Вы собираетесь написать бизнес-план консалтинговой фирмы ? Если ДА, вот пример SWOT-анализа для консалтинговой компании, который поможет вам сформировать конкурентную стратегию.
Экономический анализ бизнес-плана консалтинговой фирмы
Если вы ищете бизнес, который требует меньше стресса и, возможно, минимального стартового капитала, вы можете рассмотреть вопрос о начале консалтингового бизнеса. Стоимость управления консультационной фирмой по сравнению с получаемой выручкой может быть разной (это применимо, когда вы смогли закрепиться в отрасли).
Без сомнения, прежде чем вы сможете установив свои позиции в консалтинговой индустрии, вы бы потратили кучу денег на приобретение образования; тренинги и сертификаты и др. Именно поэтому организации проверяют квалификацию консультантов, прежде чем заключать с ними контракты.
Пример SWOT-анализа бизнес-плана консалтинговой фирмы
Дензел и McPherson Consulting, LLP привлекли услуги основного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь фирме в создании солидной консалтинговой фирмы, способной выгодно конкурировать в высококонкурентной консалтинговой отрасли. -блок код-блок-8 ai-viewport-2 ai-viewport-3 ‘style =’ margin: 8px 0; ясно: оба; ‘>
Часть нашей команды бизнес-консультантов заключалась в том, чтобы работать с руководством фирмы при проведении SWOT-анализа для Denzel и McPherson Consulting, LLP. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Denzel and McPherson Consulting, LLP;
- Сила:
Наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, которая может сделать все возможное, чтобы наши клиенты ценили свои деньги. У нас хорошие позиции, и мы знаем, что привлекем множество клиентов с первого дня, когда мы откроем свои двери для бизнеса.
- Слабость:
Как новая консалтинговая фирма, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок; это, возможно, наша главная слабость.
- Возможности:
Возможности в консалтинговой индустрии огромны, и мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.
- Угроза:
Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как консалтинговая фирма, работающая в Соединенных Штатах, — это неблагоприятная государственная политика, появление конкурента на территории нашей компании и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность. Вряд ли мы могли бы что-то предпринять в отношении этих угроз, кроме как быть оптимистами в отношении того, что все будет работать на наше благо.