Образец личного шаблона бизнес-плана для покупателя

Вы собираетесь заняться личным бизнесом по покупке продуктов? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана для покупателя, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО. .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для начала покупки в магазине. бизнес . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец личного маркетингового плана бизнес-плана для продуктовых магазинов, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для личных продуктовых компаний. Итак, перейдем к разделу о бизнес-планировании.

Зачем начинать бизнес по работе с личными покупателями?

Стать личным покупателем — это хорошо способ получения прибыльного дохода. Однако, хотя большинство людей ведут этот вид бизнеса как неполный рабочий день, любой предприимчивый предприниматель может взять этот бизнес и вести его полный рабочий день, получая стабильный поток доходов.

Кроме того, этот вид бизнеса является интерактивным, поскольку вы не только чтобы взаимодействовать с клиентами лично, вы также можете составить список клиентов, которым вы можете предложить другие услуги и которые, в свою очередь, могут передать ваш бизнес своим друзьям, коллегам и членам семьи. Это не тот бизнес, который требует какой-либо сертификации, так как вам просто нужно быть организованным, обладать убедительными и другими базовыми навыками, а также гарантировать, что вы выполняете заказы заказчиков точно, быстро и эффективно.

Даже если вы считаете, что ваш личный бизнес, связанный с покупками продуктов питания, является базовым, вам все равно потребуется использовать бизнес-план, чтобы помочь вам понять, стоит ли идти в этот вид. бизнес. Хотя написание бизнес-плана может показаться пугающим, вы можете попросить составителя бизнес-плана поднять его для вас или выйти в Интернет, чтобы получить бесплатный образец шаблона бизнес-плана, относящийся к вашему виду бизнеса, который можно редактировать в соответствии с вашим бизнесом.Ниже приведен пример бизнес-плана для личного покупателя;

Образец шаблона бизнес-плана для личного покупателя

• Обзор бизнеса

Все больше людей чувствуют себя комфортно, пользуясь интернетом для поиска услуг личного покупателя. Несмотря на то, что в течение многих лет это число росло, в 2016 году наблюдался всплеск числа тех, кто предпочитает выходить в интернет, чтобы получить персональных покупателей, а не совершать звонки.

Тем не менее, этот бизнес испытал наплыв крупных гигантских компаний, таких как Google, Wal-Mart и Amazon, предлагающие услуги доставки в тот же день, вызвали жесткую конкуренцию в этом секторе, поскольку все больше технологических компаний входят в индустрию доставки продуктов.

Хотя это может быть несправедливо по отношению к небольшим магазинам продуктового бизнеса, на самом деле оно увеличилось доверие инвесторов и позволило расширить долю рынка, позволяя небольшим компаниям предлагать специализированные услуги, а не пытаться напрямую конкурировать с этими компаниями.

Эта отрасль также позволяет людям, которые любят платить авансом или платить с помощью подписки и доставки продуктов в определенные согласованные дни.Instacart, частный продуктовый магазин в 2015 году, вырос на 20%, потому что он сотрудничал с крупными розничными сетями, такими как Kroger, whole Foods и Costco.

Еще один стартап, Postmates, который был запущен в 2012 году, значительно вырос, поскольку он сотрудничал с разработчиками программного обеспечения службы доставки и логистики доставки, чтобы иметь возможность доставлять товары по требованию. в крупных городах, таких как Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Чикаго, Сан-Франциско, Сиэтл и Вашингтон, округ Колумбия.

Uber также присоединился к битве, предлагая 10-минутную услугу доставки продуктов в попытке получить долю. рынка. Службы продуктовых магазинов не только предлагают услуги по доставке, но и предоставляют потребителям больше информации о продуктах, которые они намереваются приобрести, и их питательной ценности посредством создания приложений.

Резюме для бизнес-плана Personal Grocery Shopper

Shop4U Inc — ведущий частный продуктовый бизнес, который будет базироваться в Талсе — Оклахома здесь, в Соединенных Штатах Америки, и будет обслуживать самых разных клиентов. Мы стремимся к тому, чтобы те, кто не может делать покупки в продуктовых магазинах по личным, деловым или другим причинам, не заботились о том, чтобы мы выполняли для них задачу.Мы также намерены предлагать клиентам консультативные услуги в отношении того, какие бренды лучше покупать, когда речь идет об определенных продуктах, и о том, как обеспечить экономию средств при покупке товаров.

Наше видение как компании заключается в том, чтобы мы предпочтительный личный бизнес по продаже продуктов для наших клиентов здесь, в Талса — Оклахома, и что мы выполняем все заказы наших клиентов быстро, точно и эффективно. Мы готовы приложить дополнительные усилия, чтобы найти подходящего персонала, который обеспечит достижение этой цели.

Мы настроены на переосмысление бизнеса, связанного с покупкой личных продуктов, так как мы приобрели для этой цели транспортные средства, которые находятся в Хорошая форма и может содержать достаточно заказов клиентов, живущих в той же области. Кроме того, наши автомобили будут оснащены POS-машинами, поэтому те, у кого нет наличных денег, всегда могут вынуть свою кредитную карту для использования.

Мы критически оценили нашу бизнес-модель и можем сказать наверняка что наш бизнес в ближайшее время не обанкротится, особенно с учетом того, как мы его создали. Мы установили процессы и структуры, которые позволят нам исследовать рынок и искать новые возможности, которые позволят нашему бизнесу расширяться до того уровня, который нам нужен.

Наличие прочной бизнес-структуры является частью наших планов. установить, чтобы не было никаких проблем, когда мы начинаем наш личный бизнес по продаже продуктов питания.Мы знаем, насколько важно иметь подходящих сотрудников, и поэтому мы прилагаем все усилия, чтобы гарантировать, что мы наберем лучшие руки, которые будут полезны для нашего бизнеса.

Наши управленческие сотрудники — это те, кто имеет необходимый опыт, необходимый для подтолкнуть бизнес, такой как наш. Кроме того, поскольку они настроены на наше корпоративное видение и философию, управленческий персонал сделает все возможное, чтобы все сотрудники соответствовали нашим основным ценностям и чтобы политики должным образом применялись для роста организации.

Мы собираемся сделать так, чтобы наши сотрудники постоянно проходили обучение, что повысит их эффективность и продуктивность для организации. Мы также позаботимся о том, чтобы персонал хорошо оплачивался и имел другие отличные социальные пакеты, которые являются лучшими среди аналогичных предприятий здесь, в Талсе и во всей Оклахоме.

Наконец, наш генеральный директор, г-жа Sansa Stark — известный личный покупатель, имеющий более 5 лет опыта в этом бизнесе. Поэтому она понимает подводные камни, с которыми может столкнуться бизнес, и то, как лучше всего управлять нами в трудные времена. Поэтому мы уверены в ее способности поднять Shop4U до предполагаемой высоты.

• Наши продукты и услуги

в Shop4U Inc, Наше единственное намерение состоит в том, чтобы гарантировать, что мы предлагаем услуги нашим клиентам, помогая им доставить продукты, которые они хотят, в намеченный точный пункт назначения без затруднений и своевременно.

Однако, несмотря на то, что наш основной сервис может показаться достаточно прибыльным, мы создали несколько источников дохода, чтобы увеличить нашу прибыль и соответствующим образом поддержать наш бизнес. Все другие усилия, направленные на получение большей прибыли для нашего бизнеса, будут осуществляться в соответствии с допустимыми законами штата Оклахома, в которых мы будем действовать, а также в Соединенных Штатах Америки.

Поэтому некоторые из услуг, которыми мы будем предлагаются следующие услуги:

• Личные услуги по покупке продуктов
• Другие личные поручения
• Консультативные услуги

Наши Заявление о видении

Наше видение заключается в том, чтобы мы были предпочтительным бизнесом по продаже личных продуктов для наших клиентов здесь, в Талса, штат Оклахома, и чтобы мы быстро выполняли все заказы наших клиентов, точный и эффективный способ.

• Заявление о нашей миссии

Для достижения этой цели мы обеспечим набор лучшие руки на различных должностях, которые понимают ценность клиента и как лучше всего помочь нам в достижении целей и задач.

• Структура нашего бизнеса

Здание сильная бизнес-структура очень важна для нас, потому что она позволит нам не только начать свой бизнес практически без каких-либо проблем, но и позволит нам беспрепятственно вести бизнес.В связи с этим мы готовы потратить время на то, чтобы тщательно убедиться в том, что мы ищем лучшие руки, способные выполнять задачи, которые мы им поручим в ходе ведения нашего бизнеса.

К этому В результате мы намереваемся привлечь тех, кто понимает наши основные принципы и ценности и кто при определении этих ценностей привержен и стремится обеспечить достижение наших целей и задач. Наш управленческий персонал, например, обеспечит, чтобы все наши политики были должным образом реализованы всеми сотрудниками и чтобы имидж компании постоянно прогнозировался.

Несмотря на то, что мы можем заниматься персональными покупками продуктов, мы намерены предлагать нашим клиентам другие услуги, что будет означать, что мы будем набирать больше рук, чем обычный бизнес по продаже личных продуктов, чтобы справляться с различными задачами и обязанностями, которые возникнут, когда мы предлагаем эти новые предприятия.

Бизнес-структура, которую мы намереваемся построить в Shop4U Inc, является:

• Главный исполнительный директор
• Административный менеджер
• Менеджер по логистике
• Бухгалтер / кассир
• Маркетинговая команда
• Менеджер отдела кадров
• Сотрудник ресепшн
• Водители

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор

• Разрабатывает политику и стратегии, которые обеспечат организация находится на пути к достижению своих целей
• Ведет переговоры с клиентами высокого уровня от имени организации
• Составляет проект бюджета, который будет использоваться организацией
• Обеспечивает надлежащую реализацию организационных политик и устраняет неэффективные

Административный менеджер

• Отвечает за все административные функции в организация и обеспечивает бесперебойную работу
• принимает решение от имени главного исполнителя когда это необходимо, сотрудник
• обеспечивает, чтобы все сотрудники надлежащим образом применяли политики управления

менеджер по логистике

• Сортирует заказы клиентов и гарантирует, что нет путаницы
• Гарантирует, что заказы клиентов не только точны, но и что они также должным образом доставлены в нужное время
• Поддерживает связь с Административный менеджер на все времена в интересах организации

Бухгалтер / кассир

• Подготавливает все финансовые документы, информацию и отчеты организации
• Обеспечивает, чтобы налоговые документы были точно подготовлены и представлены в налоговые органы от имени организации
• Отвечает за контроль над мелкой наличностью и кассовыми чеками, используемыми организацией
• Обеспечивает надлежащее исполнение бюджета, разработанного организацией

Отдел маркетинга

• Проводит исследование рынка для выявления новых целевых рынков от имени организации
• Осуществляет эффективный маркетинг один на один, чтобы привлечь клиентов для организации
• Разрабатывает эффективные маркетинговые стратегии и политики от имени организации

Human Менеджер ресурсов

• Отвечает за размещение рекламы в стратегических местах для подбора подходящего персонала для организации
• Гарантирует, что весь новый персонал у вас Ориентация ndergo и даже обучение, когда это необходимо, от имени организации
• Ответственный за благосостояние сотрудников, поощрения и оценки

Сотрудник стойки регистрации

• Отвечает на запросы и заказы клиентов от имени организации
• Гарантирует, что он или она остается в курсе политики компании для предоставления точной информации клиенту
• Сохраняет обновленную, но точную базу данных клиентов от имениорганизация

Водители

• Отвечает за своевременное и эффективное получение заказов клиентов
• Использует правильный маршрут, чтобы вовремя добраться до клиентов
• Всегда соблюдает правила дорожного движения
• Осуществляет легкое техническое обслуживание транспортного средства в установленный срок

SWOT-анализ бизнес-плана для личного покупателя

Хотя бизнес для личного покупателя может выглядеть как бизнес, который не так сложен для запуска и поэтому не требует большого участия, это все еще бизнес, потому что он имеет дело с двумя главными аспектами — доход и клиенты; и поэтому он должен соответствовать высоким стандартам в отношении целей, которые мы перед собой поставили.

В связи с этим мы наняли одного из лучших бизнес-консультантов здесь, в Талса, штат Оклахома, чтобы помочь нам критически взглянуть на наш бизнес. и помогите нам определить, как мы можем наилучшим образом получать прибыль, конкурируя с нашими конкурентами в той же отрасли.

По нашей просьбе бизнес-консультант подробно рассмотрел наши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. чтобы определить, собираемся ли мы выжить с тем, что мы, вероятно, подвергнемся воздействию в ходе ведения бизнеса здесь, в Талса, штат Оклахома.Ниже приведен результат SWOT-анализа, проведенного от имени Shop4U Inc;

• Сильные стороны

, хотя есть Некоторые предприятия, такие как наш, предлагаются здесь, в Талса, штат Оклахома, но есть несколько сильных сторон, которыми мы можем похвастаться как бизнес, который даст нам преимущество, которое нам нужно над нашими клиентами. У нас есть подходящее количество сотрудников, которые могут выполнять заказы клиентов, точно их сортировать и гарантировать, что правильные заказы прибывают в правильный пункт назначения.

Это означает, что независимо от того, сколько заказов утроилось за ночь, мы более чем иметь возможность быть в состоянии удовлетворить все меняющиеся требования. Наши сотрудники понимают наши цели и то, насколько ценными являются клиенты, и будут следить за тем, чтобы все соответствовали нашим основным ценностям и целям.

Наконец, наш главный исполнительный директор г-жа Санса Старк имеет весь опыт работы с клиентами. «Заказывает и интуитивно понятен в отношении того, что хотят клиенты, поэтому она будет гарантировать, что мы достигаем наших целей и задач в рамках установленного этапа.

• Слабые стороны

Мы являемся относительно новым бизнесом, поэтому у нас нет необходимых финансов и персонала, чтобы помочь нам успешно конкурировать с нашими конкурентами. Скорее всего, это вызовет проблему в том, как мы входим на рынок и привлекаем новых клиентов для нашего бизнеса.Кроме того, область, в которой мы находимся, скорее всего, насыщена такими предприятиями, как наша, что означает, что нам придется приложить дополнительные усилия, чтобы иметь возможность проникнуть на рынок.

• Возможности

В этой отрасли есть несколько возможностей, которые помогут нам не только добавить новые целевые рынки к существующим предприятиям, но и обеспечить мы увеличиваем итоги и поддерживаем наш бизнес на уровне, который нам нужен.

• Угрозы

Каждый бизнес сталкивается с угрозами со временем ко времени; именно то, как обрабатываются угрозы, определяет, будет ли бизнес продолжать существовать или нет. Мы полностью готовы противостоять угрозам, таким как наличие другого конкурента в том же районе, что и у нас, предлагающего те же услуги, что и мы. Кроме того, спад в экономике может рассматриваться как угроза для нашего бизнеса и из-за этого; мы готовы следить за тенденциями, чтобы развиваться в ногу со временем.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА ЛИЧНЫХ ГАСТРОЕВСКИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ

• Тенденции рынка

Существует несколько причин, по которым начал расти личный бизнес, занимающийся покупкой продуктов питания, и это связано с тем, что разные люди не занимаются своими покупками из-за различных причин, которые варьируется от медицинских причин, личных причин, нахождения на работе или по другим причинам, подобным этому.

Однако, несмотря на то, что этот бизнес получил огромную поддержку со стороны тысячелетий, именно бэби-бумеры (пожилые люди) извлекли большую пользу из этого сектора, особенно те, у которых нет близких родственников или которые слишком слабы, чтобы сделать раунды сами. Это привело к тому, что все больше людей стали заниматься бизнесом.

Кроме того, благодаря появлению технологий, бизнесу стало легче работать с заказами и использовать GPS для составления карты. Лучшие пути доставки продуктов покупателям, тем самым повышая эффективность этого сектора.

• Наш целевой рынок

Все используют бакалейные товары, но у каждого есть время по нескольким причинам (личным, деловым или иным), чтобы они могли сами ходить в магазин за продуктами, а это значит, что у нас всегда будет широкий круг доступных клиентов для нашего бизнеса.

<Однако, поскольку наш целевой рынок не может быть ограничен только определенными людьми, мы решили провести исследование рынка, чтобы понять, что именно потребуется от нас как бизнеса, и что мы должны ожидать от нашего целевого рынка как хорошо основанный на нашем местоположении здесь в Талсе — Оклахома.

Исходя из результатов проведенного исследования рынка, мы находимся в бизнесе, чтобы обслуживать следующие группы людей:

• Пожилые люди
• Деловые люди
• Корпоративные руководители
• Образовательные учреждения
• Знаменитости

Наше конкурентное преимущество

<Мы занимаемся бизнесом, чтобы получать прибыль для себя, как и любой другой бизнес, и поэтому мы намерены построить бизнес, который будет известен здесь, в Оклахоме, а также сможет выгодно конкурировать с конкурентами. Однако для достижения этой цели мы разработали конкурентные стратегии, которые позволят нам получить желаемое конкурентное преимущество, которое мы ищем по сравнению с нашими клиентами.

Прежде всего, все транспортные средства, которые мы намерены использовать при доставке покупок клиентам. те, которые находятся в хорошем состоянии и, следовательно, получат заказы для наших клиентов вовремя. Наши водители знают, как лучше всего добраться до наших клиентов, где бы они ни находились в Талсе. Мы также получим скутеры для клиентов, которые не живут так далеко и хотят экспресс-доставки, а не ожидания получения продуктов в определенное время.

Те, кто работает у нас здесь, в Shop4U Inc, имеют большой опыт наш вид бизнеса, и поэтому мы знаем, что нужно для того, чтобы мы построили наш бизнес с нуля до такой степени, чтобы он стал самым предпочтительным бизнесом для личного шоппинга в Талсе, штат Оклахома.

Наша основная сила заключается в том, что мы не только доставляем все заказы наших клиентов вовремя, но и имеем отличную культуру обслуживания клиентов, которая позволяет нам удерживать большое количество наших клиентов.

Наконец, мы лучше всего заботимся о наших сотрудниках, потому что они не только работают в благоприятной среде; им также платят лучшую зарплату, и они получают лучшие социальные пакеты лучше, чем те, которые их коллеги зарабатывают в аналогичных компаниях здесь, в Оклахоме. Кроме того, наши сотрудники проходят тренинги, которые позволяют им совершенствовать свои навыки и повышать свою продуктивность от имени компании.

Бизнес-план для покупателя персональных продуктов. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

Shop4U Inc — это сервисный бизнес, созданный для получения дохода и максимизации прибыли, здесь, в Талса, штат Оклахома. Чтобы достичь этого, мы прилагаем все усилия, чтобы сделать наш сервис достаточно привлекательным для нашего целевого рынка, чтобы привлечь широкий круг клиентов.

Shop4U Inc будет получать доход, предлагая следующие услуги:

• Личные услуги по покупке продуктов
• Другие личные поручения
• Консультативные услуги

Прогноз продаж

В силу различных причин, которые варьируются от личных, корпоративных, медицинских, деловых и других форм, всегда будут люди, которые не смогут самостоятельно совершать покупки в магазине и будут нуждаться в помощи тех, кто может за плату.

Выбор нашего местоположения в Талсе был очень стратегическим, поскольку достаточно пожилых людей, занятых среднего возраста взрослые и другие люди, которые не могут выполнить продуктовые заказы для себя. Следовательно, это означает, что мы уверены, что мы не только получим наш целевой доход, но и получим достаточную прибыль в течение первых шести месяцев нашей деятельности.

Мы провели критическую оценку отрасли доставки, особенно линии покупок личных продуктов. бизнеса, чтобы определить наши шансы на выживание в этой отрасли, и мы смогли придумать следующий прогноз продаж. Следует отметить, что прогнозы продаж были сделаны на основе информации, которая была собрана во время проведения опроса по аналогичным предприятиям, таким как наш в Талса — Оклахома.

Ниже приведен прогноз продаж для Shop4U Inc, который был выполнен на основе нашего местоположения и ряда других предположений;

• Первый финансовый год-: $ 200 000
• Второй финансовый год: 350 000 долларов
• Третий финансовый год: 600 000

Примечание : следует отметить, что вышеприведенные прогнозы были сделаны на основе того, что было доступно в отрасли за указанный период; а также исходя из предположения, что конкурент не прибудет в одно и то же место и что не будет никакого крупного экономического спада, который заставил бы меньше людей хотеть пользоваться нашими услугами. Следует отметить, что в случае изменения допущений это может привести к увеличению или уменьшению заявленных показателей.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинг является одним из надежных способов получения дохода для нового или существующего бизнеса, поэтому маркетинг рассматривается как очень важный аспект любого бизнеса и обычно включает разработку стратегий и выделение необходимого бюджета, который будет использоваться для энергичного маркетинга бизнеса.

Прежде чем разрабатывать какие-либо стратегии, мы намерены убедиться, что проводим исследование рынка, которое полностью поможет нам определить наш целевой рынок и лучшие стратегии, которые будут использованы для получения их.Мы будем использовать точные данные и предположения при проведении нашего исследования рынка, чтобы получить точные результаты.

В связи с этим мы привлекли консультанта по маркетингу здесь, в Талсе, который хорошо понимает рынок и Мы планируем начать с этих проектов подходящих маркетинговых стратегий, которые будут очень эффективными для нашего бизнеса.

Мы также уполномочили наших руководителей по маркетингу обеспечить, чтобы все разработанные маркетинговые стратегии учитывали наши корпоративные маркетинговые и финансовые цели узнавание. Таким образом, все маркетинговые усилия для нашего бизнеса будут плавно объединяться как со стороны внешнего консультанта, так и из собственной маркетинговой команды.

Наконец, мы намерены использовать следующую маркетинговую стратегию для привлечения большего количества клиентов для нашего бизнеса, связанного с покупками продуктов, здесь, в Shop4U Inc;

• Официально представить наш бизнес нашему целевому рынку, отправив письма, прикрепленные с нашим списком платежей к их почтовым ящикам
• устраивайте вечеринку при запуске нашего бизнеса, чтобы повысить осведомленность о нашем личном бизнесе, связанном с покупками продуктов питания
• размещать рекламу нашего бизнеса в местных газетах и на радио- и телевизионных станциях здесь, в Талса, штат Оклахома.
• Поощряйте наших постоянных клиентов отсылать нас к другим
• Занимайтесь прямым маркетингом
• Перечислите наш бизнес в автономном режиме каталоги, а также онлайн-каталоги

Бизнес-план Personal Grocery Shopper. Рекламная и рекламная стратегия

Правильная реклама очень важна для роста любого бизнеса. Это связано с тем, что не только информированность о создании бренда позволяет большему количеству вашего целевого рынка узнать о вашем бренде, но и приносит компании больший доход, так как все больше людей хотели бы опробовать вашу компанию, чтобы увидеть, лучше ли ваши услуги, чем эта. ваших конкурентов.

Зная о важности рекламы и о том, как она поможет позитивно представить имидж нашего бренда на нашем целевом рынке, мы решили нанять консультанта по брендам, который хорошо разбирается в рынке и поможет составить правильный проект. стратегии, которые будут способствовать нашему личному бизнесу покупателя продуктов.

Некоторые рекламные и рекламные стратегии, которые мы намереваемся внедрить в Shop4U:

• Убедитесь, что мы украшаем наш фургон с нашим уникальным логотипом и цветом
• Размещайте рекламу в местных газетах, журналах и на радио и телевизионных станциях.
• Распространяйте наши рекламные листовки и прикрепляйте рекламные листовки в целевых местах
• Размещайте гибкие баннеры в стратегически важных местах, чтобы наши целевые клиенты могли ознакомьтесь с нашими услугами и покровительствуйте им.
• Используйте наши платформы социальных сетей — Facebook, Instagram и Twitter — для продвижения нашего бренда
• Раздайте ежемесячные информационные бюллетени клиентам — как потенциальным, так и существующим

Наша ценовая стратегия

Несмотря на то, что мы являемся сервис-ориентированным бизнесом, из-за чего нам сложно определить справедливую ставку для нашего В бизнесе мы разработали детальную стратегию наилучшего определения тарифов на предлагаемые нами услуги. Мы не будем взимать тарифы, которые могут нанести ущерб нашему бизнесу и повлиять на наши накладные и текущие расходы. Мы также не будем устанавливать тарифы, которые будут несправедливыми по отношению к нашим конкурентам или для того, чтобы вызвать ценовую войну.

Чтобы привлечь больше клиентов в наш бизнес, мы намерены предлагать льготные тарифы на наши услуги по цене минимум первые три месяца работы. Таким образом, мы привлекаем много клиентов, которые компенсируют убытки, которые могли быть понесены в течение этого периода.Мы критически посмотрели на эту модель и уверены, что в этот период у нас не будет убытков.

• Способы оплаты

<Тот факт, что мы предлагаем сервис-ориентированный бизнес, означает, что у нас будут разные клиенты, которые, вероятно, предпочтут разные способы оплаты наших услуг. В связи с этим у нас есть некоторые варианты оплаты, которые будут соответствовать предпочтениям наших клиентов.

Ниже приведены варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для всех наших клиентов;

• Оплата наличными
• Оплата через кассовый аппарат (POS)
• Оплата чеком
• Оплата кредитной картой
• Оплата банковским переводом через Интернет

Указанные выше способы оплаты были тщательно выбраны нами после долгих размышлений и будут удобны для широкого круга клиентов, а также для нашего бизнеса.

• Расходы на запуск (бюджет)

Начало бизнеса по покупке продуктового магазина может быть не таким капиталоемким, как другие виды бизнеса, но это все равно требует капитала, чтобы иметь возможность предлагать стандартные услуги своим различным клиентам. Чтобы начать наш бизнес, есть определенные аспекты, на которые мы рассчитываем использовать наш капитал, чтобы иметь возможность начать наш бизнес.

Основная часть капитала, который мы намереваемся генерировать, будет потрачена в основном на приобретение микроавтобуса, выплату заработной платы работникам и оплату коммунальных услуг за определенный период времени, а также аренду объекта.Поэтому ключевыми областями, на которые мы намерены потратить основную часть нашего стартового капитала, являются:

• • сбор за регистрацию бизнеса 750 долларов
  • лицензии на ведение бизнеса и специальные разрешения, а также некоторые бухгалтерские программы 1 250 долларов США
  • Стоимость найма бизнес-консультанта 500 долларов США
  • маркетинговые расходы (расходы на продвижение по службе для торжественное открытие и регулярный маркетинг) 2500 долларов США
  • Страховое покрытие (общая ответственность и компенсация работникам) 1000 долларов США
  • Операционные расходы на первые 3 месяца, включая заработную плату сотрудников и оплату счетов за коммунальные услуги 50 000 долларов США
  • стоимость аренды помещения и проведения ремонтных работ в течение не менее одного года 10 000 долларов США
  • Стоимость складских помещений (стеллажей и полок) 2000 долларов США
  • Административные расходы (канцелярские товары, мебель, компьютер, телефон, принтер, визитные карточки) 3000 долларов США
  • Стоимость покупки одного фургона для доставки продуктов и скутера 25 000 долларов США

• Стоимость запуска веб-сайта 500 долларов США
• Стоимость торжественного открытия 1500 долларов
• Разное 2000 долларов

Из приведенной выше аналитической разбивки нам потребуется общая сумма 100 000 долларов США для успешного запуска и ведения нашего бизнеса по продаже продуктового магазина в Талса, штат Оклахома.Следует отметить, что эта сумма покрывает заработную плату наших сотрудников за определенный период времени, закупку микроавтобуса и скутера, а также аренду объекта для использования.

Создание средств для финансирования / стартового капитала для Shop4U Inc Business

Shop4U Inc — бизнес, полностью принадлежащий г-же Санса Старк. Г-жа Санса, которая имеет достаточный опыт в бизнесе, не намерена приветствовать какого-либо внешнего инвестора в своем бизнесе, и это заставило ее сузить источники, из которых она намеревается генерировать свой стартовый капитал.

Таким образом, два источника, которые г-жа Санса намеревается использовать для начальных капиталов:

• Использование личных сбережений для генерирования капитала
• Подача заявки на получение кредита в банке

Примечание: г-жа. Sansa смогла получить сумму в 20 000 долларов из своих личных сбережений. Она обратилась в банк за кредитом в 100 000 долларов, который будет погашен через 5 лет под 2%. Она подписала все подтверждающие документы и была уверена, что эта сумма скоро будет зачислена на бизнес-счет.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана Personal Grocery Shopper

Каждый созданный бизнес Обычно это делается не только для получения прибыли, но и для обеспечения того, чтобы бизнес оставался живым в течение периодов, в которые владелец хочет этого.Следовательно, для поддержания бизнеса существует ряд факторов, которые необходимо учитывать, таких как; бизнес-структура компании, уровень удержания клиентов, а также реинвестиционная стратегия бизнеса.

Правильная структура бизнеса должна быть очень важна для любого серьезного владельца бизнеса; это связано с тем, что правильная структура бизнеса оставляет меньше места для любых сбоев, которые могут произойти в бизнесе в отношении персонала.

Поэтому для нас очень важно найти и нанять лучших сотрудников, способных вести наш бизнес практически без надзора; кто понимает нашу бизнес-философию и корпоративные ценности и кто полон решимости и уверенности в том, что мы сможем достичь этих целей и задач. Мы гарантируем, что нашим сотрудникам будут хорошо платить, и у них будут другие стимулы, которые побудят их сделать все возможное для нашей компании.

Без клиентов такой бизнес, как наш, ориентированный на обслуживание, умрет в очень короткие сроки. Период времени, поэтому мы прилагаем все усилия, чтобы гарантировать, что мы делаем все возможное для наших клиентов, которых мы считаем жизненно важными для нашего бизнеса.

У нас есть отличная культура обслуживания клиентов, которая укоренилась во всех наших сотрудниках, что позволяет нам создавать позитивный имидж нашей компании. Мы планируем всегда следить за нашими клиентами, раздавая советы и рекомендации, чтобы помочь им при размещении заказов на продукты питания.Мы также стремимся к тому, чтобы предлагать нашим клиентам стимулы, особенно те, которые лояльны по отношению к нам, и направлять к нам других.

Наконец, реинвестирование в нашу компанию очень важно, поскольку мы знаем, что это это правильный способ гарантировать, что мы останемся в бизнесе в течение длительного времени. 30% наших нераспределенных доходов будут возвращены в бизнес и использованы не только для повышения нашей прибыли, но и для обеспечения расширения нашего бизнеса.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Создание капитала из членов семьи: Завершено
• Заявки на получение кредита от банка: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Dr создание справочника сотрудника: выполнено
• составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: в разработке
• дизайн компании Логотип: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В разработке
• Набор сотрудников: В разработке
• Создание официального веб-сайта для компании: В разработке
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В процессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищенные
• Планирование открытия / запуска участника: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками — оптовыми поставщиками / продавцами: В процессе
• Покупка грузовых автомобилей: завершена