Образец шаблона бизнес-плана автосервиса

Вы собираетесь открыть автосервис? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана автосервиса, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО

.

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска автосервиса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана автосервиса, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для автосервисов. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать автосервис?

Если вы заинтересованы в открытии собственного автосервиса, это не лучшее время, так как Рынок механики в настоящее время демонстрирует значительный и многообещающий рост прибыли. Все мы знаем, что большинство водителей в отрасли теперь имеют автомобили, которым не менее 10 лет, а это означает, что потребность в автосервисе растет для большего количества потребителей в отрасли.Очень важно отметить, что начало вашего собственного автосервиса может гарантировать или, скорее, дать вам адекватный контроль над вашим собственным временем и позволить вам пользоваться преимуществами своего собственного босса.

Если вам нравится работать с автомобилями, то запуск автосервиса может быть Вы ищете, чтобы оставаться актуальным и наслаждаться стабильным доходом. Тем не менее, автомобильная промышленность имеет свою экономику и меняется с каждым днем ​​с появлением технологий. Например, переработка масла — это один из способов, с помощью которого автомобильные дилеры, производители и ремонтные мастерские помогают сохранить окружающую среду. Стиль

Кроме того, автомобили производятся для более эффективной работы и контроля выбросов, которые влияют на воздух. Поэтому разумно написать бизнес-план, который будет служить заповедью для вашего бизнеса, защищать и следить за тем, чтобы вы действовали в соответствии с планом.

Образец шаблона бизнес-плана автосервиса

  • Обзор отрасли

Мы все можем засвидетельствовать тот факт, что во время Великой рецессии 2008–2010 годов многие люди чувствовали, что конец американской автомобильная промышленность наконец пришла, как закат на западе.Но хотя этого реального риска для автомобильной промышленности удалось избежать, большинство людей не понимают или не понимают, что это огромная индустрия, которая появляется после того, как автомобиль изготовлен и продан.

Мы все знаем, что автомобильная промышленность вторичный рынок, в отличие от продаж новых автомобилей, показал хорошие результаты во время экономического спада и продолжает расти даже после рецессии. Все мы знаем, что эти машины называют автомобилями сложные машины, которые все чаще включают сложные компьютеры.

Но мы также знаем, что указанные машины абсолютно необходимы для большинства работающего населения, и всегда являются предметом гордости для своих владельцев. Они нужны как для регулярного, так и для аварийного обслуживания, запасных частей, покраски, очистки, установки стереосистемы и многого другого.

Также важно отметить, что автомобильный вторичный рынок предоставляет эти запчасти и услуги, и он процветает во время экономической неопределенности. Потому что, когда люди не покупают новые автомобили, они дольше хранят старые. Известно, что средний возраст автомобилей в Соединенных Штатах высок и неуклонно растет в течение последних нескольких лет, и даже новые автомобили нуждаются в регулярном обслуживании, но по мере старения им требуется больше ухода и они выходят из строя быстрее, чем новые.Сервисные станции и розничные продавцы запчастей выигрывают от этих конкретных действий.

Подсчитано, что автомобильный вторичный рынок США в 2017 году будет стоить 273,4 миллиарда долларов, что почти на 35 миллиардов долларов всего за четыре года. Мы полагаем, что на вторичном рынке это составляет от 1,5 до 2% внутреннего валового продукта США. Также подсчитано, что в отрасли работают более 4,3 млн. Человек, и в отрасли часто ожидается рост.

Мы считаем, что большой и растущий парк транспортных средств и их высокий средний возраст будут основным источником адреналина. индустрия вперед. Также известно, что старые автомобили нуждаются в большем уходе, а стареющий и более старый национальный парк — отличная новость для поставщиков послепродажного обслуживания.

По оценкам отрасли, стоимость рынка ремонта / замены для транспортных средств 0- 4 года — это 20,7 миллиарда долларов, но стоимость вторичного рынка для этих 8 и более лет составляет колоссальные 77,3 миллиарда долларов.

Краткое содержание бизнес-плана автосервиса

Fast Repair Auto Car Services (FRACS) — это новый автосервисный центр, который предлагает полный сервис и ремонт автомобилей, а также полнофункциональный магазин розничных запчастей для хороших людей из Нового Орлеана, штат Луизиана. Мы в FRACS надеемся предоставить жителям Нового Орлеана наши поразительные услуги в четырех уникальных и удобных местах.

Мы в FRACS планируем превратить наше предприятие в бизнес с выдающимися продажами к третьему году, а также создать значительную клиентскую базу. Мы в FRACS понимаем, насколько конкурентоспособен рынок и насколько трудно его завоевать, но мы верим, что только мы будем предлагать уникальные услуги, которые мы надеемся предложить.

Мы также планируем полностью дифференцировать наш бизнес от нашего Конкуренты, предлагая не только беспрепятственный ремонт, но и полностью укомплектованный магазин запчастей и другие услуги, связанные с автомобилем. Мы надеемся, что это не только послужит широкому кругу клиентов как для обслуживания, так и для запчастей, но отдел запчастей будет поддерживать отдел обслуживания, позволяя отделу обслуживания выполнять работы намного быстрее, чем конкуренты, как правило, со всеми необходимыми запасными частями в наличии. и на месте.

Мы в FRACS планируем также дифференцировать наш поразительный бизнес, имея 12 отсеков в каждом месте, которое мы устанавливаем. Мы верим, что это принесет невероятную пользу клиентам, которым нужно сразу же починить свои машины. Мы в FRACS не поддерживаем идею ожидания обслуживания и запасных частей.

Мы также надеемся предложить нашим клиентам неограниченный трансфер на ремонт, что сделает весь процесс обслуживания максимально безболезненным и удобным. Мы в FRACS также будем привлекать и поддерживать постоянную клиентскую базу, ориентируясь на клиента.

Мы также хотим сообщить, что все наши сотрудники обучены и отвечают за предоставление превосходных услуг, установление долгосрочных доверительных отношений с клиентами. Потому что мы считаем, что это очень важно в индустрии автосервиса.

  • Наши продукты и услуги

Мы считаем, что у нас есть основные компетенции нашей большой рабочей силы для работы на всех марках и моделях отечественных и иностранных автомобилей, представленных в нашем сервисном центре. Мы считаем, что благодаря двенадцати отсекам для обслуживания в каждом месте и всем нашим сотрудникам, которые стремятся обеспечить превосходное обслуживание клиентов, мы будем известны как решение любой проблемы с автомобилем.

Мы всегда будем стремиться быть точными и честными с клиенты с точки зрения оценки стоимости и сроков завершения ремонта, чтобы завоевать их доверие и признание. Мы считаем, что наши сотрудники всегда будут сосредоточены на том, чтобы предоставлять то, что они обещают нашим клиентам, в любое ожидаемое время.

FRACS посвящена созданию прочных прочных отношений с клиентами, основанных на доверии и честности, которые, по нашему мнению, станут катализатором. в создании сильной постоянной клиентской базы в отрасли. FRACS надеется предложить следующие виды услуг:

  • Автомойка
  • Механические работы, такие как двигатель, шестерня, акселератор, амортизатор и т. Д.
  • Электрооборудование работа как рог, свет и т. д.
  • Обслуживание автокондиционера
  • Балансировка и регулировка колес
  • Продажа автомобильных запчастей и аксессуаров
  • Несколько сервисов замены масла, таких как моторное масло, трансмиссионное масло, рулевое масло и т. д.
  • Услуги по ремонту кузова автомобиля, такие как покраска и вмятина
  • Обслуживание аккумулятора
  • Услуги по полировке кузова автомобиля

Заявление о нашем видении

Наше видение в FRACS — построить центр автосервиса мирового класса с потрясающими услугами и брендом, который будет служить не только хорошим людям Нового Орлеан, но Соединенные Штаты Америки.

  • Заявление о нашей миссии

Наша задача в FRACS — предлагать высококачественные автомобили. услуги и полный спектр автозапчастей для наших потенциальных клиентов. Мы в FRACS надеемся сосредоточиться на персонализированном обслуживании, направляемом нашим клиентам, предлагая удобство и быстрое обслуживание, которые сделают нас лидирующей фигурой на рынке.

Мы в FRACS считаем, что мы технологически подкованы с компьютеризированным мониторингом всех инвентарь запасных частей, чтобы убедиться, что запчасти всегда есть в наличии, сохраняя при этом сбалансированный уровень запаса, чтобы максимизировать оборот запаса. Мы в FRACS можем также укрепить прочные отношения с поставщиками, которые в наибольшей степени ориентированы на обслуживание и могут пойти на все, чтобы быстро доставлять нам основные детали.

  • Структура нашего бизнеса

FRACS считает, что у нас есть сильная управленческая команда, которая позволит нам реализовывать и выполнять наши цели и видения. Очень важно отметить, что у FRACS есть четыре партнера-основателя, Эрнест Брайтон, Дональд Мет, Уэсли Шинуф и Люк Чин. Эрнест Брайтон имеет опыт продаж, 15 лет работал с Chevrolet.

Мы верим, что он будет отвечать за продажи и маркетинг FRACS. Основной опыт Дональда связан с руководством Advent motors, где он занимал должность вице-президента, отвечающего за департамент из 306 рабочих. Уэсли также является продуктом автомобильной промышленности, в частности, автосервиса. Он провел 8 лет в Nino Palmers Dealers, а затем 6 лет в Toyota.

Он обладает множеством ролей в бизнесе и участвовал в них, что позволяет ему привлекать к работе FRACS с многочисленными навыками и опытом. Тем не менее, Люк Чин, широко известный как Oracle of Shanghai, приносит FRACS 15-летний опыт работы в сфере финансов, инвестиций и администрирования. Люк обучался в Китае, но позже основал Chin transcorp, фирму по недвижимости из Луизианы. Он также известен своим уникальным подходом к инвестициям и правильному управлению бизнесом.

FRACS считает, что наш бизнес — это отличная возможность для бизнеса, которая удовлетворяет огромную потребность в полном автосервисе, который также имеет полные розничные запасные части. центр.Мы полагаем, что эти отдельные услуги будут иметь эталонное обслуживание клиентов, чего отрасль не знает.

Мы в FRACS полагаем, что наш бизнес будет возглавляться опытной управленческой командой, состоящей из четырех наших партнеров-основателей и другая занятая рабочая сила, у всех из которых есть обширный промышленный опыт, чтобы подтолкнуть нас к вершине. В портфели входят:

  • генеральный директор
  • руководитель службы
  • менеджер по персоналу и администраторам
  • руководитель отдела продаж и маркетинга
  • Бухгалтер
  • Инженеры / технические специалисты автосервиса (12)
  • Помощник по мойке автомобилей
  • Руководитель отдела обслуживания клиентов

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор

  • Повышает эффективность управления, нанимая, отбирая, ориентируя, обучая, тренируя консультирование и дисциплинирование менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; Предоставление образовательных возможностей.
  • Отвечает за обеспечение руководства для бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее руководство организации, то есть руководит разработкой и внедрением общая стратегия организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Руководитель службы

  • Служит руководителем проекта в организации; работает непосредственно с сотрудниками
  • Разрабатывает стратегический план, изучая новые автомобильные технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендация целей.
  • Достигает дополнительных целей путем составления планов, бюджетов и оценки результатов; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение исправлений в середине курса.
  • Координирует усилия путем разработки политики и практики закупок, производства, маркетинга, полевых и технических услуг; координация действий с корпоративным персоналом.
  • Создает имидж компании, сотрудничая с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; соблюдение этических норм ведения бизнеса.
  • Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
  • Поддерживает профессиональные и технические знания путем посещения учебных семинаров; рецензирование профессиональных публикаций; создание персональных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
  • Следит за тем, чтобы отдел ремонта и обслуживания автомобилей работал эффективно, координировал усилия сотрудников и облегчал связь между инженерами и техническими специалистами и специалистами по ремонту и обслуживанию компьютеров.
  • Убедитесь, что организация работает в соответствовать лучшим международным практикам.

Менеджер по персоналу и администраторам

  • Отвечает за контроль за работой кадровых и административных задач. для организации
  • Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
  • Осуществляет ввод персонала для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудники
  • , отвечающие за организацию поездок, встреч и встреч
  • Контролирует повседневную работу офиса и фабрики.

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации. информация для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
  • Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, сгенерированных клиентом
  • Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
  • Пишет документы-победители, договаривается о сборах и ставках в соответствии с политикой организаций
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, исследований рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
  • Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами.
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению увеличения продаж
  • Создает новые рынки для предприятий для организации
  • Расширяет возможности и мотивирует отдел продаж достигать и превосходить согласованные цели

Бухгалтер / кассир

  • Ответственный подготовки финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за управление платежными ведомостями
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для бизнеса
  • Служит внутренним аудитором для бизнеса

Инженеры и техники автосервиса (12}

  • Ремонт и замена автомобильных двигателей
  • Выполнение общего ремонта автомобилей
  • Ручки по ремонту силовых агрегатов
  • Ручки по ремонту тормозов
  • Услуги по плановому и профилактическому ремонту и техническому обслуживанию
  • Ремонт грузовых автомобилей
  • Сохранение и замена автомобильных выхлопных систем
  • Обслуживание и замена глушителей
  • Отвечает за техническое обслуживание и ремонт кузова автомобиля
  • Обслуживание автомобильных трансмиссий
  • Ремонт автомобильных тормозов
  • Осуществляет ремонт автомобильных электромобилей
  • Осуществляет автомобильные выравнивания колес
  • Ремонт автомобильной радиато rs
  • Услуги по выравниванию и ремонту колес
  • Услуги по ремонту и техническому обслуживанию

Служитель автомойки

  • Удаляет грязь и стирает автомобили водой
  • Обеспечивает, чтобы перед запылением и мойкой были надежно закреплены автомобильные окна и двери.
  • Регулирует давление воды в шлангах, чтобы Убедитесь в отсутствии повреждений.
  • Смешиваете мыло и воду в соответствующих количествах.
  • Использует ткань или губку для мытья машин ивымыть их
  • Убедиться в том, что лобовое стекло не поцарапано во время процедуры мытья
  • Правильно отшлифовать автомобиль и убедиться, что на нем не осталось следов мыла
  • Пыль изнутри салона автомобиля и следит за тем, чтобы мусор удалялся надлежащим образом.
  • Полирует внутренние поверхности и область с ковровым покрытием в салоне автомобиля
  • Следит за тем, чтобы крыша автомобиля была чистить или протирать в соответствии с инструкциями
  • вощить и полировать автомобиль снаружи
  • следит за тем, чтобы автомобиль надлежащим образом высушивался изнутри и снаружи
  • наносит коврики на место после вытирания пыли, мытья и сушки
  • Проезжает автомобиль через автомойку по специальному указанию автовладельцев
  • Следит за тем, чтобы любые аксессуары вынимали из автомобиля во время автомобиля Процедура мойки возвращена перед передачей автомобиля владельцу.

Руководитель отдела обслуживания клиентов

  • приветствует клиентов и потенциальных клиентов greetin г их лично или по телефону; отвечая или направляя запросы.
  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляли клиенту персонализированное обслуживание клиентов самого высокого уровня.
  • Через взаимодействует с клиентами по телефону, использует каждую возможность для формирования интереса клиента к продуктам и услугам компании.
  • Служит продавцом автозапчастей
  • Управляет административными обязанностями, назначенными креативным директором в эффективный и своевременный способ
  • постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д., чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

Бизнес-план автосервиса — SWOT-анализ

Основная услуга, предлагаемая FRACS, — это общий ремонт автомобилей для широкой публики. У нас в FRACS будет возможность обслуживать большинство отечественных и иностранных автомобилей. Мы в FRACS планируем поддерживать обширный магазин, который может решить любую автомобильную проблему.

Мы также будем получать доход как от продажи рабочей силы механика, так и от продажи запчастей, которые могут понадобиться для ремонта , У нас есть адекватные планы, чтобы сделать наш бизнес лучшим в отрасли, поэтому мы связались с Access Business Consultants, чтобы провести наш SWOT-анализ для нас.

Access Business Consultants известны своим опытом и гибкостью, которой они обладают в плане бизнес-консалтинга и анализа.Они очень тщательно разбираются в своих делах, и ниже приводится краткое изложение SWOT-анализа, который они провели для нас:

  • Strength

Согласно нашему SWOT-анализу, сила FRACS зависит от силы, преданности и опыта нашей рабочей силы. Наша команда в FRACS состоит из людей, которые разбираются в автомобильной промышленности и вне ее, они были в отрасли, и они понимают меняющиеся тенденции и качество инноваций, необходимых для того, чтобы оставаться актуальными в отрасли. Они также прошли специализированное обучение под наблюдением, которое улучшит подход к клиентам и адекватное понимание и адаптацию к ситуации.

  • Слабость

<В SWOT-анализе было очень легко заметить, что отрасль, в которой мы работаем, очень конкурентоспособна. Также было отмечено, что наши слабые стороны включают в себя время, которое может потребоваться нам для разработки индивидуальности и принятия бренда потребителя, разработки и осуществления эффективных маркетинговых коммуникаций, выявления и реализации постоянного дохода для партнеров, рекламы и потока доходов от электронной торговли. Мы считаем, что все эти проблемы мы можем решить правильно и очень быстро.

  • Возможности

Наш SWOT-анализ отметил, что автомобильная промышленность это огромный, разнообразный набор производственных и сервисных предприятий, которые поставляют легковые и грузовые автомобили на рынок, поддерживают их в рабочем состоянии, красят, чистят, ремонтируют и даже мусорят их, когда пришло времяОн заявил, что отрасль будет продолжать расти, и мы по-прежнему являемся важным аспектом экономики США.

  • Угроза

Наш SWOT-анализ отметил, что, как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность. Другая угроза, которая может столкнуться с нами, — это появление нового автосервиса в том же месте, где существует наш целевой рынок, и который может захотеть использовать ту же бизнес-модель, что и мы.

Бизнес-план автосервиса АНАЛИЗ РЫНКА РЫНКА

  • Тенденция рынка

Мы в FRACS понимаем, как работает индустрия автосервиса и как быстро все меняется. Мы понимаем тенденцию в отрасли, поэтому мы взяли на себя обязательство выделить их в нашем всеобъемлющем бизнес-плане. Эти тенденции в отрасли, как старые, так и новые, будут должным образом учтены в FRACS, и они включают:

  • Увеличение сложности транспортных средств часто требует специальной подготовки. Ремонтные мастерские могут получить преимущество, специализируясь и оставаясь в курсе. Однако эта специализация ведет к нехватке обученных технических специалистов на рынке.
  • Электрические и гибридные автомобили открывают новые возможности для рынка — сервис, запчасти и топливо должны расширяться, чтобы поддерживать эти тенденции.
  • Поставщики услуг теперь могут использовать технологии для повышения эффективности маркетинга.Например, своевременные напоминания о зимних шинах и замене масла уже доказали свою тенденцию к увеличению прибыли.
  • Новые автомобили становятся все более надежными. Усовершенствования в технологии и материалах увеличивают срок полезного использования и требуют меньшего количества услуг. Другими словами, новые автомобили способны прослужить дольше с меньшими затратами на вторичное обслуживание. Некоторые производители автомобилей даже рекомендуют более длительные интервалы между стандартными услугами по техническому обслуживанию, такими как замена масла или ротация шин.
  • С другой стороны, люди чаще моют новые автомобили!
  • Много машин на дороге, и держать их в рабочем состоянии, содержать их в чистоте и делать их своими руками — это большой бизнес. Широкие возможности и такие сильные рыночные тенденции делают 2016 год захватывающим временем для участия!

Наш целевой рынок

Мы в FRACS провели исследование рынка и технико-экономические обоснования, и мы считаем, что существует широкий круг как корпоративных, так и индивидуальных клиентов, которым понадобятся услуги автосервиса, которые мы надеемся предложить с потрясающими услугами.

У нас есть также разработали стратегии, которые помогут нам охватить различные корпоративные организации и домашние хозяйства, которые, как мы знаем, не могут позволить себе обойтись без наших услуг.Ниже приведен список людей и организаций, которым мы специально продвигаем наши продукты и услуги;

  • Банки, страховые компании и другие соответствующие финансовые учреждения
  • Blue Chips Companies
  • Корпоративные организации
  • Производители и дистрибьюторы
  • Транспортные компании
  • Транспортные компании
  • Частные лица и домашние хозяйства
  • Школа с транспортной системой для учащихся

Наше конкурентное преимущество

Наши конкуренты в FRACS основаны на видении и единстве наших партнеров, которые лучше, чем многие из их конкурентов, лучше понять, что служебное посещение включает в себя не только ремонт автомобиля клиента; он внедряет весь опыт обслуживания с первого раза, когда клиент разговаривает со своим механиком, пока он не решит прекратить движение.

Мы в FRACS прекрасно понимаем, что долгосрочная прибыльность сервисной фирмы такого типа заключается в постоянный клиент, который находит наши услуги уникальными и наслаждается нашим превосходным опытом, даже если они, должно быть, перенесли неудобную поломку.

Мы все FRACS считаем, что мы постараемся изучить все аспекты обслуживания, чтобы найти способы улучшить удовлетворенность наших клиентов. Кроме того, мы верим, что все наши сотрудники будут тщательно обучены и переподготовлены, чтобы думать об удовлетворенности клиентов, чтобы создать самодостаточную корпоративную культуру, которая вращается вокруг этой проблемы во FRACS.

Бизнес-план автосервиса. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Стратегия маркетинга и продаж

Это самое лучшее Цель FRACS — стать местным лидером по качеству и опыту обслуживания всех предприятий по обслуживанию небольших автосервисов в районе Нового Орлеана, одновременно стремясь сохранить план с низкими затратами. Мы считаем, что после того, как репутация за качество и опыт обслуживания была создана, и сильная сеть рефералов привлекает новый бизнес, мы в FRACS планируем пересмотреть всю нашу стратегию и позиционирование на рынке, чтобы увидеть, является ли стратегия дифференциации жизнеспособной .

Мы считаем, что это позволит нам в FRACS повысить цены и увеличить прибыль по сравнению с нашими конкурентами в отрасли. Мы верим, что этот процесс поможет нам достичь долгосрочного роста, пока мы в FRACS не сможем достичь регионального масштаба операций. У нас в FRACS есть простая, прямая и скромная программа маркетинга наших захватывающих дух услуг для нашего целевого рынка, которая включает в себя следующее:

  • Прямые почтовые рассылки.
  • Газетные объявления.
  • Желтые страницы.
  • Рефералы через другие местные компании.

Мы считаем, что каждый из этих маркетинговых аспектов имеет преимущество, заключающееся в низкой стоимости и создании сервиса. осознание, которое катапультирует нас в центр внимания. Наши долгосрочные маркетинговые цели в FRACS — использовать местную рекламу на радио и телевидении, чтобы люди знали, что мы делаем и где мы их предлагаем.

Мы в FRACS также надеемся рассмотреть возможность проведения грандиозной программы открытия, которая будет включать скидки, еду, местный радио-диск-жокей и другие рекламные идеи, и мы надеемся, что мы осуществим это, потому что это маркетинговая стратегия diehard.

Бизнес-план автосервиса Стратегии рекламы и рекламы

Мы понимаем, насколько конкурентоспособна отрасль и насколько важна ее роль в рекламе, поэтому мы ожидаем, что значительный Многие из наших партнеров-основателей и сотрудников, ранее существовавших у клиентов ( как личных, так и тех, где они работали ), захотят перейти на FRACS, чтобы воспользоваться услугами своих личных механиков, которые, по их мнению, понимают, как работают их автомобили.

Мы считаем, что это обеспечит достаточный доход до тех пор, пока мы в FRACS не сможем создать сходство с брендом или повысить его репутацию и не увидим, как наша маркетинговая программа вступит в силу во всей отрасли.

Мы в FRACS считаем, что наша реклама и реклама ул Ategy будет принимать форму листовок, прямых почтовых рассылок, ценовых скидок и рекламных объявлений в газетах и ​​на желтых страницах. Мы в FRACS не намерены тратить большие суммы на маркетинг до тех пор, пока фирма не будет готова расширять свои возможности или открывать новые.Предполагается, что это произойдет где-то после пятого года, но мы будем использовать некоторые подходы для повышения узнаваемости нашего бренда.

  • Размещать рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
  • Плечо в Интернете и социальных сетях, как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения наших услуг
  • Установите наши доски объявлений в стратегически важных местах по всему Новому Орлеану
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевые районы
  • Распространите наши листовки и рекламные листовки в целевых областях
  • Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и сообщив им о FRACS и предлагаемых нами услугах
  • Перечислите наши Бизнес по ремонту, обслуживанию и обслуживанию автомобилей в местных каталогах / желтых страницах
  • Рекламируйте наш бизнес по ремонту, обслуживанию и обслуживанию автомобилей на нашем официальном веб-сайте и применяйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные футболки, а все наши транспортные средства имеют фирменные логотипы нашей компании и др.

Источники дохода

Как мы уже говорили выше, основной услугой, предлагаемой FRACS, является общее обслуживание автомобилей для широкой публики. Мы верим, что сможем обслуживать большинство отечественных и зарубежных автомобилей. Мы также планируем поддерживать обширный магазин и торговые точки, которые могут решить любую автомобильную проблему.

Мы будем получать доход как от продажи труда механика, так и от продажи запчастей, которые могут понадобиться для ремонта. Ниже приведен план услуг, которые мы будем предлагать и получать от них доход:

  • Автомойка
  • Механические работы, такие как двигатель, шестерня, акселератор, амортизатор и т. Д.
  • Электромонтажные работы, такие как гудок, освещение и т. д.
  • Обслуживание автокондиционеров
  • Балансировка и регулировка колес
  • Продажа автомобильных запчастей и аксессуаров
  • Несколько сервисов замены масла, таких как моторное масло, трансмиссионное масло, рулевое масло и т. д.
  • Ремонт кузова автомобиля, например, покраска и вмятина
  • Обслуживание аккумулятора
  • Услуги по полировке кузова

Прогноз продаж

Мы в FRACS прекрасно понимаем, что индустрия автосервиса — это, по сути, мастерская окружающая обстановка; несколько сложно оценить продажи. Для рабочих мест каждый отдельный продукт или услуга адаптированы или уникальны для этой работы и инициируются только после того, как заказ сделан.

Однако наши прогнозы продаж отражают профессиональное мнение нашей команды по продажам и маркетингу, которая Полагайте, что то, сколько мы заработаем во FRACS, будет зависеть исключительно от следующих предположений:

  • Количество клиентов, которые могут привлечь рабочую силу из своих предыдущих компаний.
  • Результат запланированные рекламные акции и сарафанный маркетинг.
  • Текущие цены и затраты на ведение бизнеса.
  • Типы автомобилей и рабочих мест, которые будут появляться в каждом месяце.

Тем не менее, мы верим в силу нашей рабочей силы, что отмечалось даже в нашем SWOT-анализе, и мы верим что мы построены на фундаменте успеха. Наша команда по продажам и маркетингу отметила, что определенные прогнозы продаж не могут быть проанализированы, учитывая перспективы отрасли, в которой мы находимся, но они очень готовы поднять FRACS на вершину.

Наша ценовая стратегия

Мы в FRACS понимаем, что мы существуем в исключительно конкурентной среде, где каждый бизнес должен быть ценовым агентом. Это просто означает, что бизнес, который не имеет возможности повлиять на рыночную стоимость своих услуг, независимо от того, сколько автомобилей он обслуживает, предназначен для аварии.

Следовательно, это предельный доход (полученный доход производя или обслуживая еще одну единицу), равняется установленной цене. Кроме того, поскольку кривая спроса по существу горизонтальна, мы в FRACS можем обслуживать автомобили на полную мощность, не влияя на цену на рынке.

Все это просто означает, что мы в FRACS должны стремиться или стремиться взимать плату с наших клиентов. рыночная цена (или ниже). Было подсчитано, что средняя цена составляет приблизительно 400 долларов США за транспортное средство, и мы понимаем, что, пока предельные издержки не превышают доходы, метод увеличения краткосрочной прибыли заключается в обслуживании автомобилей с максимальной вместимостью.

  • Способы оплаты

Проведя наши исследования и исследования, мы понимаем, что способы оплаты — это силы, которые приносят автосервису ближе к сердцу людей, и мы надеемся широко использовать это. Мы будем предлагать уникальные способы оплаты и упростим оплату услуг, которые мы предлагаем нашим клиентам.

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата через POS-машину
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата с помощью мобильных денег
  • Оплата наличными

Чтобы предоставить все эти выдающиеся услуги Мы сотрудничаем с известным банком в стране и надеемся использовать эти отношения. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, чтобы клиентам было проще совершать платежи при необходимости.

Бизнес-план автосервиса Финансовый прогноз и калькуляция

Мы в FRACS понимаем, что независимо от того, насколько захватывающими могут быть ваши идеи и цели или насколько привлекательным может быть ваш бизнес-план, без надлежащего и достаточного финансирования ваши идеи подобны воде, выливаемой в камень.

В каждом бизнесе корпоративный фонд является важным компонентом, который может вывести бизнес на передний план и без подробного бизнес-плана; бизнес не сможет получить значительные средства от потенциальных инвесторов.Мы проанализировали рынок и приняли решение о том, как мы планируем потратить наш стартовый фонд.

Это ключевые области, на которые мы будем тратить наш стартовый капитал;

  • Бизнес с учётом сборов в Соединенных Штатах Америки обойдется в 750 долларов США.
  • Бюджет для страхования ответственности, разрешений и лицензий обойдется в 3500 долларов США
  • Приобретение гаража, способного вместить достаточное количество автомобилей в течение как минимум 6 месяцев (включая перестройку объекта), обойдется в 100 000 долларов США.
  • Сумма, необходимая для покупки необходимого ящика для инструментов и оборудования для ремонта — 25 000 долларов США
  • Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / интернет-оборудование, мебель, телефоны). , шкафы для хранения документов и электроника) будут стоить — 30 000 долларов США
  • сумма, необходимая для приобретения необходимых программных приложений для ведения нашего бизнеса, — 3,50 доллара США. 0
  • Запуск официального веб-сайта будет стоить — 500 долларов США
  • Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников, по крайней мере, от 2 до 3 месяцев — 70 000 долларов
  • дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, рекламные объявления и рекламные акции, будут стоить — 5 000 долларов

из нашего подробного анализа затрат, приведенного выше, мы для запуска FRACS потребуется примерно двести пятьдесят долларов ( 250 000 долларов

).Все наши партнеры склонны собирать этот фонд и строить стандартный бизнес.

Создание средств для финансирования / запуска капитального ремонта для автосервиса с быстрым ремонтом (FRCS)

FRACS это новый бизнес автосервис, который имеет четыре партнера-учредителя, Эрнест Брайтон, Дональд Мет, Уэсли Шинуф и Люк Чин. Мы являемся единственными владельцами и операторами бизнеса, и они намерены оставаться таковыми до дальнейшего уведомления.

Мы смогли собрать необходимые средства, необходимые для запуска FRACS из личных сбережений. Мы намерены построить бизнес, который полностью захватит рынок, а также даст клиентам то, что они хотят. Их цель — обеспечить стабильный рост доходов от продаж в течение третьего года, а также разработать программу превосходного обслуживания клиентов за счет тщательной оценки опыта обслуживания.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана автосервиса

Мы в FRACS понимаем, что в сфере автосервиса каждый бизнес строит свою клиентскую базу по одному клиенту за раз и в основном из уст в уста маркетинга. Вот почему мы также будем стремиться к тому, чтобы наши клиенты работали на высоком уровне, постоянно контактировали с клиентами, чтобы информировать их о состоянии своего автомобиля и ходе ремонтных работ, а также использовать интеллектуальных механиков, дружественных и ориентированных на клиента. и потребуется время, чтобы объяснить клиенту сложный характер нашего бизнеса и нашей работы.

Мы также понимаем, что отрасль очень конкурентоспособна. Каждая компания в этой области имеет высокие капитальные затраты, низкую маржу и высокую интенсивность конкуренции.

Мы прекрасно понимаем, что поставщики обладают большой властью в определении и согласовании цен на свои товары и услуги для автомобилей. Сервисные магазины. Мы полагаем, что это связано с тем, что поставщики, которые получают наибольшее количество денег от ремонтных мастерских, являются крупными компаниями по производству автозапчастей.

Мы считаем, что эти компании более консолидированы, чем индустрия автосервиса, и имеют более глубокие карманы, почти неограниченное количество замещающих клиентов, и, наконец, они являются единственным наиболее важным поставщиком для автосервиса. Это означает лишь то, что эти компании могут устанавливать любую цену, какую пожелают. Кроме того, барьеры для входа и выхода в этой отрасли умеренно низкие.

Затраты на переключение практически отсутствуют, а затраты на вход и выход на рынок низкие. Большое количество конкурентов в этой области, включая заменителей, означает, что цены на такие услуги очень конкурентоспособны. Мы считаем, что единственный способ получить преимущество в этой отрасли — это принцип лидерства с низкими затратами, который агрессивно применяется ко всем аспектам бизнеса или выстраивает отношения с клиентами до такой степени, что затраты на переключение повышаются.

Также технологическая революция в компьютерах расширила наши возможности диагностики и ремонта автомобилей наших клиентов.Мы в FRACS учли все это и верим, что останемся на переднем крае, установив использование компьютерного диагностического оборудования в своем магазине. Мы будем продолжать искать новые способы предоставления лучшего обслуживания с помощью технологий, а также будем бдительно следить за новыми тенденциями.

Контрольный список / контрольный список

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
  • Открытие платформ для онлайн-платежей: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
  • Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
  • Покупка всех форм страхования для бизнеса: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Лизинг , реконструируем и оснастим наш объект: Завершено
  • Получение части стартового капитала от учредителя: Завершено
  • Приложения по кредиту от наших банкиров: В процессе
  • Составление бизнес-плана: выполнено
  • Составление Справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов: В разработке
  • Разработка Логотип компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать упаковочных материалов Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Приобретение необходимых программных приложений, мебели, оргтехники, электронных приборов и оборудованияFacelift: В процессе
  • Создание официального веб-сайта для компании: В процессе
  • Создание осведомленности для бизнеса (Business PR) : В процессе
  • Условия охраны труда и пожарной безопасности: В процессе
  • Установление деловых отношений с банками, финансовыми кредитными организациями , поставщики и ключевые игроки в отрасли: В процессе
Вы можете добавить эту страницу в закладки