных объектов и др. Часть нашей цели как агентства недвижимости — стать одной из 5 крупнейших компаний по недвижимости на всей территории Соединенных Штатов Америки, а также владеть и управлять недвижимостью на всей территории Соединенных Штатов Америки.

Joel Morrison и Co Real Estate Agency будут стремиться поддерживать разнообразный портфель высококачественных квартир, офисных структур и промышленных объектов. Мы также сосредоточимся на предоставлении динамичной, активной и активной рабочей среды для всех наших сотрудников, такой как льготная аренда для сотрудников и аппетитный бонус (комиссия) за каждую сделку, заключаемую любым из сотрудников.

Джоэл Агентство недвижимости Morrison & Co основано Джоэлем Моррисоном, Шоном Дэвидом и Сарой Сноуфилд. Они являются основным финансистом компании. Джоэл Моррисон — президент и исполнительный директор компании. Джоэл Моррисон обладает более чем 20-летним опытом работы в сфере недвижимости, включая значительные руководящие должности в области продаж, маркетинга, новых технологий и управления франшизой в ведущих компаниях в сфере недвижимости в Соединенных Штатах Америки и Канаде.

Наши продукты и услуги

Joel Morrison and Co Real Estate Agency предложит широкий спектр услуг в сфере недвижимости в США. Америки. Мы намерены создать агентство недвижимости, чтобы получать прибыль от отрасли, и мы сделаем все, что разрешено законодательством США, для достижения наших целей и амбиций. Наши коммерческие предложения перечислены ниже;

• Содействие покупке — руководство покупателем в процессе.
• Содействие продаже — руководство продавца в процессе продажи.
• Подготовка документов FSBO — подготовка необходимых документов для продавцов «Для продажи владельцем».
• Управление недвижимостью
• Обмен имущества.
• Аукцион недвижимости.
• Подготовка договоров и договоров аренды.
• Листинг недвижимости для публичной продажи
• Предоставление продавцу информации о состоянии недвижимости (если это требуется по закону) и другие необходимые формы.
• Подготовка необходимых документов с описанием имущества для рекламы, брошюр, открытых домов и т. д.
• Проведение открытого дома для демонстрации имущества.
• Служение в качестве контакт, доступный, чтобы ответить на любые вопросы о собственности и графике, показывающем встречи.
• Обеспечение того, что покупатели предварительно проверены и финансово квалифицированы, чтобы купить собственность. (Продавцы должны знать, что страховщик для любого ипотечного кредита недвижимости является последним словом.)
• Согласование цены от имени продавцов.
• Действует в качестве доверенного лица для продавца, что может включать в себя подготовку стандартного договора купли-продажи недвижимости.
• Продажа полностью меблированных объектов
• продажа земельных участков
• консалтинг и консультационные услуги в сфере недвижимости

наше видение

Быть агентством недвижимости (компанией) номер один, которое лучше всех понимает и удовлетворяет все потребности наших клиентов в недвижимости в Соединенных Штатах Америки и иностранных инвесторов.

• Наша миссия

Наша миссия и ценности — помочь людям, предприятиям, владельцам недвижимости и клиентам в Соединенных Штатах Америки и во всем мире реализовать свои мечты о владении недвижимостью, продажа недвижимости, аренда или аренда недвижимости в Соединенных Штатах Америки.

• Структура бизнеса

Структура нашей компании не является В отличие от того, что можно получить в сфере недвижимости, мы в первоочередном порядке решили создать структуру, которая обеспечит легкий рост для всех наших сотрудников, а также создали платформы, которые позволят нам привлечь лучших руки в отрасли.

Джоэл Моррисон и компания Co Real Estate полностью осведомлены о modus operandi в сфере недвижимости, поэтому для независимых агентов по продажам были подготовлены адекватные условия и конкурентоспособные пакеты.Наш отдел маркетинга будет отвечать за управление этим аспектом нашей бизнес-структуры. Ниже представлена ​​структура бизнеса Joel Morrison and Co Real Estate Firm;

• генеральный директор
• руководитель проекта
• юрист / секретарь компании
• Администратор и менеджер по персоналу
• Начальник отдела строительства
• Начальник управления активами
• Начальник отдела закупок и утилизации
• Бизнес-разработчик
• Фирма по продажам и маркетингу
• Бухгалтер
• Сотрудник стойки регистрации

Роли и обязанности

Генеральный директор — генеральный директор (президент):

• Отвечает за руководство бизнесом
• Создает, общается и внедряет видение организации, миссия и общее направление — то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за повседневное ведение бизнеса
• Отвечает за обслуживание крупных клиентов и сделок
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успехи организации
• Отчеты в совет директоров

Руководитель проекта

• Отвечает за планирование, управление и координацию всех проектов от имени компании
• Контролирует проекты
• Обеспечивает соблюдение требований во время выполнения проектов
• Предоставляет рекомендации по управлению проектами
• Отвечает за проведение оценки рисков
• Использует ИТ-системы и программное обеспечение для отслеживания людей и прогресса текущих проектов
• Отвечает за контроль учета, калькуляции затрат и выставления счетов за каждый проект
• Представляет интересы организации на различных собраниях заинтересованных сторон.
• Гарантирует, что проект ct достигается желаемый результат, используются наиболее эффективные ресурсы и удовлетворяются различные заинтересованные стороны.

юрист / секретарь / юрисконсульт компании

• Отвечает за составление контрактов и других юридических документов для компании
• Консультирует и управляет всеми корпоративными юридическими процессами (например,интеллектуальная собственность, приобретения слияний, предложения финансовых / ценных бумаг, вопросы соблюдения, сделки, соглашения, судебные процессы и патенты и др.
• Разрабатывает политику и позицию компании по правовым вопросам
• Исследования, прогнозирование и защищает компанию от юридических рисков
• представляет компанию в судебных разбирательствах (административные советы, судебные процессы и др.)
• участвует в переговорах о деловых сделках и ведет протоколы заседаний
• Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
• Готовит годовые отчеты для компании

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за контроль за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации.
• Определение рабочих мест для найма и управления процессом собеседования.
• Осуществляет ввод персонала в новую команду. члены
• Ответственный за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Ответственный за организацию обучения avel, встречи и встречи
• Контролирует бесперебойную работу в офисе.

Руководитель отдела закупок и распоряжения

• Управляет общими приобретениями и распоряжениями
• Идентифицирует и анализирует возможности приобретения; ведет переговоры о приобретениях.
• Отвечает за определение возможностей приобретения недвижимости, возможно, в пределах определенного географического региона.
• Помогает в поиске и приобретении собственности для развития; проводит маркетинговые исследования; контакты брокеров и владельцев о возможностях приобретения недвижимости; помогает в переговорах с продавцами и другими сторонами.
• Определяет и анализирует возможности распоряжения; согласовывает распоряжение.
• Отвечает за выявление возможностей распоряжения имуществом, возможно, в пределах определенного географического региона.
• Помогает в распоряжении имуществом; проводит маркетинговые исследования для определения стоимости недвижимости; контакты с брокерами и потенциальными покупателями; помогает структурировать сделки купли-продажи и вести переговоры с покупателями.

Руководитель управления активами

• контролирует портфель активов компании ( которые находятся в собственности и управлении) посредством приобретений, выбытия и ежедневных операций, включая управление статьями доходов и расходов; работает для максимизации эффективности портфеля.
• Обеспечивает стратегический надзор за существующими и потенциальными объектами недвижимости в пределах определенной географической области.
• Управляет бизнес-планами и бюджетами для объектов недвижимости.
• проверяет состояние и содержание назначенных объектов недвижимости; управляет их бухгалтерским учетом и учетом движения денежных средств; обрабатывает согласование арендной платы; готовит имущественные финансовые отчеты и прогнозы годового бюджета.

Руководитель строительства

• Устанавливает и обеспечивает соблюдение инженерных и строительных норм компании
• Обеспечивает соответствие строительных работ или превышает стандарты в пределах обозначенного географического района.
• Обеспечивает соблюдение строительных норм; гарантирует, что строительные работы соответствуют или превышают стандарты в рамках сметы расходов; контролирует качество выполняемой работы; осуществляет надзор за региональными руководителями строительных работ.
• Обеспечивает, чтобы строительные работы в определенной линейке продуктов, например в офисных зданиях, соответствовали или превышали стандарты в рамках сметы расходов; обеспечивает технический вклад в осуществимость предлагаемых проектов; контролирует качество строительных работ
• обеспечивает общее руководство по назначенным строительным проектам; рассматривает и дает рекомендации по планированию и дизайну проектов; ведет переговоры по контрактам или участвует в переговорах по контракту; контролирует текущую работу и деятельность на строительных площадках проекта.
• Помощник руководителя проекта с управлением строительными проектами, мониторингом на месте и переговорами по контракту
• Координирует строительство площадей арендаторов в выделенные объекты.
• Контролирует строительство, чтобы убедиться, что оно соответствует ожиданиям владельца.
• Проверяет планы, оценивает затраты, получает предложения, проверяет и утверждает завершенный проект.

Разработчик бизнеса

• Идентифицирует, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также к возможностям для бизнеса и др.
• определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Находит и квалифицирует земли под застройку на основе требований компании к земле; поддерживает базу данных поиска земли; инициирует обсуждения с владельцами недвижимости о возможной продаже имущества
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует все контакты с клиентами и информацию
• Представляет компания на стратегических встречах
• помогает увеличить продажи и рост компании

директор по продажам и маркетингу

• Перечисляет имущество для продажи в общественных местах
• Markets space; находит арендаторов; участвует в переговорах об аренде.
• Предоставляет продавцу информацию о состоянии недвижимости (если это требуется по закону) и другие необходимые формы.
• Готовит необходимые документы с описанием имущества для рекламы, брошюр, открытые дома и т. д.
• Содержит открытый дом для демонстрации имущества.
• Служит контактом, доступным для ответа на любые вопросы об объекте недвижимости и расписании с указанием встреч.
• Гарантирует, что покупатели предварительно проверены и имеют финансовую квалификацию для покупки недвижимости. (Продавцы должны знать, что страхователем любого ипотечного кредита на рынке недвижимости является последнее слово.)
• Обсуждает цену от имени продавцов.
• Действует в качестве доверенного лица для продавца, что может включать подготовку стандартного договора купли-продажи недвижимости.

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет менеджерам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение главной книги и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для компании
• Служит в качестве внутреннего аудитора для компании

Служба регистрации и обслуживания клиентов

• Получает посетителей / клиентов от имени организации
• Получает посылки / документы для компании
• Обрабатывает запросы по электронной почте и по телефону для организации
• Распространяет письма в организации
• Выполняет любые другие обязанности в соответствии с поручением моего линейного менеджера

Образец бизнес-плана агентства недвижимости — SWOT-анализ

Факт тот факт, что бизнес в сфере недвижимости является очень полезным бизнесом, не означает, что в отрасли нет проблем. Создание агентства недвижимости в Соединенных Штатах Америки сопряжено со своими собственными проблемами, вам придется соблюдать закон, а также конкурировать с множеством других предпринимателей, которые также заинтересованы в том, чтобы зарабатывать на жизнь и строить бизнес в США. Чтобы успешно конкурировать в сфере недвижимости в качестве агентства недвижимости (брокера), мы смогли нанять услуги проверенных и надежных бизнес-консультантов и консультантов по персоналу, чтобы помочь нам провести критический SWOT-анализ для нас.

Мы намерены максимизировать наши сильные стороны, изучая все возможности, с которыми мы столкнемся, должным образом управляем нашими слабостями и противостоим нашим угрозам. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Джоэля Моррисона и агентства недвижимости Co;

• Strength:

Некоторые из наших сильных сторон, которые мы будем использовать в сфере недвижимости, — это наши прочные отношения с магнатами инвестиций в недвижимость на всей территории Соединенных Штатов Америки. Уместно сказать, что у нас есть команда экспертов, которые порезали свои зубы в промышленности. Наша структура комиссионных и взаимоотношения с внештатными агентами по недвижимости в Нью-Джерси и других штатах США также будут учитываться в наших интересах.

• Слабость:

Как новичок в отрасли, у нас могут быть такие проблемы, как; конкурировать с агентствами недвижимости, которые были в этой отрасли в течение многих лет. Это в значительной степени является одним из наших недостатков.

• Возможности:

Возможности в сфере недвижимости огромны и мы готовы использовать любую возможность, которая появляется на нашем пути.

• угроза:

некоторые из угроз, которыми мы являемся Скорее всего, в качестве агентства недвижимости выступят неблагоприятные правительственные политики и глобальный экономический спад.Вряд ли мы могли бы что-то предпринять в отношении этих угроз, кроме как надеяться, что все будет работать на наше благо.

Шаблон бизнес-плана агентства недвижимости — АНАЛИЗ РЫНКА

• Тенденции рынка

Тенденции рынка в сфере недвижимости таковы, что компенсация обычно основывается на проценте от продажной цены, разделенной между покупка и продажа брокеров, а затем между агентом (ами) и его / ее агентством недвижимости. Хотя разделение, основанное на проценте, полученном брокером, обычно является нормальным, в некоторых брокерских компаниях агенты могут платить ежемесячную «плату за обслуживание» за офисные расходы, ежемесячную плату и т. Д., А затем удерживать 100% полученной комиссии.

Еще одна очевидная тенденция, которая характерна для агентств недвижимости в Соединенных Штатах Америки, заключается в том, что большинство из них импровизируют в поисках большего количества средств для зарабатывания денег в отрасли и фактически выступают в качестве застройщиков среди многих других функции, в которых они участвуют.

Одна вещь определена для каждого агентства недвижимости; если они трудолюбивы и активны, они всегда будут получать достаточный доход, чтобы покрыть все свои накладные и эксплуатационные расходы, поддерживать свой бизнес без проблем и получать разумную прибыль от всех коммерческих сделок, в которых они участвуют.

• Целевой рынок

Наш целевой рынок охватывает людей разных классов и людей всех слоев общества. Мы вступаем в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми в стране и в то же время с непритязательными людьми, которые заинтересованы только в том, чтобы надеть крышу над головой.

Нашим целевым рынком являются целые Соединенные Штаты Америки, и мы разработали планы по привлечению национальных агентов-фрилансеров (брокеров) для представления наших деловых интересов, где бы они ни находились в Соединенных Штатах Америки.Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разрабатываем наши продукты и услуги;

• Семьи, которые заинтересованы в аренде / аренде или приобретении недвижимости
• Корпоративные организации которые заинтересованы в аренде / аренде или приобретении своей собственности / имущества
• Владельцы земли
• Владельцы недвижимости
• Университетские городки (частные хостелы)
• Иностранные инвесторы, которые заинтересованы в владении недвижимостью в Соединенных Штатах Америки
• Правительство Соединенных Штатов Америки (государственные контракты)
• Управляющие государственными объектами

Конкурентное преимущество

Джоэл Моррисон и агентство недвижимости Co могут быть новым участником индустрии недвижимости в Соединенных Штатах Америки, но команда менеджеров и члены правления считаются гуру. Это люди, которые являются основными профессионалами и лицензированными брокерами в США. Это часть того, что для нас будет рассматриваться как конкурентное преимущество.

Еще одно конкурентное преимущество, которое мы приносим отрасли, — это модель комиссионных (наша структура комиссионных). Мы знаем, что внештатные (лицензированные) брокеры будут работать на самую высокую цену, поэтому мы разработали комиссионную структуру, которая будет беспроигрышным сценарием для всех сторон, участвующих в любой сделке, заключенной нами.

И наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет является одним из лучших в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами, помогать в достижении поставленных целей и достижении все наши цели.

Бизнес-план агентства недвижимости — СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Мы учитываем тот факт, что на рынке недвижимости в Соединенных Штатах Америки существует более жесткая конкуренция; следовательно, мы смогли нанять лучших разработчиков для управления нашими продажами и маркетингом; как указано в нашем шаблоне маркетингового плана агентства недвижимости.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта работы в отрасли и будет проходить регулярное обучение, поэтому быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели организации. Обучение не ограничивается только нашими сотрудниками, работающими полный рабочий день, но также всеми нашими внештатными брокерами, которые разбросаны по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Наша цель — войти в число 10 ведущих агентств недвижимости. в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться имеющимися рынками и вырастут, чтобы стать главной силой в отрасли, так что владельцы недвижимости будут искать нас, чтобы дать нам их свойства для управления ими.Joel Morrison and Co Real Estate Agency использует следующие стратегии маркетинга и продаж:

• Представьте наш бизнес, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой заинтересованным сторонам в сфере недвижимости, а также в сфере недвижимости владельцы.
• Оперативность участия в торгах по контрактам
• Реклама нашего бизнеса в журналах и на сайтах по недвижимости / недвижимости
• Разместите наш бизнес на желтых страницах
• Посещайте выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.
• Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять им качественное жилье / недвижимость
• Кредитное плечо в Интернете для продвижения нашего бизнеса
• Размещает на объекте знак «Продаётся», указывающий, как связаться с агентством по недвижимости и агентом.

Источники дохода

Агентство недвижимости Joel Morrison and Co создано с целью максимизации прибыли от недвижимости промышленность посредством предоставления качественной и доступной недвижимости нашим уважаемым клиентам и эффективного управления собственностью от имени наших деловых партнеров (арендодателей и владельцев недвижимости). Лицензированное агентство недвижимости может получать доход от различных средств в агентстве недвижимости, особенно если они являются частью динамичной сети недвижимости, которая охватывает всю территорию Соединенных Штатов Америки.Ниже приведены источники, которые мы собираемся изучить для получения дохода для агентства недвижимости Joel Morrison and Co;

• Разработка объектов недвижимости для наших клиентов
• Аренда объектов недвижимости / Лизинг объектов недвижимости; Лизинг за вознаграждение или в процентах от общей стоимости аренды.
• Продажа полностью меблированной недвижимости
• Продажа земельной собственности
• Аренда голой земли
• Управление недвижимостью и средствами для клиентов
• Услуги по переустройству имущества
• Консультационные и консультационные услуги по недвижимости; Почасовая консультация за отдельную плату, в зависимости от потребностей клиента.
• Комплекты для домашней продажи — советы по маркетингу и продаже недвижимости.

Прогноз продаж

Пока есть люди, живущие в Соединенных Штатах Америки, услуги агентов по недвижимости всегда будут нужны. Предприятиям нужны средства для работы, а семьям и частным лицам нужны приюты, а значит, и агенты по недвижимости, чтобы помочь им удовлетворить эти потребности.

У нас хорошие возможности для решения задач, которые являются синонимами в сфере недвижимости, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель получения достаточного дохода / прибыли с первого месяца или операций и переместим бизнес за пределами Нью-Джерси в другие штаты в Соединенных Штатах Америки в рекордно короткие сроки.

Мы смогли критически проанализировать рынок недвижимости, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли выработать следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на месте, и некоторых предположениях;

• Арендуйте / сдавайте в аренду как минимум 20 единиц жилья клиентам (квартиры, дуплексы, квартиры-студии и др.) В течение первых 6 месяцев операций
• Аренда / сдача в аренду минимум 10 офисных помещений клиентам в течение первых 6 месяцев работы
• Управление минимум 10 объектами недвижимости для клиентов в течение первых 6 месяцев работы
• Продать не менее 20 гектаров земли в течение первых 12 месяцев эксплуатации
• Разработать как минимум одно поместье в течение первых 24 месяцев работы
• Предоставлять консультации и консультационные услуги для минимум 10 клиентов в месяц
• Обработка не менее 24 проектов реконструкции зданий в течение первых 12 месяцев работы

Примечание . Обратите внимание, что мы не можем указать конкретную сумму для прогноза, поскольку цены и комиссии различаются для разных объектов и для разных клиентов. , Частью нашей бизнес-стратегии является работа в рамках бюджета наших клиентов для предоставления качественной недвижимости; следовательно, будет трудно спрогнозировать, что мы, вероятно, собираемся сделать из таких сделок.Но суть в том, что мы определенно собираемся получать разумную прибыль от любой коммерческой сделки, которую мы выполняем, так как мы работаем на основе комиссионных. Рынок недвижимости структурирован таким образом, что застройщики всегда будут получать прибыль от любой сделки, с которой они обращаются.

• Цены

Частью нашей бизнес-стратегии является обеспечение того, чтобы мы работали в рамках бюджета наших клиентов, чтобы предоставить им отличную недвижимость. Индустрия недвижимости основана на комиссионных, а свойства оцениваются профессионалами в зависимости от того, где находится объект, типа объекта и других факторов. Поскольку мы напрямую не контролируем систему ценообразования в сфере недвижимости, мы можем соблюдать только то, что можно получить, когда речь идет о структуре ценообразования.

• Варианты оплаты

Наша политика оплаты включает в себя все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за объема денежных средств, которые будут участвовать в большинстве наших операций. Сделки с недвижимостью обычно связаны с огромным количеством денег.Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом

В связи с вышеизложенным мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без каких-либо проблем реализовать наши планы, а также оплатить услуги фрилансера. торговые агенты (брокеры по недвижимости) с теми же платформами. Любой агент, который намеревается заплатить наличными, будет направлен на внесение денег на наш корпоративный счет, а затем представит нам свои кассовые аппараты.

Бизнес-план агентства недвижимости — стратегия рекламы и рекламы

Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам наметить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам войти в сердце нашего целевого рынка. Мы намерены взять штурмом индустрию недвижимости, поэтому мы приняли меры для эффективной рекламы и рекламы нашей компании. Ниже представлены платформы, которые мы собираемся использовать для продвижения и рекламы нашего бизнеса по разработке недвижимости;

• Размещаем рекламу на печатных и электронных медиа-платформах
• Размещаем наши flexi-баннеры в нашей компании. логотип и контакты на каждом объекте недвижимости, который мы выставляем на продажу или в аренду.
• Спонсируйте соответствующие телешоу
• Максимизируйте веб-сайт нашей компании для продвижения нашего бизнеса.
• Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и другие платформы (онлайн-форумы по недвижимости) для продвижения нашего бизнеса и перечисления наших объектов недвижимости для продажи и аренды.
• Установите наши доски объявлений в стратегически важных местах
• Время от времени распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых областях
• Посещайте собрания ассоциаций домовладельцев и местных жителей с целью налаживания связей и представления нашего бизнеса.

Бизнес-план агентства недвижимости — финансовые прогнозы и калькуляция

• Общая плата за регистрацию бизнеса в Нью-Джерси: 750 долларов США.
• Бюджет для страхования ответственности, разрешения и лицензия : 5000 долларов США
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения с достаточным пространством в Оушен-Сити, штат Нью-Джерси, на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта): 50 000 долларов США.
• Стоимость оборудования офиса (компьютеров, принтеров, факсов, мебели, телефонов, картотек, гаджетов безопасности и электроники и др.): 15 000 долларов
• Стоимость запуска нашего официального Веб-сайт: 600 долл. США
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, рекламные объявления и рекламные материалы и др.): 5000 долл. США

Исходя из результатов наших исследований и технико-экономических обоснований, мы будем нужно около $ 180 000 для создания девелоперской компании в Оушен-Сити, штат Нью-Джерси, США.

Создание финансирования / стартового капитала для компании Delicious Delight® Catering Services

• Генеральный директор / президент г-н Джоэл Моррисон будет генерировать 20 процентов стартового капитала из своих личных сбережений
• г-н. Шон Дэвид будет генерировать 15% стартового капитала
• Ms. Сара Сноуфилд будет генерировать 15% стартового капитала
• 50% капитала будет получено от наших банков в качестве займа.

РОСТ НЕДВИЖИМОСТИ БИЗНЕСА — Устойчивое развитие и расширение Стратегия

Мы собираемся распространить наши щупальца за пределы Оушен-Сити, штат Нью-Джерси, в другие районы Соединенных Штатов Америки, поэтому мы наняли некоторые лучшие руки в сфере недвижимости, чтобы помочь нам заложить прочная основа для роста и расширения бизнеса.

Часть принятой нами стратегии устойчивого развития заключается в постоянном обучении наших сотрудников (как сотрудников, работающих полный рабочий день, так и фрилансеров, работающих на нас), с тем чтобы они могли эффективно работать в высококонкурентной отрасли недвижимости в Соединенные Штаты Америки. Наша цель состоит в том, чтобы присутствие нашей компании во всех штатах США и было нашей движущей силой в поддержании роста бизнеса и завоевании новых территорий.

Контрольный список / этап

• • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация компаний: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
  • Открытие платёжных онлайн-платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
  • Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
  • Покупка всех форм страхования для бизнеса: Завершено
  • Аренда офисного помещения в Оушен-Сити, штат Нью-Джерси: Завершено .
  • Проведение технико-экономических обоснований: выполнено
  • Получение капитала от генерального директора / президента и деловых партнеров: выполнено
  • Заявки на кредит от наших банкиров: В процессе
  • Составление бизнес-плана: Compl
  • Составление Справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов ( Соглашения об аренде и внештатные соглашения и др. ) и другие соответствующие юридические документы: В разработке
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графический дизайн и Печать упаковочных маркетинговых / рекламных материалов: Завершено
  • Набор сотрудников: Выполняется
  • Приобретение необходимой мебели, оргтехники, электронных приборов и средств косметического ремонта: В процессе
  • Создание официального веб-сайта для компании: В процессе

• Создание осведомленности для бизнеса ( Деловой PR ): В процессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с ключевыми игроками в отрасли ( создание сетей и членство в соответствующих органах по недвижимости ): Завершено