У каждого умного владельца бизнеса должна быть тщательно спланированная стратегия выхода. Причина в том, что независимо от того, сколько вы этого хотите, вы не можете продолжать вести свой бизнес вечно. Придет время, когда вы либо слишком стары, либо слишком слабы, чтобы вести бизнес, и вам придется передать управление бизнесом кому-то, кто справится с этим лучше.
Помимо старости, есть другие вещи, которые могут помешать вам продолжать управлять своим бизнесом, такие как болезни, смерть, выход на пенсию и долги среди других. Таким образом, вы должны начать планирование преемственности своего бизнеса с первого дня, когда вы начинаете свою деятельность.
Существует очень много стратегий выхода, которые владельцы бизнеса могут принять, но мы сосредоточимся только на продаже вашего бизнеса ключевому сотруднику сегодня. ,
После нескольких лет напряженной работы и борьбы за создание бизнес-империи, это Понятно, что у вас будет сильная эмоциональная привязанность к вашему бизнесу, и вы хотели бы найти способ сохранить свой бизнес ближе к сердцу даже после продажи. Одним из способов достижения этого является продажа вашего бизнеса кому-то, кого вы уже знаете и которому доверяете; кто-то, в ком вы уверены, что сможет успешно управлять бизнесом и не участвовать в нем, а самое главное, кто-то, кто все еще позволит вам быть частью бизнеса, может быть, в качестве консультанта или консультанта.
Продажа вашего бизнеса ключевому сотруднику — хорошая идея, но она сопряжена с некоторыми трудностями. Одной из таких проблем является проблема финансов. Маловероятно, что у вашего сотрудника где-то спрятаны сотни или тысячи долларов, которые можно было бы использовать для финансирования покупки. В большинстве случаев ваши сотрудники не смогут себе этого позволить, но есть шаги, которые вы могли бы предпринять, если вы действительно хотите продать свой бизнес своему сотруднику. Некоторые шаги описаны ниже:
Как продать свой бизнес ключевому сотруднику
1.Долгосрочная продажа в рассрочку
2. Выкуп с использованием заемных средств
Во-первых, у вас должна быть способная команда менеджеров, которая могла бы взять на себя управление бизнес в ваше отсутствие, ваш бизнес должен иметь стабильный денежный поток, это должен быть бизнес с большими перспективами роста, бизнес должен иметь материальную базу активов для облегчения долгового финансирования и, наконец, бизнес должен иметь справедливый рыночная стоимость не менее 5 000 000 долларов. Если ваш бизнес соответствует всем заявленным критериям, то вы и ваша управленческая команда должны собраться вместе, чтобы договориться о справедливой стоимости для компании, после чего будет исполнено письмо о намерениях с предоставлением льготного периода в 90-120 дней для команда менеджеров для покупки бизнеса. На этом этапе управленческая команда должна будет искать инвестора, у которого есть средства для финансирования покупки.
3. Планы владения акциями сотрудников
4. Модифицированный выкуп
- Они получают справедливую рыночную стоимость для своего бизнеса.
- Доверенный ключ сотрудники получают основную долю в бизнесе.
- Другие сотрудники получают возможность участвовать в акциях и мотивированы работать больше и способствовать росту бизнеса.
Однако этот метод требует времени, и если вы должны принять эту стратегию, вы должны начать планировать заблаговременно, так как для завершения продажи потребуется не менее пяти лет.