Образец шаблона бизнес-плана агентства по трудоустройству няни

Вы собираетесь открыть агентство няни? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана агентства няни, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для создания агентства няни . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана агентства няни, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для агентств няни. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

В нашем современном мире няни явно нанимаются родителями из-за внимания и заботы, которые они оказывают дому. Когда вы решите открыть агентство няни, вы, как ожидается, будете отвечать за выяснение фона кандидатов, их опыта работы и ссылок

Вы также должны понимать, что способ заработать деньги в бизнесе няни-агентства взимая плату каждый раз, когда няню помещают в семью, используя ваш сервис.Успех вашего агентства будет зависеть исключительно от качества няней, которых вы организуете, и их работы.

Начинать бизнес няни-агентства — это не работа, которую вы делаете за день. Вы должны быть в состоянии любить и получать удовольствие от заботы о детях, если вы действительно планируете заняться этим бизнесом, потому что, если у вас нет терпения и любви к детям, вам скоро надоест. Вам также необходимо тщательно изучить отрасль, прежде чем приступить к ней, а также создать громкий бизнес-план.

С другой стороны, создание бизнес-плана может оказаться не слишком простым из-за глубоких и технических областей, которые вы должны быть осведомлены о. Вот почему вы можете использовать свой шаблон бизнес-плана. Ниже приведен подходящий бизнес-план для вашего бизнеса в агентстве няни.

Пример шаблона бизнес-плана агентства няни

  • Обзор бизнеса

Няню просто описывают как личность, основная работа которой ограничена заботой о детях.В зависимости от возраста детей и должностной инструкции, которую хочет клиент, которая может включать уход за младенцем и малышом, умопомрачительные мероприятия, организацию и поощрение игр, посещение часов истории, чтение книг (с детьми или с детьми), помощь в выполнении домашних заданий посещение и после школьных занятий, присмотр за детьми и их поддержка в этих мероприятиях и т. д. У няни нет ярко выраженного описания, но требуется присматривать за детьми.

За последние пять лет индустрия няня работала хорошо, даже с мало проблем в начале указанного периода. Но недавние плохие экономические условия в некоторых странах мира заставляют домохозяйства снижать спрос на профессиональных нянь.

В ближайшие годы, когда ожидается, что уровень безработицы продолжит падать, а уровень располагаемого дохода продолжит расти, отрасль будет ожидаем улучшения условий в ближайшие пять лет. Это связано с тем, что люди должны увеличить свое усердие и рабочее время, чтобы иметь возможность зарабатывать больше денег, оставляя своих детей под присмотром няни.

Агентство няньки — это легкое дело, которое любой может начать, если у вас есть соответствующая страсть, обучение и финансирование.По мере того, как стремление зарабатывать больше денег возрастает вместе с родителями, потребность в агентствах няньки для помощи в размещении няней также возрастает. Вот почему инвесторы начинают вкладывать средства в высокий спрос на нянь, чтобы создать еще лучшие. В Америке есть много агентств-нянь, которые показывают, что отрасль в этой стране все еще открыта и процветает.

Бизнес действительно прибыльный, и те, кто занимается их созданием, улыбаются банки каждый день. Будь то маленький или большой, правда в том, что няни всегда будут нужны. Начало бизнеса няни-агентства может показаться беспокойным, но будь то ребенок или малыш, няня-бизнес — это бизнес, который будет стремительно расти.

Резюме бизнес-плана агентства няни

The Next Door Nanny Inc. — это вдохновляющее агентство, которое предоставляет или размещает уважаемых и трудолюбивых нянь для своих клиентов. Няня Next Door Inc. будет концентрироваться на верхнем сегменте рынка: профессиональных родителях с двойным доходом.

Эти трудолюбивые родители явно стремятся к благополучию своего ребенка и будут готовы заплатить, чтобы иметь достойную няню. заботиться о своих детях. С целенаправленным обучением персонала и инновационными системами обучения, The Next Door Nanny Inc. является передовым с точки зрения надлежащего ухода за детьми.Наша уникальная учебная программа в сочетании с надлежащим обучением наших нянь и выдающимся соотношением няней и детей обеспечивает первоклассное обслуживание для детей и родителей.

Next Door Nanny Inc. ориентирована на клиента и ориентирована на безопасность Агентство по няням, которое предоставляет опытных нянь на широкой основе по разумной цене, которая не будет в этой экономической рецессии рыть дыру в кармане наших клиентов. Мы будем предлагать услуги няни и горничной нашим местным, государственным, национальным и многонациональным клиентам и обеспечим предоставление няней и горничных, которые опытны, трудолюбивы и имеют солидное прошлое.

В Next Door Nanny Inc., интересы наших клиентов имеют первостепенное значение, и все, что мы делаем, движимо нашим рвением и профессиональной этикой. Мы будем уверены, что мы нанимаем хороших нянь, имеющих большой опыт работы в сфере ухода за детьми и ухода за домом.

Мы будем нести ответственность за соблюдение высочайших стандартов, обеспечивая точное и полное удовлетворение потребностей наших клиентов. Мы будем стремиться создать почти идеальную рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизнь в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов. Мы также всегда будем демонстрировать нашу приверженность устойчивому развитию как индивидуально, так и в качестве фирмы, полностью участвуя в наших сообществах и поощряя устойчивые здоровые методы, где это возможно.

Next Door Nanny Inc.основана миссис Патриция Ньоку и ее сын Энтони Ньоку. Управлять агентством будет г-жа Патриция Ньоку; она окончила Абийский государственный университет (первая степень в области управления человеческими ресурсами) и имеет 30-летний опыт работы в сфере кадрового обеспечения, няни, горничных и садоводов. член дипломированного института управления персоналом Америки и многие другие. Помимо этого образования и опыта работы, она является основной африканской матерью, которая родила четверых детей, и все хорошо справляются со своей специализацией.

  • Наши продукты и услуги

Next Door Nanny Inc. собирается предложить другие услуги, связанные с няней, в рамках сферы кадровых услуг. Наша цель создания нашего агентства Nanny — получать прибыль от отрасли, и мы надеемся сделать это в рамках закона. Наши коммерческие предложения перечислены ниже;

  • Набор и обучение нянь
  • Предоставление услуг няни
  • Предоставление услуг горничной
  • Предложение садовника услуги
  • Временный / контрактный персонал
  • Кадровый консалтинг

Наше видение

Наши видение заключается в том, чтобы обеспечить жителей Нью-Йорка удивительными нянями, горничными и садовниками быстро и эффективно.Мы обещаем предоставить каждому клиенту отзывчивость и ответственность, как если бы мы предоставляли нянек, горничных и садовников для наших собственных домов.

  • Наша миссия

Наша миссия состоит в том, чтобы предоставить американцам профессиональных и доверенных нянек, горничных и садовников, а также создать агентство, которое будет предоставлять услуги нигерийцам как никто другой.

  • Структура нашего бизнеса

Успешные бренды понимают, что одним из главных способов продажи бизнеса является найм лучших сотрудников. Мы в Next Door Nanny Inc. стремимся быть лучшими, поэтому мы также планируем нанять самых компетентных и опытных сотрудников. Это очень важно, потому что мы планируем управлять нашим агентством как настоящим и будущим агентством няни. Это означает, что мы стремимся к тому, чтобы каждый житель Нью-Йорка и американцы обращались за нашими услугами.

Мы решили купить собственное здание для бизнеса вместо того, чтобы обходиться арендованным. Вот почему мы решили привлечь довольно много сотрудников, чтобы быть в нашем списке заработной платы из-за наших целей и бизнес-идей?Поэтому ниже приведен тип структуры, на которой мы рассчитываем строить свой бизнес:

  • генеральный директор
  • директор
  • специалист по подбору персонала
  • Менеджер по развитию ресурсов и обучению
  • Секретарь компании
  • Менеджер по маркетингу и продажам
  • Сотрудник бухгалтерии
  • Администратор
  • Охранник
  • Уборщик

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор

  • Он / она отвечает за обеспечение руководства работой агентства
  • Обязан в создании, коммуникации и реализации видения, миссии и руководства Агентства, которое также включает руководство Достижение и реализация всей стратегии Агентства.
  • Обязан по фиксированию цен и подписанию коммерческих сделок для агентства.
  • Ответственный за набор
  • Выплата заработной платы работникам
  • Подписание чеков и документов для и от имени агентства
  • Оценивает успех организация

Директор

  • Директор отвечает за управление повседневной деятельностью в Агентстве
  • Чтобы убедиться, что все инструкции и руководящие указания, данные генеральным директором, выполнены правильно
  • Связывается с другими сотрудниками
  • Отчитывается перед главным исполнительным директором
  • Разбирает клиентов жалобы и запросы
  • Создание бюджета и отчетов для агентства
  • Он отвечает за обучение и развитие в агентстве

Специалист по подбору персонала

  • Устанавливает требования к набору персонала, понимая планы и задачи Агентства
  • Создавайте источники кандидатов, исследуя и связываясь с общественными службами, колледжами, агентствами по трудоустройству, рекрутерами, средствами массовой информации и интернет-сайты .
  • Определяет требования к соискателям, изучая описание работы и квалификацию работы.
  • Привлекает соискателей путем размещения объявлений о работе; связываться с рекрутерами, используя группы новостей и сайты вакансий.
  • Определяет квалификацию кандидата путем опроса кандидатов
  • Оценивает кандидатов, обсуждая требования к работе и квалификации кандидатов с менеджерами
  • Опрашивает кандидатов на последовательный набор квалификаций.
  • Управляет перемещением новых сотрудников путем определения новых требований к сотрудникам; ведение переговоров с грузчиками; обустройство временного жилья; ознакомление с сообществом.
  • Повышение привлекательности Агентства путем предоставления рекомендаций по новым политикам и практикам.
  • Управляет программой стажеров путем ориентации; составление графиков ротаций и назначений.
  • Предотвращает юридические проблемы, понимая действующее законодательство
  • Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях
  • Выполняет миссию персонала и миссию Агентства, выполняя соответствующие результаты по мере необходимости.

Менеджер по разработке и обучению ресурсов

  • Понимает и оценивает будущие и текущие потребности в обучении с помощью анализа работы, карьерный рост, ежегодные аттестации и консультации с линейными менеджерами
  • Создает общий или индивидуальный план обучения и развития, учитывающий потребности и ожидания
  • Создает широкий спектр методов обучения
  • Проводит эффективные вводные и ознакомительные занятия
  • Периодически изучает и оценивает эффективность, успех и рентабельность учебной программы и отчитывается
  • Управление бюджетом обучения
  • Создает возможности для текущее развитие
  • Устанавливает любые конкретные проблемы и адаптирует программы по мере необходимости
  • Создает глубокое понимание тенденций, разработок и лучших практик обучения

Секретарь компании

  • Обеспечивает соблюдение положений Закона о компаниях и правил, изложенных в нем, и другие уставы и подзаконные акты компании.
  • Обеспечивает, чтобы деятельность компании осуществлялась в соответствии с ее объектами, содержащимися в ее учредительном договоре.
  • Обеспечивает, чтобы дела компании Компания управляется в соответствии с ее объектами, содержащимися в уставе и положениях Закона о компаниях.
  • Заполнение различных документов / возвратов в соответствии с требованиями закона о компаниях.
  • Правильное ведение книг и реестров компании в соответствии с требованиями Закона о компаниях.
  • Предоставляет информацию путем расшифровки, форматирования, ввода, редактирования, извлечения, копирования и передачи текст, данные и графика; координация подготовки кейсов.

Менеджер по маркетингу и продажам

  • Достигает целей в области маркетинга и продаж, подбирая, выбирая, ориентируя, обучая , назначение, планирование, обучение, консультирование и дисциплинирование сотрудников.
  • Выполняет оперативные задачи маркетинга и продаж путем предоставления информации и рекомендаций по маркетингу и продажам в стратегических планах и обзорах.
  • Соответствует маркетингу и финансовые цели продаж путем прогнозирования требований.
  • Достигает целей маркетинга и продаж путем планирования, разработки, реализации и оценки программ рекламы, мерчендайзинга и стимулирования торговли.
  • Определение маркетинговых возможностей путем определения потребителя требования.
  • Повышайте конкурентоспособность и рентабельность продукции, исследуя, выявляя и извлекая выгоду из рыночных возможностей.
  • Предоставляйте информацию, собирая, анализируя и обобщая данные и тенденции.
  • <литий> Защищает ценность Агентства, сохраняя конфиденциальность информации.

  • Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей.
  • Достигните миссии маркетинга и агентства, выполняя соответствующие результаты по мере необходимости.

Специалист по бухгалтерскому учету

  • Обвинен в подготовка финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для агентства
  • Предоставляет финансовый анализ управления, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты.
  • Создание финансового прогнозирования и анализа рисков для агентства
  • Строит управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов.
  • Поручено за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Поручено за управление платежными ведомостями
  • Обеспечивает соответствие агентства налоговому законодательству
  • Заботится всех финансовых транзакций для агентства
  • Служит внутренним аудитором компании

Администратор

  • Приветствует клиенты от имени агентства
  • получает посылки / документы для агентства
  • отвечает за запросы по электронной почте и по телефону для агентства
  • взимается с распространение почты в агентстве

Охранник

  • Обвиняется в защите агентства и его окрестностей
  • Контроль организовать движение и организовать парковку
  • Предоставлять советы по безопасности при необходимости
  • Патрулирование вокруг здания 24 часа в сутки
  • Представляет отчеты о безопасности еженедельно

Уборщик

  • Обязан в уборке агентства постоянно
  • Следит за тем, чтобы на складе не было туалетных принадлежностей и расходных материалов
  • Очищает как интерьер, так и экстерьер агентства
  • Другие обязанности, назначенные директором дневного ухода.

SWOT-анализ бизнес-плана агентства няни

Компания Next Door Nanny Inc. начала конкурировать с другими кадровыми агентствами и стала ведущим агентством в агентстве няней. Мы решили провести тестовый запуск в агентстве сроком на 5 лет.Чтобы выяснить, как мы можем справиться за это время, а также решить, следует ли нам вкладывать больше ресурсов, дополнительные деньги для развития и совершенствования агентства.

Мы планируем начать с одно агентство пока что понимает, как мы можем добиться успеха в условиях нынешнего экономического климата и конкуренции. Мы также решили воспользоваться услугами эксперта, который помог нам, проведя SWOT-анализ.

Проведение SWOT-анализа было необходимо, чтобы удостовериться, что у нас есть все необходимое для управления агентством няни и даже расширить. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Next Door Nanny Inc.;

  • Strength

Сила Next Door Nanny Inc. заключается в том, что владелец нашего агентства хорошо разбирается в области управления персоналом и управления, а также в том, что мы предоставляем нашим няням обширную подготовку. Это действительно большое преимущество для нас, потому что мы считаем, что няни, которых мы предоставляем, способны по-настоящему заботиться о детях, которые находятся под нашей опекой, в отличие от некоторых наших конкурентов, которые не имеют соответствующих знаний об отрасли.

  • Слабость

Нашим основным недостатком в отрасли будет то, что мы новички. Может потребоваться время, чтобы убедить клиентов позволить вам предоставить им няню. Мы планируем сделать это незначительным ударом, создавая маркетинговые стратегии захвата отрасли.

Возможности

Чтобы расширить наши возможности в отрасли, мы планируем снизить сборы за предоставляемые нами услуги. С помощью этого метода мы планируем привлекать клиентов под пристальным взглядом наших конкурентов. Мы также считаем, что благодаря качеству наших сотрудников и услуг мы будем привлекать клиентов, которые были бы очень довольны нашими услугами.

  • Угрозы

В число угроз агентству будет входить неблагоприятная государственная политика, затрагивающая кадровые агентства в Нигерии. Другая угроза может включать прибытие конкурента в пределах нашего местоположения операций и нынешний глобальный экономический спад, который может повлиять на расходы / покупательную способность.

Мы планируем провести тщательное исследование наших нянь для предотвращения проблем, а также привить необходимые страховки, чтобы помочь агентству. Мы также планируем пересматривать наши маркетинговые стратегии и создавать новые в начале каждого финансового года.

Бизнес-план няни Агентства Анализ рынка

  • Тренд рынка

В современном мире многим родителям и опекунам приходится работать почти круглосуточно, чтобы зарабатывать на жизнь для себя и своих семей. Поэтому всегда нужно, чтобы кто-то заботился о детях, пока они на работе. Вот почему всегда будет необходимость иметь нянь. Кроме того, ожидается, что индустрия нянь в ближайшее время не будет сокращаться.

Деятельность Агентства няньки всегда процветает, и у нее нет сезонных или экономических ограничений. Вот почему услуги, которые мы предоставляем нашим клиентам, всегда должны быть на высшем уровне. Мы не хотим, чтобы нас искали в каком-либо аспекте, поэтому мы стараемся прилежно инвестировать в обучение нянь, прежде чем ставить их нашим клиентам.

Наше позиционирование, как всегда в случае определения суммы клиентов, которые покровительствуют бизнесу, для нас очень важно, поэтому мы решили начать свой бизнес в Абе.

Нельзя отрицать, что многие агентства няни преуспели в прошлом, а также создал бренд в обществе, но мы планируем не оставлять камня на камне, поскольку стремимся неустанно работать над известными способами сделать наши услуги привлекательными для людей. Часть стратегий маркетинга и продаж, которые необходимо принять, включает:

  • Открытие нашего агентства с торжественного открытия. Мы планируем устроить большую вечеринку, на которую мы сможем пригласить всех и каждого, в том числе людей, живущих по соседству, частных лиц, предприятия и многое другое.
  • Мы также планируем обеспечить присутствие всех наших профессиональных сотрудников на вечеринки и, если возможно, продемонстрируйте их.
  • Мы также планируем повышать осведомленность, а также давать указания потенциальным клиентам, распространяя листовки
  • Мы также планируем размещать наши вывески и гибкие баннеры на стратегические места вокруг района.
  • Мы также будем нашим агентством по бизнес-каталогам, журналам и желтым страницам.

Наш целевой рынок

Next Door Компания Nanny Inc. планирует сосредоточиться на работающих профессиональных семьях с двойным доходом, потому что они являются частью населения, которая на самом деле может позволить себе няню. Они также нуждаются в нянях из-за своих рабочих обязанностей, ценят передовые услуги, которые предлагает Next Door Nanny Inc., и, наконец, являются растущим сегментом нашего общества.

Когда работают оба родителя, эта конкретная часть населения нуждается в каких-то условиях для ухода за своим ребенком. Считается, что более 50% детей находятся под опекой родственников по сравнению с 29% для няней и детских садов; наша целевая группа предпочитает, чтобы няня ухаживала за своими детьми хорошо обученными.

Родные отлично подходят для ночных выходных или выходных, но их нельзя сравнить с хорошо обученной и опытной няней, которую мы в Next Door Nanny Inc. предоставлять. Просто Нигерия продолжает оставаться страной людей, работающих много часов, в нашем обществе всегда будет потребность в няне. Режим более продолжительных рабочих недель неуклонно превращается в нечто нормальное, и это приведет нас к росту.

  • Наше конкурентное преимущество

Прежде всего, в той области, где мы решили открыть наше агентство, нет агентства няни, Именно поэтому верьте усердно и идите в маркетинговые планы, что мы сможем добиться благоприятного успеха через несколько лет. Конкурентное преимущество Next Door Nanny Inc. предусмотрено в двух направлениях:

  • Обучение, ориентированное на результат

. специализированная программа обучения, которую проходят наши няни, горничные и садовники, чтобы они были опытными в выполнении любой поставленной перед ними задачи. Наши сотрудники также пройдут интенсивный недельный курс обучения, и только после того, как они пройдут интенсивное обучение, им будет разрешено работать.

  • В окрестностях нет агентства няни .

В результате тщательного изучения нашего местоположения и отрасли мы обнаружили, что в Абе нет агентств по няням, что буквально делает нас первым агентством по няням, которое быстро захватило рынок.

Бизнес-план агентства няни Продажи и маркетинговая стратегия

  • Маркетинг и стратегия продаж

Мы в соседней няне в., после ряда встреч с нашими внутренними специалистами по рекламе и другими специалистами по рекламе, мы наметили рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам добраться до нашей целевой аудитории. Next Door Nanny Inc.В настоящее время мы намерены технически захватить индустрию няня-агентства, поэтому мы внесли четкие положения для эффективной рекламы и рекламы нашего агентства.

  • Создание веб-сайта агентства

Мы все знаем, что технологии изменили способ, которым компании продают свои продукты и услуги. Стремительное использование технологии для развития нашего бизнеса в Няня-агентстве также является опорным пунктом нашей технологической стратегии: у большинства предприятий есть веб-сайт, а плохо управляемый и ненадежный веб-сайт хуже, чем вообще отсутствие веб-присутствия.

Наш веб-сайт будет предназначен для представления нашего агентства; он будет разработан так, чтобы соответствовать профессиональному внешнему виду и функциональности, которые мы в Next Door Nanny Inc. пытаемся показать. Мы также решили, как привлечь посетителей на наш веб-сайт, и сделаем это, разместив стратегические рекламные щиты и грамотно разработанные листовки.

  • Создание знака хорошего бизнеса

Несмотря на то, что агентства няни сильно отличаются от других предприятий, вывески могут использоваться для информирования клиентов о ценности Агентства. Видимость, привлекательные элементы брендинга и простые прямые сообщения — все это факторы, которые мы планируем внедрить в нашу рекламу.Другие стратегии могут включать в себя:

  • Мы будем размещать рекламу как на печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медийных платформах
  • Мы будем спонсировать соответствующие общественные программы
  • Мы также планируем использовать такие интернет-платформы и социальные сети, как; Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда
  • Мы будем устанавливать наши рекламные щиты в стратегических точках по всему Нью-Йорку и в крупных городах Нигерии
  • Мы также будем участвовать время от времени в роуд-шоу в целевых сообществах
  • Мы также планируем распространять наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых областях
  • Размещайте наши Flex Banners на стратегических позициях в местах, где мы планируем получить клиентам начать опекать наше агентство.
  • Убедитесь, что наши няни хорошо одеты, даже наши сотрудники

Источники дохода

<Нельзя пренебрегать ролью, которую играют деньги в каждом бизнесе, поэтому мы делаем все возможное, чтобы получать доход в нужных местах и ​​используя правильные стратегии. Next Door Nanny Inc. основана с целью максимизации прибыли в индустрии нянюшников, и мы собираемся достичь этой цели в непосредственной близости от закона в Нигерии.

Next Door Nanny Inc.будет приносить доход, предлагая следующие услуги для частных лиц и организаций:

  • няни для дома и заинтересованных лиц
  • горничные для дома и заинтересованных лиц
  • садовники для домов и заинтересованных лиц
  • Садовники для организаций
  • Предлагаем тренинги для горничных, нянек и садовников

Прогноз продаж

Мы полагаем, что первые два месяца будут использованы для ремонта дома и приведения его в соответствие со спецификациями, как для государственных санитарных и лицензионных кодов, так и спецификаций миссис Патриция. Ожидается, что в тот же период г-жа Патриция завершит учебную программу и руководства.

Мы также считаем, что первая неделя третьего месяца будет использоваться для обучения персонала. К середине третьего месяца няня Next Door будет открыта для бизнеса. Ожидается, что агентство будет медленно прогрессировать до восьмого месяца. Когда мы ожидаем, что это слово распространится, и агентство полностью начнет. Ниже приводится прогноз продаж для Next Door Nanny Inc.

  • Первый год -: $ 100 000
  • Второй год -: 500 000 долларов США
  • Третий год -: 1 000 000 долларов США

N.B : этот прогноз основан на том, что можно получить в отрасли, и при условии, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы в том же место нахождения. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

Стратегия рекламы и рекламы бизнес-плана Nanny Agency

Next Door Nanny Inc. имеет низкий бюджет на реклама и реклама просто потому, что наше агентство расположено в месте, которое будет привлекать большое количество клиентов, которые нам понадобятся практически без стресса с нашей стороны.

Но так как мы планируем открыть филиалы в ближайшем будущем. В будущем мы решили выделить бюджет на рекламу и рекламу с целью вывода нашего бренда на рынок. Каждая наша стратегия будет направлена ​​на коммуникацию нашего бренда. Вот определенные стратегии, которые мы планируем использовать для продвижения и рекламы нашего агентства:

  • Мы планируем размещать рекламу как на печатных (путевых журналах), так и на электронных медиа-платформах
  • Мы планируем спонсировать образовательные программы сообщества
  • Мы также планируем продолжать пользоваться Интернетом
  • Мы планируем установить наши доски объявлений в стратегических местах
  • Мы будем распространять наши листовки и рекламные листки в целевых областях, где можно найти опекунов.
  • Мы разместим наши гибкие баннеры на стратегических позициях на рынке Ariaria, в торговом центре и во всех других бизнес-единицах.

Наша ценовая стратегия

При установлении цен на наши услуги мы будем следить за тем, чтобы цены устанавливались в соответствии с тем, что доступно в отрасли. Мы в Next Door Nanny Inc. понимаем, что нам придется понизить нашу цену, чтобы мы могли привлекать клиентов как никогда прежде, стремясь получить признание в качестве новых участников в бизнесе няньки. Когда мы достигнем этой основной цели, мы сможем повысить нашу цену, зная, что наши клиенты пользуются нашими услугами.

  • Способы оплаты

Политика оплаты Next Door Nanny Inc. будет всеобъемлющей, поскольку мы понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений. Вот способы оплаты, которые мы планируем сделать доступными для наших клиентов;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата наши няни, которые должны перевести агентство
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским чеком
  • Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы решили открыть корпоративный текущий счет в двух нигерийских банках (Первый банк и алмазный банк), и все номера наших счетов будут доступны нашим клиентам по запросу.

  • Начальные расходы (бюджет)

Начало деятельности няни-агентства является экономически эффективным; это так, потому что нам нужно строить планы, а также следить за тем, чтобы все необходимое для успеха агентства было создано. Стоимость необходимых вещей, которые нам нужны для запуска, практически одинакова в любой части страны, и любое изменение в этих ценах может быть упущено.

Но стоимость этих инструментов может значительно отличаться в других странах. из-за валютных ценностей. По сути, это та область, на которую мы рассчитываем потратить наш стартовый капитал;

  • Регистрация бизнеса в Нигерии — N75, 000
  • Наш бюджет для агентского страхования, разрешений и лицензий — N250, 000
  • Приобретение нашего делового здания в бизнес-макете Аба (включая реконструкцию объекта) — N2.5 миллионов
  • Расходы на обустройство офиса (компьютеры и принтеры, мебель, телефоны, картотеки, защитные устройства и электроника и др.) — N300, 000
  • Бюджет веб-сайта — N10, 000
  • Бюджет для выплаты заработной платы минимум двум сотрудникам за 3 месяца и коммунальные платежи — N1 миллион
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, рекламные объявления и рекламные акции и др.) — N100, 000
  • Разное — N100, 000

В рамках этого исследования и технико-экономических обоснований нам потребуется около N4,335,000 для создания крупномасштабного агентства по работе с нянями в Аба, штат Нигерия Абия.

Создание средств для финансирования / запуска капитала для компании Next Door Nanny

Next Door Nanny Inc. начнет свою деятельность как частный бизнес, полностью принадлежащий г-же Патриции. и семья. Семья Ньоку будет единственным финансовым агентством, но может позже рассмотреть вопрос о разрешении партнеров, поэтому мы решили сохранить источники его стартового капитала в 3 основных источниках. Эти источники могут включать:

  • Привлечение части стартового капитала из личных сбережений
  • Получение льготных займов у членов семьи и друзей
  • Источники займа из моего банка

NB : семье Njoku удалось получить 3 миллиона N (личные сбережения N2.5 миллионов и льготный кредит от членов семьи N500, 000), и теперь мы почти закончили с получением кредита в размере 1,5 миллиона N1 от First Bank Nigeria. Ожидается, что ссуда будет предоставлена ​​в любое время, поскольку все необходимые документы были должным образом подписаны и представлены.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана агентства няни

Успех любого бизнеса зависит от постоянные клиенты, инвестиционная стратегия руководства и структура бизнеса. Если бизнесу (компании) не хватает всех этих вещей, то он закроется через некоторое время. Компания Next Door Nanny была основана с целью построения бизнеса, который будет выживать с генерируемым денежным потоком, избегая необходимости добавлять средства из внешних источников. Мы надеемся внедрить программы лояльности клиентов в ближайшем будущем и предложить нашим клиентам отличные услуги и хорошо воспитанных нянь.

Next Door Nanny Inc. будет стремиться заложить правильную основу, структуру бизнеса и процессы, которые обеспечат, чтобы наши благосостояние персонала хорошо продумано и принято. Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим сотрудникам, и только то, что они получат в течение 10 лет, определит, что они получат.

Мы решили открыть наше первое агентство в менее конкурентное место, как Аба, чтобы дать нам платформу для создания доминирующей узнаваемости бренда. У нас есть планы по расширению нашего агентства в других местах в ближайшие годы.Очень важно, чтобы мы не позволяли нашему стандартному операционному процессу упасть, чтобы мы не преследовали наших постоянных клиентов.

Контрольный список / контрольный список

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
  • Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
  • Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
  • Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
  • Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
  • Аренда объекта и его ремонт: В процессе
  • Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
  • Создание капитала от членов семьи: Завершено
  • Заявки на получение кредита от банка: В процессе разработки
  • Составление бизнес-плана: выполнено
  • Составление справочника сотрудника: выполнено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В разработке
  • Набор сотрудников: ВВыполнение
  • Приобретение необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электронных приборов, оргтехники и систем видеонаблюдения: Выполняется
  • Создание официального Веб-сайт для компании: В процессе
  • Создание информации для бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
  • Здоровье и Соглашение о безопасности и пожарной безопасности (Лицензия): Защищенный
  • Планирование открытия или запуска участника: В процессе
  • Создание бизнеса отношения с поставщиками — оптовыми поставщиками / продавцами кулинарного газа: В процессе
  • Приобретение грузовика: Завершено

Вы можете добавить эту страницу в закладки